Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Влияние слияний компаний на концентрацию в отрасли (по выбору)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Концентрация производителей выступает важной характеристикой структуры рынка. Как отмечено в предыдущих главах, показатели концентрации отражают как условия, так и результаты конкуренции. Чем меньше продавцов на рынке и более равномерно рынок распределен между продавцами, тем ниже стимулы к конкуренции, которые испытывают продавцы. Повышение концентрации в результате слияний часто рассматривается как один из факторов, создающих угрозу будущей конкуренции на российских рынках. Одновременно изменение показателей концентрации характеризует процессы перераспределения активов и рынков между разными типами участников. Активность сделок слияний служит важным индикатором интенсивности перераспределения ресурсов в переходной экономике. С этой позиции слияния могут выступать результатом и индикатором конкуренции, стимулирующей перераспределение ресурсов.

Таким образом, актуальность данной темы курсовой работы заключается в том, что от процессов слияний и поглощений компаний зависит благосостояние не только компании поглотившей, но и которая вливается.

Цель работы состоит в изучении основных аспектов влияние слияний компаний на концентрацию в конкретной отрасли.

Для решения поставленной цели были определены следующие задачи:

- рассмотреть понятие и виды «слияния»;

- изучить влияние сделки слияния на концентрацию в отрасли предприятия;

- проанализировать влияния ТОО «Нивы Чапаево» в сельскохозяйственной отрасли после слияния;

- дать рекомендации по увеличению влияния ТОО «Нивы Чапаево» на рынке сельского хозяйства.

Для решения поставленных задач применялись методы системного анализа, метод расчета показателей, метод сравнения и группировки и др.

Объектом данной курсовой работы является ТОО «Нивы Чапаево», а предметом влияние объекта исследования после слияний на концентрацию в сельскохозяйственной отрасли.

В первой главе курсовой работы раскрываются теоретические аспекты влияние слияний компаний на концентрацию в отрасли в современных условиях.

Во второй главе был проведен анализ влияния компаний на концентрацию в сельскохозяйственной отрасли на примере ТОО «Нивы Чапаево».

Третья глава посвящена разработке мероприятий по увеличению влияния ТОО «Нивы Чапаево» на рынке сельского хозяйства.

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть использованы в работе ТОО «Нивы Чапаево».

1. Теоретические аспекты влияние слияний компаний на концентрацию в отрасли в современных условиях

1.1 Понятие и виды «слияния»

В научной литературе очень часто используются парой такие термины, как «слияние» и «поглощение», которые означают преобразование двух компаний в одну и подразумевают реструктуризацию компании, и тем не менее, существует существенная разница между ними [2].

Слияние – это реорганизация компаний, при которой права и обязанности каждой из них переходят к новому юридическому лицу. Таким образом, обязательным условием слияния компаний является создание нового экономического субъекта [11].

В свою очередь, под поглощением понимается приобретение одним юридическим лицом другой компании путем покупки ее контрольного пакета акций. При этом юридическое лицо, которое поглощает компанию, сохраняет свою экономическую самостоятельность. Традиционно выделяют горизонтальные, вертикальные и конгломератные слияния и поглощения.

Однако необходимо отметить, что в соответствии с общепринятыми за рубежом подходами под слиянием подразумевается любое объединение хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется единая экономическая единица из двух или более ранее существовавших структур.

Следовательно, за рубежом понятия «слияния» и «поглощения» не имеют такого четкого разграничения, как в законодательстве РФ и РК.

Т.е. в России и Казахстане слияние представляет собой форму реорганизации компании, при которой возникает новое юридическое лицо на базе прежних компаний, участвующих в слиянии.

Зарубежном термин «слияние» понимается как объединение хозяйствующих субъектов, в котором остается только одна компания, а остальные утрачивают свою самостоятельность и прекращают существование (т.е. ликвидируются). При этом тот факт, что зарубежное «слияние» акцентирует внимание на возникновении нового общества («образуется единая экономическая единица»), а отечественное «присоединение» на «прекращение одного или нескольких обществ», не дает возможности объединить их в одно. Подобный механизм прекращения деятельности компаний в российской практике как «присоединение» – пересекается с термином «поглощение» (в рассматриваемом узком понимании слова), который как раз означает завершение деятельности поглощаемой компании без образования новых юридических лиц (более подробно об этом сказано ниже). Получается, что в РФ и РК законодательстве термин «присоединение» замещает собой «поглощение» в узком (юридическом) смысле [10].

