Роль комплексного анализа в управлении производством и повышении эффективности хозяйственной деятельности

Содержание:

Введение

Актуальность. От того, насколько эффективна работа предприятий, их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. В сегодняшних условиях очень важно понимать необходимость в развитии и постоянном движении вперед. Для того чтобы предприятие постоянно двигалось вперед, нужно отслеживать все запросы рынка и их особенности, своевременно на них реагировать и пытаться, по возможности, их удовлетворять. Зачастую рост развития связан с какими-либо переменами, которые улучшают и обновляют ассортимент и технологию изготовления продукции, повышают качество изделий, улучшают процессы и так далее. Но любые перемены будут бессмысленны, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.

В сложившихся условиях хозяйствования предприятий возрастает роль комплексного анализа эффективности их деятельности. Зачастую подобный анализ осуществляется в основном на базе традиционных методик оценки финансовых результатов и финансового состояния коммерческих организаций. Среди основных недостатков данных методик применительно к деятельности предприятий можно выделить следующие: во-первых, они базируются только на использовании бухгалтерской отчетности, которая является малоинформативной для исследуемой категории предприятий, во-вторых, коэффициенты, составляющие основу методик финансового состояния, носят общий характер, и получаемые значения не всегда в полном объеме дают характеристику деятельности предприятий для органов управления, а также инвесторов.

Цель курсовой работы заключается в комплексном анализе деятельности и разработке рекомендаций по повышению ее эффективности в ООО «ВОСТОК-ЖБИ».

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

• исследовать теоретические аспекты комплексного анализа эффективности деятельности предприятия;
• провести анализ показателей деятельности ООО «ВОСТОК-ЖБИ»;
• разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «ВОСТОК-ЖБИ».

Предметом исследования является комплексный анализ эффективности деятельности предприятия.

Объектом исследования является ООО «ВОСТОК-ЖБИ».

Теоретико-методологической основой исследования выступили положения и выводы, сформулированные в научных трудах отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области оценки эффективности деятельности предприятий, статьи в периодических изданиях по исследуемой тематике.

При разработке и решении поставленных в работе задач использовались методы сравнительного анализа, синтеза, горизонтального и вертикального анализа, статистические методы, группировки данных, логическое обобщение, а также табличные и графические приемы визуализации экономико-статистических данных, которые позволили изучить исследуемые проблемы.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе законодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации в области регулирования хозяйственной деятельности, а также фактических данных о деятельности ООО «ВОСТОК-ЖБИ».

Глава 1. Теоретические аспекты комплексного анализа эффективности деятельности предприятия

1.1 Сущность эффективности деятельности предприятия

В понятие производственно-хозяйственная деятельность предприятия включаются процесс изготовления продукции, добыча продукции или проведение определенного вида работ, а также экономическая деятельность предприятия. Производственная деятельность по своей природе двойственна: с одной стороны, она отражает технологическое назначение, связанное с изготовлением продукции, отвечающей по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка, а с другой – должна обеспечивать реализацию вышеназванных требований при минимизации издержек производства. Основным в этой модели является производственный процесс, поскольку именно от него зависит успешность реализации назначения предприятия^[1].

Деятельность любого предприятия связана не только с тем, чтобы организовать производство, обеспечив его необходимыми ресурсами, но и с тем, чтобы постоянно следить за текущей деятельностью предприятия, вносить коррективы в управленческие решения с целью достижения плановых результатов^[2]. Все это предполагает постоянное сравнение основных экономических и финансовых фактических результатов деятельности предприятия с заранее рассчитанными и запланированными показателями^[3]. К числу таких важнейших показателей, которые принимаются и устанавливаются на единицу времени, относятся: выручка от реализации товаров и указанных услуг; совокупные затраты на осуществление производственной деятельности предприятия; прибыль предприятия; рентабельность производства; валовой доход; уровень оплаты труда работников; денежные средства на расчетном счете предприятия; кредиторская задолженность предприятия; дебиторская задолженность^[4].

В буквальном смысле слова «эффективный» означает дающий эффект, который приводит к нужным результатам. Слово «эффективность» имеет следующее значение - относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, результата к расходам, которые были необходимы для получения прибыли^[5].

Эффективность определяется отношением результата к расходам, которые обеспечили его получение. Эффективность раскрывает характер причинно-следственных связей производства. Она показывает не сам результат, а то какой ценой он был достигнут. Поэтому эффективность чаще всего характеризуется относительными показателями, которые рассчитываются на основе двух групп характеристик - результата и расходов. В то же время это не исключает использования и абсолютных значений исходных параметров^[6].

Следует различать понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность». Экономический эффект - абсолютный показатель, характеризующий результат деятельности в денежной оценке. Экономическая эффективность - относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта. Таким образом, экономическая эффективность отражает связь между результатом деятельности и затратами, произведенными для получения этого результата. Экономическая эффективность выражается относительными показателями, рассчитываемыми исходя из абсолютных характеристик результата и затрат. Критерий эффективности в экономической литературе формулируется по-разному: максимум результата при оптимальной величине затрат; максимум результата при минимуме затрат; максимум результата на единицу затрат; минимум затрат на единицу результата. Поскольку основной целью предпринимательской деятельности в условиях рыночных отношений является прибыль, то в качестве критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат капитала (ресурсов)^[7].

Классификации видов экономической эффективности представлены в таблице 1.

Таблица 1

Классификация видов экономической эффективности^[8]

Признак		Экономическая эффективность
Уровень управления		Рабочее место, участок, цех, структурное подразделение, предприятие, регион, народное хозяйство
Количество видов продукции	Монопродукт	Эффективность производства одного вида продукции
	Номенклатура продукции	Эффективность производства одного вида продукции, эффективность хозяйственной деятельности предприятия
Вид деятельности предприятия		Операционная Инвестиционная Финансовая
Метод расчета		Абсолютная (общая), сравнительная
Подходы к расчету		Ресурсный Затратный Смешанный
Производственная стадия		Производство продукции Использование

Соответствующие виды эффективности предприятия выделяются преимущественно по разнообразию получаемых результатов хозяйственной деятельности предприятия. Прежде всего, результат производства бывает экономическим или социальным.

