Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Особенности приемки продукции по качеству и количеству на предприятии промышленности ООО «Алко – АСС»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы: Процедура правил приемки продукции является одним из ключевых элементов торгового технологического процесса. От того, насколько эффективна она будет произведена и будут ли выполнены правила приемки продукции, зависит и качество выполнения других операций.

Приемка товара - знаковый момент в ходе исполнения договора поставки. Именно приемка, как правило, подтверждает факт исполнения продавцом своих обязательств по поставке товара и, соответственно, возникновение обязанности покупателя за него заплатить.

Порядок приемки товаров и ее документальное оформление зависят от характера приемки (по количеству, качеству, комплектности). При приемке товаров по количеству проверяется, соответствует ли фактическое наличие товара данным, содержащимся в транспортных, сопроводительных или расчетных документах, при приеме по качеству и комплектности – удостоверяется соответствие товаров требованиям, которые предусмотрены договором поставки.

Качественный товар нужен не только покупателю, но и самому продавцу - для того, чтобы люди шли к нему, а не к конкурентам. Каким бы надежным не был поставщик, или фабрика-производитель пищевого продукта или непродовольственного товара, на витрину всегда может случайно попасть изделие, которое может не соответствовать ожиданиям клиента, самого владельца торговой точки, а то и государства. Проверка качества товаров - важнейшее направление работы любого бизнеса.

Любой субъект хозяйствования, осуществляющий деятельность, связанную с оборотом товаров, рано или поздно сталкивается с необходимостью зафиксировать факты недостачи либо ненадлежащего качества полученных им товаров. К сожалению, внимательное изучение действующего законодательства о приемке и разработка процедуры приемки у себя на предприятии начинают волновать большинство руководителей только тогда, когда понесены реальные убытки по причине очередной неграмотно оформленной приемки товара. Из этого следует, что исследование процесса приемки товара по количеству и качеству является актуальным в настоящее время.

Объект исследования: ООО «Алко - АСС» оптовое торговое предприятие, реализующее алкогольную продукцию.

Предмет исследования: процесс приемки товаров по количеству и качеству, его регулирование в коммерческой деятельности.

Целью курсовой работы является исследование процесса приемки товаров по количеству и качеству, и его регулирование в коммерческой деятельности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть организацию приемки товаров по количеству;

- изучить организацию приемки товаров по качеству;

- исследовать нормативно – правовое регулирование процесса приемки товаров в РФ;

- дать организационно - экономическую характеристику «Алко - АСС»;

- проанализировать организацию приемки товаров в ООО «Алко - АСС»;

- разработать основные направления по совершенствованию процесса приемки товаров по количеству и качеству в ООО «Алко - АСС».

В процессе исследования применялись общенаучные методы и принципы познания: анализ, синтез, системность, комплексность; специальные экономические методы - сравнения, факторный анализ.

Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. Теоретические основы организации приемки товаров

Проверка товара на его соответствие качественным и количественным характеристикам, установленным положениями заключенного договора, может осуществляться[9, с. 81]:

  • на территории поставщика — если покупатель забирает товар самостоятельно;
  • на территории покупателя — если доставку осуществляет сам поставщик;
  • на месте разгрузки транспортного средства, с помощью которого осуществлялась перевозка, — если товар был доставлен посредником (например, транспортной компанией).

В ходе проведения проверки представители принимающей стороны могут одновременно оценивать как качество, так и количество товара. В общем случае порядок проведения мероприятия имеет следующий вид[10, с. 214]:

  1. Производится выгрузка товара из тары, в которой он перевозился.
  2. Выполняется его осмотр, пересчет, взвешивание и прочие проверочные манипуляции.
  3. При отсутствии дефектов и недостачи составляется акт приемки. При их наличии приемка прекращается и устанавливается порядок дальнейших действий (как правило, приглашается представитель поставщика и, при необходимости, независимый эксперт).

1.1. Организация приемки товаров по количеству

Отсутствие в договоре условия о количестве передаваемого товара, в соответствии с п. 2 ст. 465 ГК РФ, влечет за собой признание его незаключенным. Это значит, что любой договор поставки, вне зависимости от вида передаваемого товара, должен устанавливать точное количество, соответствие которого объему фактической поставки и должен проверить покупатель.

Процедура проверки товара на соответствие фактического объема поставки заявленному в документах, может включать следующие стадии[8, с. 99]:

  1. Предварительную. Если товар поставляется в упаковке, то при его разгрузке определяется масса нетто такой упаковки и количество упаковок. Если же товар не объединен единой упаковкой, определяется его поштучное количество и общий вес поставки. В ходе проверки необходимо оценить целостность тары, в которой поставлялся товар, при наличии на ней пломб и/или маркировочных знаков — изучить их состояние.
  2. Окончательную. Осуществляется в том случае, если товар поставлялся в отдельных упаковках. При распаковке каждой товарной единицы проверяется масса нетто вложенного в нее товара, а также его точное количество. Если проверить массу нетто товара невозможно, он определяется следующим образом: сначала продукция взвешивается в той таре, в которой она поставлялась, а затем определяется вес пустой тары. Разница между этими показателями и покажет собственный вес поставленного товара.

В том случае, если партия товара небольшая, ее стоит проверить полностью. Если же продукция поставляется в больших количествах (например, доставка осуществляется контейнерами, вагонами или автофургонами), стороны могут прийти к соглашению о проведении выборочной проверки, в ходе которой производится выборка отдельных позиций, подлежащих подсчету. Полученный в итоге результат распространяется на всю партию.

1.2. Организация приемки товаров по качеству

Согласно положениям ст. 469 ГК РФ, условие о качестве товара может быть установлено заключенным между поставщиком и покупателем договором. В том случае, если такого указания в договоре нет, стороны должны руководствоваться правилом о том, что передаваемый товар должен быть пригоден для использования в тех целях, в которых обычно применяются товары такого рода (п. 2 ст. 469 ГК РФ) [12, с. 121].

