Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Особенности коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса (на примере ООО «Белфан»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что обеспечение экономического роста Российской Федерации и повышение благосостояния граждан в значительной степени определяется мерой взаимодействия государства и бизнеса, осуществляющего предпринимательскую деятельность. Сегодня в среде бизнеса и представителей власти, среди ученых и практиков признано необходимым государственное участие в регулирующих процессах экономики и взаимодействие бизнеса и власти. Требуют научного осмысления вопросы развития системы государственного регулирования, и поддержи предпринимательства, создания благоприятного предпринимательского климата, частно-государственное партнёрство и другие вопросы. В первую очередь это касается механизма поддержки предпринимательства и осуществления инновационной деятельности.

Объектом исследования курсовой работы является малое предприятие ООО «Белфан».

Цель курсовой работы – определить современное состояние и проблемы развития малого бизнеса в Российской Федерации, рассмотреть направления, принципы и основные мероприятия системы предпринимательства.

Исходя из поставленной цели предполагается решить ряд следующих задач:

1. Рассмотреть сущность малого бизнеса, его виды и формы.

2. Охарактеризовать роль малого бизнеса в развитии экономики государства.

3. Обобщить формы и методы государственного регулирования и поддержки малого бизнеса.

4.Охарактеризовать организационно-хозяйственную деятельность и проанализировать основные показатели деятельности малого бизнесаООО «Белфан».

5. Исследовать особенности организации коммерческой деятельности малого предприятия ООО «Белфан»

6. Разработать рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности малого предприятия ООО «Белфан».

Теоретической базой курсовой работы стали работы следующих авторов: Степень разработанности проблемы. Вопросам развитию розничной торговли в отечественной и зарубежной литературе уделяется немалое внимание. Так, проблема розничной торговли и отдельных вопросов коммерции была раскрыта в работах И.С. Березина, С.Н. Дианова, В.А. Абчук, Л.П. Дашкова, С.В. Земляк, Г.Б. Клейнер, В.И. Моргунова, В.В Синяев, И.О. Проценко, В.К. Памбухчиянца, О.В. Памбухчиянц, И.М. Синяевой.

Информационно-эмпирической базой настоящего исследования являются монографические литературные источники по теме курсовой работы, а также специализированные издания в этой области, результаты наблюдений, Интернет-ресурсы.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РФ

1.1 Сущность предпринимательства, его виды и формы

Предпринимательство представляет собой беспрепятственные экономические хозяйствования в различных видах деятельности (кроме тех которые противоречат законодательству) исполняемое субъектами взаимоотношений, все это делается для насыщения рынка товарами, услугами, работой, которая необходима обществу, а главная цель предпринимательства извлечение прибыли.

Есть много определений предпринимательства, рассмотрим несколько терминов, наиболее полно раскрывающих сущность значения. И.В. Бородушко считает что, предпринимательство в первую очередь связано с личной свободой, свободный процесс предоставляет человеку возможность целесообразно распоряжаться своими способностями, талантами, профессиональной информацией и прибылью. Сущность предпринимательства – это « умение находить и придумывать новые возможности, характерная черта личности, а не отрасль профессиональной деятельности» [7].

Проанализировав позицию Г.И Брялиной, предпринимательская деятельность – экономический вид деятельности, который нацелен на регулярное извлечения прибыли от оказания услуг, продаж производимого товара, перепродаж товара, собственного производства. Чтобы выполнить данную цель предприниматели используют нематериальные активы, имущество, собственный труд, а также привлечённый труд со стороны. Нет никаких гарантий, что вложенные усилия и средства окупятся, а продаваемые товары или услуги принесут прибыль.

Поэтому существует большой риск потери большинства или всего имущества [8]. Согласно ст. 2 Гражданского кодекса РФ предпринимательство является самостоятельной, осуществляемой на свой риск деятельностью, направленной на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке [1]. Проанализировав интерпретацию предпринимательской деятельности отраженную в гражданском кодексе Российской Федерации, можно отметить основные черты характерные предпринимательству: предпринимательство относится к самостоятельной деятельности, занимаются ей дееспособные граждане или их союзы.

Ни у кого нет права, насильно или против воли человека заставить заниматься предпринимательством; осуществляется самостоятельно, выполняется по собственной инициативе, реализует свои способности для удовлетворения спроса у потребителей; данный вид деятельности относится к рисковым, государство не несет никаких ответственностей за неудачи; занимаясь предпринимательской деятельностью, нужно понимать, что механизм должен работать постоянно, для систематического дохода, доход должен производится законными путями; деятельность считается законной, должна выполняется в соответствии со всеми законодательными актами; прибыль – считается главным мотивом, для ее получения необходимо предоставлять потребителю необходимые услуги или товары.

Различие малого предпринимательства от среднего предпринимательства заключается в численности персонала и годовой выручки:

а) для малого предпринимательства выручка без учета НДС не должна превышать 400 млн. рублей, а штат рабочих не должен превышать 100 человек;

б) для среднего предпринимательства выручка без учета НДС не должна превышать 1 млрд. рублей, а штат рабочих не должен превышать 250 человек.

После перехода нашей страны на рыночные отношения, на плечи общества возведена непростая задача – заниматься развитием предпринимательства. Наша страна не славилась развитым предпринимательством, большого опыта нет, поэтому приходится брать западные модели. В наше время предпринимательская деятельность формируется в ускоренном режиме. Частная собственность относиться к важному фактору развития предпринимательской деятельности.

На рисунке 1 представлены основные признаки предпринимательской деятельности.

Рисунок 1. Основные признаки предпринимательской деятельности

В концепции предпринимательства есть большое количество методов в определении особенностей, которые позволяют классифицировать деятельность на количественные и качественные признаки.

Из прочитанного материала следует что, большая часть авторов предлагают классифицировать деятельность на следующие признаки: [11]:

а) По формам собственности. В условиях рыночной экономики формы собственности разделяют на государственные и частные. Государственная собственность существует в виде субъектов Российской Федерации и федерального имущества. Частную собственность можно разделить на коллективную и индивидуальную.