Экономический эффект отображает разные стоимостные показатели, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства на предприятии. К таким показателям относятся объем товарной, чистой или реализованной продукции, величина полученной прибыли, экономия тех или других видов производственных ресурсов или общая экономия от снижения себестоимости продукции и тому подобное^[9].

Социальный эффект сводится к сокращению длительности рабочей недели, увеличения новых рабочих мест и уровня занятости людей, улучшения условий труда и быта, состояния окружающей среды, общей безопасности жизни и тому подобное. Социальные последствия могут быть не только позитивными, но и негативными (например, появление безработицы, усиления инфляции, ухудшения экологических показателей). Они имеют ту особенность, что далеко не все из них поддаются количественному измерению. В связи с этим на предприятиях определяют, оценивают и регулируют (в пределах своих возможностей) как экономическую, так и социальную эффективность^[10].

На рисунке 1 представлены виды эффективности предприятия по отдельным признакам.

В зависимости от объекта, относительно которого определяют результативность его функционирования, различают локальный и народнохозяйственный эффекты. Локальный эффект означает конкретный результат производственно-хозяйственной или другой деятельности данного предприятия, в результате которой оно, имеет определенную выгоду. Если же производство продукции на данном предприятии требует дополнительных расходов ресурсов, но ее потребление на другом предприятии связано с меньшими эксплуатационными расходами или другими позитивными последствиями деятельности, то идет речь об определении народнохозяйственного эффекта, то есть общего эффекта в сферах производства и потребления соответствующих изделий (услуг).

По последствиям

Экономическая

Социальная

По месту получения

Локальная (хозрасчетная) Народнохозяйственная

Эффективность предприятия

По степени увеличения эффекта

Первичная

Мультипликационная

По виду определения

Абсолютная

Сравнительная

Рис. 1. Виды эффективности предприятия

по отдельным признакам^[11]

Диффузионный эффект может реализовываться в тех случаях, когда определено хозяйственно-управленческое решение, нововведение технического, организационного, экономического или социального характера распространяется на другие отрасли, в результате чего происходит его мультипликация. Резонансный эффект имеет место тогда, когда какое-то нововведение в определенной отрасли активизирует и стимулирует развитие других явлений в производственной сфере.

На рисунке 2 представлены специфические формы мультипликационного эффекта.

Эффект стартового взрыва - это цепная реакция в перспективе. Он возможен при условии, что определенный стартовый взрыв становится началом следующего лавинообразного увеличения эффекта в той же или другой отрасли производства или деятельности (яркий пример - применение экономико-математических методов и моделей в управлении, производстве, разных областях науки). В процессе создания любых материальных ценностей появляются сопроводительные возможности с определенным эффектом. Такие возможности проявляются в виде разных промежуточных и побочных результатов, использование производственных и бытовых отходов и тому подобное. В конечном итоге в любой деятельности имеет место также эффект акселерации, который означает позитивное следствие не только самого по себе конкретного результата, но и ускорение темпов его распространения и применения.

3. Эффект стартового взрыва

1. Диффузии

Мультипликационный эффект

4. Эффект сопровождаемых возможностей

2. Резонансный

5. Эффект акселерации

Рис. 2. Специфические формы мультипликационного эффекта^[12]

Пределы между выделенными формами мультипликационного эффекта достаточно условны, подвижные и относительны. Диалектическая взаимосвязь этих форм заключается в том, что все они вместе формируют общий интегральный эффект от реализации определенного хозяйственного решения (внедрение новой техники или технологии, прогрессивных методов или форм организации производства, новых форм ведения хозяйства). Когда решается определена крупномасштабная проблема с очевидными мультипликационными характеристиками, то ожидаемый эффект должен охватывать одновременно все его специфические формы. Общая величина такого эффекта зависит от трех главных факторов: экономической эффективности внедряемого хозяйственного мероприятия, масштабов и скорости его распространения во всех отраслях или сферах деятельности^[13].

1.2. Показатели эффективности деятельности предприятия

Расчеты эффективности расходов необходимы для принятия тех или других хозяйственных решений. Во-первых, они нужны для оценки уровня использования разных видов расходов и ресурсов, осуществляемых организационно-технических и социально-экономических мероприятий, общей результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на протяжении определенного периода времени. Во-вторых, с их помощью обосновывают и определяют наилучшие варианты хозяйственных решений: применение новой техники, технологии и организации производства, наращивания производственных мощностей, повышения качества и обновления ассортимента продукции и тому подобное. В связи с этим различают абсолютный (общий) и сравнительный эффект^[14].

Абсолютный эффект характеризует общую или удельную (в расчете на единицу расходов или ресурсов) его величину, которую имеет предприятие от своей деятельности за определенный промежуток времени. Сравнительный эффект отображает последствия сравнения возможных вариантов ведения хозяйства и выбора лучшего из них; его уровень отбивает экономические и социальные преимущества избранного варианта осуществления хозяйственных решений (направления деятельности) в сравнении с другими возможными вариантами. Абсолютный и сравнительный эффекты тесно взаимосвязаны, дополняют один другого. Определение экономически наиболее выгодного варианта ведения хозяйства всегда базируется на сопоставлении показателей абсолютного эффекта, а аналитическая оценка последнего осуществляется путем сравнения его запланированных, нормативных и фактически достигнутых показателей, их динамика за определенный период^[15].

Рассмотрим некоторые существенные моменты, связанные с оценкой эффективности хозяйственной деятельности предприятия. При расчете показателей эффективности результат деятельности может быть выражен:

• производственным результатом, то есть объемом произведенной продукции (работ, услуг), а также величиной выручки (нетто) от ее продажи;
• финансовым результатом, то есть валовой прибылью, прибылью от продаж, прибылью до налогообложения, чистой прибылью и другими расчетными показателями прибыли.

При оценке эффективности деятельности предприятия возможны затратный, ресурсный и совмещенные подходы. Затратный подход к определению показателей эффективности состоит в том, что при их расчете результат соотносится с текущими затратами ресурсов, обеспечившими получение этого результата. При ресурсном подходе результат соотносится с величиной не затраченных, а примененных ресурсов в процессе создания результата. Исходя из обозначенных двух подходов к характеристике результативности, различают показатели эффективности затратного и ресурсного типов^[16].