Однако иногда на практике становится довольно сложно определить, в каких случаях фактические качественные характеристики товара отвечают заявленным, а в каких — не соответствуют им. Если поставщик соглашается с тем, что поставленный им товар действительно является некачественным, проблем не возникает — стороны приходят к соглашению о замене товара или возврате денег самостоятельно. Если же поставщик отрицает тот факт, что качество поставленного товара не соответствует заданным критериям, к спору стоит привлечь эксперта. Такая точка зрения изложена в постановлении АС ВВО № Ф01-2398/15 по делу А43-2698/13 от 08.07.2017.

Чтобы проверка товара на его соответствие установленным качественным требованиям была объективной, важно соблюсти сроки ее проведения. Они регламентированы упомянутой выше инструкцией приемки по качеству и до сих пор применяются на практике при взаимодействии поставщиков и потребителей товара[13, с. 64].

При этом сроки находятся в прямой зависимости от вида поставляемого продукта и удаленности потребителя от поставщика (исчисляться они начинают с момента поступления товара на склад получателя):

  • 10 суток — если товары поставляются в пределах одного города (если товар имеет статус скоропортящегося — 1 сутки);
  • 20 суток — если товары поставляются из одного города в другой (для скоропортящихся — 1 сутки).

Особые сроки установлены для товаров, поставляемых в труднодоступные местности и районы Крайнего Севера:

  • 8 часов — для скоропортящихся товаров;
  • 40 дней — для продовольственных товаров;
  • 2 месяца — для непродовольственных (в том числе галантерейных) товаров.

Предполагается, что товар, поставленный, но не осмотренный приобретателем в течение указанного времени, может изменить свои качественные характеристики и, как следствие, перестать отвечать предъявляемым к нему требованиям[16, с. 77].

1.3. Нормативные документы, регламентирующие приемку товаров

Согласно положениям абз. 2 п. 2 ст. 513 ГК РФ, обязательным этапом процедуры приемки товаров потребителем является проведение проверки их качества и количества. Порядок проведения такой проверки может быть регламентирован положениями заключенного договора поставки, а при их отсутствии — положениями действующего законодательства и существующими обычаями делового оборота[17, с. 91].

Целями проведения процедуры при этом являются:

  1. Проверка фактического качества и количества поставленных товаров.
  2. Выявление недостачи и/или брака в поставленной партии товара.
  3. Определение лиц, на которых будет возложена обязанность по возмещению возникших материальных убытков.

Единых и обязательных для применения правил приемки товара действующим законодательством не предусмотрено. Базовыми документами, на основании которых осуществляется взаимодействие между поставщиком и потребителем в ходе процедуры приема-передачи товара, являются инструкции по приемке товара[18, с. 249]:

  • по качеству (утверждена постановлением Государственного арбитража при Совете Министров СССР от 25.04.1966 № П-7);
  • по количеству (утверждена постановлением Государственного арбитража при Совете Министров СССР от 15.06.1965 № П-6).

Однако руководствоваться этими документами вовсе не обязательно: постановление Пленума ВАС от 22.10.1997 № 18 указывает на то, что их положения могут применяться тогда, когда это предусмотрено заключенным между продавцом и покупателем договором поставки. При этом данные инструкции могут быть использованы при определении порядка качественной и количественной оценки товаров в ходе их приемки в качестве существующего обычая делового оборота. Такая точка зрения изложена, в частности, в постановлении Десятого арбитражного апелляционного суда от 23.01.2016 № А41-20012/2012.

Если поставленный товар имеет надлежащее качество и его количество соответствует значению, заявленному в договоре поставки, необходимо подготовить акт приема-передачи.

В акте при этом должны присутствовать[19, с. 122]:

  • наименование документа;
  • его порядковый номер и дата составления;
  • реквизиты сторон договора поставки;
  • сведения о поставленном товаре (качественные и количественные характеристики);
  • информация о таре, в которой он поставлялся;
  • реквизиты и подписи сторон, участвующих в составлении документа.

Если принимающая сторона выявила недостатки в товаре, она должна составить соответствующий акт, указав в нем сведения о принятых изделиях и выявленных в них недостатках. В нем стоит указать[22, с. 74]:

  • наименование документа;
  • его порядковый номер и дату составления;
  • реквизиты сторон договора поставки;
  • сведения о членах комиссии, проводивших проверку и принимавших участие в составлении акта;
  • реквизиты договора поставки;
  • информацию о наличии брака или недостачи товара;
  • сведения о способе уведомления представителя поставщика о факте наличия некачественной продукции;
  • сведения о дате поставки товара и способе его передачи покупателю;
  • информацию о состоянии упаковки и пломб (при их наличии);
  • условия, в которых груз хранился на складе.

Итак, действующее российское законодательство не устанавливает точных правил приемки товара на основании их качественных и количественных характеристик. Однако Пленум ВАС РФ предлагает сторонам договора поставки использовать инструкции, разработанные и утвержденные еще в СССР. Несмотря на то что с момента их публикации прошло более 50 лет, они остаются актуальными и сегодня, поэтому их можно использовать как поставщикам, так и покупателям[23, с. 73].

2. Анализ организации, технологии приемки товаров по количеству и качеству в ООО «Алко – АСС»

2.1. Организационно – экономическая характеристика «Алко – АСС»

ООО «Алко - АСС» было зарегистрировано 1998 года. Единственным учредителем предприятия являлся Шпагин С.В. 16 апреля 2002 г. предприятие было продано, в результате чего теперь его участником является Симонова Наталья Александровна, и её доля в уставном капитале составляет 100 %.

В настоящее время предметом деятельности ООО "Алко-АСС" является: организация дистрибьюторской сети оптовой торговли алкогольной продукцией, построенной на принципах дистрибуции через систему супермаркетов и гарантированной прямой поставки; закупка и организация оптовой торговли вином, пивом, алкогольной продукцией и табачными изделиями; осуществление торгово-закупочной деятельности, организация оптовой торговли алкогольной продукцией.

Месторасположения ООО «Алко - АСС»: Воронежская область, г. Воронеж, ул. Кантемировская, 19, к. 37.

Торговое предприятие, согласно Уставу предприятия, вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Компания ООО «Алко - АСС» осуществляет следующие виды деятельности согласно Устава:

  1. Оптовая торговля алкогольными и другими напитками.
  2. Оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами.
  3. Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (Дополнительный вид деятельности).

Ассортимент ООО «Алко - АСС» включает в себя следующие группы товаров:

1. Водка.