б) По Признакам законности. В Российской Федерации предпринимательство делится на законное и незаконное. Под незаконным предпринимательством понимается: когда предприниматель осуществляет свою деятельность без регистрации в положенных органах, либо зарегистрирован, но с нарушениями; Выполнение деятельности без лицензирования, если оно необходимо; предоставление ложных документов в органы государственной регистрации.

в) По территориальному распространению. Предпринимательство делится по территориям на мировое, международное, региональное и местное.

г) По формам собственности соучастников предпринимательской деятельности. Различают на организации с полной, субсидиарной и солидарной ответственностью; также выделяют простые и сложные организации: по механизму создания, по процессам управления, по количеству учредителей, по механизмам функционирования.

д) Предпринимательство разделяют по составу учредителей на молодежное, семейное, женское, мужское.

е) По использованию новых технологий. Подразумевает собой использование новых технологий, инноваций, взаимодействие с творческо-поисковой деятельностью, уклон на революционизируемую экономику.

ж) По количеству учредителей. Можно разделить на индивидуальное и коллективное.

з) По количеству рабочих, денежных средств, уставному капиталу, определяется МП. и) По темпу роста фирмы, доходности и прибыльности делятся: на активно растущие и малоактивно растущие, прибыльные и не рентабельные.

к) По количеству учредителей, по системе создания, процессу функционирования, все это классифицирует организации на простые и сложные.

Рассмотрим виды предпринимательской деятельности, а потом охарактеризуем их [13]: производственное предпринимательство; коммерческо-торговое предпринимательство; финансово-кредитное предпринимательство; консультативное предпринимательство; страховое предпринимательство; посредническое предпринимательство.

Производственное предпринимательство как вид независимой и активной деятельности, сконцентрированной на получение дохода, подразумевает воплощение конкретных производственных идей, т.е. создание продукта, исполнение работ или предложение услуг, которые в качестве продукта подлежат следующей реализации окончательным покупателям либо посредникам. При этом коммерсант имеет возможность делать (и нередко исполняет) некоторые функции воспроизводственного процесса, однако функции производства остаются основными. Процесс, включает в себя соединение рабочей силы со средствами труда, что в конченом итоге представляет для потребителя продукцию и услуги. Коммерческо-торговое предпринимательство. Основным фактором данного вида выполняют товарно-денежные и торгово-обменные операции, также продажа по ДКП.

Коммерческое предпринимательство несет большие риски, чем производственное. Деятельность зависит от потребительского рынка, на котором быстро меняется ситуация. Также сильно взаимосвязано с хранением товара, дальними доставками, постоянной мобильностью груза, что влечет за собой дополнительные риски по сохранности товара и соблюдения срока доставки.

Финансовым предпринимательством выступает деятельность предпринимателей, основанная на денежной стадии оборота капитала, в данном случае объектом сделок выступают специфические виды товара, такие как наличные и безналичные денежные средства, иностранная валюта, ценные бумаги, имеющие свойства обесцениваться, или быстро менять курс.

Консультационное предпринимательство. Идея данного вида заключается в том, что специалисты своего дела предоставляют советы, рекомендации, консультации бизнесменам или обычным людям на платной основе. За пределами нашей страны данный вид называют: консалтинг.

Под страховым предпринимательством понимается предоставление предпринимателю гарантии страхователем за определенную плату компенсацию возможного ущерба имущества, ценностей, жизни в результате непредвиденного случая. Такой вид предпринимательской деятельности рассматривается как особая форма и разновидность финансово-кредитного предпринимательства, заключающаяся в получении страхового взноса предпринимателем, который возвращается страхователю при наступлении определенных обстоятельств – при наступлении страхового случая [16].

Посредническое предпринимательство. Поскольку этот вид бизнеса тесно примыкает и выступает составной частью других видов предпринимательства, уместно говорить о посредничестве в производственной, коммерческой, финансовой и консультационной сферах. Посредничество характеризуется тем, что предприниматель не производит продукцию, не торгует товарами, ценными бумагами, не дает денежный кредит, не является консультантами, а лишь оказывает посреднические услуги [14].

Разберемся, какими же бывают формы предпринимательства. Формы делятся на индивидуальное и коллективное предпринимательство. Под индивидуальным предпринимательством рассматривают физических лиц, которые зарегистрированы по всем законодательным правилам, выполняющие свою деятельность без образования юридического лица.

Под коллективным предпринимательством понимаются организации, выполнявшие свою деятельность с открытием юридического лица. Особенностью коллективного предпринимательства можно считать, тот факт, что члены коллектива несут общую ответственность за состояние организации.

Так же под коллективным предпринимательство скрывается очень много форм, таких как: предприятие, кооператив, товарищество, общество с дополнительной ответственностью, общество с ограниченной ответственностью, хозяйственное партнерство, закрытое акционерное общество, открытое акционерное общество.

1.2 Роль малого бизнеса в развитии экономики государства

Важную роль в развитии экономики страны играет малое предпринимательство, малые формы предпринимательства отвечают всем сферам потребности экономики России.

Малый бизнес является рыночной структурой и обеспечивает предпринимателю свободный выбор сферы деятельности. Во всех государствах существуют предприниматели, управляющие различными предприятиями разного профиля.

В развитых государствах вклад не больших предприятий составляет более 50% во внутренний валовый продукт, в РФ вклад малого и среднего предпринимательства в ВВП составляет порядка 20%.

В «новой» России, после распада СССР было много проблем касаемо экономики, власть подходила к ее решениям безответственно, вследствие чего были растеряны производственные мощи, сельскохозяйственное производство, оборонно-промышленный комплекс. С годами наша экономика стала выходить из сложного положения, и рассчиталась с внешними долгами, спасителем стала «нефтяная игла».

У нашего государства огромный запас природных энергетических ресурсов. Россия основные деньги получала от продажи нефти и газа, не уделяя особого внимания производству, что провело РФ в зависимость от внешней экономической обстановки, а точнее цены на нефть. Нашему государству не хватает собственной производственной мощи. В выходе из этой ситуации малое и среднее предпринимательство является одним из средств по достижению данной цели.