В зависимости от целей аналитического исследования и решаемых
для их достижения задач могут быть рассчитаны:

• обобщающие показатели эффективности, которые характеризуют эффективность деятельности предприятия в целом. При расчете обобщающих показателей учитываются весь совокупный результат и все совокупные затраты предприятия;
• частные показатели эффективности, которые характеризуют эффективность использования какого-либо отдельного вида ресурса или эффективность деятельности какого-либо отдельного подразделения предприятия. При расчете частных показателей учитываются результат и затраты, соответствующие объекту расчета эффективности.

Объектом расчета и оценки эффективности наряду с вышеприведенными могут быть и новая техника, и капитальные вложения, и отдельные организационно-технические мероприятия, и отдельный вид деятельности, и отдельный сегмент, и отдельная операция^[17].

Полноценная оценка эффективности деятельности предприятия, как правило, предполагает расчет и анализ как обобщающих, так и частных показателей эффективности.

Принято рассчитывать не только фактически сложившийся уровень эффективности, но и производить расчеты эффективности на стадиях бизнес-проектирования и бизнес-планирования. Отсюда показатели эффективности могут быть проектными, плановыми и фактическими. Их наличие существенно расширяет аналитические сравнения при оценке эффективности деятельности предприятия^[18].

Как было отмечено, экономическая эффективность выражается относительными показателями, которые по способу их расчета могут быть:

• прямые, рассчитываемые как отношение результата к затратам (ресурсам). Естественно, что чем выше уровень прямого показателя эффективности, тем выше результативность деятельности;
• обратные, рассчитываемые как отношение затрат (ресурсов) к результату. Соответственно, чем выше уровень обратного показателя эффективности, тем ниже результативность деятельности.

Таким образом, обобщив результаты проведенного исследования, можно сделать вывод, что содержание эффективности как экономической категории выражается в соотношении результатов и затрат. Эффективность предприятия - это результативность его деятельности, степень рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Глава 2. Комплексный анализ эффективности  производственно-хозяйственной деятельности  ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

2.1. Краткая характеристика ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

ООО «ВОСТОК-ЖБИ» осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

• производство и реализацию сборного железобетона, комплектующих изделий для производства бетонных изделий, товарного раствора и бетона;
• производство тепловой энергии в виде пара и горячей воды для отпуска потребителям;
• коммерческую и торгово-закупочную деятельность, связанную с основной деятельностью и вспомогательным производством Общества;
• производство строительно-монтажных, пуско-наладочных и отделочных работ.

Юридический адрес предприятия: 140009, Московская область, район Люберецкий, Люберцы, ул. Красногорская 3-Я, 24.

В настоящее время на предприятии производятся следующие железобетонные изделия: кольца колодезные: КС-10-9, КС-15-9, КС-20-9; многопустотные панели: с ПК-12-10-8 по ПК-72-10-8; с ПК-12-12-8 по ПК-72-12-8; с ПК-12-15-8 по ПК-72-15-8; блоки стен подвалов: ФБС-24-6-6, ФБС-12-5-6, ФБС-9-6-6; лестничные марши; бордюр; опорные подушки; перемычки; опоры ЛЭП; плиты дорожные; плиты забора; плиты плоские; плиты ребристые; прогоны; ригеля; столбы; ступени лестничные; фундаменты ленточные; канальные плиты.

Анализ основных технико-экономических показателей ООО «ВОСТОК-ЖБИ» включает в себя сопоставление фактически достигнутых показателей предприятия за 2013-2015 г.г.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели ООО «ВОСТОК-ЖБИ» за 2013-2015 г.г.^[19]

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение в абсолютном выражении 2014 к 2013	Отклонение в абсолютном выражении 2015 к 2014
Производственная мощность, тыс.т.	100	100	100	-	-
Выпуск продукции в натуральном выражении, тыс. т.	76,4	81,2	90,7	+4,8	+9,5
Коэффициент использования производственной мощности	0,76	0,81	0,91	+0,05	+0,10
Объем производства, тыс. руб.	44890	61992	85532	+17102	+23540
Выручка, тыс. руб.	40441	55849	77056	+15408	+21207
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	9630	12357	13912	+2727	+1555
Фондоотдача, руб.	4,2	4,5	5,5	+0,3	+1,0
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	219	219	226	-	+7
Производительность труда, тыс.руб.	184,7	255,0	340,9	+70,3	+85,9
Полная себестоимость продаж, тыс. руб.	38783	50960	73047	+12177	+22087
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1658	4889	4009	+3231	-880
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	1509	4485	3173	+2976	-1312
Затраты на один рубль реализованной (проданной) продукции, руб.	0,96	0,91	0,95	-0,05	+0,04
Рентабельность продукции в целом, %	4,3	9,6	5,5	+5,3	-4,1

Исходя из данных табл. 2 можно заключить, что производственная мощность ООО «ВОСТОК-ЖБИ» за 2013-2015 г.г. составляет 100 тыс. тонн, это говорит о неизменности производственного потенциала предприятия, а также, что на предприятии не было ввода производственного оборудования. Следовательно, идет износ оборудования. Это подтверждается и увеличением коэффициента использования производственной мощности. Использование производственной мощности предприятия в динамике возросло до 91 %, что свидетельствует о повышении выпуска продукции предприятия.

Выпуск продукции в натуральном выражении в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличился на 4,8 тыс. тонн, а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличился на 9,5 тыс. тонн. Увеличение выпуска продукции говорит о том, что данная продукция пользуется спросом.

Фондоотдача производственных фондов имела тенденцию к повышению, произошло ее увеличение на 0,3 руб. в 2014 г. и 1,0 руб. в 2015 г. Рост фондоотдачи произошел за счет увеличения коэффициента использовании производственных мощностей. Численность работников в 2014 г. оставалась такой же, как и в 2013 г., а в 2015 г. увеличилась на 7 человек. Показатель производительности труда, рассчитанный по реализованной продукции, увеличился на 70,3 тыс.руб., а в 2014 г. и на 85,9 тыс.руб., в 2015 г., таким образом, эффективность использования кадрового потенциала на предприятии повысилась.