2. Ликеро-водочные изделия.

3. Коньяк.

4. Вино игристое.

5. Вино столовое.

Профессиональный портфель, включающий более 550 наименований, отвечает высоким требованиям конечного потребителя и тенденциям рынка в целом. Маркетинговые подходы к формированию ассортиментной политики с позиций универсальности. Компания работает во всех ценовых диапазонах и с разными категориями потребителей. При планировании ассортиментной политики руководство компании выдвигает жесткие требования, связанные с выбором стратегических партнеров, тем самым обеспечивая высокий уровень качества всей продукции ассортимента и ее конкурентоспособность.

Принципиально ассортимент компании можно разделить на:

Привлеченный - официальный дистрибьютор ООО «Бакарди Рус»;

- эксклюзивный дистрибьютор по одному или нескольким регионам — ассортимент «Омсквинпром» (водка Пять озер), ПГ «Ладога» (водка Царская), ЗАО «Артемовский завод шампанских вин» (игристое вино KrimArt);

- прочее — WHITEHALL, DIAGEO, NEMIROFF и т.д.

собственный

- игристые вина — «Серебряный Век»;

- вина Европы и Нового Света — «Sonnenberg», «Colina del Sol», «Coline du Soliel», «Sun Fields», «Reis and Luff», «Garnet», «Old Kоlkheti», «Veleka».

- выдержанный крепкий алкоголь — бренди, кальвадос, ирландский виски;

- водки;

- барная группа — ликеры, самбука.

Основа ассортимента - это дистрибутив. Однако с развитием собственной импортной структуры компания планирует увеличить долю собственных брендов. Среди них продукция высочайшего качества, неоднократно отмеченная призами и медалями различных дегустационных конкурсов и международных выставок.

Компания в условиях рыночной экономики является основным звеном общественного производства. Это отдельная бизнес-единица, которая создается для достижения конкретной цели - обычно дохода. Все предприятия различаются по размерам.

ООО «Алко - АСС» является частным, национальным предприятием.

В ООО «Алко - АСС» по состоянию на 2016 год работают 24 человека, поэтому предприятие относится к малому предприятию (количество человек меньше 50). Управленческий персонал – 5 человек, торгово-оперативный – 14 человек, вспомогательный – 5 человек.

На предприятии имеется оптовый склад. Склад занимает помещение общей площадью 1200 кв.м. и полезной площадью склада 720 кв.м.

Склад занимает одноэтажное отдельное здание. Здание, в котором оно расположено, характеризуется как железобетон. Склад одноэтажный без подвала. Комплекс складских помещений обеспечивает рациональное функционирование торгово-технологического процесса. Все складские помещения разделены на производственные, вспомогательные, хозяйственные, технические и административно-бытовые. Размещение помещений и их планировка направлены на обеспечение максимальных удобств для клиентов при выборе и покупке товаров, рациональное осуществление всех торгово-технологических операций.

ООО «Алко - АСС» имеет линейную организационную структуру, поэтому стоит остановиться на тех руководителях и отделах, которые выполняют работу, связанную непосредственно с основной деятельностью компании.

В целом организационная структура типична для малых предприятий.

Нынешнюю структуру можно охарактеризовать как линейную, трехуровневую. Такие структуры основаны на линейных степенях, с одной стороны. Линия полномочий - это полномочия, которые передаются непосредственно от руководителя к подчиненному и далее к другим подчиненным (иерархия уровней управления). Важная особенность данной структуры заключается в единоначалии и цепи команд.

Кроме того, данная структура управления базируется на принципе функциональной ведомственной организации (процесс разделения организации на отдельные элементы, каждый со своей четко определенной, конкретной задачей и обязанностями). Специфические характеристики и характеристики подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности организации. Сочетание линейности полномочий и функциональных отдела в функциональной структуре обеспечивает преимущества и недостатки такого типа структур.

Изучение существующих тенденций и возможностей предприятия, касающихся реализации товаров, определение факторов, которые позитивно и негативно влияют на объем товарооборота предприятия, достигаются в процессе анализа объема и структуры товарооборота предприятия.

Анализ финансовых показателей, мы проведем используя Бухгалтерский баланс (приложение 1) и «Отчет о финансовых результатах» (приложение 2).

Основные показатели деятельности организации ООО «Алко - АСС» за 2017 - 2016 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Показатели деятельности организации ООО «Алко - АСС» за 2017 – 2016гг., тыс. руб.

Показатели

2017 г

2016 г

Темп роста, %

Отклонение (+,-)

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг за минусом НДС и акцизов

1458720

1775765

121,73

317045

Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг

1219451

1494796

122,58

275345

Валовая прибыль

239269

280969

117,43

41700

- в % к выручке от продаж

16,40

15,82

96,46

-0,58

Коммерческие расходы

233453

261002

111,80

27549

- в % к выручке от продаж

16,00

14,70

91,84

-1,31

Управленческие расходы

0

19

0

19

- в % к выручке от продаж

0

0,001

0

0,001

Прибыль (убыток) от продаж

5816

19948

342,98

14132

- в % к выручке от продаж

0,40

1,12

281,75

0,72

Прибыль (убыток) до налогообложения

4396

10720

243,86

6324

- в % к выручке от продаж

0,30

0,60

200,32

0,30

Текущий налог на прибыль

879

2144

243,91

1265

Чистая прибыль (убыток) отчетного года

3517

8576

243,84

5059

Итак, выручка от продаж увеличилась на 21,73 % в 2016 году в сравнении с 2017 годом, себестоимость проданных товаров увеличилась на 22,58%, превышение роста себестоимости на ростом выручки говорит о не продуманной закупочной политике, предприятию необходимо найти поставщиков, с более низкими ценами, либо увеличивать объемы закупаемой продукции, и договариваться с поставщиками о скидках на большие партии товаров. Поэтому рост валовой прибыли составил лишь 17,43%.

Увеличились управленческие и коммерческие расходы соответственно на 11,8% и 100%.

Прибыль от продаж увеличилась в 3,5 раза, за счет увеличение прочих доходов.

Прибыль до налогообложения увеличилась в 2 раза, как и чиста прибыль. Увеличение прибыли связано с увеличением объемов продаж и увеличение цен на алкогольную продукцию.