Большое внимание стоит обратить на проблему государственной поддержки МП и СП в России, так как до настоящего времени не действует эффективно созданная инфраструктура, она не обеспечивает нормальное функционирование предприятий. Игнорирование и не достаточное количество внимания на проблемы малого предпринимательства, будут считаться крупными стратегическими просчетами, которые будут влиять на углубления кризиса нашей экономики.

Предприниматели, обладающие новыми идеями и направленные на открытие своего производства, при содействии правительства могут из малого бизнеса перерасти в крупный, что пересекается с интересами нашего государства: создаются новые рабочие места, пополнение налоговых отчислений, за счет которых формируется бюджет всех уровней, разработка научно-технических изобретений. Также нашей стране интересны и другие направления предпринимателей.

Значимость предпринимательства отметил президент страны: по словам В.В. Путина, малое предпринимательство действительно становится стратегическим фактором не столько развития страны, сколько в первую очередь ее сохранения.

Такая высокая значимость малого бизнеса для развития экономики Российской Федерации нашла отражение и в Указе Президента РФ от 28 июня 2007 г. № 825 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации» [3], согласно которому в число показателей эффективности работы региональных властей включены показатели занятости на малых предприятиях и их вклада в валовой региональный продукт.

Наше государство напрямую заинтересовано в развитии предпринимательства, обеспечивая при этом его поддержкой и создавая специальные постановления, в которых отображены приоритеты развития малого и среднего предпринимательства. Главные приоритеты в развитии предпринимательства [16]: производство сельскохозяйственной продукции; переработка сельскохозяйственной продукции; производство товаров промышленного назначения; производство товаров народного потребления; производство товаров с перспективой на экспорт; оказание различных видов услуг; строительство объектов различного назначения. Для нашего государства, прошедшего начальный этап развития рыночных отношений, и глядя на современные темпы экономического развития необходимо наращивать экономическую мощность.

Важным инструментом в достижении данной цели является предпринимательство, предприниматели готовы вносить инновации в бизнес, что также будет решать не только экономические, но и социальные задачи. В федеральном законе «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской федерации» отражена социальная и экономическая роль МП и СП, в нём отображено, что закон направлен на граждан позволяющий им свободно использовать свое имущество и способности на воплощение предпринимательской деятельности. Так же ссылаясь на федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» выделим субъекты предпринимательства: юридические лица и индивидуальные предприниматели (хозяйствующие субъекты), они отнесены к малым, средним и микро предприятиям [2].

В нашей стране критерием распределения организаций к малым и средним, является численность рабочих, персонала состоящего в штате, и сумма прибыли предприятия.

В приложение 1 приведен сравнительный анализ преимуществ и недостатков малого предпринимательства. Согласно приложению 1 к преимуществам малого предпринимательства следует отнести [15]: способность работать на специализированных рынках; простоту управления и широкий простор для личной инициативы, характерные для малых предприятий, позволяющие оперативно вносить изменения в процесс производства.

Кроме того в список преимуществ малого предпринимательства входит возможность проявления творческой инициативы и проведения гибкой научно- технической политики, активное насыщение рынка труда и занятости новыми рабочими местами, вследствие чего увеличивается занятость населения, также происходит увеличение вторичной занятости.

Открывается возможность многим гражданам стать соучредителями (стартовые первоначальные вложения составляют небольшую сумму денег в основной и стартовый капитал); так же появляется возможность использовать местные сырьевые ресурсы и отходы производства; активное насыщение народными ремеслами и подсобными производствами; боле просто управление предприятиями в сравнении с крупными, что приводит к снижению накладных расходов; малые предприятия и небольшие населенные пункты получают экономическое и социальное содействие в развитии. Анализ малого предпринимательства как экономической модели определена в таблице 1.

Таблица 1

Анализ малого бизнеса как экономической модели

Сильные стороны малого бизнеса	Слабые стороны	Возможности малого бизнеса	Угрозы существованию малому бизнесу
Небольшой стартовый капитал	Ограниченный (локально) рынок	Рост до уровня крупного бизнеса	Быстрота полного разорения
Высокая эффективность	Ограничение перспективы роста	Сбалансированное развитие	Быстрое достижение «потолка» роста
Гибкость	Высокая зависимость коньюктуры	Прочная ниша на «своем» рынке	Легкость проникновения конкурента в эту нишу
Самостоятельность	Отсутствие влиятельной поддержки	Творческая реализация	Уязвимость при попытках силового давления

Развитие малых форм предпринимательства играет важную роль в экономическом становлении страны, малые формы предпринимательства отвечают всем сферам потребности экономики России. Малый бизнес является рыночной структурой и обеспечивает предпринимателю свободный выбор сферы деятельности.

Во всех государствах существуют предприниматели, управляющие большим количеством предприятий разного профиля. В настоящее время экономика России испытывает не простые времена, наша страна попала под зарубежные санкции. Как говорится, не было бы счастья без несчастья. В интересах страны нужно в ближайшие сроки сделать импорт замещение, восстановить мощность сельхозпроизводства, что развязывает руки российским производителям и бизнесменам. Сейчас государство и предприниматели будут «бок о бок» наращивать мощность экономики, замещая импорт, делать акцент на собственном производстве.

И одними из главных помощников государству в этом деле будут предприниматели. МП и СП относятся к мобильным субъектам рынка, которые способны в быстрые сроки отреагировать на воздействия правительства страны. Глядя на меры вывода России из экономических трудностей, большое внимание будет уделяться поддержке предпринимателей.

Малый бизнес выполняет важные функции социально экономической системы России, обеспечивает стабильные рыночные отношения, в этой системе участвует большое количество граждан, открывших собственный бизнес вследствие чего: на рынке развивается конкуренция; происходит более активное насыщение рынка отварами и услугами; создаются новые рабочие места; предлагаются условия, в которых количество заработанных денег напрямую зависит от результатов труда, что способствует заинтересованной работе всего коллектива, все это обеспечивает большую эффективность производства.