Объем производства увеличился на 17 102 тыс.руб. в 2014 г. и на 23 540 тыс.руб. в 2015 г. Выручка также увеличилась за счет увеличения выпуска товарной продукции, соответственно на 15 408 тыс.руб. в 2014 г. и на 21 207 тыс.руб. в 2015 г. Это свидетельствует об активизации производственной деятельности предприятия.

Анализ производства и продажи продукции характеризует производственную и сбытовую деятельность предприятия. Из данных табл. 2 видно, что продукция пользуется спросом и предприятие наращивает производство, хотя при этом не использует более современные методы сбыта.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 2 727 тыс. руб. в 2014 г. и на 1 555 тыс. руб. в 2015 г. за счет введения в эксплуатацию новых объектов основных средств. Источниками приобретения основных средств были амортизационные отчисления и чистая прибыль предприятия. Однако, несмотря на увеличение среднегодовой стоимости основных средств, производственная мощность предприятия осталась неизменной. Это говорит о том, что были приобретены основные средства непроизводственного назначения. Эти средства были направлены на обновление кровли в формовочном цехе, на закупку и установку механических ворот. Все это направлено на улучшение условий труда.

Полная себестоимость продаж увеличилась на 12 177 тыс. руб. в 2014 г. и на 22 087 тыс. руб. в 2015 г. Рост себестоимости произошел из-за увеличения средств, направленных на оплату труда, а также за счет роста цен на материальные ресурсы.

Затраты на один рубль продаж увеличились в 2015 г. на 0,04 руб. по сравнению с 2014 г. из-за увеличения себестоимости продукции. Следовательно, рентабельность продукции в 2015 г. снизилась и составила 5,5 %, что ниже уровня 2014 г. на 4,1%.

Несмотря на то, что в 2015 г. увеличился выпуск продукции и в натуральном и в стоимостном выражении, прибыль от продаж в 2015 г. снизилась на 880 тыс.руб. Это произошло вследствие опережающего роста себестоимости продукции, вызванным удорожанием затрат на производство.

2.2. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

В процессе анализа необходимо изучить состав прибыли на ООО «ВОСТОК-ЖБИ» в табл. 3.

Таблица 3

Анализ показателей состава прибыли ООО «ВОСТОК-ЖБИ» за 2013-2015 г.г. (тыс. руб.) ^[20]

Показатели	2013г	2014г	2015г	Отклонение в абсолютных величинах 2014 к 2013	Отклонение в абсолютных величинах 2015 к 2014
Выручка	40441	55849	77056	15408	21207
Прочие доходы	75	498	142	423	-356

Как показывают данные табл. 3, основная часть в составе прибыли занимает выручка от реализованной продукции, которая увеличилась на 21 207 тыс. руб. по отношению 2014 г. к 2015 г. По показателям видно, что почти все доходы предприятия складываются от основной деятельности.

Представим распределение доходов ООО «ВОСТОК-ЖБИ» в виде рис. 3.

Рис. 3. Распределение доходов ООО «ВОСТОК-ЖБИ» ^[21]

Из рис. 3 видно, что основная часть в распределении прибыли идет на материальные затраты (48%), то есть на закупку сырья, материалов, топлива, энергии и др. для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции. Затраты на заработную плату составляют 23%, прочие хозяйственные расходы – 17%. Наименьшая часть затрат – 12% идет на обновление и поддержание основных средств в рабочем состоянии.

Проведем анализ состояния и движения основных средств по данным табл. 4 используя показатели первоначальной и остаточной стоимости основных производственных фондов, количество введенного и выбываемого оборудования.

Таблица 4

Анализ состояния и движения основных фондов за 2013-2015 г.г. ООО «ВОСТОК-ЖБИ» ^[22]

Наименование показателя	2013г.	2014г.	2015г.	Абсолютные отклонения
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Первоначальная стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	9630	12357	13912	+2727	+1555
Остаточная стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	4462	6457	6957	+1995	+500
Износ основных производственных фондов, тыс. руб.	5168	5900	6955	+732	+1055
Коэффициент износа основных средств	0,54	0,48	0,50	-0,06	+0,02
Коэффициент годности основных средств	0,46	0,52	0,50	+0,06	-0,02
Введено за период, тыс. руб.	1953	2871	1555	+918	-1316
Коэффициент обновления	0,20	0,23	0,11	+0,03	-0,12
Выбыло за период, тыс. руб.	38	144	0	+106	-144
Коэффициент выбытия	0,004	0,015	0	+0,011	-0,015
Коэффициент износа основных производственных фондов	0,64	0,70	0,75	+0,06	+0,05

Из данных табл. 4 видно, что возрос коэффициент износа на 2,0 % и снижен коэффициент годности на 2,0 %. Это произошло за счет увеличения первоначальной стоимости основных производственных фондов на 1 555 тыс. руб. и увеличения остаточной стоимости на 500 тыс. руб.

В 2014 г. выбыло оборудования на 144 тыс. руб., что на 106 тыс. руб. (2,8 раза) больше, чем в 2013 г. В результате этого вырос коэффициент выбытия на 1,1%. В 2015 г. выбытия оборудования не производилось.

Из анализа видно, что основные производственные средства имеют средний уровень технического состояния на предприятии.

Обобщающими показателями изучения обеспеченности предприятия основными производственными фондами являются фондовооруженность труда и техническая вооруженность труда. Общая фондовооруженность рассчитывается путем отношения среднегодовой стоимости промышленно производственных фондов к среднесписочной численности рабочих.

Уровень технической вооруженности труда определяется отношением стоимости производственного оборудования к среднесписочной численности рабочих.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных производственных фондов используются следующие показатели: фондоотдача; фондоемкость. Показатель отдачи характеризует выход готовой продукции на 1 руб. ресурсов. Показатель емкости характеризует затраты или запасы ресурсов на 1 руб. выпуска продукции.

Показатель фондоотдача тесно связан с показателем производительности труда и фондовооруженности, при этом рост производительности труда должен превышать рост фондовооруженности. Пользуясь различными методами можно определить влияние этих показателей на фондоотдачу (табл. 5).