Валовая прибыль занимает 15,82% в структуре товарооборота в 2016 г. и 16,4% в 2017 году. Также большую долю в структуре товарооборота занимают коммерческие расходы в 2017 году -16,0%, в 2016 году -14,7%, хотя и заметно их снижение.

Рассмотрим показатели рентабельности предприятия (таблица 2).

Таблица 2 - Динамика рентабельности ООО «Алко - АСС» за 2017-2016гг. %

Показатель

2017 год

2016 год

Отклонение, +/-

Рентабельность товарооборота

0,24

0,48

+0,24

Рентабельность текущих затрат

0,29

0,57

+0,28

Рентабельность основных фондов

5,48

15,4

+9,92

Рентабельность оборотных средств

0,28

0,55

+0,27

Рентабельность собственного капитала

35,1

55,1

+20,0

Рентабельность фонда заработной платы

8,3

14,5

+6,2

Маржа прибыли

13,4

14,2

+0,8

Показатели рентабельности не очень высокие, но они увеличиваются. Основное увеличение произошло по рентабельности капитала на 20,0%, и за счет увеличения рентабельности основных фондов на 9,92%.

Доля прибыли, остающейся в распоряжении организации в доходе возросла с 3,4 до 14,2 %, то есть на 0,8 %.

Ликвидностью актива понимается его способность трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется протяженностью периода времени, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов.

Таким образом, давая организационно-экономические характеристики, мы пришли к выводу, что исследуемое предприятие организовано в соответствии с нормативной базой, имеет положительные экономические показатели.

2.2. Анализ организации приемки товаров в ООО «Алко – АСС»

Комплекс складских операций на исследуемом ООО "Алко-АСС" имеет следующую последовательность: разгрузка транспорта; приемка товара в количестве и качестве; размещение для хранения (укладка товара в стеллажи, штабеля); обработка груза; погрузка нереализованного товара, внутриквартальное перемещение товара.Современный склад выполняет объем сервисных логистических операций, предоставляя клиенту возможность широкого выбора логистических решений по складированию, грузопереработке, упаковке, транспортировке, информационным услугам.

Основу технологии складских операций на исследуемом предприятии ООО «Алко - АСС» составляют:

– последовательное построение складских операций;

– постоянное совершенствование организации труда и технологических решений;

– эффективное использование современного технологического складского оборудования.

Организация технологического процесса на складе исследуемого предприятия ООО «Алко - АСС» обеспечивает:

– четкое и своевременное проведение количественной и качественной приемки товаров;

– эффективное использование средств механизации;

– складирование товаров с максимальным использованием площади и емкости складов, а также полной сохранности товарно-материальных ценностей;

– рациональную организацию работ по отборке, комплектованию и подготовке к отпуску товаров, включая работу залов товарных образцов;

– четкую работу экспедиции и организацию централизованной доставки товаров;

– внедрение современных форм организации труда, создание нормальных условий труда и техники безопасности.

Начальная стадия складского технологического процесса на исследуемом предприятии – ООО «Алко - АСС» – составляют операции по поступлению и приемке товаров.

Прием товара на предприятии происходит следующим образом:

1. Выгрузка товара.

Товаровед принимает у водителя пакет документов (накладные, прямой акт отгрузки, в котором есть вся информация о содержимом машины), проверяет в документах адрес доставки. Если водитель имеет электронный ключ для регистрации прибытия то товаровед ООО «Алко - АСС» принимает документы, включает ключ в USB – порт, начинает осмотр пломбы. Отметки в ключе о времени убытия делаются только после соответствующих записях в маршрутном листе об окончании выгрузки.

Товарный эксперт проверяет соответствие номера пломбы на станке номеру пломбы, зафиксированному в прямом акте отгрузки. Проверяет герметичность уплотнения тента, боковин и дверей машины. Если целостность уплотнения или тента машины нарушена:

- товаровед звонит директору по снабжению;

- машина не вскрывается до прихода директора по снабжению.

Товарный эксперт снимает пломбу, направляет на разгрузку, проверяет отсутствие замусоренных поддонов, соответствие наклеек на поддонах, целостность пленки на поддонах, если поддоны заполнены или открыты:

- Товаровед звонит директору по снабжению;

- составляет акт осмотра машины;

- ведет прием товара непосредственно с машины.

Товаровед организует выгрузку:

- один продавец находится в машине и выкладывает из нее поддоны с помощью рохлипо пандусу или при помощи гидроборта;

- второй продавец помогает закатывать в буферную зону поддоны и вместе с товароведом ведет приемку товара. Если отсутствует возможность доставки поддонов внутрь (невозможен въезд поддона, нет буферной зоны). Товаровед разгрузку организует путем приемки товара прямо в машине с последующей расстановкой товара прямо в ряды. В данной ситуации в дни прихода выводится максимальное количество персонала на время приема товара.

После выгрузки товара специалист делает запись в маршрутном листе, в которой указывается время прибытия автомобиля, номер пломбы, запись о наличии возврата товара. Если автомобиль оставил поддон с товаром другого магазина или скачал брак, то товар возвращается. Специалист по товарам пломбирует автомобиль, номер пломбы указывается в маршрутном листе.

2. Складирование товара

Продавец который выгружал поддоны с авто, устанавливает их в буферной зоне, с учетом возможности разгрузки местных товаров. Товаровед начинает приемку поддонов. Если разгрузка производится путем приемки товара прямо в машине то: продавцы складируют оставшийся после выкладки на стеллажные полки товар на поддонах на складе (только полные коробки)

3. Прием товара. Товаровед организует прием товара на складе. При этом начинает с поддонов, которые затрудняют движение по складу.

Товаровед (сам или поручает продавцам) визуально определяет дефицитные остатки товаров и начинает приемку с этих товаров.

