Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Понятие и задачи экономического анализа (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что работа предприятий в условиях рыночной экономики требует эффективного ведения хозяйства для выживания в условиях жесткой конкуренции и получения прибыли. Для того чтобы предприятие постоянно двигалось вперед, нужно отслеживать все запросы рынка и их особенности, своевременно на них реагировать и пытаться, по возможности, их удовлетворять. Зачастую рост развития связан с какими-либо переменами, которые улучшают и обновляют ассортимент и технологию изготовления продукции, повышают качество изделий, улучшают процессы и так далее. Но любые перемены будут бессмысленны, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.

Экономический анализ — в большей степени прикладная дисциплина: она ориентирована на практическое применение своих исследований, воздействие на финансово-хозяйственную деятельность экономического субъекта. Соответственно, под методами экономического анализа понимают те приёмы, посредством которых данная дисциплина воздействует на свой объект. Совокупность методов анализа хозяйственной деятельности весьма обширна и разнообразна. Она включает в себя как общенаучные, так и специальные методы. Каждый из методов имеет как свои достоинства, так и недостатки.

Целью работы является рассмотрение предмета и задач экономического анализа.

Для достижения целей работы поставлены следующие задачи:

исследовать понятие и задачи экономического анализа деятельности предприятий;
провести анализа деятельности ООО «Техносервис»;
определить пути повышения эффективности деятельности ООО «Техносервис».

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Техносервис» (ООО «Техносервис»).

Предметом исследования выступают предмет и задачи экономического анализа.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды ученых по вопросам экономического анализа деятельности предприятия, а также монографии и статьи в научных изданиях, периодической печати, в которых раскрыты различные подходы к комплексной оценке эффективности предприятий.

В процессе выполнения работы использовались общенаучные методы исследования: системный подход, анализа и синтеза, а также методы экономического.

Информационная база исследования представлена бухгалтерской отчётностью ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ И ЗАДАЧ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие экономического анализа деятельности предприятия

Однако многочисленные явления и процессы окружающей среды не могут быть осмыслены только с помощью анализа. Часто возникает потребность использования других способов, соответствующих человеческому мышлению. Наиболее близок к анализу в этом смысле синтез, который выявляет связи и зависимости между отдельными частями изучаемого предмета, явления, процесса. Современная диалектика исходит из единства анализа и синтеза как научных методов изучения реальности. Только анализ и синтез в единстве обеспечивают научное изучение явлений во всесторонней диалектической связи.

Таким образом, анализ в широком плане - это способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей^[1].

Экономический анализ является необходимым элементом управления экономикой.

На практике отдельные виды экономического анализа встречаются редко. В процессе управления для обоснования принимаемых решений используется совокупность различных видов экономического анализа^[2]. Например, рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуаций внешней и внутренней среды деятельности предприятия. В этих условиях важная роль отводится оперативному анализу^[3]. Его отличительными чертами являются комплексность, компьютерная обработка оперативных информационных массивов, использование его результатов на уровне отдельных функциональных служб предприятия в виде ориентированной фрагментарной информации^[4].

Под предметом экономического анализа понимаются хозяйственные процессы предприятий, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, находящие отражение через систему экономической информации^[5]. Предмет экономического анализа – экономическая величина. Понятие экономической величины является основным для экономического анализа. Экономическими величинами являются стоимость, рентабельность, уровень организации, работоспособность структуры, эффективность деятельности^[6].

Результаты измерения и анализа обусловлены не только спецификой экономической величины, но и моделью отношений, зафиксированной в показателях; их экономической интерпретацией; выбором основных и производственных величин и отношением между ними; размеренностью величин; а также условиями измерения.

Объектами экономического анализа являются экономические результаты хозяйственной деятельности. Например, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся производство и реализация продукции, ее стоимость, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, финансовое состояние предприятия^[7].

1.2. Задачи экономического анализа

Целью экономического анализа является аналитическое обоснование стратегии развития на основе глубокого и всестороннего исследования финансово-хозяйственной деятельности^[8].

Значением, содержанием и предметом экономического анализа определяются и стоящие перед ним задачи. К числу важнейших из них следует отнести: 1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки); 2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов (по данным учета и отчетности); 3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности); 4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета (в его полной и незавершенной форме); 5) выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса); 6) испытание оптимальности управленческих решений (на всех ступенях иерархической лестницы).

Первая задача — повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов достигается в первую очередь осуществлением обстоятельного ретроспективного анализа хозяйственной деятельности. Построение временных рядов за значительный период позволяет установить определенные экономические закономерности в хозяйственном развитии. Далее выявляются основные факторы, которые оказывали в прошлом и могут оказывать в будущем существенное влияние на хозяйственную деятельность данного предприятия (ассоциаций, обществ, концернов, промышленно-торговых фирм). Особое внимание обращается на анализ хозяйственной деятельности за текущий период, который является в то же время и предплановым. Выводы ретроспективного анализа совмещаются с текущими наблюдениями и в обобщенном виде используются в плановых расчетах. В связи с тем, что плановая работа опережает отчетную за текущий период, здесь возникает необходимость предпланового анализа; изучение ожидаемого выполнения плана производится, как правило, за IV квартал.

