Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

«Современное состояние мировой индустрии спорта»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Современный спорт очень многогранен и многолик, он представляет собой очень сложное и противоречивое экономическое и социальное явление.

Спорт сегодня представляет собой одновременно и национальное достояние и предмет национальной гордости, серьезный политический капитал и весомый аргумент политической жизни. Как субъект экономической системы спорт становится важный ресурсом, который влияет на уровень экономического развития всего мирового сообщества, а также новую сферу экономических и деловых отношений.

Индустрия спорта это межотраслевой сектор экономики, в котором складываются устойчивые экономические связи между ее основными участниками, которые занимаются предпринимательской деятельностью в процессе производства, продвижения и потребления главного продукта этой индустрии – спортивного события.

Актуальность рассматриваемой проблемы состоит в том, что спорт в условиях современного общества включается в общую систему международного взаимодействия, коммуникативно-информационного обмена. В двадцать первом веке спорт превращается в рыночный товар, переходит на коммерческие рельсы. Спорт все увереннее вписывается в систему массовой культуры современности.

Цель исследования: провести анализ современных тенденций развития мировой индустрии спорта.

Задачи:

- изучить роль и место спорта в жизни общества;

-проанализировать особенности развития индустрии спорта;

-рассмотреть современные тенденции развития мировой индустрии спорта;

-сформулировать положительные и отрицательные стороны всеобщей глобализации мировой индустрии спорта;

- охарактеризовать индустрию спорта как арену конкурентной борьбы;

-перечислить перспективные направления развития мировой индустрии спорта.

Объектом исследования является спорт, который рассматривается как социальный феномен, элемент культуры, как социальный институт, а также процессы, происходящие в спорте и вокруг него в современном обществе.

Предмет исследования – мировая индустрия спорта как метод управления различными социальными объектами и процессами общественной практики.

Для решения поставленных задач была использована литература по физической культуре и спорту. Учитывая комплексный характер такого явления, как индустрия спорта, использовалась также литература по экономике, менеджменту, маркетингу.

Научная новизна исследования состоит в том, что в настоящем исследовании предпринята попытка рассмотреть мировую индустрию спорта как важнейший компонент мирового сообщества в целом и по всем направлениям его функционирования в частности.

Структура работы определяется целями и задачами научного исследования. Работа состоит из введения, двух глав и заключения.

В первой главе проанализированы теоретические аспекты роли и места спорта в жизни мирового сообщества, а также особенности развития мировой индустрии спорта. Во второй главе представлен анализ современных тенденций развития мировой индустрии спорта, которые существенно влияют на процессы, которые главным образом влияют на развитие индустрии. В рамках данной главы проведен анализ направлений всеобщей глобализации мировой индустрии спорта, рассмотрена индустрия спорта как арена конкурентной борьбы, а также перспективы развития мировой индустрии спора.

В заключение сформулированы основные положения и основные выводы, которые были выявлены по результатам проведенного исследо­вания.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ ИНДУСТРИИ СПОРТА

1.1 Роль и место спорта в жизни общества и государства

В три последних десятилетия спорт перестал быть просто развлечением и формой досуга. Современный мировой спорт превращается в динамично развивающуюся индустрию, активным участником которой становится бизнес [6].

Каждой социальной группой населения спорт воспринимается по-разному, что такое спорт для каждой из них:

  • Профессиональных спортсменов и их тренеров?
  • Спортивных чиновников и менеджеров спортивных организаций?
  • Зрителей и болельщиков?
  • Просто любителей спорта, которые регулярно и с удовольствием занимаются спортом на любительском непрофессиональном уровне для себя и своего здоровья?
  • Предпринимательских структур, имеющих в спорте свои конкретные деловые интересы и перспективные планы?
  • Средств массовой информации, которые пишут о спорте и показывают его по телевизионным каналам и в сети интернет?
  • Детей и молодежь, которые занимаются им в спортивных школах и училищах, интернатах и академиях и мечтают со временем стать профессиональными спортсменами?
  • Посетителей спортивных и оздоровительных клубов?

Исходя из множества объективных факторов, можно перечислить те направления, в которых спорт функционирует, как полноценный субъект бизнеса [1]:

  • особый вид профессиональной трудовой деятельности (для профессиональных спортсменов, тренеров, спортивных менеджеров);
  • огромная и самостоятельная индустрия, межотраслевой сектор экономики, объединяющий большое количество субъектов из разных отраслей экономики;
  • привлекательный бизнес и отдельная сфера предпринимательской деятельности, представителями которого являются профессиональные спортивные клубы и лиги, спортивные и маркетинговые агентства, оргкомитеты по проведению спортивных соревнований, спортивно-оздоровительные клубы;
  • эффективный канал продвижения к потребителю своей продукции и услуг, реальная возможность развивать свой бренд, имидж и репутацию (для бизнеса, который ищет своего потребителя) через разнообразные спортивные события;
  • важнейший экономический ресурс (для государства), т.к. с одной стороны спорт влияет на здоровье нации и трудоспособное население, повышая его трудовой потенциал, а с другой стороны дает возможность развивать различные формы предпринимательской деятельности в спорте [12].

Для того, чтобы начать разговор о спорте вообще и о спортивной индустрии в частности, необходимо определиться с основными понятиями, которыми мы будем пользоваться:

  • Спорт
  • Профессиональный спорт
  • Спорт высших достижений
  • Спортивная отрасль
  • Индустрия спорта

Спорт это сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним:

  • спорт включает в себя много различных видов спорта (олимпийских и не олимпийских, летних и зимних, народных, экстремальных и др.);
  • главное в спорте – это организация и проведение разнообразных соревнований (профессиональных, коммерческих, детских, студенческих, массовых и др.), в которых участвуют как отдельные спортсмены, так и командные виды спорта;
  • в спорте важную роль играет учебно-тренировочный процесс, в рамках которого спортсмен на регулярной основе готовится к участию в соревнованиях [6].

Можно сказать, что спорт – это сфера деятельности, в которой спортсмены регулярно занимаются спортом, т.е. тренируются и участвуют в различных соревнованиях по разным видам спорта.

Профессиональный спорт – часть спорта, направленная на организацию и проведение спортивных соревнований, за участие в которых и подготовку к которым в качестве своей основной деятельности спортсмены получают вознаграждение от организаторов таких соревнований и (или) заработную плату:

  • профессиональный спортсмен занимается спортом (а фактически он работает в спорте) за денежное вознаграждение (это могут быть: заработная плата, премиальные, призовые, бонусы, подъемные и т.д.);
  • спорт для него – это его постоянная работа (т.е. вид профессиональной трудовой деятельности);
  • для профессиональных спортсменов специально организуются и проводятся различные соревнования (как коммерческие, так и некоммерческие);
  • спортсмен обязан регулярно участвовать в соревнованиях (то есть работать), чтобы зарабатывать деньги себе на жизнь;
  • денежное вознаграждение профессиональному спортсмену платят как организаторы соревнований (за соответствующий высокий результат, а иногда и за рекордное достижение), так и различные его работодатели (например, профессиональные клубы и центры спортивной подготовки, в штате которых он состоит и с кем у него подписан контракт как с работодателем) [12].