Продавец берет с поддона коробку с товаром, вскрывает ее. Продавец называет наименование товара, объем единицы товара в коробке. Товаровед проверяет качество товара, наличие брака и утиля. Некондиционный товар тут же отставляется в отдельную коробку. Товаровед отмечает в накладной принятую коробку и сообщает продавцу о готовности продолжить. Продавец принятую коробку снимает с поддона и перекладывает в тележку для складирования. Если обнаружено несоответствие качества и количества товара то товаровед делает в накладной соответствующие пометки:

П (количество) - перевозок;

Н (количество) - недовоз;

Б (количество) - брак;

У (количество) - утиль;

На основании сделанных на накладной отметок, товаровед оформляет в базу данных корректирующие документы, руководствуясь инструкциями:

«Инструкция по созданию корректировок приходов на МД»

«Инструкция по работе с документа прихода и возврата корпоративного товара местных поставщиков на МД»

Новый товар администратор во время приемки откладывает в отдельную коробку (корзинку) для последующего заведении штрих-кода и формирование ценника на эту новинку товаровед. Товаровед отдает продавцу на выкладке образцы новинок и ценники. Продавец разносит эти образцы на места продажи, выставляет товар, расклеивает ценники. Без ценника товар запрещено продавать.

Если при приемке товара была выявлена недостача товара, то результат приемки продукции по количеству оформляется актом приемки. Акт о приемке материалов применяется для оформления материальных ценностей имеющих качественное и количественное расхождение, а так же расхождение по ассортименту с данными товарно-сопроводительных документов поставщика.

Акт в четырех экземплярах составляется членами приемной комиссии ООО «Алко - АСС». После приемки продукции акты с приложением документов передают: один экземпляр в бухгалтерию, для учета движения материальных ценностей, другой - отделу поставок для направления претензионного письма поставщику, последний экземпляр хранится у начальника отдела приемки для контроля и ведения учета.

Акт составляется в тот же день когда была выявлена недостача. В акте указывается:

  • наименование получателя, составившего акт и его адрес;
  • дата и номер акта, место приемки продукции и составления акта;
  • наименование и адрес изготовителя и поставщика;
  • дата и номер счета-фактуры и транспортной накладной;
  • состояние тары и упаковки в момент осмотра продукции;
  • точное количество недостающей продукции и ее стоимость.

Если при приемке продукции одновременно выявлены не только недостача, но и излишки ее против транспортных и сопроводительных документов поставщика, то в акте указываются точные данные об излишках.

Акт подписывается всеми лицами, участвовавшими в приемке продукции по количеству. Акт утверждается руководителем предприятия-получателя не позднее, чем на следующий день после составления акта.

К акту приемки, в котором устанавливается недостача продукции, прикладываются:

  • копии сопроводительных документов, накладной сверки фактического наличия продукции с данными, указанными в документах отправителя.
  • Акты приемки продукции по количеству регистрируются и хранятся в порядке, установленном на предприятии.

Актирование некачественных товаров

По результатам приемки по качеству и комплектности составляется акт приемки о фактическом качестве и комплектности полученной продукции.

Акт составляется в день окончания приемки продукции по качеству и комплектности.

В этом акте должно указывается:

  • наименование получателя продукции и его адрес;
  • номер и дата акта, место приемки продукции;
  • наименование и адрес изготовителя и поставщика;
  • номер и дата счета-фактуры, транспортной накладной и документа, удостоверяющего качество продукции;
  • состояние тары и упаковки в момент осмотра продукции;
  • количество, наименование предъявляемой к просмотру и фактически проверенной продукции с выделением забракованной, подлежащей исправлению у поставщика, подробное описание выявленных недостатков и их характер;
  • количество негодной к использованию продукции, ее стоимость;
  • другие данные, которые, по мнению лиц, участвующих в приемке, необходимо указать в акте для подтверждения ненадлежащего качества или комплектности продукции.

Акт подписывается всеми лицами, участвующими в проверке качества и комплектности продукции.

К акту прилагаются:

  • документы изготовителя, удостоверяющие качество и комплектность продукции;
  • транспортный документ (накладная);
  • акт отбора образцов и заключение по результатам анализа отобранных образцов.

Акты приемки продукции по качеству и комплектности регистрируются и хранятся в установленном в ООО «Алко - АСС» порядке: один экземпляр в отделе приемки, другой направляется в отдел поставок.

Составление акта по приемке товара

После окончания приемки по количеству, качеству, комплектности оформляется акт о приемке товаров. Акт составляется отдельно по каждому поставщику на каждую партию алкогольной продукции, поступившую по одному транспортному документу. Все приемные акты регистрируются в «Журнале регистрации приемных актов на склад ООО «Алко - АСС». Журнал пронумерован, прошнурован, скреплен подписью и печатью руководителя и главного бухгалтера.

Каждому акту соответствует свой порядковый номер. В приемном акте указывается:

  • поставщик;
  • наименование и количество поступившего товара;
  • производитель товара;
  • серия товара;
  • цена и стоимость с учетом НДС и без;
  • общая сумма поступившего товара по данному приемному акту.

Приемный акт оформляется в двух экземплярах. Подписывается членами приемной комиссии. Первый экземпляр остается в приемном отделе, подкрепляется к соответствующей накладной и передается на хранение. Второй экземпляр акта отправляют в отдел поставок для учета.

Качество товара при приемке в ООО «Алко - АСС» в основном определяется сертификатами на продукцию.

При поступлении алкоголя на склад к товарно-транспортным накладным прикалывается пакет сопроводительных документов. Основным является сертификат, в котором указывается дата разлива алкоголя и его срок годности, это паспорт данной продукции. В товарно-транспортной накладной указывается номер сертификата, так же указывается номер свидетельства о государственной гигиенической сертификации, которое так же прилагается к ТТН. С последующими поставками на эту продукцию, подходящую к этому сертификату, с накладной передаются копии сертификатов, заверенные печатью и росписью. В случаях, когда с накладными нет сертификатов на продукцию, в накладных указывается, что держателями сертификатов является предприятие, отправившее товар в ООО «Алко - АСС». При отсутствии сертификата, на алкоголь обязательно должно быть качественное удостоверение товара, в котором указана дата разлива продукции.

При приёмке товара товаровед смотрит на бутылке дату разлива алкоголя и находит эту дату в сертификате товара по штрих-коду товара либо по названию, предварительно убедившись, что сертификат действителен и срок действия сертификата не истёк. В отсутствии сертификата эту же дату разлива необходимо найти в качественном удостоверении на товар. Если в сопроводительных документах отсутствует информации о данной бутылке алкоголя, обращаются к предыдущим сертификатам и качественным удостоверениям.