Ретроспективный и текущий анализ завершается перспективным (прогнозным) анализом, который дает прямой выход на планово-предположительные показатели.

Во всех случаях используются методы сравнительного анализа конечных производственно-финансовых результатов, показателей социально-экономической эффективности передовых предприятий и организаций (отечественных и зарубежных). Таким образом, бизнес-планы обстоятельно обосновываются необходимыми экономическими расчетами. Сокращение числа плановых показателей привело к значительному перемещению плановых разработок с макро на микроуровень^[9].

Вторая задача — объективное и всестороннее изучение по данным учета и отчетности выполнения установленных бизнес-планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству выпущенной продукции, выполненных работ и услуг.

На промышленных предприятиях, например, в процессе анализа тщательно исследуется выполнение производственной программы по количеству и ассортименту важнейших изделий, сортности, комплектности и качеству продукции, ритмичности производства, реализации продукции, выполнению договоров поставки; на транспорте — по грузообороту; в организациях связи — по числу оказанных услуг. В торговле основное внимание обращается на объем оптового и розничного товарооборота, на его ассортиментную структуру, на соотношение элементов товарного баланса, качество торгового обслуживания населения^[10].

Третья задача — определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. На промышленных предприятиях, например, в этом плане отдельно исследуется эффективность использования: средств и предметов труда (зданий и сооружений, технологического оборудования, инструментов, сырья и материалов); рабочей силы (по численности и профессиональному составу работников, основному, вспомогательному, обслуживающему и управленческому персоналу, производительности труда); финансовых ресурсов, взятых в их совокупности (то есть собственных и заемных, основных и оборотных).

В сельском хозяйстве и в некоторых отраслях промышленности (лесной, горнодобывающей) анализ использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов непосредственно увязывается с анализом использования природных богатств, со строгим соблюдением определенных экологических требований^[11].

Четвертая задача экономического анализа — контроль за осуществлением требований коммерческого расчета и оценка конечных финансовых результатов (при полной и неполной его формах).

Вся производственная деятельность предприятий и их финансовые результаты зависят, прежде всего, от соблюдения принципов коммерческого расчета. Выражая производственные отношения, он в полной мере отвечает требованиям складывающихся рыночных отношений. Принцип материальной заинтересованности, являющийся одной из отличительных черт коммерческого расчета, обеспечивает необходимое сочетание интересов предприятия и коллектива, личного и общественного. Коммерческий расчет выступает в качестве важнейшего средства последовательного осуществления экономического принципа распределения по труду. Он способствует осуществлению планомерной связи между предприятиями, объединяемыми одной формой собственности, между предприятиями, базирующимися на различных формах собственности, между предприятиями и государством. Самостоятельность предприятий в рамках закона и ответственность их перед государством по налогообложению, эффективность использования ресурсов — отличительные особенности коммерческого расчета. Все это делает его необходимым условием претворения в жизнь требований рыночной экономики.

При оценке финансовых результатов деятельности предприятий используются количественные и качественные показатели (в их необходимой увязке). Так, размер прибыли промышленного предприятия определяется не только количеством и ассортиментом выпускаемых изделий, но и их себестоимостью. Прибыль торгового предприятия зависит как от выполнения плана товарооборота (по объему и структуре), так и от фактически сложившегося уровня издержек обращения.

Правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчета и финансовых результатов требует подразделения факторов, повлиявших на исследуемые показатели, на зависящие и не зависящие от предприятий. Устранение влияния сторонних факторов (путем соответствующих расчетов) позволяет более правильно проанализировать результаты усилий коллектива того или иного предприятия или частного собственника. Подразделение факторов на зависящие и не зависящие от предприятий стало особенно необходимым в условиях рыночных отношений^[12].

При анализе деятельности внутренних подразделений аналитические разработки несколько сужаются. В частности, сокращаются позиции, связанные с заключением договоров поставки, с банковскими и бюджетными расчетами, ограничиваются возможности анализа финансовых результатов^[13].

Пятая задача экономического анализа — выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производственного процесса.

Экономический анализ, являясь дисциплиной прикладной, оправдывает себя в полной мере лишь тогда, когда он приносит реальную пользу. Действительная полезность экономического анализа состоит и в выявлении неиспользованных резервов на всех стадиях производственного процесса. Повышение темпов развития экономики непосредственно зависит от того, приведены ли в действие все имеющиеся в хозяйстве резервы, соблюден ли непреложный принцип режима экономии — достижение наибольших результатов с наименьшими затратами.

В процессе экономического анализа выявление резервов происходит путем сравнительного изучения выполнения плана внутренними подразделениями предприятия, однородными предприятиями, а также изучения и наиболее полного использования отечественного и зарубежного передового опыта. Критическая оценка самих плановых разработок также может указать на возможности их перевыполнения^[14].

Шестая задача экономического анализа состоит в обосновании и испытании (проверке) оптимальности управленческих решений. Успех хозяйственной деятельности на всех ступенях управленческой иерархии непосредственно зависит и от уровня руководства, от своевременно принимаемых управленческих решений. Принять правильное управленческое решение, выявить его рациональность и эффективность можно лишь на основе предварительного экономического анализа^[15].