Спорт высших достижений – часть спорта, направленная на достижение

спортсменами высоких спортивных результатов на официальных спортивных соревнованиях внутри страны, а также официальных международных спортивных соревнованиях.

Университет профессионального спорта и спорта высших достижений – это неизбежность и с каждым годом взаимодействие двух направлений спортивной индустрии становиться все органичнее [16]:

  • любой профессиональный спортсмен всегда ставит перед собой только одну цель – достижение максимально высокого спортивного результата;
  • все представители спорта высших достижений занимаются спортом на профессиональном уровне и обязательно получают за свои занятия спортом денежное вознаграждение.

​​​​​​​1.2 Особенности развития индустрии спорта

Индустрия спорта это межотраслевой сектор экономики (мировой и национальной), в котором складываются устойчивые экономические отношения между ее основными субъектами, которые занимаются предпринимательской деятельностью по производству и продвижению главного продукта этой индустрии – спортивного события [11].

Ключевыми особенностями развития индустрии спорта во всем мире являются:

  • субъекты индустрии спорта между собой связаны экономическими отношениями и имеют собственные экономические интересы;
  • многие субъекты занимаются коммерческой и предпринимательской деятельностью, а значит, стремятся получать от этой деятельности прибыль;
  • главный продукт индустрии спорта – это спортивное событие, которое вызывает основной интерес со стороны потребителей индустрии спорта, таковыми являются болельщики, представители бизнеса и средства массовой информации);
  • главная задача индустрии спорта сохранить баланс экономического и спортивного результатов.

Теперь рассмотрим, какими структурами представлена на сегодняшний день индустрия спорта, это:

  • профессиональные лиги;
  • спортивные агентства;
  • средства массовой информации;
  • спортивно-оздоровительные и фитнес-клубы;
  • околоспортивные предпринимательские структуры.

В этой связи необходимо перечислить отраслевые признаки индустрии спорта, которые и делают спорт индустрией:

  • наличие производителей продукции (услуг);
  • непосредственно процесс производства (оказания услуг);
  • конечный продукт (услуга);
  • потребители продукции (услуг).

Индустрия спорта в последние десятилетия приобрела все признаки полноценного равноправного и конкурентоспособного сектора экономики, к ним относятся:

  • функционирует как рыночный институт (важен экономический результат);
  • имеет четкие отличительные черты от спортивной отрасли;
  • ориентирована на конечного потребителя своих товаров и услуг;
  • мало или практически совсем не зависит от государства (мировая практика).

Ключевыми вопросами, которые стоят перед экономическими игроками мировой индустрии спорта являются:

  • На чем можно заработать в спорте (т.е. каковы продукты индустрии спорта)?
  • Кто покупатель и кто потребитель?
  • Кто производит и кто зарабатывает?
  • Насколько бизнес в индустрии спорта может быть прибыльным?

Исторические этапы коммерциализации спорта. По характеру своего воздействия на спорт коммерциализация - процесс многогранный, проходит во многих видах спорта по-разному как с точки зрения вовлечения, так и с точки зрения воздействия и последствий.

Положительный эффект коммерциализации на спорт, на Олимпийские игры и на международное спортивное движение в целом состоит в том, что этот процесс протекает в наиболее ярких формах, чем традиционный бизнес. Приведем результаты исследований многих ученых США, Канады, ФРГ, Швеции, России и других стран о положительное воздействие спортивной индустрии, которое по их мнению заключается в том, что это стабильный источник финансирования спорта и проведения Игр, катализатор роста спортивных результатов в ряде видов спорта, средство улучшения финансового положения рекламных агентств и отдельных спортсменов.

Необходимо сказать и об отрицательной стороне влияния коммерциализации на международное спортивное движение. Дело в том, что сама спортивная деятельность уже начинает измеряться не результатом занятий самим спортом и участием в Олимпийских играх, то есть спортивным результатом, а количеством денег. Коммерциализация способствует перемещению духовных ценностей на второй план и перечеркивает воспитательную направленность спорта в международном спортивном движении [1].

Основными историческими этапами коммерциализации спорта принято считать три этапа:

  • Американский
  • Олимпийский
  • Современный

Американский этап характеризуется созданием таких структур, как:

  • клубная система (профессиональный спорт, неигровые виды спорта, студенческий спорт);
  • профессиональные лиги (самые первые и самые успешные);
  • ориентация на потребителя (зрители, СМИ и бизнес);
  • полная независимость от государства (в т.ч. экономическая).

Олимпийский этап внес в развитие спортивной индустрии много положительного и привнес в индустрию спорта много нового и перспективного:

  • новый олимпийский продукт (с 1980г.);
  • маркетинговая программа (работа со спонсорами);
  • телевизионные контракты;
  • расширение и поиск новых рынков;
  • политические бойкоты.

Современный этап развития мировой индустрии спорта характеризуется следующими основными тенденциями:

  • всеобщая глобализация мировой индустрии спорта;
  • регулярный рост количества спортивных событий (порой в ущерб спортсменам);
  • значительное расширение зрительской аудитории (TV+Интернет);
  • обострившаяся конкуренция.

Подробно о современных тенденциях развития мировой спортивной индустрии будет сказано во 2 главе.

Глава 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ ИНДУСТРИИ СПОРТА

2.1. Современные тенденции развития мировой индустрии спорта

Спортивная индустрия сегодня – глобальная система экономических, политических, социальных и технологических отношений, способная заметно изменять нашу жизнь. В нее вовлечены огромные материальные, финансовые, информационные и людские ресурсы, предназначение которых – создавать неповторимую эмоциональную среду и способствовать здоровому образу жизни людей [6].

Приведем некоторые цифры, которые характеризуют уровень развития мировой индустрии спорта. Общие доходы мировой индустрии спорта в 2017 году превысили 160 млрд долл. К основным источникам доходов спортивных организаций можно отнести доходы от продажи билетов и абонементов, спонсорство и партнерство, продажу прав на телетрансляции и мерчандайзинг.

Существенного влияния на доходы мировой индустрии спорта практически не оказал даже мировой финансово-экономический кризис. Такие ведущие международные спортивные организации, как Международный олимпийский комитет (МОК) и Международная федерация футбольных ассоциаций (ФИФА) давно превратились в преуспевающие международные спортивные корпорации со стабильным доходом [10].