Иными словами в отличие от слияния обществ, присоединение характеризуется тем, что не возникает нового субъекта права.

В современном корпоративном менеджменте можно выделить множество разнообразных типов слияния и поглощения компаний. Считаем, что в качестве наиболее важных признаков классификации этих процессов можно назвать (см. Приложения 1) [7]:

- характер интеграции компаний;

- национальную принадлежность объединяемых компаний;

- отношение компаний к слияниям;

- способ объединения потенциала;

- условия слияния;

- механизм слияния.

Остановимся на наиболее часто встречающихся видах слияния компаний. В зависимости от характера интеграции компаний целесообразно выделять следующие виды:

- Горизонтальное слияние представляет собой процесс является объединением двух и более компаний, занимающихся выпуском одинаковой продукции или предоставляющих одинаковые услуги.

Единственный вид слияния, который однозначно имеет большее количество преимуществ, чем недостатков. В результате возникает новое предприятие, у которого гораздо больше возможностей для развития, шире экономическая структура. Горизонтальные слияния приводят к уменьшению конкуренции на рынке [3].

Горизонтальное слияния происходит разными путями [5]:

Слияние форм – это процесс объединения фирм, после которого они не существуют как автономные единицы, всю юридическую и налоговую ответственность несет созданная компания. Она же контролирует все принадлежавшие фирмам активы и обязана исполнять все взятые ранее обязательства по займам и кредитам. Когда слияние завершается, фирмы, вступившие в процесс, распускаются.

Слияние активов предприятий – это процесс объединения, при котором происходит передача прав управления и контроля в качестве вклада в уставной капитал. Это единственный взнос, который уплачивают собственники компаний. После слияния сохраняется прежняя система функционирования предприятий и их экономическая структура.

Простое присоединение – все права и обязательства берет на себя одна из компаний-участниц, другие прекращают свою деятельность и подлежат роспуску или существуют в качестве филиалов или дочерних подразделений, но не обладают правом самостоятельно управления.

- Вертикальные слияния – объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта, т.е. расширение компанией-покупателем своей деятельности либо на предыдущие производственные стадии, вплоть до источников сырья, либо на последующие – до конечного потребителя. Например, слияние горнодобывающих, металлургических и машиностроительных компаний [8].

- Родовые слияния – объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары. Например, фирма, производящая фотоаппараты, объединяется с фирмой, производящей фотопленку или химреактивы для фотографирования.

- Конгломератное слияние (англ., conglomerate merger) – это слияние двух или более компаний, относящихся к не связанным между собой сферам бизнеса (отраслям)

В свою очередь можно выделить три разновидности конгломератных слияний [9]:

- Слияния с расширением продуктовой линии (product line extension mergers), т.е. соединение неконкурирующих продуктов, каналы реализации и процесс производства которых похожи. В качестве примера можно привести приобретение компанией Procter & Gamble, ведущим производителем моющих средств, фирмы Clorox – производителя отбеливающих веществ для белья.

- Слияния с расширением рынка (market extension mergers), т.е. приобретение дополнительных каналов реализации продукции, например, супермаркетов, в географических районах, которые ранее не обслуживались.

- Чистые конгломератные слияния, не предполагающие никакой общности.

В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний можно выделить два вида слияния компаний [8]:

- национальные слияния – слияние компаний, которые ведут свой бизнес на территории одной страны;

- транснациональные слияния – слияния компаний, ведущих свою деятельность на территории разных стран.

В зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компании можно выделить: [6]

- дружественные слияния – компания-покупатель делает тендерное предложение о покупке 95–100 % акций менеджменту приобретаемой компании;

- враждебные слияния — слияния и поглощения, при которых руководство компании несогласно с готовящейся сделкой и осуществляет ряд контрмер. Компания-покупатель делает тендерное предложение непосредственно акционерам приобретаемой компании (минуя менеджмент) либо скупает крупные пакеты акций на вторичном рынке.

Отметим, что существует два типа слияний, отличающихся по тому, как финансируется слияние:

- слияние с выкупом (англ. purchase merger): тип слияния, в котором одна компания выкупает другую наличными или с помощью каких-то ценных бумаг; такой тип слияний наиболее распространен;

- сведение воедино (англ. consolidation merger): в этом случае обе компании выкупаются, и формируется совершенно новая структура.

