Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Хороший лидер — это тот, кому достается немного больше, когда речь идет об ответственности, и немного меньше, когда доходит до благодарности (сильные стороны и способности)

Что такое лидерство? Я размышляю над этим словом, исходя из своего, личного жизненного опыта и понимания. Полагаю, что в словарях и книгах, конечно, могут писать о другом, хотя можно заглянуть в них для дополнительной информации. Но интереснее думать самому, чем брать готовое.

Я думаю, что было бы правильно если начну этот эссе с того, что кто такой лидер по моему мнению.

Лидер - это тот, кто умеет повести за собой и завоевал доверие других. Это тот, кто умеет идти впереди остальных, обучая и увлекая других своим примером и действиями. Одни думают, что быть лидером – это хорошо, перспективно и дает возможность на карьерный рост. другие считают, что нужно обязательно стремиться быть лидером, а если ты не лидер – то как бы и никто. Вот тут и начинаются заблуждения и ошибки.

Личное лидерство помогает нам определить наши желания, сильные стороны и способности. Это значит знать, чего мы хотим от жизни, каковы наши цели и как их достичь независимо от того, что другие люди думают, говорят или делают.

В жизни приходилось много раз брать инициативу в свои руки, так как, многие находили нелепые поводы не проявлять себя, и находить решения на определенные вопросы и проблемы. Особенно, это больше имело место быть на работе. Люди, видящие со стороны, полагают что, будучи лидером, ты указываешь им что делать, пользуешься слабостью других и преподносишь начальству, что без тебя все бы пропали. Они просто не видят то, что происходит внутри лидерства, в самом процессе этой функции. Очень часто приходилось сожалеть о том, что в нужный момент или, когда обстоятельства требовали принятие не отложительных мер и действий, ты брал всё на себя, ради решения проблем и благополучия для всех. Люди склонны быстро забывать то, что другие решали проблемы за них, и тратили своё время на общее дела.

Часто считается, что лидер – это тот, кто умеет подавить других, манипулировать другими, вовлечь против их желания в какое-то дело. Что лидер – это самый громкий человек. Часто видишь, что ребята лезут из кожи вон, чтобы во всем быть первыми, а опыта и навыков не хватает. Они пытаются утвердить свое лидерство силой и криком. Иногда получается, но ненадолго. Лидером по-настоящему становится тот, кого правдиво уважают.

Лидерство по-разному проявляется в разных ситуациях. Кто-то является лидером в драке, где нужно отстоять свои права кулаками. Кто-то – лидер в учебе, в профессии. А кто-то – бесспорный лидер в семье, где к нему все прислушиваются. Бывает в коллективе лидер-начальник и неформальный лидер. Наверное, не стоит пытаться всегда и везде пробиваться в лидеры. Встречаются, конечно, исключительные личности, которым удается все. Но, конечно, не потому, что они жаждут лидерства. А потому, что они умны, талантливы, отважны, душевны.

Лидерство – это выражение внутренней силы человека, уверенности в себе. Такой человек не боится, не сомневается, потому что знает, что он прав. И такой человек берет ответственность и за себя, и за других. Сначала – за себя, за правильность выбранного пути. А потом и за других, которые идут за ним. Лидерство – в ответственности, в понимании, что твои поступки означают для других и для всего мира.

К сожалению, в трудовых кодексах и должностных обязательствах не указывают что ты должен проявлять лидерские качества, брать ответственность на себя, завоёвывать доверие других и вести всех за собой при особых обстоятельствах, иметь способность постоянно учиться и развиваться, давать правильную самооценку своим действиям, умения ориентироваться на результат, быть харизматичным и компитентным. Хуже то, что за это ещё и не платят.

Единственная надежда, что начальство заметить твои усилия, отзывчивость, умение услышать мнение и мотивировать других, принять правильные решения, способность предугадать ситуацию и готовность идти в перед во чтобы то не стало и примет во внимания при принятии решений, касающихся твоих дальнейших перспективных на работе ил хотя бы по благодарит.