В 2014 году общие доходы МОК составили около 1,8 млрд долл. ФИФА как самая крупная международная спортивная федерация за четыре года с 2011г. по 2014г. получила доход в размере 5,7 млрд долл. (т. е. почти 1,4 млрд долл. ежегодно). Спортивные организации такого уровня получают свои высокие доходы за счет нескольких направлений своей деятельности, за счет спонсорства, продажи прав на телевизионные трансляции, в результате чего полностью финансово обеспечивают себя и помогают национальным олимпийским комитетам и спортивным федерациям.

Многие профессиональные спортивные лиги и ведущие клубы работают как полноценные коммерческие предприятия, имеют очень хороший стабильный доход и регулярно получают прибыль.

Для правильного и эффективного планирования дальнейшего развития мировой индустрии спорта, необходимо понимать, каковы на сегодняшний день ключевые и долгосрочные тенденции развития спортивной индустрии [2].

У каждой страны может быть собственный путь развития и свои исключительные особенности и это объясняется объективными историческими и национальными особенностями, географическим положением страны, ее климатическими условиями, традициями развития отдельных видов спорта, разными способами финансирования спорта [14]. При всей специфике национальных экономик необходимо учитывать общемировые тенденции развития индустрии спорта, тем более ключевые, которые неизбежно влияют на развитие мировой индустрии спорта в целом.

Рассмотрим ключевые тенденции мировой индустрии спорта:

1. Всеобщая глобализация мирового спорта.

2. Высокий уровень конкурентных отношений в спорте.

3. Устойчивый и регулярный рост количества спортивных событий.

4. В результате развития компьютерных и информационно-коммуникационных технологий происходит значительное увеличение зрительской аудитории на спортивных событиях.

5. Резкое влияние коммерциализации на спорт в самых разных формах.

6. Прямым и очень сильным конкурентом индустрии спорта в борьбе за клиента становится в последние годы индустрия развлечений [1].

На развитие мировой индустрии спорта влияют и другие тенденции, но именно эти шесть ключевых оказывают в настоящее время самое существенное влияние. Рассмотрим каждую из них в отдельности.

Первая тенденция — всеобщая глобализация мировой индустрии спорта. Профессиональный спорт окончательно перестал быть уделом только стран Северной Америки и Европы, современная география профессионального спорта значительно расширилась. В мировой индустрии спорта в последнее десятилетие появились новые сильные игроки, а международный рынок спортивных событий пополнился новыми странами. Приведем некоторые факты в подтверждение этой тенденции:

• Олимпийские игры как самые крупные спортивные мегасобытия уже состоялись и предстоят в Китае (2008 и 2022), России (2014), Бразилии (2016) и Южной Корее (2018). Стоит заметить, что для зимних Олимпийских игр четко прослеживается тенденция на смещение в сторону Евразии (Россия, Южная Корея и Китай).

• Чемпионаты мира по футболу (это топтурнир №2 в мировой иерархии спортивных событий) в последние годы проходят в новых странах (ЮАР — 2010 г., Бразилия — 2014 г., Россия — 2018 г., Катар — 2022 г.).

• Чемпионаты мира по легкой атлетике проходят в странах Азии (Япония — 2007 г., Южная Корея — 2011 г., Китай — 2015 г.).

• Азербайджан провел Европейские игры (2015) и этап автогонок «Формулы-1».

• Чемпионат Европы по футболу 2020 г. впервые будут принимать сразу 13 стран [8].

Профессиональный спорт пришел во все страны и на все континенты, это значительно повышает его инвестиционную и коммерческую привлекательность, особенно для крупных международных компаний, работающих на спортивном рынке как постоянные игроки и компаний, которые только планируют освоить этот перспективный быстрорастущий рынок.

Вторая тенденция — обострение конкуренции в мировой индустрии спорта. На очень высокий уровень в настоящее время вышли конкурентные отношения в мировой индустрии спорта.

В индустрии спорта одновременно конкурируют между собой:

• страны (за престижные победы и первые места в неофициальном командном зачете, а также за право проводить у себя крупные и престижные спортивные события);

• организаторы соревнований по различным видам спорта (они борются за телевизионные трансляции, деньги спонсоров и рекламодателей);

• профессиональные спортивные лиги;

• профессиональные клубы по различным видам спорта;

• отдельные спортсмены и сборные команды.

Прямым следствием усиления конкуренции являются коррупционные скандалы, постоянные допинговые расследования, информационные войны и другие формы проявления недобросовестной конкуренции в мире современного спорта. Индустрии спорта присущи все как положительные, так и отрицательные признаки большого бизнеса [7].

Третья тенденция — рост количества спортивных событий. В течение последних лет в мировой индустрии спорта наблюдается регулярный и устойчивый рост количества спортивных событий, потому как, основные доходы организаторов событий и непосредственно спортивных организаций связаны с проведением спортивных соревнований.

Календарь соревнований заметно перегружен, это накладывает свой негативный отпечаток на вес соревновательный процесс, часто совпадают сроки проведения соревнований, что не очень удобно для телевидения, зрителей и болельщиков. Далеко не всегда учитываются интересы спортсменов, а иногда и вовсе ущемляются их права на отдых, восстановление, нормальный режим тренировок и соревнований.

Как следствие этого — частые травмы, прием запрещенных препаратов, постоянная физическая и психологическая усталость. Конечно же не обойтись без такого признака большого бизнеса, как постоянный конфликт интересов организаторов соревнований, которые зарабатывают за счет спортивных событий и самих спортсменов [9].

Четвертая тенденция — расширение зрительской аудитории на спортивных событиях. В результате стремительного развития компьютерных и информационных технологий резко произошло расширение зрительской аудитории на спортивных событиях как международного, так и национального масштаба. Телевидение, интернет, мобильные средства связи существенно увеличили возможности просмотра трансляций спортивных событий. Общая аудитория спортивных событий выросла в несколько раз, в то время как лишь небольшая часть от общего количества зрителей непосредственно находится на спортивном сооружении в качестве зрителя. Например, общая телеаудитория Игр в Сочи составила чуть менее 3 млрд человек, а матчи Чемпионата мира по футболу в Бразилии смотрели более 3 млрд человек [7].

Все эти факторы существенно повысили интерес представителей бизнеса к спорту и спортивным соревнованиям, особенно этот интерес проявился со стороны крупного бизнеса, так как за спортивными событиями наблюдают миллионы их потенциальных покупателей и клиентов. Именно зрителя хотят видеть на соревнованиях партнеры и спонсоры спортивных организаций, от количества зрителей зависит стоимость рекламы и в конечном счете доходы компаний..

Но помимо увеличения количества зрителей, нужно учитывать и качественный анализ зрительской аудитории. На сегодняшний день для многочисленных спортивных маркетологов спортивных федераций (международных и национальных) и организаторов спортивных соревнований крайне важен интерес групп потенциальных болельщиков, в которые входят члены семей традиционных болельщиков, женщины, молодежь. Практика показывает, что этот процесс набирает обороты и армия болельщиков стремительно пополняется представителями разных слоев населения [12].