В Казахстане на законодательном уровне слияние и концентрация регулируется Кодексом Республики Казахстан от 29 октября 2015 года № 375-V «Предпринимательский кодекс Республики Казахстан». Так экономической концентрацией признаются [1]:

1) реорганизация субъекта рынка путем слияния или присоединения;

2) приобретение лицом (группой лиц) голосующих акций (долей участия в уставном капитале, паев) субъекта рынка, при котором такое лицо (группа лиц) получает право распоряжаться более чем пятьюдесятью процентами указанных акций (долей участия в уставном капитале, паев), если до приобретения такое лицо (группа лиц) не распоряжалось (не распоряжалась) акциями (долями участия в уставном капитале, паями) данного субъекта рынка или распоряжалось пятьюдесятью или менее процентами голосующих акций (долей участия в уставном капитале, паев) указанного субъекта рынка.

Данное требование не распространяется на учредителей юридического лица при его создании;

3) получение в собственность, владение и пользование, в том числе в счет оплаты (передачи) уставного капитала, субъектом рынка (группой лиц) основных производственных средств и (или) нематериальных активов другого субъекта рынка, если балансовая стоимость имущества, составляющего предмет сделки (взаимосвязанных сделок), превышает десять процентов балансовой стоимости основных производственных средств и нематериальных активов субъекта рынка, отчуждающего или передающего имущество;

4) приобретение субъектом рынка прав (в том числе на основании договора о доверительном управлении, договора о совместной деятельности, договора поручения), позволяющих давать обязательные для исполнения указания другому субъекту рынка при ведении им предпринимательской деятельности либо осуществлять функции его исполнительного органа;

5) участие одних и тех же физических лиц в исполнительных органах, советах директоров, наблюдательных советах или других органах управления двух и более субъектов рынка при условии определения указанными физическими лицами в данных субъектах условий ведения их предпринимательской деятельности [1].

Таким образом, слияние представляет собой процесс объединения каких-либо субъектов экономики, который приводит к возникновению нового предприятия. Сделки по слиянию предприятий помогают добиться повышения экономических показателей за счет эффекта масштаба, синергии, а также аккумулирования профессиональных сотрудников.

1.2. Влияние сделки слияния на концентрацию в отрасли предприятия

Главный смысл слияний и поглощений – это Университет. В свою очередь Университет представляет собой преимущество от совместной деятельности. Ведь это очевидно: когда из двух компаний получается одна, нужен один отдел бухгалтерии, а не два, один рекламный отдел, а не два, и т.п. Когда из двух компаний получается одна, преимущества могут быть следующими [2]:

- уменьшение персонала (англ. downsizing, rightsizing): как сказано выше, уменьшается количество сотрудников из таких вспомогательных департаментов как финансы, бухучет, маркетинг, и т.п. Также ненужным становится одно из руководств.

- экономия за счет масштаба: за счет количественного увеличения закупок, транспортировок и т.п., новая компания экономит на оптовых условиях. Также надо помнить про все, что нужно по одной штуке на компанию: например, системы защиты серверов, программа по учету товара и персонала и т.п.

- увеличение доли рынка: когда компании объединяются, то новая компания имеет большую долю рынка, и узнаваемость бренда тоже растет. Преимущество заключается в том, что завоевать новые доли рынка легче при большой доле, чем при малой. Также улучшаются условия кредиторов, т.к. к большой компании больше доверия.

Но важно понимать, что не каждое слияние или поглощение сопровождается синергией. Часто бывает, что в новой компании происходят конфликты, как это произошло с DaimlerChrysler, где внутренние уставы компаний фундаментально не совпадали. К сожалению, неудачные слияния и поглощения происходят не редко [4].

На практике слияния и поглощения чаще всего применяются как инструмент корпоратизации и монополизации.

Некоторые авторы считают, что пики сделок слияния и поглощения приходятся на периоды структурных изменений, промышленных кризисов и подъемов, инфляции, технологических революций, когда происходит существенная организационная перестройка экономики и переоценка ее активов [11].

Отметим, что процессы слияния содержат технологический, экономический и организационный аспекты. Поэтому по уровню объединения технологических процессов, развития производственных связей и экономических отношений, формирования организационно-экономического механизма слияния и поглощения являются самой сложной формой интеграции. В связи с этим в современных условиях интеграция в форме слияний и поглощений для многих предприятий может стать источником быстрого формирования конкурентоспособного потенциала.