Малый бизнес не пытается противостоять крупным компаниям, а наоборот плотно с ними взаимодействует. Все эти факты оказывают положительное влияние на росте национальной экономики. Ссылаясь на опыт индустриально развитых государств, можно увидеть что, развитие и существование малого и среднего предпринимательства сильно связано с государственными шагами в сторону их поддержки. Главными направлениями поддержки являются [18]:

1) организационная поддержка – упрощение процедур по открытию малых предприятий;

2) финансовая – субсидирование за счет бюджетных средств, притягивание частных капиталов, упрощенное налогообложение, налоговые льготы;

3) материально-техническая – создание возможности иметь доступ к ресурсам, возможность купить и арендовать производственную площадь;

4) информационная – обеспечить доступ к пользованию информационными ресурсами ориентированных на предпринимателей с вопросами планирования, налогообложения, маркетинга;

5) социальная – выработка общественных взглядов на предпринимательскую деятельность.

1.3 Формы и методы государственного регулирования и поддержки предпринимательства

Для формирования действенного механизма по поддержке малого предпринимательства, государство должно озадачиться этим вопросом, и сформировать чётко продуманные задачи с их решением. Задачи должны содержать конкретные цели, механизмы и план выполнения. Оценив опыт успешно развитых стран, можно прийти к выводу что, государства содействуют и создают предпосылки для вовлечения предпринимательского потенциала в общее развитие экономики страны. В развитых странах продуман механизм по устранению возникающих проблем. К сожалению, в России механизм по развитию и поддержке предпринимательства осуществляется без должного внимания государства, правительство не достаточно продумывает механизмы воздействия на данный процесс. Зачастую государственные структуры занимающиеся поддержкой предпринимательства сводят все на само обеспечение, лишь фиксируют проблемы и препятствия, не уделяя должной помощи, а реальная поддержка носит единичный характер. Разберемся на основании, каких функций должна, производится поддержка малого и среднего предпринимательства [4].

А) Наше государство является властной структурой, именно государство устанавливает рамки условий, в которых функционируют субъекты рынка, то есть, производится разработка и контроль соблюдения нормативно правовых актов. Б) Государство является собственником имущества, поэтому у него есть все основания для распоряжения и управления имуществом.

В) Инструментом экономического регулирования и стимулирования рыночных процессов являются государственные рычаги. Рассмотрев выше перечисленные функции, определим направление поддержки малого и среднего предпринимательства и перечислим:

• разработка институциональных основ;

• антимонопольная политика;

• кредитно-финансовая поддержка;

• налоговая политика; правовое поле, и защитные программы;

• научно-методическая поддержка;

• управленческая поддержка.

В данный момент в систему функционирования государственной поддержки входят следующие детали:

1) нормативно-правовые акты, они нацелены на поддержку и развитие предпринимательства;

2) государственный аппарат, являющийся совокупностью институционных структур, они отвечают за развитие предпринимательства и управляют основными процессами, выполняют реализацию государственной политики в этой сфере.

3) Коммерческие и не коммерческие организации, относятся к инфраструктуре государственной поддержки предпринимательства, они создаются при помощи и без государства, их деятельность заключается в развитии малого и среднего предпринимательства, работа таких структур активно поощряется правительством. Значительное воздействие на развитие предпринимательства вызывает региональная система регулировки поддержки малого и среднего предпринимательства в РФ. Воплощение региональной политики по отношению к малому предпринимательству производится с учетом интересов каждого конкретного региона, то есть формы, и методы принимаются на правительственном уровне, но в них заключены особенности каждого конкретно взятого региона [7].

Руководствует выполнением государственной политики по реализации поддержки МП Министерство России по антимонопольной политике и Департамент развития предпринимательства. Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства отвечает за финансовое обеспечение и мер по развитию предпринимательства, фонды делятся на: региональные и муниципальные. На данный момент в нашей стране имеются различные виды структур по поддержке предпринимательства, что свойственно промышленно развитым странам.

К основе государственной инфраструктуры по развитию и помощи предпринимательству относятся муниципальные и государственные фонды, которые состоят из 75 региональных фондов и Федерального фонда. Значимым моментом, которому предают особое внимание это разработанные системы с конкретными формами и методами взаимоотношения предпринимателей с администрацией, механизм по оказанию поддержки начинающим предпринимателям. Одной из самых ключевых форм помощи предпринимателям для развития (чаще всего на стартовой стадии) является предоставления кредитов субъектам хозяйствования. Кредиты могут давать: администрация из бюджетных и внебюджетных денег, коммерческие банки, в том числе в порядке долевого участия, исходя из важности различных сфер предпринимательства для развития региона.[6]

Основной целью поддержки государством предпринимательства является: создание благоприятных условий, развитие и повышение качества эффективности мер поддержки на федеральном уровне. Исходя из выше сказанного, скоординируем особо важные меры, которые эффективно обеспечивают достижения целей [4]:

− Взять во внимание учет исторических, региональных и национальных особенностей; вести активное поощрение само занятости, семейных форм предпринимательской деятельности, востребованных народных промыслов. Также подержание различных ремесел.

− Введение программ, которые позволяют перевести отдельные аспекты государственного регулирования предпринимательства к саморегулированию путем создания предпринимательских союзов и объединений.

− Предоставление возможности быстрого освоения востребованных у малых и начинающих предпринимателей, кредитных и инвестиционных механизмов, таких как: франчайзинга, лизинга, венчурное инвестирование, инвестиционные институты.

− Открытая и ясная позиция государства, при формировании так и при реализации политики поддержки предпринимательства, что заключает следующее: чётко поставленная и преподнесенная информация о содержании мер поддержки, открытые процессы распределения средств на поддержку, публичный отчет о использовании выделенных средств на поддержку предпринимательства и соответствующих государственных институтов.