Пятая тенденция — резкое влияние коммерциализации на профессиональный спорт в самых разных формах. Процесс коммерциализации спорта неизбежен, но необходимо предпринять все возможные меры для сохранения главной идеи спорта. Коммерциализации спорта проявляется в следующих особенностях:

• постоянное увеличение количества коммерческих соревнований (в качестве примера можно назвать Бриллиантовую лигу по легкой атлетике, Мировую волейбольную лигу, Кубок мира по хоккею);

• появление новых форм проведения соревнований, в том числе за счет изменения правил в отдельных видах спорта (масс-старты и смешанные эстафеты в биатлоне, быстрые шахматы, дуатлон в лыжных гонках и т.д.);

• появление новых видов спорта (некоторые виды спорта, которые раньше считались экстремальными и пользовались большой популярностью у молодежи, теперь входят в официальную программу Олимпийских игр и чемпионатов мира).

Следующие по-настоящему революционные реформы проводит в последние годы МОК:

• В программу ближайших летних Игр в Токио, которые пройдут в 2020 г., будет включено сразу пять новых видов спорта: бейсбол / софтбол, скалолазание, карате, серфинг, скейтбординг.

• заметно увеличилось количество дисциплин, по которым будут разыграны медали Игр, т.е. увеличено количество спортивных событий. Таких изменений в ХХІ веке не было еще никогда [11].

• МОК по-прежнему следует объявленному ранее принципу гендерного равенства, увеличивая количество женских дисциплин. Также вводится много смешанных соревнований.

• МОК регулярно добавляет дисциплины, во многом интересные для молодежной аудитории (баскетбол 3×3 и BMX-фристайл). Это крайне важно для увеличения целевой аудитории Олимпийских игр за счет молодежи. В этом плане МОК строго и последовательно следует стратегии развития олимпийского движения «Повестка дня — 2020», принятой на 127 сессии МОК в декабре 2014 г.

Шестая тенденция — борьба за клиента между индустрией спорта и индустрией развлечений. Прямым и очень сильным конкурентом индустрии спорта в борьбе за клиента стала в последние годы индустрия развлечений. Спорт и спортивные события — это привлекательная форма досуга, интересное и увлекательное зрелище. Но у человека есть еще очень много возможностей отдохнуть и хорошо провести свободное время.

Необходимо отметить, что индустрия спорта и индустрия развлечений вышли на новый уровень конкурентной борьбы за время и деньги потенциальных клиентов. А значит, спортивным организациям и организаторам спортивных соревнований предстоит серьезно задуматься о своих конкурентных преимуществах, имея в виду в первую очередь цены, комфорт, безопасность и сервис [10].

Крайне важно иметь в виду, что на спортивных соревнованиях люди отдыхают семьями, а не только смотрят матч любимой футбольной или баскетбольной команды. Поэтому необходимо стремиться выработать формат семейного отдыха на спортивном событии, не менее комфортный и привычный, чем, например, в многофункциональном торговом центре.

Конечно, каждая из описанных тенденций по-своему влияет на разные спортивные соревнования и виды спорта. Но рано или поздно все вышеперечисленные тенденции будут оказывать огромное влияние на развитие индустрии спорта во всем мире, поэтому важно к этому подготовиться организационно, экономически и информационно [9].

​​​​​​​2.2 Всеобщая глобализация мировой индустрии спорта.

Актуальность рассматриваемого вопроса в том, что спорт в условиях индустриального и постиндустриального развития общества имеет цивилизационные социально-культурные трансформации, включается в общую систему международного взаимодействия, коммуникативно-информационного обмена. На рубеже ХХ-ХХ1 в. спорт превращается в рыночный товар, коммерциализируется. Спорт вписывается в систему «массовой культуры» современности. Поэтому он нуждается в новых социально-философских обоснованиях с гуманистической направленностью в условиях глобализации [18].

Постепенное превращение спорта в общемировое явление, международная институционализация спорта, его все большая социализация (массовость спорта и зрителей как взаимосвязанных субъектов), диалогизация (взаимодействие континентов и народов через спорт) обусловили некоторые социально-культурные движения со статусом международных. Наиболее важным в этом плане является Международное Олимпийское движение. Его основатель - Пьер де Кубертен, первый, можно сказать, теоретик философии олимпизма в ХХ в. Сам термин «:олимпизм» введен в научный дискурс с 1912 г. [18]

Общеизвестно, что это движение возникло для того, чтобы объединить субъектов, которые учитывают огромный гуманистический, социальнокультурный потенциал спорта, направляют свои усилия на развитие спорта как важного элемента человеческой культуры, на максимально полную реализацию в спорте и посредством спорта общечеловеческих гуманистических идеалов и ценностей и предотвращение возможности его использования в антигуманных целях.

При оценке деятельности современного олимпийского движения с этой точки зрения выясняется весьма противоречивая картина [5].

В рамках олимпийского движения постоянно предпринимаются шаги, направленные на повышение роли спорта в укреплении мира и международного взаимопонимания, в реализации гуманистических культурных ценностей. В последнее время по инициативе олимпийского комитета активизировалась работа по олимпийскому образованию детей и молодежи, усилена борьба с допингом, с применением медикаментозных средств, наносящих вред здоровью спортсменов, активизировалась деятельность в этих направлениях национальных олимпийских комитетов [15].

В рамках олимпийского движения получает все большее распространение и становится преобладающим подход, согласно которому главная ценность этого движения — сам спорт и спортивные рекорды. Поэтому основное внимание все больше направляется не на реализацию гуманистического потенциала спорта, а просто на всемерное развитие спортивных соревнований, поощрение высоких спортивных достижений.

Олимпийское движение в современных условиях переживает глубокий кризис. Захлестнувшая его волна коммерциализации, разрушают составляющие его основу идеалы, в которых именно и заключена его общечеловеческая ценность, которые и позволяют ему быть важным фактором сохранения мира [5].

Основанием для такого рода утверждений являются многие факты. Может быть упомянута, в частности, позиция отстаивания официально принятого девиза олимпийского движения "Citius. Altius. Fortius" ("Быстрее, выше, сильнее"), который ориентирует спортсменов лишь на высокие достижения и отказ от всех предложений заменить его на девиз с более ярко выраженной гуманистической ориентацией.

Противоречие между суверенностью и стремлением к интеграции наглядно развертывается на глобальном феномене спорта. Социальный институт частной собственности трансформируется от непосредственного материального производства в сторону сферы услуг: управленческих, посреднических, информационных, коммуникационных, рекламных, паблик рилейшнз, зрелищно-телекоммуникационных.

Шоу-спорт не уступает шоу-бизнесу в искусстве по охвату публики, порождает фанатизм поклонников, «звездную болезнь» спортсменов. «Массовая культура» и «массовый спорт» смыкаются, как «две стороны одной медали».