Общим мотивом к слияниям является расширение бизнеса и повышения влияния на рынок. следовательно, целями слияний являются достижение конкурентных преимуществ на рынке и увеличение капитализации компании [3]. Кроме того слияния и поглощения приводят к технологическому укрупнению компании.

К числу важнейших функций слияний относится перераспределение собственности на средства производства в пользу более эффективных предприятий, их концентрация и централизация принятия решений.

Преимуществом сделок слияний является возможность создания вертикально-интегрированных структур. При вертикальной интеграции компания получает контроль над большинством звеньев производственной цепочки - от получения исходного сырья до сбыта готовой продукции. Предприятие становится менее зависимым от внешней среды, так как её часть становится внутренней средой самого предприятия. В связи с этим уменьшается неопределённость, а значит, снижается уровень риска [4]. Уменьшение неопределённости внешней среды компенсирует потерю гибкости от увеличения размеров организации за счёт сокращения точек соприкосновения потенциалов организации с элементами внешней среды в связи с уменьшением количества этих элементов.

М. А. Цыганов считает, что процессы интеграции (и, в частности, сделки M&A) являются эффективным инструментом креативной адаптации фирмы к внешней среде, то есть такой адаптации, которая изменяет часть внешней среды предприятия, трансформируя ее путем интеграции во внутреннюю структуру новой хозяйственной единицы [5].

В быстро изменяющейся внешней среде при расширении производства и росте компании особую важность приобретает временной фактор. Поэтому к главным достоинствам реализации такого способа концентрации и укрупнения капитала, основанного на «жесткой» интеграции можно отнести следующие:

- экономия на трансакционных издержках;

- возможность быстрого освоения новых сегментов рынка;

- экономия времени на увеличение доли рынка;

- возможность получения доступа к стратегическим активам.

В результате слияний по направлениям деятельности формируются операционная, финансовая и инвестиционная подсистемы новой производственно-хозяйственной системы. Это вызывает необходимость разработки операционной, финансовой и инвестиционной стратегий как составляющих комплексной стратегии долгосрочного устойчивого развития предприятия.

Таким образом, в современных условиях развития конкуренции наиболее предпочтительным способом укрупнения и концентрации капитала являются слияния. Организация реагирует на изменение условий внешней среды созданием вертикально-интегрированных структур. Путём слияний и поглощений организация сама влияет на внешнюю конкурентную среду, снижая неопределённость и соответствуя динамичности этой среды.

Сделки слияния являются частью стратегии долгосрочного устойчивого развития организации. Поэтому большое значение имеет рассмотрение возможных эффектов, достигаемых в результате осуществления сделок слияния.

2. Анализ влияния компаний на концентрацию в сельскохозяйственной отрасли на примере ТОО «Нивы Чапаево»

2.1. Характеристика предприятия

ТОО «Нивы Чапаево» относится к сельскохозяйственной отрасли Казахстана, расположено в Восточно-Казахстанской области, в Зыряновском районе Восточно-Казахстанской области. Основной вид деятельности - выращивание зерновых и зернобобовых культур, включая семеноводство.

Миссией ТОО «Нивы Чапаево» является обеспечение населения Восточно-Казахстанской области высококачественной и экологически чистой продукцией сельского хозяйства и реализации сельскохозяйственной продукции, оказания услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям.

Основными целями организации являются:

- производство и реализация продукции растениеводства, удовлетворение общественных потребностей, насыщение потребительского рынка;

- осуществление производственной, хозяйственной и посреднической деятельности, направленной на получение прибыли и реализация на её основе социальных и материальных интересов трудового коллектива.

Для удовлетворения потребителей, для обеспечения продукцией сельского предприятию необходимо производить: пшеницу, подсолнечник.

Как уже отмечалось, ТОО «Нивы Чапаево» расположено на территории Тургусунского сельского округа Зыряновского района Восточно-Казахстанской области и занимается посевом земли площадью 2500 га.

Отметим, что на территории Тургусунского сельского округа состоит из следующих сельскохозяйственных формирований: 4 крестьянских хозяйства, 2 ТОО и 426 личных подворья, которые занимаются растениеводством, животноводством и овощеводством.