Таблица 5

Факторный анализ фондоотдачи 2013-2015 г.г. на ООО «ВОСТОК-ЖБИ» ^[23]

Показатели	2013г.	2014г.	2015г.	Абсолют. отклонения к 2015 г.	Относительные отклонения к 2015 г.
1	2	3	4	5	6
Объем производства, тыс. руб.	44890	61992	85532	+23540	137,9
Среднесписочная численность, чел.	219	219	226	+7	103,2
Производительность труда на 1 человека, тыс. руб.	204,9	283,1	378,5	+95,4	133,7

Продолжение таблицы 5

1	2	3	4	5	6
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	10439,5	11921,5	14351,0	+2429,5	120,4
Фондовооруженность на 1 человека	476,69	544,4	635,0	+90,6	116,6
Фондоотдача на 1 человека	4,30	5,20	5,96	+0,76	114,6

По данным табл. 6 видно, что рост фондоотдачи составил 14,6 % и произошел в результате роста производительности труда на 95,4 тыс. руб. или на 33,7 % и увеличение фондовооруженности труда на 90,6 тыс. руб. или на 16,6 %.

Теперь рассмотрим влияние среднесписочной численности на изменение товарной продукции с помощью факторного анализа методом цепных подстановок:

Ч × Х = Р, (1)

где Ч – численность персонала, чел.;

Х – фактор;

Р – результат.

на начало периода

Р = Ч₁ × Х₁ = 219 × 204,9 = 44873,1 руб.

за счет изменения численности

Р = Ч₂ × Х₁ = 226 × 204,9 = 46307,4 руб.

за счет изменения производительности труда

Р = Ч₂ × Х₂ = 226 × 378,5 = 85541 руб.

При изменении численности с 219 чел. до 226 чел., получим увеличение показателя товарной продукции по сравнению с 2015 г. на 1 434,3 тыс. руб. А при изменении производительности труда, получаем увеличение на 39 233,6 тыс. руб.

Влияние фондовооруженности на фондоотдачу:

Х / Ф_воо = Р, (2)

где Ф_воо – фондовооруженность.

на начало периода

Р = Х₁ / Ф_1воо = 204,9/476,69 = 0,43 руб.

за счет изменения производительности труда

Р = Х₂ / Ф_1воо = 378,5 / 476,69 = 0,79 руб.

за счет изменения фондовооруженности

Р = Х₂ / Ф_2воо = 378,5 / 635,0 = 0,60 руб.

При нахождении фондоотдачи на 1 человека, видно, что в 2013 г. она составила 0,43 руб. Если взять производительность труда на 1 человека из 2015 г., то получим изменение на 0,36 руб. В 2015 г. фондоотдача увеличилась на 0,76 руб.

Из анализа следует, что на повышение фондоотдачи повлияло увеличение производительности труда, которая в свою очередь увеличилась за счет увеличения товарной продукции в стоимостном выражении.

Рассмотрим анализ производительности труда исходя из данных табл. 6.

Таблица 6

Анализ производительности труда за 2014 – 2015 г.г. ООО «ВОСТОК-ЖБИ» ^[24]

Показатели	2014г	2015г	Абсолютное отклонение 2015г к 2014г	Темп роста, %
1	2	3	4	5
Объем производства, тыс.руб.	61992	85532	+23540	138,0
Среднегодовая численность персонала, чел.	219	226	+7	103,2
Производственные рабочие, чел.	189	196	+7	103,7
Отработано за год 1 рабочим дней	239	230	-9	96,2
Отработано всеми рабочими за год, чел.-ч.	361368	360640	-728	99,8
Отработано всеми рабочими за год, чел.-дн.	45171	45080	-91	99,8

Продолжение таблицы 6

1	2	3	4	5
Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс. руб.	283,1	378,5	+95,4	133,7
Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс. руб.	328	436,4	+108,4	133,1

Из данных табл. 6 можно видеть, что среднегодовая выработка на одного работающего возросла на 95,4 тыс. руб., фактический прирост составил 33,7%. Среднегодовая выработка на одного рабочего составила 108,4 тыс. руб., рост – 33,1%.

Более детальный анализ роста производительности труда предусматривает расчет факторов, влияющих на выработку одного рабочего. К числу таких факторов относятся: изменение рабочего времени, изменение структуры выпускаемой продукции, изменение интенсивности труда. В 2014 г. каждым рабочим было в среднем отработано 1 912 ч.:

К_гч / Ч = К_дч, (3)

где К_гд – количество часов отработанных за год рабочими, чел.-ч.;

К_дч - количество часов отработанных одним рабочим, ч.

К_дч = К_гд / Ч = 361 368 / 189 = 1 912 ч.

В 2015 г. среднестатистический рабочий отработал 1 840 ч.:

К_дч = К_гд / Ч = 360 640 / 196 = 1 840 ч.

Таким образом, в результате уменьшения отработанного времени в размере 72 ч. (1 912 – 1 840 = 72 ч.) каждым рабочим должна упасть и выработка одного рабочего, но из таблицы видно, что суммарный размер среднегодовой выработки одним рабочим увеличился на 108,4 тыс. руб. Следовательно, годовая выработка рабочим увеличилась за счет интенсивности труда и увеличения количества рабочих. А значит еще остались резервы для повышения производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени и сокращения затрат на производство продукции путем комплексной механизации и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования более новым.

Проанализируем теперь степень влияния производительности труда на объем продукции ООО «ВОСТОК-ЖБИ». Рассмотрим влияние среднесписочной численности на изменение товарной продукции с помощью факторного анализа методом процентной разницы по данным табл. 7.

Таблица 7

Анализ влияния использования труда на объем производства ООО «Восток ЖБИ» за 2014-2015 г.г. ^[25]

Показатели	2014г	2015г	Абсолютное отклонение 2015 к 2014	Темп роста, %
Объем производства, тыс.руб.	61992	85532	+23540	138,0
Среднегодовая численность персонала, чел.	219	226	+7	103,2
Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс. руб.	283,1	378,5	+95,4	133,7

Объем товарной продукции за счет роста численности работников:

ТПр = 103,2 – 100 = 3,2% * 61 992 = + 1 983

Объем товарной продукции за счет повышения производительности труда:

ТПпр = 133,7 - 103,2 = 30,5% * 61 992 = + 18 907

Объем товарной продукции за счет цен на продукцию:

ТПцен = 138 - 133,7 = 4,3% * 61 992 = +2 650

Сумма факторов:

1 983 + 18 907 + 2 650 = 23 540

Значение приращения численности работающих – количественный фактор, который характеризуется экстенсивностью использования труда. Увеличение численности работающих мало сказывается на показателях экономичности производства – себестоимости, так как дополнительные работники – это и дополнительные затраты на оплату труда.