В ООО «Алко - АСС» ведётся картотека, в которой раскладываются сопроводительные документы по поставщикам товара. Если даты разлива на данную продукцию нет, не в сопроводительных документах, не в документах от предыдущих поставок, то обращаются к поставщику с просьбой прислать по факсу копию в этот же день поставки, на первое время и обязательно копию сертификата с оригинальной печатью и росписью по почте, либо торговый агент, делающий заявки на этот товар, привезёт на склад эти документы.

3. Основные направления по совершенствованию процесса приемки товаров по количеству и качеству в ООО «Алко – АСС»

Приемка товаров в ООО «Алко - АСС» является важной составляющей торгово-технологического процесса. Ей завершаются закупочные операции, и одновременно начинается складская обработка поступивших товаров. Поэтому для обеспечения рациональной работы предприятия необходимо проведение ряда мероприятий по совершенствованию приемки товаров по количеству и качеству. Так повышения эффективности приемки товаров можно достичь путем разработки технологических карт.

Технологическая карта – это форма документации, которая включает пооперационную разработку того или иного процесса с указанием технических средств, затрат времени и труда на его выполнение. В первую очередь целесообразно разрабатывать технологические карты приемки товаров с указанием в них графиков поступления товаров в течение дня, последовательности выполнения операций, количества работников, занятых разгрузкой и приемкой товаров, норм затрат времени на выполнение операций. Технологические карты помогают более рационально использовать рабочее время, механизмы, применять более эффективные приемы и методы труда, обеспечивать сохранность качества товаров.

Совершенствование операций по приемке необходимо начинать еще со стадии заключения договоров на поставку товаров. Для этого необходимо наиболее полно прописать все обязательные для выполнения условия в договоре на поставку товаров. А перед заключением договора важно оценить надежность и качество обслуживания каждого поставщика. Для проведения такого анализа необходимо накопление информации о качестве услуг постоянных поставщиков: количество брака, недостачи, пересортицы в поставках. Исходя из анализа выбранных показателей, проводят группировку поставщиков, после чего для каждой из групп разрабатывают договорную политику, в том числе способы приемки товаров и решение вопросов, связанных с расхождениями по количеству и качеству товаров.

Также совершенствованию организации приемки товаров будет способствовать внедрение прогрессивной технологии доставки товаров с использованием тары-оборудования. Это даст возможность:

- устранить излишние звенья на пути движения товаров от производства до торгового зала магазина;

- максимально механизировать погрузочно-разгрузочные работы, что будет способствовать улучшению условий труда, а также позволит резко сократить численность работников, занятых на транспорте и в торговле;

- значительно уменьшить объем несвойственных магазину работ по подготовке товаров к продаже;

- сократить расходы на эксплуатацию транспортной тары;

- повысить эффективность использования автотранспорта;

- сократить потребность в хранении больших запасов товаров;

- повысить эффективность использования торговой площади, так как тара-оборудование является емкой по сравнению с обычными видами торгового немеханического оборудования.

Совершенствование приемки товаров можно реализовать также на стадии разгрузки транспортных средств. Товар, как правило, разгружают с применением различных технических средств. Однако практика показывает, что зачастую товары в магазин поступают коробами или навалом. Погрузочно-разгрузочные работы при таком способе транспортировки занимают значительное время, однако, поскольку вместимость транспортных средств при этом используется максимально эффективно, предприятия зачастую выбирают именно этот способ отправки.

Чтобы разгрузить товары, к примеру, вилочным погрузчиком, короба (упаковки) укладывают на поддоны. Уже на этом этапе можно сформировать грузовые единицы согласно определенным нормам укладки. На этапе регистрации нового товара в базе данных магазина, помимо прочих характеристик, определяется, какое количество упаковок может быть уложено на поддон таким образом, чтобы вместимость складских помещений использовалась оптимально. При разгрузке товара коробами (упаковками) укладка на поддоны должна проводиться в соответствии с установленными нормами. Данная информация может быть включена в задание на приемку товара или передана материально ответственному лицу, участвующему в приемке, в виде отдельного документа. Использование такого подхода позволяет снизить время на пересчет товара, исключить ошибки при определении количества принимаемого товара, упростить работу с товаром на всех последующих операциях.

Также для совершенствования работы предприятия ООО «Алко - АСС», а именно для сокращения товарных потерь, важно грамотно организовать операции по хранению товаров. Так необходимо проводить и соблюдать ряд мероприятий по хранению товаров на складе такие, как: создание надлежащего режима хранения; рациональное размещение товаров; проведение санитарно-гигиенических мероприятий, предупреждающих ухудшение качества товаров; соблюдение сроков хранения и реализации, очередности поступления и подачи товаров в торговый зал.

Для рациональной организации хранения товаров в ООО «Алко - АСС» важно разработать и применить оптимальную систему размещения товаров в зоне хранения. При ее разработке следует учитывать размер зоны хранения, частоту и размер партий поступления, период хранения товаров. В связи с широким ассортиментом товаров зону хранения следует разделять на участки и закреплять за товарными группами и подгруппами и наименованиями товаров. Площадь таких участков определяется объемом товарных запасов и емкостью оборудования.

При размещении товаров на хранение рекомендуется:

- закреплять за каждым товаром постоянное место (выбор места зависит от срока хранения, частоты поступления, грузоемкости, транспортабельности товаров)

- учитывать возможность свободного перемещения товаров

- целесообразно использовать площади для хранения

- соблюдать требования техники безопасности

Совершенствование организации приемки товаров в магазине должно начинаться еще со стадии заключения договоров на поставку товаров. Важно иметь как можно более полную информацию о возможных поставщиках и условиях заключения договора с ними. Это позволит рационально организовать операции по приемке товаров. Также на эффективность приемки может повлиять составление технологических карт, которые позволят оптимизировать график поступления товаров в течение дня, последовательность выполнения операций, количество работников, занятых разгрузкой и приемкой товаров, нормы затрат времени на выполнение операций. Также совершенствованию организации приемки товаров будет способствовать внедрение прогрессивной технологии доставки товаров с использованием тары-оборудования. Использование этих рекомендаций в ООО «Алко - АСС» позволит сократить товарные потери и оптимизировать работу при приемке товаров по количеству и качеству.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, торговые предприятия, отпускающие как продовольственные, так и непродовольственные товары, используют различные схемы технологического процесса по продаже. Все они применяются при различных условиях и включают разные этапы.