ТОО «Нивы-Чапаево» в течение многих лет обеспечивает определенной части населения округа кормами и грубыми кормами для скота тем самым способствует содержать и увеличить поголовья скота населению. Хозяйство в 2016 г., посеяло и убрало урожай на площади 2494 га.

Доход от неосновной деятельности представлен реализацией программ «Дорожная карта бизнеса – 2020» и «Дорожная карта занятости -2020» в регионе.

Так в летний период 2015 года определены скотопрогонные участки на землях ТОО «Нивы Чапаево» под контролем паслись 2 дойных гурта, а также 2 гурта молодняка. Оплата из бюджета района поступила в размере 500 тыс. тенге в месяц.

На вывоз мусора из территории села и очистку территорий свалки выделяли свои техники ИП «Козлов» и ТОО «Нивы Чапаево» согласно заключенным меморандумам на сумму по 100 тыс. тенге с каждым.

В 2016 году объём реализации пшеницы составил 336 тонн, подсолнечника 306 тонн. В таблице 2.1 представим объёмы реализации продукции растениеводства в ТОО «Нивы Чапаево».

Таблица 1

Объёмы реализации продукции растениеводства в ТОО «Нивы Чапаево» в 2014-2016 году

Продукция	Объём в натуральном и стоимостном выражении
	2014		2015		2016		Прирост в %
	2014		2015		2016		2015/2014		2016/2015
	тонн	тыс. тенге	тонн	тыс. тенге	тонн	тыс. тенге	Объём	Стоимость	Объём	Стоимость
Пшеница	336	32 592	324	31752	336	33600	-3,7	-2,64	3,57	5,5
Подсолнечник	306	30600	294	29694	318	34980	-4,1	-3,05	7,54	15,11
Всего	642	63192	618	61446	654	68580	-3,9	-2,84	5,50	10,40

Данные таблицы 1 показывают, что объём продукции растениеводства в 2016 году по сравнению с 2015 годом вырос в среднем на 5,50%, при этом выручка в стоимостном выражении была увеличена на 10,40%. На 7,54% увеличен объём подсолнечника в 2016 году, урожай пшеницы был увеличен на 3,57%.

Рисунок 1 наглядно отражает изменение объёмов продукции растениеводства в ТОО «Нивы Чапаево».

Рисунок 1 – Объём продукции растениеводства в ТОО «Нивы Чапаево» в 2014 -2016 году, тонн

Рисунок 2 отражает динамику дохода от реализации продукции растениеводства в ТОО «Нивы Чапаево» в 2014-2016 году.

Рисунок 2 - Динамика дохода от реализации продукции в ТОО «Нивы Чапаево» в 2014-2016 году, тыс. тенге

Как видно из рисунка 2, в 2016 году произошло увеличение объёма реализации продукции растениеводства на 7 134 тыс. тенге. Данное увеличение связано с ростом урожая в 2016 году и ростом закупочных цен на продукцию растениеводства.

Показатели деятельности ТОО «Нивы Чапаево» представлены в сводной таблице 2, среди них: объём продукции в натуральном и стоимостном выражении, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность и производительность труда работников основного сельскохозяйственного производства.

Таблица 2

Показатели деятельности ТОО «Нивы Чапаево» в 2014-2016 году

Показатель	2014	2015	2016
Объём продукции растениеводства, тонн	642	618	654
Доходы от реализации продукции растениеводства, тыс. тенге	63 192	61 446	68 580
Себестоимость продукции растениеводства, тыс. тенге	56 620,11	53 714,36	60 083,70
Численность работников, занятых в растениеводстве, чел.	48	48	48
Прибыль, тыс. тенге	6 570,88	7 731,63	8 496,29
Рентабельность затрат, %	13,93	17,27	14,14
Рентабельность продаж, %	12,48	15,09	14,86
Производительность труда годовая в натуральном выражении, тонн на чел.	13,37	12,87	13,62
Производительность труда годовая в стоимостном выражении, тыс.тенге на чел.	1 316,5	1280,12	1 428,75

Чистая прибыль предприятия в 2016 году составила 8 496,29 тыс. тенге, что на 8,99 % больше показателя прошлого периода 2015 года.

На рисунке 3 наглядно представлено изменение показателя прибыли в период 2014-2016 года.