− Увеличить права и возможности субъектов местного самоуправления и РФ по направлению поддержки предпринимателей и сохранение стратегических целей, правовой базы, информационного пространства.

− Использовать имущество не ликвидных, и не платежеспособных предприятий для создания качественной инфраструктуры, ресурсного обеспечения успешных и востребованных предпринимателей.

− Разработка глобальной сети, в которой будет находиться информация о законах, клиентах, конкурентах, налогах и их изменениях, актуальной информации о состоянии рынка, доступ к сети должен предоставляться всем предпринимателям.

− Активное повышение качества работы государственных органов статистики по предпринимательству.

− Систематическое проведение исследований сектора экономики, для выявления проблем предпринимательства и получения объективной оценки состояния. Перспектив развития, разработка эффективных рекомендаций для координирования государственной поддержки.

− Организация программ по осведомлению заинтересованного населения. Что включает в себя: стимулирование и поощрение малых и средних предпринимателей, разъяснение по вопросам и подготовка людей к само занятости, объединение и распределение по профессиональным, отраслевым, региональным и другим признаками. Поддержание и формирование правильного и положительного мнения к предпринимателям.

Глава 2.АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Белфан»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Белфан»

Полное название организации – ООО «Белфан». Компания была создана в 2015 году в городе Железнодорожном. Директором является Говоров Вячеслав Игоревич. Компания небольшая имеет одну торговую точку по адресу проспект Курчатова, д. 3 г, где производится прием заявок и находится выставка, а также производственный цех (ул. Привокзальная 26), в котором непосредственно и производится мебель и находится склад с материалами. Конкуренция на мебельном рынке в Железнодорожном растет с каждым годом. Даже во время нестабильной экономической ситуации в России множество предпринимателей выбирают мебельное производство для получения доходов. Однако из-за довольно продолжительного существования на рынке Железногорска и сформированной базы клиентов компания «Белфан» выдерживает конкуренцию. Одной из главных задач компании является создание качественной мебели под заказ, воплощая в жизнь любые творческие идеи дизайна и стиля корпусной мебели, учитывая все пожелания клиента, особенности дизайна и обстановки любого помещения. Клиентами компании являются юридические и частные организации и физические лица.

Род деятельности компании очень обширен и ценовая политика весьма гуманна. Клиентом мебельного предприятия «Белфан» может стать каждый человек, которому необходима мебель того или иного плана. Компания изготавливает корпусную мебель, предназначенную для потребителей со средним и высоким уровнем доходов, а также малого и среднего бизнеса. Предприятие изготавливает мебель для гостиных, спален, прихожих, детских и молодежных комнат, ванных комнат, кухонь и домашних кабинетов. Также предусмотрено изготовление мебели для бизнеса, такой как: специализированное торговое оборудование, мебель для школ и дошкольных учреждений, стойки рецепции, рабочее место любого профиля.

Основными видами услуг компании в настоящее время являются:

- бесплатный замер;

- индивидуальная консультация дизайнера;

- подробная разработка дизайн проекта;

- изготовление мебели;

- сборка и установка мебели;

- гарантийное, пост гарантийное обслуживание;

- обслуживание на дому.

Таким образом, мебельное ателье «Белфан» предоставляет различные виды услуг по разработке и производству мебели, основной целью которых является привлечение как можно большего числа клиентов. Для нормального функционирования компании необходимо поддерживать взаимоотношения с клиентами, партнерами и поставщиками. В результате описания объекта исследования была получена предварительная информация о нѐм. На основании полученной информации опишем организационную структуру предприятия.

Организационная структура – совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц.

Под организационной структурой понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие предприятия как единого целого.

На сегодняшний день в ООО «Белфан» трудится 16 сотрудников.

Главным на предприятие является генеральный директор.

Модель имеет линейный вид и относится к многоуровневой форме, что доказывается тем, что:

- элементы находятся в вертикальной зависимости;

- каждый уровень управления подчиняется вышестоящему.

Кроме того видно, что на предприятии есть сотрудники не принадлежащие какому-либо отделу, это значит, что выполняемые ими функции уникальны, и каких-либо подчиненных у данных сотрудников нет, что вполне приемлемо для предприятия небольшого размера.

Главой управления предприятием является директор. Его основная функция – это общее руководство над предприятием, которая включает в себя следующее: организация, координация и контроль работы предприятия; организация эффективного взаимодействия отделов предприятия; стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании

Организационная структура предприятия ООО «Белфан» представлена в виде Рисунка 1.

Директор

Отдел по закупке товара

Главный бухгалтер

Отдел продаж

Менеджеры по продажам

Экспедитор

Отдел бухгалтерии

Товаровед

Рисунок 1. Организационная структура деятельности ООО «Белфан»

Организационная структура линейно-функционального типа основана на использовании принципа иерархичности и предполагает чёткое разделение на вышестоящие и нижестоящие уровни. Линейно - функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность. Вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться в выполнении всех функций управления, появляется штат специалистов в своей области и отвечающих за определённое направление деятельности.

Положительные стороны линейно-функциональной структуры - стимулирует деловую и профессиональную активность, улучшает координацию в функциональных областях, освобождает линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов, уменьшает потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки данной структуры:

- усложняются взаимосвязи, затрудняется координация;

- отдельные отделы могут быть более заинтересованы в реализации своих-целей, чем общих, цепь команд от руководителя до исполнителя увеличивается.

Для того что бы провести анализ экономического потенциала организации «Белфан» необходимо провести анализ финансовых результатов в таблице 2 за анализируемый период с 2017 по 2019 год на основании данных отчета о финансовых результатов формы № 2 (Приложение 1).