Товары в рамках централизованной доставки принимаются непосредственно в торговых предприятиях. Осуществляется этот процесс материально ответственными сотрудниками по качеству и количеству в соответствии с сопроводительной документацией. В случае отсутствия товарно-транспортной накладной, счета-фактуры, описи, упаковочных ярлыков приемка осуществляется по акту, где указано фактическое наличие продукции. В этом же документе отмечается отсутствие сопроводительных бумаг. Для отдельных видов непродовольственных товаров установлены особые условия поставки, стандарты, нормы транспортировки и расфасовки и прочее. Хранение продукции в условиях магазина характеризуется кратковременностью присутствия в торговом помещении. Это, в свою очередь, способствует более быстрому обновлению ассортимента.

Приемка товаров по количеству – это сверка массы, числа мест, единиц фактически поступивших товаров с данными сопроводительных документов (товарно-транспортная накладная, счет-фактура).

Приемка товаров по качеству – это выявление качества и комплектности товара, соответствия тары, упаковки, маркировки установленным требованиям, а также сопроводительным документам (сертификат соответствия, ветеринарное свидетельство, удостоверение о качестве и т.д.).

При приемке товаров по качеству одновременно проверяется тара и упаковка, маркировка на таре (упаковке) и товарах (при необходимости), выполнение иных условий, направленных на обеспечение сохранности и целостности товаров, на соответствие требованиям, установленным техническими нормативными правовыми актами и (или) другими обязательными правилами упаковки, маркировки, хранения и перевозки данных товаров.

На примере торгового предприятия ООО «Алко - АСС» нами был изучен процесс приемки товаров по количеству и качеству, приведена сравнительная характеристика этапов приемки. Исходя из выше указанного, можно сделать вывод о том, что приемка ООО «Алко - АСС» ведется в соответствии с нормативно правовой базой существующей в России по данному вопросу. Однако нами было также рекомендовано проведение ряда операций, которые позволят усовершенствовать не только приемку товаров, но и весь торгово-технологический процесс в целом. К таким операциям относятся:

- поиск надежных поставщиков;

- разработка договоров поставки с указанием в нем всех необходимых условий;

- составление технологических карт;

- совершенствование разгрузочных работ;

- применение таро-оборудования;

- снижение товарных потерь при рациональной организации условий по хранению товаров и подготовке их к реализации.

Также в работе приведена оценка основных экономических показателей работы предприятия. Проанализировав данные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алко - АСС» за 2017 – 2016 гг., сделан вывод о том, что данная организация работает стабильно. ООО «Алко - АСС» - организация платежеспособная и может в полном объеме своевременно рассчитываться с поставщиками - за товары и услуги, с бюджетом – по налогам и платежам, с работниками – по заработной плате.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ, (с изменениями на 2 ноября 2017 года). / СПС КонсультантПлюс. 2016.
  2. Закон РФ «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 N 2300-1(действующая редакция от 01.09.2017) / СПС КонсультантПлюс. 2016.
  3. ГОСТ Р 51773-2013 «Услуги торговли. Классификация предприятий торговли».
  4. Инструкция о порядке приемки продукции производственно - технического назначения и товаров народного потребления по качеству(П -7) // утв. Постановлением Госарбитража СССР от 25.04.1966 N П-7 (ред. от 14.11.1974, с изм. от 22.10.1997).
  5. Инструкция о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству(П-6) // утверждена постановлением Госарбитража СССР от 15 июня 1965 г.N П-6(с изменениями от 29 декабря 1973 г.и от 14 ноября 1974 г.).
  6. Абрютина А.В. Экономический анализ торговой деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 548с.
  7. Баканов М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование./ М.И.Баканов - М.: «Финансы и статистика», 2015. - 320 с.
  8. Бланк И.А. Торговый менеджмент.- М.: Московский институт менеджмента и бизнеса, 2014. – 454 с.
  9. Бланк И.А. Управление торговым предприятием.: Учебное пособие./ И.А. Бланк - М.: «Торговля и склад», 2013. -367 с.
  10. Брагин Л.А. Торговое дело - экономика и организация.- М.: ИНФРА - М, 2014. -559с.
  11. Брагина Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация.: Учебник/ Под общ. Ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2013. -529с.
  12. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность. Организация и управление. / Р.И. Бунеева - Феникс, 2015. - 365 с.
  13. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности. – М.: Наука, 2012. – 418 с.
  14. Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. трудов / Под ред. В.П. Попкова. – СПб.: СПбГИЭА, 2014. – 189 с.
  15. Коммерческая деятельность предприятия: Стратегия, организация, управление: Учеб. пособие / В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева и др.; Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2013. – 518 с.
  16. Кунаева С.Е. Стратегия торговых предприятий.: Учебное пособие для вузов./ С.Е Кунаева - М.: ИНФРА - М, 2017. - 423 с.
  17. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: Маркетинг, 2013. – 394 с.
  18. Петропольский Г.А. Организация торговли. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 743 с.
  19. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность.: Учебник./Ф.П. Половцева - М.: ИНФРА-М, 2012. - 490 с.
  20. Пугинский Б.И. Коммерческое право России. Учебник. М: ЮРАЙТ, 2014. - С.340
  21. Попондопуло В.Ф. Коммерческое право. Ч.2 С.-Петербург, 2015, - С.68
  22. Торговое дело: экономика и организация. Под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. – М.: Инфра-М, 2015. – 519 с.
  23. Хоскинг А. Среда предпринимательства. Курс предпринимательства. - М.: Интер, 2014. – 287 с.
  24. Экономика торгового предприятия. / под ред. С.А. Климова. – М.: Экономика, 2014. – 398 с.

Приложения

Приложение 1

Приложение N 1

к приказу Минфина России

от 02.07.2014 N 66н (в редакции

приказа Минфина России

от 05.10.2015 N 124н)

Бухгалтерский баланс

на

1 января

20

17

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710001

Дата (число, месяц, год)

01

01

2017

Организация

ООО «Алко - АСС»

по ОКПО

35075098

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

65010780

Вид экономической деятельности

Оптовая торговля

по

ОКВЭД

521.11

Организационно-правовая форма / форма собственности

ООО

96

16

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс.руб.