Спорт в современном мире превратился в мировое социально-культурное явление, стал профессиональной деятельностью наряду с другими видами человеческой деятельности. Объективная неизбежность глобализационных процессов в мире породила и социально-культурную глобализацию, в т.ч. в сфере спорта, придав ему транснациональный характер [3].

На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

- спорт в эпоху индустриализации, научно-технической цивилизации превратился в мировое социально-культурное явление, стал профессиональной деятельностью наряду с другими видами человеческой деятельности;

- диалоговая форма спортивного взаимодействия в мире привела к возникновению и развитию Олимпийского движения, как формы общечеловеческого гуманистического направления, как призыв к миру и сотрудничеству;

- рыночная форма экономики превратила спорт в социально-культурный товар, в средство достижения коммерческого успеха, индивидуалистического «рекордного» престижа;

- объективная неизбежность глобализационных процессов в мире породила и социально-культурную глобализацию, в т.ч. в сфере спорта, придав ему транснациональный характер в интегральном единстве с национально-региональными субъектами;

- социальная философия сосредоточивается на социально-культурной

экологизации природы и человека-спортсмена - в целях гуманистического бытия, обретения смыслов, исключающих «смерть субъекта».

​​​​​​​2.3 Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы.

Современный спорт - это динамично развивающаяся индустрия, новый инвестиционно привлекательный сектор экономики. Бизнес все активнее сотрудничает со спортом, многие крупные компании являются партнерами международных и национальных федераций по видам спорта, профессиональных лиг и клубов, а также организаторами спортивных соревнований. Спорт для бизнеса - это очень эффективный канал продвижения своей продукции и услуг [11].

Масштабы развития мировой индустрии спорта характеризуют сегодня следующие показатели получения доходов:

• 2006г. - 107 млрд. долларов;

• 2009г. - 112 млрд. долларов;

• 2012г. - 129 млрд. долларов;

• 2014г. - 146 млрд. долларов

Из этих данных отчетливо видно, что мировой финансово-экономический кризис практически не повлиял на развитие мировой индустрии спорта [9].

Спорт стал заметным элементом политической, экономической и социальной составляющих в жизни крупных государств. Спорт существенно влияет на авторитет, имидж и репутацию ведущих мировых держав.

Именно в силу своего значения и места в жизни общества в спорте активно развивается конкуренция, когда каждая спортивная организация (федерация, лига или клуб) начинает формировать и развивать свою конкурентную стратегию, стремясь таким образом к повышению конкурентоспособности.

Активная конкурентная борьба сегодня наблюдается в спорте между странами, спортивными организациями, видами спорта, организаторами спортивных соревнований. Классифицировать конкуренцию в индустрии спорта можно следующим образом [8].

1. Страны и города конкурируют за право стать организаторами крупнейших международных спортивных соревнований (Олимпийские игры, чемпионаты мира и Европы).

2. Во время проведения Олимпийских игр страны (и большая часть их населения) ежедневно следят за тем, какое место их страна занимает в неофициальном командном зачете, где считаются завоеванные медали и очки. По этому командному зачету оценивают конкурентоспособность страны на международной арене.

3. Усиливается конкуренция между наиболее популярными видами спорта за потенциальных спонсоров и рекламодателей, а также удобное эфирное время в сетке телевещания.

4. Организаторы спортивных соревнований делают заманчивые коммерческие предложения бизнес-структурам о возможностях стать партнерами, спонсорами и рекламодателями крупнейших спортивных соревнований, обещая взамен пристальное внимание телевидения, а также зрителей и болельщиков к их продукции и услугам[17].

5. Профессиональные клубы по разным видам спорта (особенно когда они располагаются в одном городе) ведут настоящую борьбу за приход зрителей на трибуны своих стадионов и дворцов спорта.

6. Возрастает межотраслевая конкуренция за зрителя и телеканалы между индустрией спорта и шоу-бизнесом, индустрией развлечений, а также такими направлениями массового досуга как кино, театр, выставки.

Насколько важной для страны является победа в конкурсе городов за право проведения крупных международных спортивных соревнований можно судить по примеру России. В последнее время Россия стала крупнейшим мировым игроком на рынке главных международных спортивных событий [10].

На вопрос «Зачем страны приглашают к себе крупные спортивные соревнования?» порой непросто ответить однозначно. Каждая страна, безусловно, имеет свои собственные ожидания и эффекты от проведения международных соревнований. Возможный набор ожиданий и потенциальных эффектов от проведения спортивных мегасобытий можно условно разделить на:

• имиджевые ожидания государства;

• экономические и инвестиционные эффекты для государства и бизнеса;

• спортивные ожидания;

• социальные эффекты;

• ожидания болельщиков и простых жителей страны.

Инвестиционный и экономический эффекты - это то, к чему обязательно стремится каждая страна-организатор спортивного события. Благодаря проведению Олимпийских игр этот получает новую прекрасную, современную и очень технологичную инфраструктуру, которая позволит ему интенсивно развиваться на многие годы вперед. Эксперты уже давно подсчитали, что город-организатор Олимпийских игр и прилегающий к нему регион получает такой экономический эффект, который в обычном режиме развития достигается, как правило, за 35-40 лет [9].

Также важны социальные эффекты, которые в конечном итоге получат жители того региона, в котором проводится крупное спортивное соревнование? Как правило, главный социальный эффект - это инфраструктура, предназначенная для жизни граждан. Поэтому очень важно научиться правильно и рационально распоряжаться теми новыми возможностями, которые существуют в процессе организации и проведения крупных международных спортивных соревнований/

Сегодня стало уже привычным, что каждая спортивная организация (федерация, лига, клуб) разрабатывает свою конкурентную стратегию, уделяя в ней особое внимание анализу рыночных отношений в индустрии спорта, разработке специфической продуктовой линейки, а также пытаясь максимально точно определить свою целевую аудиторию. Далеко не всегда решающим фактором в конкурентной стратегии являются финансовые возможности спортивной организации и наличие крупного бюджета. Хорошо, что в спорте не всегда побеждают только деньги.

Для спортивной организации очень важно иметь привлекательный спортивный продукт, яркое спортивное событие, которое представляет интерес для потребителей. Таковыми в индустрии спорта являются: зрители и болельщики, телевидение и СМИ, а также многочисленные бизнес-структуры. Им нужны яркие впечатления, позитивные эмоции и хорошие спортивные результаты. А их могут обеспечить только спортсмены, тренеры и менеджеры. Именно поэтому сегодня успешными стратегиями в спорте можно назвать только такие, которые позволяют добиться как хорошего экономического, так и спортивного результата [12].

Современная пирамида мирового спорта была построена усилиями многих спортивных архитекторов и конструкторов, и в итоге был достигнут оптимальный баланс интересов:

• между МОК и международными спортивными федерациями;

• МОК и каждым отдельно взятым национальным олимпийским комитетом (НОКом);

• МОК и ведущими североамериканскими и европейскими профессиональными лигами по таким видам спорта, как баскетбол, хоккей, бейсбол и футбол;

• международными спортивными федерациями и профессиональными лигами и клубами [15].