Задачи экономического анализа, конечно, не исчерпываются приведенным выше перечнем. Многогранность и многовариантность хозяйственных ситуаций ставят перед ним многие задачи автономного характера. И их можно решить с использованием общих и частных аналитических методик.

Опыт хозяйственного развития показывает, что перед экономической наукой в целом и перед экономическим анализом в частности на различных этапах выдвигались новые задачи, усиливались ранее поставленные, поиному обозначались соответствующие акценты. Этот процесс будет происходить, естественно, и в дальнейшем^[16].

Вывод.

Анализ в широком плане - это способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей. Экономический анализ представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций.

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХНОСЕРВИС»

2.1. Характеристика ООО «Техносервис»

Общество с ограниченной ответственностью «Техносервис» было зарегистрировано 1 марта 2003 г.

Основным видом деятельности предприятия является ремонта и технического обслуживания грузоподъемной техники отечественного и зарубежного производства: башенных, козловых и мостовых кранов, кран-балок, монорельсовых кранов.

Ремонт стационарно установленной грузоподъемной техники (мостовые, башенные, козловые краны, подкрановые пути) производится на территории заказчика. Ремонт узлов и механизмов может производиться как на территории заказчика, так и на ремонтном участке.

У предприятия налаженные отношения с производителями и поставщиками запасных частей позволяют в кратчайшие сроки провести подготовку к ремонту оборудования любой сложности. По желанию заказчика осуществляется: поставка запасных частей для подъемно-транспортного оборудования; подбор и поставка грузоподъемного оборудования на основании технического задания.

Организационная структура ООО «Техносервис» представлена на рис. 1. Организационную структуру управления ООО «Техносервис» можно охарактеризовать линейно-функциональную.

Генеральный директор самостоятельно определяет штат предприятия и затраты на его содержание. Заместитель директора (финансовый директор), главный бухгалтер, иные работники назначаются согласно трудовых договоров приказом директора, который определяет их компетенцию и утверждает должностные инструкции. Генеральный директор несет ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии и соблюдение законодательства при выполнении предприятием хозяйственных операций. Генеральный директор предприятия: без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы; распоряжается имуществом предприятия в пределах, установленных действующим законодательством; заключать договора, в том числе трудовые; открывать в банках расчетные и другие счета, пользуется правом распоряжаться денежными средствами; издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия.

		Генеральный директор

	Финансовый директор				Коммерческий директор

Главный бухгалтер			Начальник отдела маркетинга	Технический отдел		департамент продаж

Бухгалтерия			департамент продаж техники и оборудования	Отдел АХО		отделы продаж запасных частей

Рисунок 1 - Организационная структура управления

ООО «Техносервис»^[17]

Среднесписочная численность общества с учетом обособленных подразделений по состоянию на 01.01.2016 г. составляет 118 человек.

Финансовые результаты деятельности предприятия в 2015-2016 гг. представлены в таблице 1.

По данным таблицы 1 видно, что выручка от продаж в 2016 г. уменьшилась на 336 551 тыс. руб., или на 27,84%. Произошло так же снижение себестоимости продукции на 322 278 тыс. руб., или на 30,54%. Уменьшение себестоимости реализации происходило большими темпами, что говорит о снижении затратоемкости продукции. В результате этого прибыль от продаж в 2016 г. выросла на 6 323 тыс. руб., или на 322,64%.

Таблица 1

Финансовые результаты деятельности ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг.^[18]

Показатели	2015г.	2016г.	Отклонения
Показатели	2015г.	2016г.	+/-	%
Выручка от продаж	1208777	872226	-336551	72,16
Полная себестоимость	1055177	732899	-322278	69,46
Прибыль (убыток) от продаж	2840	9163	6323	322,64
Прибыль (убыток) до налогообложения	5567	910	-4657	16,35
Налоги	1357	396	-961	29,18
Прибыль чистая	4210	514	-3696	12,21

Однако по результатам работы предприятие получило чистой прибыли на 3 696 тыс. руб. меньше в 2016 г., чем в 2015 г. Сумма чистой прибыли составила в 2016 г. 514 тыс. руб.

Проведем анализ рентабельности деятельности предприятия (см. табл. 2).

Таблица 2

Показатели рентабельности ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг. %^[19]

Наименование показателя	2015г.	2016г.	Отклонения
Рентабельность продаж	0,23	1,05	0,82
Рентабельность основной деятельности	0,35	0,06	-0,29
Рентабельность активов	1,69	0,18	-1,51
Рентабельность собственного капитала	10,49	1,26	-9,23

На основании проведенного расчета можно увидеть, что в 2016 г. почти все показатели рентабельности ниже, чем в предыдущем. Лишь рентабельность продаж увеличилась на 0,82%, что произошло вследствие снижения себестоимости работ и услуг.

2.2. Анализ и оценка основных показателей деятельности предприятия

Одной из важнейших функций реализации гибкого регулирования и прогнозирования хозяйственных процессов является управленческий анализ, главная цель которого заключается в постоянном информационном обеспечении контроля за рациональностью функционирования всей хозяйственной системы по выполнению обязательств производства и реализации продукции, выявлению и мобилизации текущих внутрипроизводственных резервов для повышения затрат на производство продукции, роста его доходности.