По результатам проведенного во второй главе работы анализа можно сделать следующие выводы.

Проведенный анализ показал, что коэффициент износа ОПФ растет. А это говорит о том, что используется старое оборудование, которое в свою очередь отрицательно влияет на качество продукции. И распределение прибыли показывает, что наименьшая часть затрат – 12% идет на обновление и поддержание основных средств в рабочем состоянии. Предприятие мало уделяет внимание инновационным разработкам и нововведениям.

Производительность труда повысилась, но не за счет нововведений, а за счет численности рабочих. Увеличение численности работающих мало сказывается на показателях экономичности производства, то есть себестоимости, так как дополнительные работники – это и дополнительные затраты на оплату труда. Изученный технологический процесс изготовления панелей перекрытия железобетонных многопустотных ПК 62-15-8 выявил «узкое место», при подаче бетона в металлоформы.

Повысить экономическую эффективность работы ООО «ВОСТОК-ЖБИ» можно при усовершенствовании технологического процесса плиты перекрытия, за счет механизации.

В целом для повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия необходимо продумывать вопросы по приобретению нового оборудования в ведущих цехах. Это связано с высокой степенью загрузки оборудования, что ведет его к интенсивному износу, вследствие чего в дальнейшем может сказаться на понижении объема выпускаемой продукции. А это в свою очередь негативно отразится на главном показателе эффективной хозяйственной деятельности предприятия – прибыли. Также необходимо рассмотреть рекомендации по изучению современных методов сбытого канала, рекомендации по стимулированию отдела сбыта и внедрения инновационных разработок.

Глава 3. Пути повышения эффективности  производственно-хозяйственной деятельности  ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

Эффективность хозяйственной деятельности ООО «ВОСТОК-ЖБИ» складывается из множества мероприятий: в поиске поставщиков; в закупке сырья и материалов; в увеличении объемов производства и реализации продукции; совершенствовании производственного и технологического процесса.

В сегодняшних условиях очень важно повышать производительность труда. Для этого нужно постоянно совершенствовать систему функционирования предприятия, пересматривать свою стратегию, корректировать её в соответствии с требованиями сегодняшней ситуации на рынке, повышать качество продукции.

Руководство ОАО «Завода железобетонных изделий» понимает, что суть эффективности хозяйственной деятельности предприятия с экономической точки зрения состоит в получении прибыли, но оно также понимает, что в нынешних условиях, без постоянного усовершенствования техники и технологий, нет гарантии перспективы развития. Но большинство внедрений и разработок предприятия требует капитальных вложений.

Мероприятия, направленные на усовершенствование техники и технологии, выявляют так называемые узкие места и реализуют их путем установления дополнительных единиц однотипного оборудования или заменой действующего на узком месте оборудования на новое.

В технологическом процессе изготовления плиты перекрытия ПК 62-15-8, можно выявить «узкое место». Таким является использование бадьи для укладки бетона рабочими в металлоформы. Эту работу выполняет четыре человека.

Можно предложить заменить бадью – бетоноукладчиком, который сам равномерно распределяет бетонную смесь по форме и выравнивает ее, то есть механизировать операцию технологического процесса. И в результате с изменением одной операции технологического процесса можно повысить качество выпускаемой продукции, за счет наибольшего уплотнения бетонной смеси в металлоформе, и при этом снизить количество рабочих с четырех до двух человек. Также при введении нового оборудования сократится время технологического процесса на изготовление одной многопустотной панели.

При внедрении нового оборудования сократится время на технологическую операцию по доставке и укладки бетонной смеси в металлоформу с 17 ч. до 16 ч. Сокращение рабочего времени идет за счет улучшения организации труда, при этом сокращаются затраты на труд (рабочую силу). Актуальность этого мероприятия заключается в том, что оно позволит повысить производительность труда, то есть увеличить выработку на одного рабочего, механизировать рабочее место и облегчить труд человека.

Стоимость бетоноукладчика составляет 80 000 руб. Для реализации мероприятия, предприятие будет использовать собственные средства. Необходимые данные представлены в табл. 8.

Таблица 8

Затраты на внедрение нового оборудования

ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

Наименование	Сумма затрат
Оборудование, руб.	80000
Транспортировка, руб.	2000
Установка, руб.	2000
Итого, руб.	84000

При внедрении нового оборудования увеличиваются постоянные затраты, связанные с увеличением стоимости основных производственных фондов. Эти затраты связаны с амортизацией на вновь установленное оборудование. Если на бадью амортизация не начислялась, так как ее стоимость составляет менее 10 тыс. руб. и ее можно списать одномоментно, то при бетоноукладчике затраты, связанные с амортизацией составляют 666 руб. в месяц. Следовательно, появляется новая статья расходов по амортизации.

С_вно

З_а = ——————, (4)

К × 12

где З_а – затраты, связанные с амортизацией вновь введенного оборудования, руб.;

С_вно – стоимость, введенного нового оборудования, руб.;

К – количество лет в эксплуатации введенного оборудования, г.

З_а = С_вно / (К × 12) = 80 000 / (10 × 12) = 666 руб.

Для производства данных многопустотных панелей, основополагающими материалами являются: металл, песок, цемент, щебень, вода. Затраты на изготовление единицы многопустотной панели представлены в табл. 9.