Таблица 2

Динамика основных финансовых результатов «Белфан» за период с 2017 по 2019 год

Наименование показателя	2017 год руб. тыс.руб.	2018 год руб. тыс.руб.	2019 год руб. тыс.руб.	Абсолютные отклонения (+,-)		Темп прироста %
				2018 к 2017	2019 к 2018	2018 к 2017	2019 к 2018
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка тыс.руб.	7922	7601	6899	-321	-702	-3,23	-7,73
Себестоимость, тыс.руб.	4322	5403	5210	1081	-193	25,01	-3,57
Валовая прибыль, тыс.руб.	5600	4198	3689	-1402	-509	-25,03	-12,12
Коммерческие расходы	1100	810	550	-290	-260	-26,36	-32,09
Прибыль от продаж	4500	3388	3139	-1112	-249	-24,71	-7,34
Процент к уплате	832	653	453	-179	-200	-21,51	-30,62
Прибыль до налогообложения	3668	2735	2686	-933	-49	-25,43	-1,79
Налог на прибыль	733	547	537	-186	-10	-25,37	-18,28
Чистая прибыль, тыс.руб.	2935	2188	2149	-747	-39	-25,45	-1,79

Полученные результаты из таблицы 1 говорят о снижении в 2018 году выручки организации по сравнению с 2017 годом на 321 тыс. руб., в абсолютном выражении и на 7,73% в процентном. В 2019 году данная негативная тенденция продолжилась, выручка организации сократилась по сравнению с 2018 годом на 702 тыс. руб. или на 7,73% в процентном выражении.

В след за падением выручки произошло сокращение прибыли от продаж которая в 2019 году сократилась на 7,34 % и составила 3139 тыс.руб. что говорит о негативном развитии организации ООО «Белфан».

Чистая прибыль продемонстрировала снижение в 2019 году на 1,79%., что ниже показателя 2018 года на 39 тыс.руб.

2.2 Анализ конкурентного положения малого предприятия ООО «Белфан»

На сегодняшний день конкуренция – это одна из тех главных движущих сил рынка. Невозможно получить выгоды в конкурентной борьбе, если ты не имеешь информации о своих конкурентах, об их слабых и сильных сторонах. Но также помимо знания о своих конкурентах, необходимо учитывать влияние действующих на рынке сил.

Организация ООО «Белфан» работает на мебельном рынке на территории города Железнодорожный в Московской Области. Сегодня в городе Железнодорожном возводятся масштабные строительные работы, от жилого до коммерческого

Мебельная компания «Торбеево»» начала свою деятельность в Железнодорожном в 2007 году. Является крупным поставщиком мебели на, а также реализует продукцию отделочным и строительным организациям. Основная продукция компании: кухни, шкафы, гардеробные, инструменты, диваны, кровати, диваны из кожи.

Группа компаний «Шатура» - крупнейший федеральный оператор на мебельном рынке, включает в себя 16 торговых площадок в 7 городах Московской Области.

Основное направление деятельности компании - оптово-розничная торговля мебелью. Постоянными клиентами являются как профессиональные строители, так и частные покупатели. В настоящий момент компания поставляет 15 000 наименований товаров на строительные объекты по всей стране.

«Мебельная компания «Мария»» – компания занимается производством и продажей меблиКомпания возводит под ключ кухни, гардеробные.. В продаже имеются следующие строительные материалы: базальтовый утеплитель, минераловатный утеплитель, полистирол, пленки гидроветрозащитные, пароизоляция, полимерные мембраны, черепица, сайдинг, профнастил, пиломатериалы, крепеж, битумная гидроизоляция, теплые полы, двери входные и межкомнатные, строительные смеси, окна пластиковые и мансардные, древесно-плитные материалы.

На основании исследования проведенного сотрудниками коммерческого отдела был проведен сравнительный анализ основных конкурентов организации ООО «Белфан», который способствовал выявлению сильных и слабых сторон организации в сравнении с основными конкурентам (Таблица 3).

Таблица 3

Сравнительный анализ основных конкурентов «Белфан»

Наименование организации	Сильные стороны	Слабые стороны
Мебельная компания «Торбеево»»	Популярность, ежемесячные акции, широкий ассортимент, быстрая доставка, разные способы оплаты, накопительные- карты.	Высокая стоимость, не удобное место расположения.
Группа компаний «Шатура»	Выгодное расположение рядом с объектами строительства, интернет магазин.	Отсутствие дисконтных карт для постоянных клиентов, узкий ассортимент
«Мебельная компания «Мария»»	Высокое сервисное обслуживание, широкий ассортимент, интернет-магазин	Высокая стоимость, медленная доставка
«Белфан»	Частные акции, гибкая система скидок, широкий ассортимент	Перебои с доставкой, не эффективная рекламная компания

Как демонстрирует таблица 3 к слабым сторонам организации ООО «Белфан» можно отнести перебои в доставки, а так же не достаточно эффективная рекламной компании.

2.2 Анализ коммерческой деятельности ООО «Белфан»

Товарный ассортимент организации ООО «Белфан»направлен на разные целевые рынки напольного покрытия.

ООО «Белфан» предлагает широкий выбор мебельной продукции, которые обеспечивают большой уровень свойств товаров. Довольно обширный ассортимент напольных мебель ведущих производителей. Важным компонентом торговой деятельность согласно сбыту считается развитие оптимального ассортимента товаров в магазине. ООО «Белфан» регулярно расширяет собственный ассортимент, для того чтобы привлечь новую целевую аудиторию.

Руководство предусматривает желание потребителей. Кроме того с целью удобства покупателей магазин дает сопутствующие товары, такие как кухни, спальни, гардеробы. Ассортимент товара в ООО «Белфан» представлен в виде таблицы 4.

Таблица 4

Ассортимент товара ООО «Белфан»

Наименование товара	Количество моделей		Средняя цена руб.
	Ед	%

1	2	3	4
Кухня	50	14,79	42550 руб/м2
Гардероб	30	8,87	12240 руб/м2
Кровать для спальни	48	14,20	21572 руб/м2
Диван	40	11,83	12260 руб/м2
Диван кожаный	35	10,35	54300 руб/м2
Стол	30	8,87	11725 руб/м2
Стулья	25	7,39	6900 руб/м2
Пуфы	45	13,31	5279 руб/м2
Итого	338	100

Можно сделать вывод о том, что в ассортименте магазина преобладает продажа кухни (14,79%) и кровати для спальни (14,20). В наименьшем количестве представлены стулья и столы, это связано небольшим спросом.