Проведем анализ объемов реализации на предприятии (табл. 3).

Таблица 3

Объем реализации ООО «Техносервис» в 2015-2016 гг. ^[20]

Объем реализации, тыс. руб.
Периоды	Запасные части	Оборудование	Услуги	Всего
2015г	1104000	68264	36513	1208777
2016г.	684000	70210	118016	872226

На основании данных таблицы 3 построим диаграмму динамики объемов реализации ООО «Техносервис» в 2015-2016 гг. (рис. 2).

Рисунок 2 - Динамика реализации товаров и услуг

ООО «Техносервис» в 2015-2016 гг. ^[21]

На основании показателей реализации можно увидеть снижение общего объема выручки в 2016 г., а так же снижение реализации продукции по всем видам товаров, как запасных частей, так и оборудования, а также услуг по ремонту. Как можно увидеть из представленных показателей, основным видом прибыли для предприятия является продажа запасных частей, на втором месте – продажа оборудование.

Далее проанализируем работу персонала предприятия, поскольку производительность и эффективность работы персонала в первую очередь влияет на результаты работы всего предприятия. Проведем анализ структуры персонала ООО ««Техносервис» за 2015-2016 гг. (табл. 4).

Таблица 4

Численность работающих на ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг. ^[22]

Наименование	Количество
Наименование	2015г.	2016г.
Служащие	35	36
Вспомогательные рабочие	10	11
Основные рабочие	70	71
Итого	115	118

Общая численность работников предприятия в 2016 г. увеличилась на 3 человека. Наибольшую долю в численности персонала ООО «Техносервис» занимают «Основные рабочие» (60%), это работники цехов, инженеры, механики, мастера, водители.

Проанализируем изменения в структуре трудового коллектива предприятия (табл. 5).

Таблица 5

Движение рабочей силы на ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг. ^[23]

Показатели	2015г.	2016г.	Отклонение от 2015г.
Показатели	2015г.	2016г.	Абс.	Отн.
1	2	3	4	5
Среднесписочная численность работников, чел	115	118	+3	102,6

Продолжение таблицы 5

1	2	3	4	5
Принято работников, чел.	1	3	2	300
Выбыло работников, чел.	2	0	-2	0
в том числе:
по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины	2	0	-2	0
Коэффициент оборота по приему	0,008	0,025	0,017	312,5
Коэффициент оборота по выбытию	0,017	0	-0,017	0
Коэффициент текучести кадров	0,026	0,025	-0,001	96,15

На основании представленных данных в таблице 2.5, можно увидеть, что текучесть персонала ООО «Техносервис» на протяжении анализируемого периода не превышает 3%, что говорит о естественной текучести персонала. На предприятия не проводилось сокращений рабочих мест. На основании проведенных расчетов движения персонала предприятии можно сделать выводы, что предприятие характеризуется относительным постоянством кадров. Выбытия персонала с предприятия в 2016 г. не было, а принято 3 человек. Коэффициент оборота по приему выше предыдущего года на 0,017 пункта, что показывает то, что независимо от убыточности работы предприятия оно не проводит политику сокращения работников.

Анализ использования персонала предприятия проведен в таблице 6.

Таблица 6

Использование персонала ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг. ^[24]

Показатели	2015 г.	2016 г.	Отклонение от 2015г.
Показатели	2015 г.	2016 г.	Абс.	Отн.
1	2	3	4	5
Списочная численность работников, чел.	115	118	+3	102,6
Служащие, чел. всего	35	36	0	100,00
в том числе: руководители	5	5	0	100,00
специалисты	19	19	0	100,00
прочие служащие	11	12	+1	109,09
Рабочие, чел. всего	70	71	-1	99,14

Продолжение таблицы 6

1	2	3	4	5
В том числе: основные производственные	70	71	+1	101,43
вспомогательные	10	11	+1	94,44
Фонд заработной платы, тыс. руб.	39153	37558	-1595	95,93
Средняя заработная плата, тыс. руб.	340,46	318,29	-22,17	93,49
Выработка на одного работника, тыс. руб.	10511,10	7391,75	-3119,35	70,32
в том числе рабочего	17268,24	12284,87	-4983,37	71,14

По данным табл. 6 видно, что увеличение среднесписочной численности работников предприятия происходи наряду со снижением фонда оплаты труда на 1 95 тыс. руб. и как следствие снижения средней заработной платы. Выработка одного работника в 2016 г. была ниже предыдущего года на 3 119,35 тыс. руб., что повлекло на снижение прибыли предприятия.

Факторный анализ выработки представлен в таблице 7.

Таблица 7

Расчет влияния факторов использования рабочего времени на изменение выработки одного работника методом цепных подстановок в ООО «Техносервис» в 2016 г.