Таблица 9

Затраты на производство одной многопустотной панели ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

Показатели	Показатели до внедрения проекта	Показатели после внедрения проекта	Абсолютное отклонение
Затраты на материалы - всего, руб. в том числе: металл цемент щебень песок вода прочие материалы (эмульсол, электроды, шайбы, фиксаторы)	3479,95 2570,4 568,83 289,5 49,95 1,27 42,55	3479,95 2570,4 568,83 289,5 49,95 1,27 42,55	-
Расходы на электроэнергию, кВт/ч.	51,29	51,29	-
Расходы на теплоэнергию, Гкал.	194,88	194,88	-
Основная заработная плата, руб.	1224,56	612,28	-612,28
Дополнительная заработная плата, руб.	110,2	55,1	-55,1
Отчисления от заработной платы, руб.	403,10	201,55	-201,55
Общецеховые расходы, руб.	690,99	600,99	-90
Общехозяйственные расходы, руб.	138,2	138,2	-
Коммерческие расходы, руб.	58	58	-
Амортизационные отчисления, руб.	-	666	+666
Себестоимость товарной продукции, руб.	6297,77	6031,54	-266,23

Затраты на материалы остались неизменными. Также не изменились расходы на электроэнергию и на теплоэнергию.

Численность промышленно-производственного персонала, занятого в изготовлении панели перекрытия ПК 62-15-8 – 4 чел., при внедрении нового оборудования – 2 чел. Это приведет к снижению расходов на оплату труда и страховых взносов:

ФЗП = К_р × (ЗП_осн + ЗП_доп), (5)

где ФЗП – фонд заработной платы, руб.;

К_р – количество рабочих, чел.;

ЗП_осн – основная заработная плата, руб.;

ЗП_доп – дополнительная заработная плата, руб.

Просчитаем фонд заработной платы до внедрения мероприятия:

ФЗП₁ = К_р × (ЗП_осн + ЗП_доп) = 4 × (306,14 + 27,55) = 1 334,76 руб.

Фонд заработной платы после внедрения мероприятия:

ФЗП₂ = К_р × (ЗП_осн + ЗП_доп) = 2 × (306,14 + 27,55) = 667,38 руб.

В результате затраты на оплату труда сократились (С_Э1) на 667,38 руб.:

С_Э1 = ФЗП₁ - ФЗП₂ = 1334,76 – 667,38 = 667,38 руб.

Отчисления от заработной платы по обязательным страховым взносам рассчитывается по формуле:

Σ сн = ФЗП × Ссн / 100, (5)

где Σ сн – страховые взносы, руб.;

Ссн – ставка страховых взносов, %.

Страховые взносы до внедрения составляли 403,10 руб.:

Σ сн₁ = ФЗП₁ × Ссн / 100 = 1 334,76 × 30,2 / 100 = 403,10 руб.

Отчисления по страховым взносам после внедрения составили 201,55 руб.:

Σ сн₂ = ФЗП₂ × Ссн / 100 = 667,38 × 30,2 / 100 = 201,55 руб.

Общая сумма экономии (С_Э2) отчислений от заработной платы составила 201,55 руб.:

С_Э2 = Σ сн₁ - Σ сн₂ = 403,10 – 201,55 = 201,55 руб.

Сократились общецеховые расходы (С_Э3) в связи с тем, что нет необходимости использовать самосвал для выгрузки бетона в бадью.

С_Э3 = З_обц1 - З_обц2, (7)

где С_Э3 – экономия общецеховых затрат, руб.;

З_обц1 – общецеховые затраты до внедрения, руб.;

З_обц2 – общецеховые затраты после внедрения, руб.

С_Э3 = З_обц1 - З_обц2 = 690,99 – 600,99 = 90 руб.

Итого затраты, уменьшаются при внедрении нового оборудования (З_Э), их сумма составит 932,23 руб.:

З_Э = С_Э1 + С_Э2 + С_Э3 = 667,38 + 174,85 + 90 = 932,23 руб.

Общая экономия затрат на изготовление одной плиты перекрытия при внедрении нового оборудования (З_Эоб) составит 266,23 руб., то есть ее себестоимость уменьшится:

З_Эоб = З_Э - З_а = 932,23 – 666 = 266,23 руб.

В процессе анализа изменения в структуре по элементам затрат можно сказать, что уменьшение доли заработной платы и увеличение доли амортизации свидетельствуют о повышении технического уровня предприятия, а также о росте производительности труда.

Проследим прогнозируемые основные технико-экономические показатели по производству плит перекрытий многопустотных по табл. 10.

Объем товарной и реализованной продукции составляет 5 658 тыс. руб., они совпадают как до внедрения мероприятия, так и после. Это связано с неизменным количеством металлоформ.

Численность промышленно-производственного персонала снизилась с 4 до 2 чел. На снижение численности повлияло, механизация технологической операции. В результате повысилась производительность труда, до внедрения мероприятия она составляла 1 414,5 тыс. руб. после внедрения – 2 829 тыс. руб.

Себестоимость товарной продукции снизилась на 183,7 тыс. руб., за счет сокращения затрат в основном связанных с уменьшением фонда заработной платы.

Таблица 10

Прогнозируемые основные технико-экономические показатели по производству многопустотных панелей ПК 62-15-8 ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

Показатели	Показатели до внедрения проекта	Показатели после внедрения проекта	Абсолютное отклонение
Товарная продукция, тыс.руб.	5658	5658	-
Объем реализованной продукции, тыс. руб.	5658	5658	-
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	4	2	-2
Производительность труда, тыс. руб.	1414,5	2829,0	+1414,5
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	4345,5	4161,8	-183,7
Фонд заработной платы, тыс. руб.	1162,3	581,1	-581,2
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1312,5	1496,2	+183,7
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	997,5	1137,1	+139,6
Затраты на один рубль реализованной продукции, руб.	0,77	0,73	-0,04
Рентабельность продукции в целом, %	30,2	36,0	+5,8

Снижение себестоимости товарной продукции повлияет на прибыль. В результате внедрения нового оборудования прибыль от реализации продукции повысилась на 183,7 тыс. руб. По этой причине увеличилась и рентабельность на 5,8 %.

Вывод. Расчеты показали, что предложенное мероприятие эффективно. Оно позволяет не только повысить прибыль, но и улучшить общую группу основных технико-экономических показателей по технологическому процессу изготовления многопустотных плит перекрытий.

Рассмотренные выше мероприятия, также играют большую роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ». Они позволяют выйти на новый рынок сбыта и с помощью новейших технологий снизить себестоимость изделий, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.