Рисунок 3 - Динамика показателя прибыли в ТОО «Нивы Чапаево» в период 2014-2016 годов

Такова характеристика основных показателей деятельности в ТОО «Нивы Чапаево». Эффективность деятельности предприятия определяется урожайностью и эффективностью управления сбытовой деятельностью предприятия. В следующем пункте в рамках темы представлен анализ влияния ТОО «Нивы Чапаево» в сельскохозяйственной отрасли после слияния.

2.2. Анализ влияния ТОО «Нивы Чапаево» в сельскохозяйственной отрасли после слияния

Анализ развития отрасли растениеводства показал, что, несмотря на проведение в оптимальные сроки весенне-полевых и уборочных работ, диверсификации посевов сельхозкультур, внедрение современных агротехнологий, оптимизации площадей посевов, обновление сельскохозтехники в силу неблагоприятных погодных условий, сложивщихся в период вегетации и формирования урожая 2016 года, полученные здесь показатели как по урожайности так и производству несколько ниже достигнутого уровня 2015 года.

Кроме того, на уменьшение производство некоторых видов сельхозпродукции повлияло и необоснованное сокращение посевных площадей в 2016 году, по сравнению с 2015 годом, на 43,7 тыс.га (1278 тыс.га).

Самое большое сокращение допущено в Жарминском, Бескарагайском, Зыряновском, Глубоковском, Уланском, Шемонаихинском районах.

Кроме того, сокращены посевные площади под кормовыми культурами на 26,2 тыс.га (284,2 тыс.га) в Кокпектинском, Жарминском, Бескарагайском и Зыряновском районах.

Наряду с сокращением посевных площадей уменьшилась и урожайность зерновых культур на 1,7 центнера с гектара, картофеля на 2,8 центнера с гектара и овощей на 4 центнера с гектара.

В силу вышеназванных причин производство зерна сократилось на 9,3%, картофеля на 1,1%, овощей на 4,4%.

Валовой сбор масличных культур возрос на 8,4%.

В таблице 3 представлен рынок растениеводства в Восточно-Казахстанской области, объём выпуска продукции растениеводства в Зыряновском районе и в ТОО «Нивы Чапаево» в период 2014-2016 годов.

Таблица 3

Валовой выпуск продукции зерновых, бобовых и масленичных культур в ВКО млн. тенге

Регион	2014	2015	2016
ВКО	35463,60	38970,99	37879,80
Зыряновский район	5198,47	5304,56	6097,20
ТОО «Нивы Чапаево»	32,6	31,8	33,7

Рисунок 4 наглядно отражает динамику валового объёма продукции растениеводства в ТОО «Нивы Чапаево» в составе валового объёма продукции растениеводства Зыряновского района.

Рисунок 4 - Объём выпуска продукции растениеводства в ТОО "Нивы Чапаевое" в составе валового объёма выпуска продукции растениеводства Зыряновского района в 2014-2016 году.

Так рисунок 5 наглядно отражает динамику показателя рентабельности предприятия ТОО «Нивы Чапаево» в сравнении со средним показателем рентабельности растениеводства по области и по всей Республике Казахстан.

Рисунок 5 – Динамика показателя рентабельности в ТОО «Нивы Чапаево» в сравнении со среднеотраслевыми показателями по ВКО и РК, в %

Анализируя данные можно сделать вывод о том, что в 2016 году рентабельность предприятия незначительным образом снизилась по сравнению с показателем 2015 года, на 0,23%. Отличие от среднеотраслевого показателя по области также составляет 3,04%, а республиканского 15,14%. В целом отмечается тенденция роста показателя рентабельности производства сельскохозяйственной продукции в ТОО «Нивы Чапаево» в период 2014-2016 годов.

За анализируемый период произведено 57,2 тыс. тонн мяса в живом весе (рост к уровню прошлого года составил 5,8%), молока – 196,3 тыс. тонн (4,6%), яиц – 36,8 млн. штук (2,5%).

Наблюдается рост численности поголовья крупного рогатого скота (на 3,9%), лошадей (10,3%), птицы (4,6%).

В области с начала 2017 года реализуется пилотный проект развития молочного скотоводства, который направлен на увеличение производства молока, как в организованных агроформированиях, так и за счет хозяйств населения. Проектом предусмотрено строительство и реконструкцию 37 МТФ, созданию 36 молокоприемных пунктов.