Удельный вес рабочих, %		Отработано одним рабочим в год, чел.-дн.		Продолжительность рабочего дня, час.		Среднечасовая выработка, тыс.руб.		Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.	Изменение, (+/-)
2015	60,67	2015	211,93	2015	7,8	2015	10,48	10511,10	-
2016	60,17	2015	211,93	2015	7,8	2015	10,48	10424,48	-86,63
2016	60,17	2016	216,65	2015	7,8	2015	10,49	10656,65	232,17
2016	60,17	2016	216,65	2016	7,7	2015	10,49	10520,03	-136,62
2016	60,17	2016	216,65	2016	7,7	2016	7,36	7391,75	-3128,28
Итого влияние факторов									-3119,35

Данные таблицы 7 свидетельствуют о том, что:

за счет снижения удельного веса рабочих в общей численности персонала на 0,50 п.п. среднегодовая выработка работника сократилась на 86,63 тыс.руб.;
увеличения отработанного времени одним рабочим среднегодовая выработка на одного работника увеличилась на 232,17 тыс.руб.;
за счет сокращения продолжительности рабочего дня среднегодовая выработка работника снизилась на 136,62 тыс.руб.;
за счет сокращения среднечасовой выработки среднегодовая выработка на 1 работника снизилась на 3 128,28 тыс. руб.

В результате всех влияющих на выработку факторов ее среднегодовая величина в 2016 г. сократилась на 3 119,35 тыс. руб.

Проанализируем динамику фонда оплаты труда работников ООО «Техносервис» за период 2015-2016 гг. (табл. 8).

Таблица 8

Динамика фонда оплаты труда работников ООО «Техносервис»

за 2015-2016 гг. ^[25]

Вид оплат	2015г.	2016г.	Отклонение
Вид оплат	2015г.	2016г.	Сумма, тыс. руб.	%
Основная заработная плата	27407,1	26290,6	-1116,5	95,93
Премии	3915,3	5286	1370,7	135,01
Отпускные	5872,95	5633,7	-239,25	95,93
Компенсации	1957,65	347,7	-1610	17,76
Итого ФОТ	39153	37558	-1595	95,93

По рассчитанным показателям можно увидеть, что основанная заработная плата снизилась на 1 116,5 тыс. руб. однако произошло увеличение премий на 1 370,7 тыс. руб., что свидетельствует о проведении политики стимулирования работы персонала путем премирования.

Важнейшим показателем в работе предприятия является эффективность использования основных средств (табл. 9).

Проведенный расчет показателей использования основных средств предприятия говорит о том, что использование основные производственных фондов на предприятия в 2016 г. как эффективное, поскольку фондоотдача повысилась на 0,011 пунктов и в 2016 г. составляла 0,021 в сравнении с 0,01 в 2015 г. Однако, можно отметить повышение снижение фондовооруженности предприятия, и в 2016 г. она составляла 45,55 руб. то есть предприятие имеет недостаток в основных фондах.

Таблица 9

Анализ эффективности использования основных средств

ООО «Техносервис» в 2015-2016 гг. ^[26]

Показатели	Наличие и движение основных средств в отчетном году				Среднегодовая стоимость в отчетном году	Среднегодовая стоимость предыдущий год	Отклонение от предыдущего года
Показатели	Остаток на начало года	Поступило	Выбыло	Остаток на конец года	Среднегодовая стоимость в отчетном году	Среднегодовая стоимость предыдущий год	+/-	%
Основные производственные фонды, тыс. руб.	16821	2524	186	12312	19147	12911,5	-6235,5	67,44
Амортизация основных средств производственного назначения	10367	-	-	2131	10367	8735	-1632	84,26
Фондовооруженность, руб.	-	-	-	-	45,55	93,62	-48,07	-
Фондоотдача основных средств, руб.	-	-	-	-	0,021	0,01	0,011	-
Коэффициент износа	-	-	-	-	0,54	0,68	-0,14	-
Коэффициент обновления	-	-	-	-	0,13	0,10	+0,03	-
Коэффициент выбытия	-	-	-	-	0,09	0,11	-0,02	-
Доля основных средств в валюте баланса, %	-	-	-	-	2,53	2,22	0,31	-

Количество товаров, услуг, которое может реализовать предприятие, в значительной мере зависит от уровня затрат на их производство и реализацию. Отсюда затраты – важнейший фактор эффективного хозяйствования. К затратам относят начисления и расходы, списанные в отчетном периоде с целью выявления конечного финансового результата. Отражаются затраты через показатели себестоимости продукции, характеризирующие в денежном выражении все материальные затраты на оплату труда, необходимые для производства и продаж.

Структуру и динамику себестоимости товаров и услуг ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг. представим в таблице 10.

