Основные положения концепции экономической безопасности предприятия
Начну с того, что финансовая безопасность предприятия или же организации рассматривается как обеспечение условий сохранности коммерческой тайны и иных секретов.
В настоящее время экономическая безопасность предприятия представляет собой конкурентные преимущества, обусловленные его финансовым соответствием, финансовыми, кадровыми, техническими и технологическими возможностями, а также организационной структурой предприятия, его стратегическими целями, задачами, последующей деятельностью, анализом основных показателей финансовой устойчивости организации.
Разработана концепция экономической безопасности предприятия для принятия решений и подготовки его планов.
Концепция — это принципиальный вопрос, система взглядов, требований и условий, необходимых для функционирования системы экономической безопасности предприятия.
Концепция финансовой защищенности фирмы дает собой систему взоров, мыслях, мотивированных установок, пронизанных единственным планом на дилемму обеспечивания финансовой защищенности фирмы, а еще систему мер, стезей и направлений заслуги установленных целей и сотворения одобрительных критерий для заслуги целей бизнеса в критериях неопределенности, а еще существования внутренних и наружных опасностей.
В случае если обращаться к литературе российских и иностранных создателей, то российской законодательной базы становления хозяйствующих субъектов разрешило отметить главные аспекты финансовой защищенности фирмы в критериях неуравновешенной наружной среды и глобализации:
• на современном рубеже становления вселенской экономики финансовая защищенность фирмы обязана рассматриваться с позиции 2-ух взаимосвязанных качеств — внутренняя (конкуренция на внутреннем рынке) и наружная, связанная с глобализацией экономики (внешняя конкурентность российских производителей);
• наружная финансовая защищенность обязана рассматриваться со стороны экспорта (сырьевая направление экономики РФ для увеличения конкурентоспособности российских продуктов за этапом подразумевает разведка свежих направлений, технологий, способов обработки сырья и составление свежих производственных профилей, значит, увеличение финансовых выгод) и импорта (необходимость обороны личных изготовителей от импорта, становление импортозамещающих производств, увеличение конкурентоспособности);
• наружную финансовую защищенность идет по стопам рассматривать в качестве фактора, повышающего экономическую стабильность как отдельных профильных секторов экономики экономики, отдельных ареалов, например и государства в целом;
• финансовая защищенность фирмы, как наружная, например и внутренняя, впрямую находится в зависимости от минимизации рисков. Меры по минимизации рисков поддерживаются актуальной информацией об конфигурациях рыночной среды, совместной финансовой истории. Сего возможно добиться с поддержкой учетно-информационного обеспечивания фирмы на различных уровнях управления;
• финансовая защищенность компаний формируется из ведущих активных элементах системы управления (прогнозирования, учета, контроля, анализа), коих для всякого определенного фирмы имеет возможность изменяться приоритетность в зависимости от нрава имеющих место быть угроз;
• для сотворения надежной системы финансовой защищенности фирмы нужно выполнить ансамбль предварительных событий, содействующих формированию информационной системы, обеспечивающей его защищенность.
Ведущими элементами концепции финансовой защищенности фирмы считаются:
– оборона платной потаенны и секретной информации;
– телесная защищенность персонала предприятия;
– конкурентоспособная разведка;
– защищенность хозяйственно-договорной деятельности;
– информационно-аналитическая работа;
– защищенность домов и сооружений;
– техно и противопожарная безопасность;
– экологическая безопасность;
– экспертная испытание механизма системы финансовой защищенности фирмы.
В качестве ведущих задач концепции финансовой защищенности фирмы выделяют надлежащие нюансы:
– оборона легитимных прав и интересов фирмы и его работников;
– сбор, тест, оценка данных и прогнозирование становления обстановки;
– исследование партнеров, покупателей, соперников, претендентов на работу;
– своевременное выявление вероятных устремлений к предприятию и его работникам со стороны источников наружных опасностей финансовой безопасности;
– недопущение проникания на предприятие структур финансовой разведки соперников, санкционированной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями;
– сопротивление техническому вторжению в криминальных целях;
– выявление, предупреждение и подавление вероятной противоправной и другой неблагоприятной работы служащих фирмы во вред его финансовой безопасности;
– обеспечивание сохранности вещественных ценностей и сведений, элементах платную тайну предприятия;
– оборона служащих фирмы от всевозможных посягательств;
– добывание важной инфы для выработки более подходящих управленческих заключений по задачам стратегии и стратегии финансовой работы предприятия;
– телесная и техно служба охраны домов, сооружений, земли и транспортных средств;
– составление между населения и деловых партнеров подходящего понятия о предприятии, содействующего реализации намерений финансовой работы и уставных целей;
– возмещение вещественного и морального вреда, который был нанесен в итоге неправомерных поступков организаций и отдельных лиц;
– контроль за эффективностью функционирования системы финансовой защищенности фирмы, улучшение её составляющих.
Этим образом, концепция финансовой защищенности фирмы – это официально одобренный документ, который определяет воздействия структурных отрядов фирмы на различных шагах и уровнях его работы.
- Экономическая эффективность системы товародвижения
- Коммуникационные стратегии вталкивания и втягивания
- Характеристика метода «воронка продаж», его роль в управлении продажами
- Отличия средства массовой информации и блога
- Оказание психологической помощи персоналу организаций
- Феномен организационной культуры
- История развития наследственного права
- Личное мнение по созданию корпоративных сетей
- Детско-родительские маски или как родители скрывают свои проблемы
- Хороший лидер — это тот, кому достается немного больше, когда речь идет об ответственности, и немного меньше, когда доходит до благодарности
- Цели и ценности. Значение выбора цели на основе своих ценностей
- Ключевые звенья и приоритеты в создании и поддержании корпоративного имиджа организации – благотворительная деятельность и меценатство