по ОКЕИ

384(385)

Местонахождение (адрес)

г. Воронеж

Пояснения1)

Наименование показателя2)

Код

На

31 декабря

На 31 декабря

На 31декабря

20

14

г.3)

20

13

г.4)

20

12

г.5)

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

1110

666

893

526

Нематериальные активы

Результаты исследований и разработок

1120

Нематериальные поисковые активы

1130

Материальные поисковые активы

1140

Основные средства

1150

55665

64163

45863

Доходные вложения в материальные ценности

1160

Финансовые вложения

1170

Отложенные налоговые активы

1180

Прочие внеоборотные активы

1190

0

6390

4263

Итого по разделу I

1100

56331

71446

50652

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

1210

558067

705112

532144

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

969

815

Дебиторская задолженность

1230

915588

491809

563696

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

1240

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

93868

68124

57185

Прочие оборотные активы

1260

754

389

288

Итого по разделу II

1200

1568267

1266403

1154128

БАЛАНС

1600

1624598

1337849

1204780

Форма 0710001 с.2

Пояснения1)

Наименование показателя2)

Код

На

31 декабря

На 31 декабря

На 31декабря

20

14

г.3)

20

13

г.4)

20

12

г.5)

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ6)

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

10010

10010

10010

Собственные акции, выкупленные у акционеров

1320

Переоценка внеоборотных активов

1340

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

Резервный капитал

1360

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

102255

96206

Итого по разделу III

1300

112265

106216

10010

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1410

275513

208886

226335

Отложенные налоговые обязательства

1420

263040

Оценочные обязательства

1430

Прочие обязательства

1450

Итого по разделу IV

1400

301817

208886

226335

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1510

70000

70000

70000

Кредиторская задолженность

1520

1140284

952166

895028

Доходы будущих периодов

1530

581

232

195

Оценочные обязательства

1540

Прочие обязательства

1550

Итого по разделу V

1500

1210516

1022747

966829

БАЛАНС

1700

1624598

1337849

1204780

Руководитель

Главный бухгалтер

(подпись)

(расшифровка подписи)

(подпись)

(расшифровка подписи)

"

1

"

января

20

14

г.

Примечания

1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 года N 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации N 6417-ПК от 6 августа 1999 года указанный приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных активах, обязательствах могут приводиться общей суммой с раскрытием в пояснениях к бухгалтерскому балансу, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

3. Указывается отчетная дата отчетного периода.

4. Указывается предыдущий год.

5. Указывается год, предшествующий предыдущему.

6. Некоммерческая организация именует указанный раздел "Целевое финансирование". Вместо показателей "Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)", "Собственные акции, выкупленные у акционеров", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).

7. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.

Приложение 2

Приложение N 1

к приказу Минфина России

от 02.07.2014 N 66н

Отчет о финансовых результатах

за

год

20

15

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

01

01

2016

Организация

ООО «Алко - АСС»

по ОКПО

35075098

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

65010780

Вид экономической деятельности

Оптовая торговля

по

ОКВЭД

52.11

Организационно-правовая форма / форма собственности

ООО

96

16

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс.руб.

по ОКЕИ

384(385)

Пояснения1)

Наименование показателя2)

Код

За

За

20

13

г.3)

20

12

г.4)

Выручка5)

2110

1458720

1322635

Себестоимость продаж

2120

1219451

(

1125689

)

Валовая прибыль (убыток)

2100

239269

196946

Коммерческие расходы

2210

233453

(

192899

)

Управленческие расходы

2220

0

(

0

)

Прибыль (убыток) от продаж

2200

5816

4047

Доходы от участия в других организациях

2310

Проценты к получению

2320

Проценты к уплате

2330

(

)

Прочие доходы

2340

7057

5639

Прочие расходы

2350

8477

(

5978

)

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

4396

3708

Текущий налог на прибыль

2410

879

(

742

)

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

Изменение отложенных налоговых активов

2450

Прочее

2460

Чистая прибыль (убыток)

2400

3517

2966

Форма 0710002 с.2

Пояснения1)

Наименование показателя2)

Код

За

За

20

г.3)

20

г.4)

СПРАВОЧНО

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

Совокупный финансовый результат периода6)

2500

Базовая прибыль (убыток) на акцию

2900

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

2910

Руководитель

Главный бухгалтер

(подпись)

(расшифровка подписи)

(подпись)

(расшифровка подписи)

"

"

20

г.

Приложение N 1

к приказу Минфина России

от 02.07.2014 N 66н

Отчет о финансовых результатах

за

год

20

16

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

01

01

2017

Организация

ООО «Алко - АСС»

по ОКПО

35075098

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

65010780

Вид экономической деятельности

Оптовая торговля

по

ОКВЭД

52.11

Организационно-правовая форма / форма собственности

ООО

96

16

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс.руб.

по ОКЕИ

384(385)

Пояснения1)

Наименование показателя2)

Код

За

За

20

14

г.3)

20

13

г.4)

Выручка5)

2110

1775765

1458720

Себестоимость продаж

2120

(

1494796

1219451

Валовая прибыль (убыток)

2100

280969

239269

Коммерческие расходы

2210

(

261002

233453

Управленческие расходы

2220

(

19

0

Прибыль (убыток) от продаж

2200

19948

5816

Доходы от участия в других организациях

2310

Проценты к получению

2320

4

0

Проценты к уплате

2330

(

20211

0

Прочие доходы

2340

25051

7057

Прочие расходы

2350

(

14072

8477

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

10720

4396

Текущий налог на прибыль

2410

(

2144

879

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

Изменение отложенных налоговых активов

2450

Прочее

2460

Чистая прибыль (убыток)

2400

8576

3517

Форма 0710002 с.2

Пояснения1)

Наименование показателя2)

Код

За

За

20

г.3)

20

г.4)

СПРАВОЧНО

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

Совокупный финансовый результат периода6)

2500

Базовая прибыль (убыток) на акцию

2900

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

2910

Руководитель

Главный бухгалтер

(подпись)

(расшифровка подписи)

(подпись)

(расшифровка подписи)

"

"

20

г.