В этой связи в феврале 2017 года произошло слияние ТОО «Нивы Чапаево» и ТОО «Камышенское». Тип слияния характеризуется, как слияние, основанное на договорных началах с сохранением юридической самостоятельности, но при этом полностью зависит от головного предприятия, в данном случает ТОО «Нивы Чапаево».

После слияния доля ТОО «Нивы Чапаево» на рынке сельского хозяйство Зыряновского района ВКО увеличилась на 8% (рисунок 6).

Рисунок 6 - Доля ТОО «Нивы Чапаево» на рынке сельского хозяйство Зыряновского района ВКО

Таким образом, анализ показал после слияния ТОО «Нивы Чапаево» увеличивает долю рынка, открывает новые перспективы развития на рынке сельского хозяйства в сфере молочного скотоводства в рамках дальнейшего увеличения конкурентоспособной животноводческой продукции и на этой основе, полного удовлетворения потребностей населения в продуктах питания животного происхождения и вывоза ее за пределы области.

3. Разработка мероприятий по увеличению влияния ТОО «Нивы Чапаево» на рынке сельского хозяйства

Так как в 2017 году руководством Товарищества с ограниченной ответственностью «Нивы Чапаево» в целях развития животноводства и переработки молочной продукции на 2017-2020гг. расширяет сферу деятельности с помощью слияния ТОО «Нивы Чапаево» и ТОО «Камышенское», на базе этого предлагается строительство молочного комплекса на 400 голов дойных коров на территории села Тургусун, стоимость проекта 1,5 млрд. тенге. Откроется 30 новых рабочих мест. Предлагается в организационную структуру ввести отдел продукции животноводства.

Далее определим целесообразность и экономическую выгоду от реализации проекта по строительству молочного комплекса.

Проект будет финансироваться за счет Государственной программы развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан на 2017 – 2021 годы, одной из задач которой является повышение продуктивности сельскохозяйственных угодий, животных и птиц.

Данные для определения целесообразности вложения денежных средств в проект приобретения фасовочно-упаковочного оборудования представлены таблице 9.

Множитель дисконтирования (P) определяется по формуле 1

P= 1/(1+i)ⁿ (1)

где i-ставка дисконта, процент по облигациям или банковский процент;

n - срок дисконтирования в годах.

Расчет чистого современного значения проекта приобретения строительства молочного комплекса представим в таблице 8.

Таблица 4

Расчет чистого современного значения проекта «Строительства молочного комплекса ТОО «Нивы Чапаево»»

Наименование денежного потока	Год(ы)	Денежный поток млн.тенге	Множитель дисконтирования	Настоящее
Наименование денежного потока	Год(ы)	Денежный поток млн.тенге	Множитель дисконтирования	значение денег, млн.тенге
Инвестиция 2017	0	1500	1	1500
Денежный доход год 2017	1	600	0,90	540,54
Денежный доход год 2018	2	650	0,81	527,55
Денежный доход год 2019	3	550	0,73	402,16
Денежный доход год 2020	4	170	0,66	111,98
Денежный доход год 2021	5	170	0,59	100,89
Денежный доход год 2022	6	100	0,53	53,46
Денежный доход год 2023	7	100	0,48	48,17
Чистое современное значение инвестиционного проекта (NPV)				284,75

Чистое современное значение проекта (NPV) определяется как алгебраическая сумма входных (положительных) и выходных (отрицательных) потоков, иначе NVP получаем как разницу между исходной инвестицией и дисконтированным потоком денег. Чистое современное значение оказалось положительным, что свидетельствует в пользу принятия проекта. Проект экономически целесообразен и эффективен. Обеспечит расширение рынка товаров медицинского назначения в Усть-Каменогорске по приемлемым ценам.

Расчет дисконтированного периода окупаемости (DPB) произведем с помощью таблицы 5 , в которой будем рассчитывать накопленный дисконтированный денежный поток по годам проекта. В 0-м году дисконтированный денежный и накопленный потоки равны исходной инвестиции.

Далее были использованы данные о дисконтированных денежных потоках, представленные в столбце 5 таблице 4. Накопленный денежный поток, представленный в таблице 5 определялся, как разница между накопленным денежным потоком предыдущего периода и дисконтированным денежным потоком текущего периода.

Например, в году первом: 4296,68=5241-944,32 тыс. тенге, во втором 3020,56=4296,68-1276,11 тыс. тенге и т.д.