В результате постепенно в мировой индустрии спорта сложился «мировой порядок» и как следствие этого стабильный календарь соревнований, в котором всем международным федерациям и профессиональным лигам удалось найти свое место под солнцем и компромисс между различными соревнованиями среди сборных и клубов, а также между многочисленными коммерческими соревнованиями по всему миру.

Начиная с 2015 года отлаженная, на первый взгляд, система совершенно неожиданно начала давать сбои в работе, которые повторялись с пугающей частотой и периодичностью. И именно этим во многом характеризуется современный этап коммерциализации в спорте, где очень сильно переплелись спорт и политика, бизнес и идеология, а также, конечно же, конкуренции [9].

Современный мир в XXI веке окончательно изменился, и связано это не только с инновационными достижениями научно-технической революции. Противоречивые проблемы глобального мира, усиление и обострение конкуренции ведущих супердержав и союзов (США, Россия, Китай и Евросоюз), всеобщая информатизация и глобальная интернетизация, принципиально изменившийся менталитет, мотивация и потребности молодежи — все это, конечно, меняет социальную и культурную часть жизни общества и, безусловно, оказывает самое серьезное влияние на спорт [10].

Как часто бывает, невозможно выделить одну или несколько причин, которые сломали и разрушили сложившийся баланс сил и интересов в мировой индустрии спорта. Действительно, за короткое время одновременно совпали очень многие события:

• К непростой на протяжении многих лет экономической ситуации в мире добавились серьезные политические противоречия и противостояние ведущих мировой держав (США, страны Евросоюза и Россия) и последовавшие за этим санкции и контрсанкции по отношению друг к другу.

• Глава (теперь уже бывший) такой известной и авторитетной международной спортивной организации, как «СпортАккорд», в 2015 г. неожиданно выступил с резкой критикой МОК и фактически посягнул на святая святых мирового спорта — Олимпийские игры. По сути глава «СпортАккорд» предложил проводить альтернативные Игры.

• Некоторые страны (в частности, Великобритания и США как проигравшие выборы) не смогли простить теперь уже бывшему президенту ФИФА Зеппу Блаттеру свои поражения в борьбе за право провести чемпионат мира по футболу, соответственно, в 2018 и 2022 гг. Это привело к череде коррупционных скандалов и расследований, которые в 2016 г. завершились практически полной сменой руководства в ФИФА, а потом и в УЕФА.

• В легкой атлетике (после очередного дела о коррупции) новое руководство Международной федерации легкой атлетики (ИААФ) начало яростную и беспощадную борьбу с допингом, в центре которой в первую очередь оказалась Россия, хотя объективно претензии есть ко многим странам. В результате деятельность Всероссийской федерации легкой атлетики в ИААФ была приостановлена и сборная России пропустила Олимпийские игры в Рио-де-Жанейро, а на Чемпионате мира-2017 в Лондоне выступила в сильно усеченном составе и под нейтральным флагом.

• Агентство ВАДА, ведя беспощадную борьбу с допингом, организовало беспрецедентное давление на весь российский спорт, бездоказательно обвиняя Россию в том, что система допинга была организована на государственном уровне. В ход идут абсолютно все приемы: фильмы и расследования, фальшивки в газетах, непроверенные факты и просто досужие домыслы. Россия выбрана в качестве «допингового монстра», а многочисленные примеры допинга в других странах фактически остаются за кадром.

• Обострились противоречия в некоторых видах спорта между спортивными федерациями, профессиональными лигами и клубами. Все началось с баскетбола, когда в европейском баскетболе летом 2016 г. разгорелась настоящая битва между Международной федерацией баскетбола (ФИБА) и Евролигой, по сути являющейся коммерческой организацией, которая организует самые престижные клубные европейские соревнования. Главный вопрос — кто проводит самые привлекательные соревнования (для зрителей, телевидения и спонсоров) и кто приглашает лучшие клубы Европы [8].

Этот список можно не продолжать, так как очевиден факт, что мировая индустрия спорта в прежней конструкции существовать уже, видимо, не будет никогда. Баланс конкурентных сил и интересов рушится на глазах. Нас в ближайшее время, вероятно, ожидает строительство новой пирамиды мирового спорта, которая, безусловно, должна учесть все предыдущие промахи и поражения, чтобы вести мировой спорт к новым победам и успехам, несмотря на усилившуюся конкуренцию в мировом спорте.

Главным потребителем в индустрии спорта является сегодня зритель. Он может быть на стадионе, дома или в спортбаре. Хотя, безусловно, самый желанный клиент для спортивных организаций - это тот, кто приходит непосредственно на стадион. Именно этот болельщик покупает билет, приобретает сувенирную продукцию с символикой, пользуется различными сервисами на стадионе. Он крайне важен для спонсора и рекламодателя, а также красивой телевизионной картинки. Борьбу за потребителя в индустрии спорта сегодня выигрывает та спортивная организация, которая приглашает его посмотреть спортивное соревнование в удобных и комфортных условиях. Именно поэтому важнейшим фактором конкурентоспособности спортивной организации является удобный и комфортный стадион (дворец спорта, баскетбольный зал и т.п.)[12].

В целом необходимо отметить, что сегодня в реальных рыночных условиях многие спортивные организации (особенно лиги и клубы) стремятся работать как полноценные коммерческие предприятия, в первую очередь ориентируясь на конечных потребителей индустрии спорта. А значит для победы в острой конкурентной борьбе спортивным организациям необходимы грамотно разработанные конкурентные стратегии и подготовленные конкурентоспособные кадры для успешного развития и достижения высоких спортивных и экономических результатов.

​​​​​​​2.4 Перспективы развития мировой индустрии спорта.

Несмотря на неустойчивое экономическое положение, мировая индустрия спорта продолжает развиваться, и крупные спортивные мероприятия популярны как никогда. Доходы мировой спортивной индустрии постоянно растут и в 2017 году составили 160 млрд долл. Это происходит благодаря более благоприятным экономическим условиям, восстановлению объемов телевизионной рекламы, расширению использования платного телевидения для показа спортивных соревнований и возобновлению спонсорской деятельности финансовыми и автомобильными компаниями [13].

Спортивный рынок Северной Америки все еще остается крупнейшим в мире, и темпы его роста значительно превысят темпы роста рынка в Азиатско-Тихоокеанском регионе и в странах Европы, Ближнего Востока и Африки.

Несмотря на то, что распределение сил в мировой экономике смещается в сторону стран с быстро развивающейся рыночной экономикой, в которых в ближайшие годы пройдут спортивные мероприятия мирового уровня, возможности роста на традиционных развитых рынках далеко не исчерпаны.