Таблица 10

Структура и динамика себестоимости продукции ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг. ^[27]

Показатели	2015г.		2016г.		Отклонения
Показатели	Сумма, тыс. руб.	%	Сумма, тыс. руб.	%	Абсол.	Доли, п.п.
Материальные затраты	79678	52,85	96903	74,13	17225	21,28
Затраты на оплату труда с отчислениями на социальное страхование	51297	34,03	48702	37,26	-2595	3,23
Отчисления на социальные нужды	12144	8,06	11144	8,53	-1000	0,47
Амортизация	2384	1,58	2131	1,63	-253	0,05
Прочее	176	0,12	237	0,18	61	0,06
Всего	150760	100	130718	100	-20042	0,00

На основании представленного расчета в таблице 10, основную часть в структуре себестоимости продукции занимают материальные расходы – 52,85% в 2015 г. и 74,13% в 2016 г. Кроме того наблюдается рост материальные затрат на 17 225 тыс. руб. На втором месте в структуре себестоимости продукции находятся затраты на оплату труда, которые составляют 25,97% в 2015 г. и 28,73% в 2016 г. В структуре себестоимости увеличилась доля материальных затрат и затрат на оплату труда. Основную часть в структуре себестоимости продукции и услуг занимают материальные расходы – 52,85% в 2015 г. и 74,13% в 2016 г. Кроме того наблюдается рост материальных затрат на 17 225 тыс. руб. в 2016 г. по отношению к 2015 г. На втором месте в структуре себестоимости продукции находятся затраты на оплату труда, которые составляют 25,97% в 2015 г. и 28,73% в 2016 г.

2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия

Для увеличения прибыли предприятия планируется увеличение объема продаж, не менее, чем на 10 %, что может быть достигнуто за счет активной маркетинговой политики – стимулирования сбыта, рекламы.

При определении резервов повышения прибыли предприятия важным является проведение анализа безубыточности предприятия, то есть определение объема реализации, при котором предприятие становится рентабельным. Проведем расчет точки безубыточности при планировании увеличения объемов реализации.

Для расчета точки безубыточности используется в денежном выражении:

Тбд = В*Зпост/(В - Зпер) (7)

где В – выручка от продаж;

Зпост – постоянные расходы;

Зпер – переменные расходы.

Расчет точки безубыточности представлен в таблице 11.

Таблица 11

Расчет безубыточности объема продаж ООО «Техносервис» ^[28]

Показатели	2016г.	При увеличении объема реализации на 10%
1	2	4
Выручка	872226	959448,6

Продолжение таблицы 11

1	2	3
Постоянные затраты	68082	68082
Переменные затраты	664817	731298,7
Полные затраты	732899	799380,7
Маржинальный доход	207409	228150
Прибыль (убыток)	139327	160068
Уровень маржинального дохода (маржа)	0,24	0,24
Доля переменных затрат в выручке	0,76	0,76

Увеличение выручки на 10% = 872 226 * 10% + 872 226 = 959 448,6 тыс. руб.

Постоянные затраты не увеличиваются при увеличении объемов производства и находятся на одном уровне. Переменные затраты увеличиваются с увеличением производства: увеличение на 10% = 664 817 * 10% + 664 817 = 731 298,7 тыс. руб.

Полные затраты = переменные затраты + постоянные затраты (8)

В 2016г.: Полные затраты = 68 082 + 664 817 = 732 899 тыс. руб.

При увеличении выручки на 10 %:

Полные затраты = 68 082 + 731 298,7 = 799 380,7 тыс. руб.

Маржинальный доход рассчитывается как разница между выручкой и переменными затратами:

2016г.: Маржинальный доход = 872 226 – 664 817 = 207 409 тыс. руб.

При увеличении выручки на 10 %:

Маржинальный доход = 959 448,6 – 731 298,7 = 228 150 тыс. руб.

Прибыль от продаж = Выручка – (переменные затраты +постоянные затраты) (9)

В 2016г.: Выручка = 872 226 – 664 817 – 68 082 = 139 327 тыс. руб.

При увеличении выручки на 10 %:

Выручка = 959 448,6 – 731 298,7 – 68 082 = 160 068 тыс. руб.

Уровень маржинального дохода (маржа) = маржинальный доход / выручка от реализации (10)

В 2016г.: Маржа = 207 409 / 872 226 = 0,24.

При увеличении выручки на 10 %: Маржа = 228 150/959 448,6 = 0,24.

Доля переменных затрат в выручке = переменные затраты/выручка от реализации (11)

В 2016 г.: Доля переменных затрат в выручке = 664 817/872 226 = 0,76.

При увеличении выручки на 10 %:

Доля переменных затрат в выручке = 731 298,7/959 448,6 = 0,76.

Рассчитаем безубыточный объем продаж.

2016 г.:

Тбд = 827 226 * 68 082 / (827 226 – 664 817) = 346 774 тыс.руб.

Планируемый показатель:

Тбд = 959 448,6 * 68 082 / (959 448,6 – 731 298,7) = 286 308 тыс.руб.

Проведенные расчеты свидетельствуют, что если в 2016 г. безубыточный объем продаж составлял 346 774 тыс.руб., или 39,76 % от выручки, то увеличение объема производства и продаж позволит снизить точку безубыточности до 286 308 тыс.руб., или 29,84 % от выручки (то есть на 9,92 п.п.).

Формула запаса финансовой прочности в денежном выражении:

ЗПд = (B - Тбд)/B * 100%, (12)

В 2016 г.:

ЗПд = (827 226 – 346 774) * 100 / 827 226 = 39,76 %.

Планируемый показатель:

Зпд = (959 449 – 286 308) * 100 / 959 449 = 29,84 %.

Таким образом, увеличение объема продаж позволит повысить запас финансовой прочности предприятия.