Представим данные о структуре ассортимента товаров ООО «Белфан» на рисунке 2.

Рисунок 2. Структура ассортимента ООО «Белфан» (%)

Ассортимент реализуемых исследуемым предприятием торговли товаров состоит из шести групп товаров: кухни, гардеробы, диваны, столы, стулья, пуфы.

Проведем анализ структуры товарооборота ООО «Белфан» за 2017-2019 гг. Состав и динамика товарооборота предприятия ООО «Белфан» представлены в таблице 5.

Таблица 5

Состав и динамика товарооборота ООО «Белфан» с 2017 по 2019 год.

Показатель	2017 Тыс. руб.	2018 Тыс. руб.	2019 Тыс. руб.	Изменение, тыс. руб.		Темп прироста, %
				2018-2017	2019-2018	2018-2017	2019-2018
1	2	3	4	5	6	7	8
Кухня	2021	1611	1097	-410	-514	-20,28	-31,90
Гардероб	1324	1228	1408	-96	180	-7,25	14,65
Кровать для спальни	1677	1655	1255	-22	-400	-1,31	-24,16
Диван	1900	1865	1590	-35	-275	-1,84	-14,74
Диван кожаный	500	740	671	240	-69	24	-5,56
Стол	500	502	878	2	376	0,2	37,52
Итого	7922	7601	6899	-321	-702	-3,59	-8,16

В течение анализируемого периода отмечается сокращение товарооборота практически по всем товарным группам, что объясняется падением покупательского спроса. Далее необходимо исследовать структуру товарооборота ООО «Белфан» и занести полученные результаты в таблицу 6.

Таблица 6

Анализ структуры товарооборота за 2017-2019 год ООО «Белфан»

Характеристика товара	2017 Тыс. руб.	2018 Тыс. руб.	2019 Тыс. руб.	Изменение, %
				2018-2017	2019-2018
Кухня	22,65	18,73	13,88	-3,92	-4,85
Гардероб	14,83	14,27	17,82	-0,56	3,55
Кровать для спальни	18,79	19,24	15,88	0,45	-3,36
Диван	21,29	21,68	20,12	0,39	-1,68
Диван кожаный	11,20	14,41	14,82	3,21	0,41
Стол	11,20	11,64	17,44	0,44	5,8
Итого	100	100	100	x	x

В 2019 году по сравнению с 2018 г. произошло снижение продаж по группе товаров «Кухня» на 31.90% или 514 тыс. руб., т.к в 2019 году предприятие заключило меньше договоров с клиентами, это связанно с ростом цен на продукцию.

По товарной группе «Гардероб» увеличился ассортимент реализуемой продукции, т.к. заключили договора с новым поставщиком по более низким ценам это повлияло на рост продаж по данной группе товаров в 2019 году по сравнению с 2018 годом.

Закупка напольного покрытия в ООО «Белфан» исполняется по мере необходимости у организации нет конкретной периодичности не существует в взаимосвязи с неравномерностью спроса. В ООО «Белфан» товаровед проводится на компьютере подсчеты с помощью специализированных программ. Ограниченная товарная номенклатура дает возможность довольно незамедлительно и четко отображать прибытие, отгрузку напольного покрытия в программе, то что дает возможность в каждой период приобретать достоверную информацию о остатках товаров в базе и осуществлять решения о закупках.

Организация закупок материальных ресурсов на предприятии централизована, так как сотрудники отдела подчиняются непосредственно руководству отдела.

Основные функции отдела сводятся к следующему:

− анализ и выбор поставщика;

− заключение контракта (количество продукции, выбор условия поставки, форма расчетов);

− контроль за соблюдением условий поставки (количество, качество, срокипоставки);

− организация размещения товаров на складе.

В таблице 7 приведены основные функции персонала отдела закупок.

Таблица 7

Функции персонала отдела закупок

Наименование показателя	Функции
Руководитель от дела закупок	Отвечает за эффективность процесса закупок, намечает основные источники материального обеспечения, координирует деятельность подчиненных ему сотрудников, увязывает планы закупки с деятельностью других функциональных подразделений, подбирает кадры
Товаровед	Определяет требования к продукции, необходимой для производства, а также проверяет соответствие их качества стандартам, ТУ, договорным обязательствам и другим документам. Принимает участие в контроле выполнения договорных обязательств; участвует в разработке и внедрении стандартов предприятия по МТО, контроль качества продукции, организации транспортировки и хранения продукции.
	Участвует в проведении инвентаризации материальных ресурсов. Осуществляет контроль за соблюдением правил хранения материальных ресурсов.
Экспедитор	Сопровождает грузы в пути и обеспечивает их сохранность.

Основным аспектом подбора поставщиков в исследуемом предприятии торговли ООО «Белфан» считается отпускная стоимость товара, который реализует поставщик. Как установлено, минимальная отпускная стоимость напольного покрытия устанавливается непосредственно производителем, по этой причине специалисты компании осуществляют закупки, напрямую у производителя избегая лишних посредников. Также при выборе поставщиков руководитель закупочного отдела ООО «Белфан» обращает внимание на сроки и расходы доставки мебели в организация.

Следующим аспектом отбора поставщиков считается свойство напольного покрытия. Исследование свойства ведется с помощью опроса потребителей сотрудниками ООО «Белфан».

Таким образом, исследуемое мебельное предприятие ООО «Белфан», при подборе поставщиков придерживается к следующим критериям отбора:

− отпускная стоимость;

− стоимость приобретения;

− степень спроса на товар;

− уровень качества напольного покрытия;

− условия договора поставки;

− уровень надёжности поставщика;

− время исполнения заказа.

В настоящее время магазином заключено больше 15 договоров с предприятиями. С данными поставщиками отношения налажены уже давно.