По прогнозу самые высокие совокупные темпы годового роста (4,9%) покажет Латинская Америка. На втором месте с небольшим отрывом окажется Северная Америка [6].

Самые низкие темпы роста доходов (2,9%) сохранятся в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, что частично объясняют экономическими условиями.

На протяжении периода экономической нестабильности становилось все очевиднее, что распределение сил в мировой экономике смещается в сторону стран Востока. Эта тенденция будет способствовать дальнейшей интернационализации спортивной индустрии, поскольку спортивный рынок заинтересован в появлении нового источника прибыли - растущего среднего класса в странах с быстроразвивающейся экономикой [1].

Доходы спортивной индустрии складываются из многих компонентов.

Так, доходы от продажи билетов составят 32,6% от совокупной выручки спортивной индустрии. При этом подобные доходы останутся крупнейшей составляющей мирового спортивного рынка, а в странах, где посещение спортивных мероприятий является неотъемлемой частью культуры, - основным источником дохода от их проведения. 

Тем не менее темпы роста на этом сегменте рынке будут самыми низкими среди всех сегментов мировой индустрии спорта составит всего 2,5%. Несмотря на то, что желание болельщиков присутствовать на соревновании и поддерживать свою команду продолжает расти, а билеты на многие крупные спортивные мероприятия распродаются полностью, некоторую обеспокоенность вызывает соотношение между состязательным спортом и массовыми развлекательными мероприятиями [4]. 

Кроме того, возникают вопросы по ценообразованию, особенно в тех случаях, когда из-за высокой стоимости билетов посещение спортивных мероприятий становится возможным исключительно для состоятельного среднего класса и богатых зрителей. Регулирование цен могло бы стать одним из стимулов роста данного сегмента. Так, принятые УЕФА правила "честной игры" в финансовой области заставляют европейские футбольные клубы искать способы увеличения доходов и служат дополнительным стимулом для строительства новых стадионов [8].

Развитию спортивной индустрии поможет также спонсорство. На долю спонсорства приходится 28,8% от общего объема спортивного рынка. Средний рост этого компонента индустрии составит 5,3%, а доходы на мировом рынке достигнут $45,3 млрд, равномерно распределенных между всеми регионами. 

Спонсорство по-прежнему рассматривают как основную возможность напрямую обратиться к целевой аудитории. Банки и страховые компании используют спонсорство для повышения узнаваемости своих брендов во всем мире.

Говоря о более общих тенденциях, необходимо подчеркнуть, что телекоммуникационные компании выделяют больше средств на спонсорскую деятельность, чем 10 лет назад. В качестве примера можно привести компанию Vodafone, которая является спонсором австралийской сборной по крикету, и российского оператора телекоммуникационной связи "Мегафон", который оказывает активную спонсорскую поддержку российским спортивным федерациям. Однако структура спонсорских сделок изменилась. Теперь спонсорство направлено не только на достижение максимальной узнаваемости бренда, но и на обеспечение более глубокого и эмоционального контакта с болельщиками, прежде всего благодаря возможностям, предоставляемым новыми цифровыми технологиями [12]. 

Рекламодатели и спонсоры используют социальные сети в своей деятельности, связанной со спортом. При помощи социальных сетей и новейших технологий сбора данных у спонсоров появляется возможность создавать такие рекламные обращения и сообщения, которые будут привлекать всех потребителей и подойдут для каждой платформы и способа доставки контента. Главная проблема состоит в точном измерении доходности инвестиций [9]. 

Еще одним фактором повышения доходов являются права на трансляцию. Права на трансляцию - третий по величине доходов сегмент рынка (на него приходится 24,1% всех доходов мировой спортивной индустрии) и второй по показателю СТГР, который составляет 3,8%. Рост доходов мирового рынка от продажи прав на трансляцию будет достаточно стабильным.

Хотя на телевизионные трансляции по-прежнему приходится основная доля дохода от продажи прав на трансляцию, совместное использование различных медиаплатформ, таких как интернет и мобильные телефоны, может расширить спектр впечатлений зрителей и сделать эти впечатления более яркими [8]. 

Правильное использование социальных сетей может увеличить выгоду как для самих телевизионных компаний, так и для зрителей. Многие телекомпании уже осуществили инвестиции в интерактивные порталы. Это позволяет совмещать показ телепередач в режиме онлайн с социальными сетевыми услугами, что дополняет предложение на рынке. 

Важную роль в развитии спортиндустрии будет играть мерчандайзинг. Мерчандайзинг представляет собой наименьший компонент мировой индустрии спорта - на него приходится только 14,5% мирового рынка. В то же время в Северной Америке его доля составляет 25,2% от всех доходов. Рост доходов от мерчандайзинга тесно связан со структурой потребительских расходов, а общий темп роста в этом сегменте (2,6%) близок к темпу роста доходов от продажи билетов.

Во всем мире сегодня наблюдают все более тесное сближение индустрии спорта и индустрии развлечений, так как оба сектора стремятся отвечать на вызовы новых цифровых технологий, изменяющих и формирующих способы проведения досуга. И эта новая цифровая реальность вносит существенный вклад в глобализацию как самой индустрии, так и отдельных видов спорта [11].

Современный спорт является важной составной частью индустрии развлечений. Индустрия спорта решает аналогичные задачи с другими направлениями индустрии развлечений. Сегодня поход на футбольный матч или соревнования по керлингу предполагает возможность получить новые впечатления и положительные эмоции. На популярные спортивные мероприятия идут точно также как на премьерный показ новой кинокартины или театральной постановки. По уровню популярности узнаваемость ведущих спортсменов сопоставима со зрительским интересом к звездам кино [6].

Согласно статистическим данным в 2017 году объём мирового рынка индустрии развлечений и медиа составил  1,7 триллиона долларов. Значительные показатели роста демонстрирует индустрия спорта, которая выходит на новый уровень развития и становится полноценной отраслью экономики.

Сегмент индустрии спорта, как экономический компонент является одним из наиболее динамично развивающихся в мировой индустрии развлечений. В мире спорта сегодня вращаются гигантские суммы. Годовой оборот мировой спортивной индустрии в 2017 году оценивается в 160 миллиардов долларов. Речь идет, о спорте высоких достижений. Самые популярные виды спорта и ключевые спортивные соревнования способны собирать крупную телевизионную аудитории и заполнять громадные спортивные арены [12].

Способствует росту популярности индустрии спорта и персонально спортсменов использование инструментов спортивного маркетинга. Для современного спортивного бизнеса спортивный маркетинг стал важным и неотъемлемым элементом цельной конструкции. Эффективное использование инструментов спортивного маркетинга позволяет сформировать и осуществлять продвижение спортивного бренда, привлечь на спортивные соревнования дополнительную аудиторию. Что в конечном итоге, решает комплексную задачу по увеличению продаж и соответственно повышает прибыльность бизнеса.