Эффект операционного рычага заключается в том, что любое изменение выручки всегда порождает более сильное изменение прибыли:

Эффект операционного рычага = Рост прибыли / Рост выручки (13)

Планируется, что выручка увеличится на 87 223 тыс.руб., или на 10 %. При этом прибыль возрастет на 20 741 тыс.руб., или на 14,89 %.

Эффект операционного рычага = 20 741 / 87 223 = 0,238.

Таким образом, при росте выручки на 10 % прибыль предприятия за счет эффекта операционного рычага увеличивается на 14,89 %.

Рассчитанные данные показывают, что при увеличении выручки на 10% предприятие получит дополнительную прибыль в размере 20 741 тыс. руб. Обеспечивается опережающий рост прибыли.

Рассчитаем экономический эффект от реализации представленных мероприятий.

Исходные данные для расчетов приведены в табл. 12.

Таблица 12

Показатели экономического эффекта от проектных мероприятий

ООО «Техносервис» ^[29]

Мероприятие	Эффект от мероприятия
Мероприятие	основной тыс. руб.	сопутствующий
Увеличение объема продаж	87 223	Повышение уровня обслуживания клиентов. Расширение ассортимента товаров и услуг
Реализация излишних и неликвидных запасов сырья, материалов, товаров	8 923	Высвобождение складских площадей
Передача в аренду излишних складских помещений	50	Передает затраты по обслуживанию производственных площадей и оборудования арендатору
Использование лизинга вместо долгосрочного кредитования	100 000	Улучшение структуры баланса предприятия. Экономия расходов
ИТОГО	196 196

Внедрение предложенных мероприятий позволит получить предприятию экономический эффект в размере 196 196 тыс.руб.

Планируемые показатели деятельности предприятия с учетом реализации мероприятий представлены в таблице 13.

Таблица 13

Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия до и после внедрения мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Техносервис» ^[30]

Наименование показателей	Величина показателя		Изменение показателя
Наименование показателей	базовый вариант (до внедрения мероприятий)	проектируемый вариант (после внедрения мероприятий)	абсолютное	относительное, %
Выручка, тыс. руб.	872226	959449	87222,6	110
Численность персонала, чел.	118	118	0	100
в том числе рабочих	71	71	0	100
Себестоимость, тыс. руб.	732899	799381	66481,7	109,07
Затраты на 1 рубль продаж, руб./руб.	0,84	0,83	-0,0071	99,16
Прибыль от продаж, тыс. руб.	139327	160068	20741	114,89
Рентабельность продаж, %	0,16	0,17	0,01	-

Исходя из приведенных в таблице 13 данных, в результате внедрения предложенных мероприятий прибыль предприятия увеличится на 20 741 тыс. руб., рентабельность продаж возрастет на 0,01 п.п.

Проведенный во второй главе работы анализ позволяет сделать вывод, что в 2016 г. произошло снижение выручки от реализации товаров и услуг. Прибыль от продаж в 2016 г. выросла на 6 323 тыс. руб., или на 322,64%, что обусловлено опережающим темпов роста выручки над темпами роста затрат. Однако по результатам работы предприятие получило чистой прибыли на 3696 тыс. руб. меньше в 2016 г. чем в 2015 г. Практически по всем показателям рентабельности в 2016 г. отмечается снижение относительно предыдущего года. На предприятие в 2016 г. отмечается снижение производительности труда и среднегодовой заработной платы, что может вызвать проблему текучести кадров.

В целях повышения эффективности деятельности ООО «Техносервис» рекомендован ряд мероприятий.

Во-первых, необходимо совершенствование управления запасами. Во-вторых, для получения дополнительной прибыли предприятию целесообразно сдача неиспользуемых складских помещений в аренду. В-третьих, ООО «Техносервис» рекомендовано использование лизинга как источника финансирования приобретаемых основных средств. Проведенные расчеты подтвердили эффективность лизинговых операций по сравнению с кредитными.

Планируется, что предприятие может увеличить объем продаж не менее, чем на 10 %, в том числе за счет активной маркетинговой политики (стимулирования продаж, рекламы). Расчеты показали, что увеличение объема производства и продаж на 10 % позволит снизить точку безубыточности на 9,92 п.п. и увеличить прибыль на 14,89 %.

Внедрение предложенных мероприятий позволит получить предприятию экономический эффект в размере 196 196 тыс.руб. Прибыль предприятия увеличится на 20 741 тыс. руб., рентабельность продаж возрастет на 0,01 п.п.

Таким образом, реализация представленных мероприятий позволит ООО «Техносервис» повысить эффективность своей деятельности, увеличив выручку от продаж и прибыль.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе проведен анализ эффективности деятельности ООО «Техносервис», который показал, что в 2016 г. произошло снижение выручки от реализации товаров и услуг. Прибыль от продаж в 2016 г. выросла на 6 323 тыс. руб., или на 322,64%, что обусловлено опережающим темпов роста выручки над темпами роста затрат. Однако по результатам работы предприятие получило чистой прибыли на 3696 тыс. руб. меньше в 2016 г. чем в 2015 г. Практически по всем показателям рентабельности в 2016 г. отмечается снижение относительно предыдущего года.

На предприятие в 2016 г. отмечается снижение производительности труда и среднегодовой заработной платы, что может вызвать проблему текучести кадров.