Таблица 5

Расчет дисконтированного периода окупаемости проекта

Год	Дисконтированный денежный поток	Накопленный денежный поток
0	1500	1500
1	540,54	959,46
2	527,55	431,90
3	402,16	29,75
4	111,98	-82,23
5	100,89	-183,12
6	53,46	-236,59
7	48,17	-284,75

По данным таблицы 5 определяем, что 3-м по порядку году, накопленный денежный поток становится меньше дисконтированного денежного потока, поэтому дисконтированный срок окупаемости (DPB) равен: Срок окупаемости проекта = полных 4 года, а дисконтиованный срок 3,3.

Таким образом, согласно финансовому плану о расширении производства, проект окупится уже через 3 года и 3 месяца. Уже в первый год реализации проекта предприятие будет обеспечено новым рынком сбыта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ литературных источников показал, что cлияние – это реорганизация компаний, при которой права и обязанности каждой из них переходят к новому юридическому лицу. Таким образом, обязательным условием слияния компаний является создание нового экономического субъекта.

В России и Казахстане слияние представляет собой форму реорганизации компании, при которой возникает новое юридическое лицо на базе прежних компаний, участвующих в слиянии.

Отметим, что сделки слияния являются частью стратегии долгосрочного устойчивого развития организации. Поэтому большое значение имеет рассмотрение возможных эффектов, достигаемых в результате осуществления сделок слияния.

В практической части было проанализировано влияния компаний на концентрацию в сельскохозяйственной отрасли на примере ТОО «Нивы Чапаево».

Анализируя данные рынка можно сделать вывод о том, что в 2016 году рентабельность предприятия незначительным образом снизилась по сравнению с показателем 2015 года, на 0,23%. Отличие от среднеотраслевого показателя по области также составляет 3,04%, а республиканского 15,14%. В целом отмечается тенденция роста показателя рентабельности производства сельскохозяйственной продукции в ТОО «Нивы Чапаево» в период 2014-2016 годов.

После слияния доля ТОО «Нивы Чапаево» на рынке сельского хозяйство Зыряновского района ВКО увеличилась на 8%.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативно-правовые акты

Кодекс Республики Казахстан от 29 октября 2015 года № 375-V «Предпринимательский кодекс Республики Казахстан» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 09.01.2018 г.)

Научная литература

Бердыкулова Г.М. Проектный подход в корпоративном управлении в Казахстане. АО «МУИТ» [Текст] / Г.М. Бердыкулова, Н.Г. Рыбкин. - Алматы, 2016. - 30с.
Борисова В.В. Теория организации [Электронный ресурс]: учебник/ Борисова В.В., Ларионов В.Г., Мазурин Э.Б. - Электрон. текстовые данные. - М.: Дашков и К, 2014. - 308c. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60336.html.— ЭБС «IPRbooks»
Дамитов С.К. Основы современного менеджмента [Текст]: Учебник. - Алматы: ТОО «Полиграфкомбинат» Республики Казахстан, 2016. - 556с.
Дюсембаев, К.Ш. Системный подход в менеджменте [Текст]/ К.Ш.Дюсембаев. – Алматы: Экономика, 2014.-212с.
Жуйриков, К.К. Анализ прибыли и рентабельности предприятия [Текст]/К.К Жуйриков // Бухгалтер и налоги, №12. - 2016. - С.15-16
Захарова Н. Д., Ким В. Р., Езангина И. А. Влияние сделок слияний и поглощений на стоимость компаний // Молодой ученый. - 2017. - №2. - С.424-427. — URL https://moluch.ru/archive/136/37241/ (дата обращения: 13.02.2018).
Зеленский С. Ю., Комарова Т. В. Виды и этапы сделок по слиянию и поглощению компаний // Молодой ученый. - 2014. - №19. - С. 304-306. – URL https://moluch.ru/archive/78/13517/ (дата обращения: 13.02.2018).
Кондратьева, М. Н. Экономика предприятия : учеб. Пособие для студентов высших учебных заведений [Текст] / М.Н. Кондратьева. – Ульяновск: УЛГТУ, 2015. – 241 с
Коробко В.И. Теория управления [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Коробко В.И. - Электрон. текстовые данные. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 383c. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15476.html. - ЭБС «IPRbooks»
Соколов М. А. Слияния и поглощения как механизм стратегического развития компании // Экономика и управление. — 2011. — № 6.

Приложение 1

Рисунок – Классификация типов слияний и поглощений компаний