Главным достоинством спорта как объекта маркетинга является его эмоциональность. Спортивного болельщика сложно обвинить в отсутствии эмоций. Болельщики искренне переживают за результат спортивного поединка и очень сильно привязаны к любимой спортивной команде.

Глава 3. РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИИ СПОРТА В НЕБОЛЬШИХ ГОРОДАХ РОССИИ (на примере г. Пензы)

Пенза – это типичный российский провинциальный город, поэтому и проблемы пензенского спорта, во многом являются типовыми. Инициаторами крупных изменений в спортивной жизни города зачастую становятся представители власти. Именно по инициативе губернаторов популяризируются те или иные виды спорта. К примеру, в Пензе долгое время развивались авто- и мотогонки, однако, после того как сменился глава региона, внимание и количество выделяемых средств резко уменьшились. Стоит отметить, что региональные власти, как правило, больше внимания уделяют развитию массового спорта. Это объяснимо, ведь о профессиональных командах должен заботиться их менеджмент. Однако, ситуация такова, что финансируются такие команды во многом за счет региональных средств.

Необходимо отметить, что небольшим регионам не всегда бывают свойственны общемировые тенденции. Так, несмотря на общемировой рост конкуренции, провинциальные команды как правило борются за болельщика лишь с другими видами спорта. Внутренняя конкуренция отсутствует в силу того, что региональный бюджет не может финансировать более чем 1 клуб.

Ярким примером попытки привлечь болельщика на стадион может служить строительство хоккейным клубом «Дизель» новой арены. Она рассчитана на 5,5 тысяч мест, соответствует нормам КХЛ, однако, по посещаемости команда находится на последнем месте во всей Высшей хоккейной лиге. Таким образом можно сказать, что сразу несколько тенденций в развитии мировой индустрии спорта не касаются таких маленьких субъектов.

Стоит заметить, что еще один важный аспект современного спорта, а именно торговля мерчендайзом, находится на очень низком уровне. Если тот же «Дизель» имеет клубный магазин, поэтому найти атрибутику не сложно, то другие профессиональные команды эту статью дохода практически игнорируют. На любом матче мини-футбольной «Лагуны-УОР» или баскетбольной «Юности» практически невозможно на трибунах встретить человека в официальной клубной майке.

Кроме того, для наших команд не представляется возможным получать деньги за телетрансляции матчей. Более того, матчи ни одной из команд на постоянной основе не транслируются по телевидению.

Таким образом можно сделать вывод, что мировые тенденции индустрии спорта до небольших регионов доходят медленнее, чем до крупных спортивных центров. Виной тому множество факторов, однако, среди основных, на мой взгляд, можно выделить недостаточное финансирование, низкий зрительский интерес, а вместе с тем и нежелание клубов идти в ногу со временем, ведь зачастую это не принесет доходов и без того бедным клубам.

Заключение

Спорт в 21 веке далеко не то, чем он был раньше. Это огромная индустрия, которая проникает практически во все уголки Земли. Поэтому развитие современного общества и спорта непрерывно связано между собой.

В быстро меняющемся мире, индустрия спорта также не стоит на месте. С каждым годом в спортивной отрасли растет конкуренция, причем это крайне многоуровневое явление. Остроты конкуренции добавляют и новые игроки на спортивной арене. Если раньше основными центрами спортивной жизни были страны Северной Америки и Европы, то теперь все громче заявляют о себе Латинская Америка и в особенности Азия.

В ближайшие годы спортивные турниры продолжат конкурировать между собой за сердца болельщиков, наилучшие спонсорские контракты, а также возможность трансляции в прайм-тайм телеканалов.

Такой уровень конкуренции как на уровне отдельных видов спорта, так и на уровне федераций может одновременно сказаться на индустрии как положительно, так и отрицательно.

Кроме того, обостряет ситуацию в индустрии спорта и мировая политическая ситуация. Несмотря на то, что долгие годы принципом спорта в целом и олимпийского движения в частности, было отстранение от политики, сейчас это уже невозможно. Спорт стал одним из инструментов политического давления, способов продемонстрировать свою политическую позицию. Причем, чаще всего страдают от этого спортсмены.

Можно предположить, что в ближайшие годы индустрия спорта продолжит развиваться теми же темпами и путями, что и мировое общество. Их симбиоз оказался слишком крепким. И для того, чтобы такая тенденция изменилась и спорт вновь стал отдельным явлением, которое призвано лишь объединять людей идеей здорового образа жизни, должно произойти что-то экстраординарное.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Алешин В.В. Маркетинг и менеджмент в сфере физической культуры и спорта / В.В.Алешин. – М.: Советский спорт, 2010. -256с.
  2. Аристов Я. О. Использование спорта в международных информационных и коммуникационных кампаниях // Молодой ученый. — 2017. — №17. — С. 423-425.
  3. Братимов О.В., Горский Ю.М., Делягин М.Г, Коваленко А.А. Практика глобализации: игры и правила новой эпохи. — М.: ИНФРА, 2008. 344 с.
  4. Вести экономика – Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2015 года. https://www.vestifinance.ru/articles/6638.
  5. Делягин М.Г. Мировой кризис: Общая теория глобализации. - М.: ИНФА - М, 2009. - 768 с.
  6. Галкин В. В. Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие / В. В. Галкин. – М.:КНОРУС, 2006. – 320 с.
  7. Леднев В.А. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта // Спорт и право. - 2011. - № 3. - с. 7-9.
  8. Леднев В.А. Конкуренция в спорте: новые тренды и закономерности развития // Современная конкуренция. 2012. №6.
  9. Леднев В. А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал «Науковедение». 2013. №6.
  10. Леднев В.А. Индустрия спорта: как объединить интересы государства и бизнеса // GR Sport . 2013. №1.
  11. Леднев В.А. Индустрия спорта: обучение предпринимательству и менеджменту // Высшее образование в России. 2006.- № 4.- С. 145-147.
  12. Леднев В.А. Спорт как индустрия: сфера экономических отношений и объект экономического исследования // Вестник Московского экономического института. 2006. №1. С. 98-102.
  13. Меняем правила игры. Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2015 года. Исследование PricewaterhausCoopers, декабрь 2011.
  14. Мировая индустрия спорта: в поисках нового баланса // Вестник РМОУ № 2, 2016 Гришин О. Е. Имидж, бренд, репутация государства в условиях мирового финансового кризиса //.
  15. Нуреев Р.М. Маркин Е.В. Эти разные Олимпийские игры / Нуреев Р.М.// Пространство экономики / Южный федеральный университет. – Ростов- на-Дону: «Наука Спектр»,2009.-т.7., №3-с.21.
  16. Починкин А.В., Сейранов С.Г., Экономика физической культуры и спорта / Починкин А.В – М.:Советский спорт, 2011 – 328 с.
  17. Рубин Ю.Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. М., 2010.
  18. Ямщиков Ю.Н. Спорт в условиях глобализации. Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология., 2018.