Заключение

Обобщив изложенный выше практический материал, можно сделать следующие выводы. Объект исследования – ООО «ВОСТОК-ЖБИ». Это производственное предприятие, конечной продукцией которого является выпуск железобетонных изделий, которые предприятие изготавливает и реализует на основе полученных заказов и заключенных договоров.

В курсовой работе изложены теоретические и практические материалы, касающиеся экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Из проведенного исследования теории эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия было выявлено, что экономическими показателями эффективности работы предприятия являются: рентабельность, прибыль, производительность труда, объем выпускаемой продукции, фондоотдача. Также при исследовании были выявлены внешние и внутренние факторы влияния на экономическую эффективность предприятия.

Данные теоретические исследования показали, что на разработку мероприятий, направленных на экономическую эффективность хозяйственной деятельности ООО «ВОСТОК-ЖБИ» влияют какие показатели и факторы, как прибыль, рентабельность, объем продаж, конкуренты, потребители, технология производства. Все это подкрепляется изученной производственной структурой предприятия, а также анализом производительности труда и основных технико-экономических показателей предприятия.

Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ» показал, что производственная мощность осталась неизменной. Выпуск продукции с каждым годом наращивался. Использование производственной мощности предприятия в динамике возросло. Увеличилась также численность работников предприятия. При этом увеличилась себестоимость продукции, что произошло в основном за счет роста цен на материальные ресурсы и увеличения средств, направленных на оплату труда. Прибыль от реализации за последний год сократилась, в связи с этим понизилась рентабельность.

В ходе анализа были выявлены недостатки, что на предприятии за последние года не производился ввод нового производственного оборудования, которое повлияло бы на выпуск более качественной продукции. За счет высокой загрузки действующего оборудования, происходит интенсивный его износ. Также недостаточно изучен рынок сбыта, в ходе работы не используются современные методы сбытового канала. Возможно, отдел сбыта, не связан со стимулированием за активную работу. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ» показал, что коэффициент износа ОПФ растет, оборудование изнашивается и стареет. И распределение прибыли показывает, что наименьшая часть затрат – 12% идет на обновление и поддержание основных средств в рабочем состоянии.

Анализ производительности труда выявил, что она повысилась, но не за счет нововведений, а за счет численности рабочих. Увеличение численности работающих мало сказалось на показателях экономичности производства, т.к. дополнительные работники – это и дополнительные затраты на оплату труда.

Рассмотренный технологический процесс изготовления панелей перекрытия железобетонных многопустотных ПК 62-15-8 выявил «узкое место», при подаче бетона в металлоформы. Повысить его экономическую эффективность можно при усовершенствовании технологической операции, за счет механизации. Также отрицательным моментом в хозяйственной деятельности предприятия является малое внимание инновационным разработкам и нововведениям.

Необходимыми мерами по повышению экономической эффективности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ» являются:

• участие в выставках-ярмарках отраслевого характера, как правило, после которых увеличивается количество предложений и заключений договоров на дальнейшее сотрудничество;
• использование современной компьютерной сети «Internet», создав свой сайт и интернет-магазин, при этом сократив цикл «заказ-оплата»;
• усилить материальную заинтересованность работников отдела сбыта за достигнутые результаты по итогам года, в виде годовой премии или опозновательно-развлекательного мероприятия (туристической поездки);
• использование инновационных разработок для бетонной смеси в качестве химической добавки – пластификаторов. При введении в бетон этой добавки можно сэкономить до 20 % цемента (при неизменной пластичности бетонной смеси), не снижая расход цемента и не увеличивая пластичности бетонной смеси, но, снизив ее водоцементное соотношение, можно повысить прочность бетона на 20-25 %;
• повышение производительности труда за счет введения нового оборудования, которое подкреплено экономическими расчетами.

Покупка бетоноукладчика для производства многопустотных панелей ПК 62-15-8, стоимостью 80 000 тыс. руб. позволит увеличить производительность труда на 1 414,5 тыс. руб. за счет снижения промышленно-производственного персонала с четырех человек до двух; снизить себестоимость товарной продукции на 183,7 тыс. руб. за счет сокращения затрат на фонд заработной платы и общецеховых расходов. И в результате за счет снижения затрат прибыль от реализации продукции увеличится на 183,7 тыс. руб., по этой причине повысится и рентабельность на 5,8 %. Также сократится время технологического процесса с 17 ч. до 16 ч. и улучшится организация труда, за счет сокращения затрат на труд (рабочую силу).

В целом можно сделать вывод, рассмотренные мероприятия, играют большую роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «ВОСТОК-ЖБИ». Они позволят выйти на новый рынок сбыта и с помощью новейших технологий снизить себестоимость изделий, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.

Список литературы

1. Аверина О.И., Горбунова Н.А., Давыдова В.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: КноРус, 2012.
2. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013.
3. Косолапова М. В., Свободин В. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2011.
4. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010.
5. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010.
6. Финансовая отчетности ООО «ВОСТОК-ЖБИ»

Приложение 1

Основные технико-экономические показатели ООО «ВОСТОК-ЖБИ» за 2013-2015 г.г.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Производственная мощность, тыс.т.	100	100	100
Выпуск продукции в натуральном выражении, тыс. т.	76,4	81,2	90,7
Товарная продукция, тыс. руб.	44890	61992	85532
Реализованная продукция (объем продаж продукции), тыс. руб.	40441	55849	77056
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	9630	12357	13912
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	219	219	226
Среднемесячная оплата труда, руб.	4678	4820	6768
Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	38783	50960	73047
Прибыль от реализации (продажи) продукции, тыс. руб.	1658	4889	4009
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	1509	4485	3173

1. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 344. ↑

2. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С. 345. ↑

3. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

4. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2013. – С.345. ↑

5. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 194. ↑

6. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

7. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

8. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

9. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

10. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

11. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

12. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 114. ↑

13. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 116. ↑

14. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

15. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 119. ↑

16. Косолапова М. В., Свободин В. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2011. – С. 88. ↑

17. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 124. ↑

18. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010. – С. 196. ↑

19. Составлено по данным отчетности. ↑

20. Составлено по данным отчетности. ↑

21. Составлено по данным отчетности. ↑

22. Составлено по данным отчетности. ↑

23. Составлено по данным отчетности. ↑

24. Составлено по данным отчетности. ↑

25. Составлено по данным отчетности. ↑