Проведенное исследование позволило сделать вывод о необходимости разработки рекомендаций, направленных на повышение эффективности деятельности ООО «Техносервис».

В целях повышения эффективности деятельности ООО «Техносервис» рекомендован ряд мероприятий.

Во-первых, необходимо совершенствование управления запасами.

Во-вторых, для получения дополнительной прибыли предприятию целесообразно сдача неиспользуемых (высвободившихся) складских помещений в аренду.

В-третьих, ООО «Техносервис» рекомендовано использование лизинга как источника финансирования приобретаемых основных средств. Проведенные расчеты подтвердили эффективность лизинговых операций по сравнению с кредитными.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Артюхов А.А. Управление собственным и заемным капиталом компаний: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 176 с.
Борисов Е.Ф. Экономика: Учебник и практикум / Е.Ф. Борисов. – М.: Юрайт, 2012. – 608 с.
Борисов Е.Ф., Петров А.А., Березкина Т.Е. Экономика: Учебник / под общ.ред. Е.Ф. Борисова. – М.: Проспект, 2013. – 272 с.
Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учебник / А.И. Гинзбург, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – 448 с.
Грибов В.Д., Леонов А.Л. Экономика предприятия сервиса: Учебное пособие / под общ.ред. В.Д. Грибова. – М.: КноРус, 2011. – 280 с.
Елисеева Т.П., Молев М.Д., Трегулова Н.Г. Экономика и анализ деятельности предприятий: Учебник / Под общ.ред. Т.П. Елисеевой. – М.: Феникс, 2011. – 480 с.
Жиляков Д.И., Зарецкая В.Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания): Учебное пособие / Д.И. Жиляков. – М.: КноРус, 2012. – 368 с.
Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 451с.
Погорелова М.Я. Экономический анализ. Теория и практика. Учебное пособие. Москва. ИНФРА-М 2015. – 391 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 736 с.
Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА.- М., 2013. - 237 с.

Приложение 1

Финансовые результаты деятельности ООО «Техносервис» за 2015-2016 гг.

Показатели	2015г.	2016г.
Показатели	2015г.	2016г.
Выручка от продаж	1208777	872226
Полная себестоимость	1055177	732899
Прибыль (убыток) от продаж	2840	9163
Прибыль (убыток) до налогообложения	5567	910
Налоги	1357	396
Прибыль чистая	4210	514

Борисов Е. Ф., Петров А. А., Березкина Т. Е. Экономика: Учебник / под общ.ред. Е. Ф. Борисова. – М.: Проспект, 2013. – С. 12. ↑
Елисеева Т. П., Молев М. Д., Трегулова Н. Г. Экономика и анализ деятельности предприятий: Учебник / Под общ.ред. Т. П. Елисеевой. – М.: Феникс, 2011. – С. 13. ↑
Гинзбург А. И. Экономический анализ: Учебник / А. И. Гинзбург, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – С. 45. ↑
Гинзбург А. И. Экономический анализ: Учебник / А. И. Гинзбург, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – С. 45. ↑
Борисов Е. Ф., Петров А. А., Березкина Т. Е. Экономика: Учебник / под общ.ред. Е. Ф. Борисова. – М.: Проспект, 2013. – С. 14. ↑
Борисов Е. Ф. Экономика: Учебник и практикум / Е. Ф. Борисов. – М.: Юрайт, 2012. – С. 31. ↑
Гинзбург А. И. Экономический анализ: Учебник / А. И. Гинзбург, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – С. 47. ↑
Гинзбург А. И. Экономический анализ: Учебник / А. И. Гинзбург, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – С. 48. ↑
Жиляков Д. И., Зарецкая В. Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания): Учебное пособие / Д. И. Жиляков. – М.: КноРус, 2012. – С. 112. ↑
Гинзбург А. И. Экономический анализ: Учебник / А. И. Гинзбург, 3-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – С. 48. ↑
Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА.- М., 2013. – С. 114. ↑
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2011. – С. 132. ↑
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2011. – С. 132. ↑
Грибов В. Д., Леонов А. Л. Экономика предприятия сервиса: Учебное пособие / под общ. ред. В. Д. Грибова. – М.: КноРус, 2011. – С. 60. ↑
Жиляков Д. И., Зарецкая В. Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания): Учебное пособие / Д. И. Жиляков. – М.: КноРус, 2012. – С. 115. ↑
Жиляков Д. И., Зарецкая В. Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания): Учебное пособие / Д. И. Жиляков. – М.: КноРус, 2012. – С. 112. ↑
Составлено на основе штатного расписания. ↑
Составлено на основе финансовой отчетности. ↑
Составлено на основе финансовой отчетности. ↑
Составлено на основе финансовой отчетности. ↑
Составлено на основе оперативной отчетности. ↑
Составлено на основе статистической отчетности. ↑
Составлено на основе статистической отчетности. ↑
Составлено на основе статистической отчетности. ↑
Составлено на основе статистической отчетности. ↑
Составлено на основе финансовой отчетности. ↑
Составлено на основе финансовой отчетности. ↑
Разработано автором. ↑
Разработано автором. ↑
Разработано автором. ↑