Рассматривая практику ценообразования, необходимо выделить последующее, то что закупочные цены с поставщиками согласовываются на основании соответствующей счёт-фактуры, формирование ведь отдельной стоимости устанавливает сама организация, отталкиваясь из закупочной цены и соответствующей наценки.

Таблица 8

Характеристика основных поставщиков

Наименованиепоставщика	Наименованиетовара	Местоположение поставщика	Длительностьхозяйственных отношений
Aberhof	Кухня	Россия г.Самара	2 год
Alpendorf	Шкаф	Китай г.Пекин	2 года
Berry Alloc	Гардероб	Бельгия г. Брюсель	2 года
Biene	Диван	Китай г.Пекин	1 год
Kronostar	Диван	Россияг.Краснодар	1 год
Ritter	Кровать	Россия г.Самара	3 года
Parafloor	Стол	Германия г. Мюнхен	2 года
Parafloor	Кресла	Германия г. Мюнхен	2 года
Juteks	Кухня	Россияг.Балашиха	4 года
Wonderful Vinyl Floor	Стол	Германия г. Бавария	3 года

Сегодня ООО «Белфан» наладила с поставщиками товаров выгодные хозяйственные взаимоотношения, разработала и заключила договора поставки. Система закупочной работы компании достаточно отработана и редко подвержена перебоям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, подводя общий итог курсового исследования можно сказать, что в ходе написания работы была реализована цель исследования, которая направлена на проблемы изучения современного состояния и проблем развития малого предпринимательства в Российской Федерации.

Предпринимательство – это экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства или продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг посредством использования имущества, нематериальных активов, рабочей силы.

Основные виды предпринимательской деятельности в России:

− производственное предпринимательство;

− коммерческо-торговое предпринимательство;

− финансово-кредитное предпринимательство;

− консультативное предпринимательство;

− страховое предпринимательство;

− посредническое предпринимательство.

Для нашего государства, прошедшего начальный этап развития рыночных отношений, и глядя на современные темпы экономического развития необходимо наращивать экономическую мощность. Важным инструментом в достижении данной цели является предпринимательство, предприниматели готовы вносить инновации в бизнес, что также будет решать не только экономические, но и социальные задачи.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – Москва: проспект, КноРус, 2018. – 554с.

2. Федеральный закон от 28.12.2009 года № 381 ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ»;

3. Федеральный закон от 27.12. 2002 года N 184 ФЗ "О техническом регулировании" (в ред. от 20.07.2017)

4. Федеральным Законом от 26.12. 2008 года № 294 ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля»;

5. Акимова, О.Е. Мотивы и стимулы в системе предпринимательской деятельности / О.Е. Акимова // Современная экономика: проблемы и решения. – 2018. – № 9. – С. 94–105.

6. Ахмадова, П.И. Исследование феномена сферы оптовой торговли / П.И. Ахмадова // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. – 2017. – № 5. – С. 216–218.

7. Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы коммерции на рынке товаров и услуг: Учебник для вузов. М.[Текст]: ТОО “Люкс-арт”, 2017.

8. Бараненко, С.П. Основы предпринимательства: учебное пособие / С.П. Бараненко. – М.: Центрполиграф, 2017. – 407 с.

9. Брагин Л.А. Организация коммерческой деятельности. – М.[Текст]: Издательский цент «Академия», 2017.

10. Бунеева, Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник / Р.И. Бунеева. – М.: Феникс, 2019. – 365 с.

11. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. - Москва: Высшая школа экономики, 2017. - 299 с.

12. Волгин В. В. Склад: организация, управление, логистика. - М.: Изд. «Дашков и К», 2017. - 736 с.

13. Голиков Е. А. Оптовая торговля: Менеджмент. Маркетинг. Логистика. – М.: Экзамен, 2015. - 350 с.

14. Гордон М. П., Карнаухов С. Б. Логистика товародвижения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2018. - 208 с.

15. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика, 2017. - 362 с.

16. Диянова, С.Н. Оптовая торговля. Организация и управление коммерческой деятельностью: учебное пособие / С.Н. Диянова, Н.И. Денисова. – М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2018.

17. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: Практический курс. - СПб.: Нева - Ладога - Онега, 2017. - 345 с.

18. Курноскина О. Правовое регулирование торговой деятельности. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 265 с.

Приложения

Приложения 1

Отчет о финансовых результатах
за 2019 г.

		Коды
Форма № 2 по ОКУД		0710002
	Дата	31.12.2019
Организация: ООО «Белфан»	по ОКПО	60098121
Идентификационный номер налогоплательщика	ИНН	5021061121
Вид деятельности: продажа мебельной продукции	по ОКВЭД	51.65.05
Организационно-правовая форма / форма собственности:общество с ограниченной ответственностью /	по ОКОПФ / ОКФС	65/16
Единица измерения: тыс. руб.	по ОКЕИ	384
Местонахождение (адрес):Россия, Россия, 144006, город Московская область город Железнодорожный , дом 83.

Пояснения	Наименование показателя	Код строки	За 12 мес.2019 г.	За 12 мес.2018 г.
1	2	3	4	5
	Выручка	2110	7899	7601
	Себестоимость продаж	2120	5210	5403
	Валовая прибыль (убыток)	2100	3689	4198
	Коммерческие расходы	2210	550	810
	Управленческие расходы	2220	0	0
	Прибыль (убыток) от продаж	2200	3139	3388
	Доходы от участия в других организациях	2310	0	0
	Проценты к получению	2320	0	0
	Проценты к уплате	2330	453	653
	Прочие доходы	2340	0	0
	Прочие расходы	2350	0	0
	Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	2686	2735
	Текущий налог на прибыль	2410	537	547
	в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421	0	0
	Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	0	0
	Изменение отложенных налоговых активов	2450	0	0
	Прочее	2460	0	0
	Чистая прибыль (убыток)	2400	2149	2188
	СПРАВОЧНО:
	Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2510	0	0
	Совокупный финансовый результат периода	2500
	Базовая прибыль (убыток) на акцию	2900	0	0
	Разводненная прибыль (убыток) на акцию	2910	0	0