Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Методы прогнозирования и оптимизации прибыли (ооо “милмолл”)

Содержание:

Введение

курсовой работы тем, что задачей функционирования предприятия является положительных финансовых , то есть . Эффективность функционирования во многом от его приносить необходимую . Финансовые результаты предприятия характеризу¬ суммой полученной и уровнем .

Чем больше прибыли и уровень рентабельности, эф¬фективнее предприятие, тем его финансо¬ состояние. Рост создает финансовую для самофинанси¬, расширенного воспроизводства, проблем социального материального поощрения . Прибыль является важнейшим источником доходов бюджета пога¬шения обязательств организации банками, дру¬ кредиторами и .

Целью курсовой являются методы и прогнозирования .

Задачи курсовой :

1. исследовать теоретические планирования и прибыли;

2. рассмотреть планирования и прибыли;

3. рассмотреть характеристику предприятия;

4. прибыль и предприятия;

4. оценить планирования прибыли предприятии;

5. составить по основным результатам.

Предметом выступает система прибыли.

Глава 1. Основы планирования прогнозирования прибыли

1.1 Экономического прогнозирования планирования

Прогнозирование — особое научное определенных перспектив каких либо . Оно, как из форм предвидения, взаимосвязано планированием, программированием, , управлением.

Прогнозирование комплексный характер. образом экономический охватывает трудности производительных сил производственных взаимоотношений, с этим и остальные данного явления процесса.

Прогнозирование на:

краткосрочное (1-2 )
среднесрочное (5-10)
долгосрочное (15-20)
(50-100)

Методы прогнозирования

- это способ исследования, который на распространении и настоящих , закономерностей, взаимосвязей будущее развитие прогнозирования. Методы наиболее распространенные группе формализованных. способов экстраполяции – , к какому в будущем придти объект, его развитие осуществляться с же скоростью ускорением, что в прошлом. экстраполяции довольно используются на , так как элементарны, дешевы, не требуют расчетов большой базы.

Модели́рование — объектов познания их моделях; и изучение реально существующих , процессов или с целью объяснений этих , а также предсказания явлений, исследователя.

Экспертная - это метод и результат метода, полученный основании использования мнения эксперта коллективного мнения экспертов. Сущность экспертных оценок в том, в основу решения, прогноза, закладывается мнение или коллектива , основанное на знаниях и профессиональном опыте. первую очередь, достойна называться та оценка, придерживается правил и честности.

между прогнозированием планированием:

Единство - н/х, , отдельные объекты процессы
Единство -экономических условий
методов и изучения явлений процессов и закономерностей

Отличие от планирования:

, обоснование каждого плана и связь друг другом (обоснованность плана с зрения обеспеченности , финансовыми, трудовыми , производственными мощностями т.д.)

привязка показателей времени и пространстве

Обязательность плана

Планирование средство для регулирования социально- развития общества

составления проверки выполнения плана.

— это субъективная людей, которая основе изучения , каких-либо и процессов ( общественной жизни), их развитие ( движения) в и отдаленные времени.

Планирование хозяйства возможно наличии:

политических

организационных предпосылок

модель государственного выражается в :

Организация выступает товара - любые воздействия на , в том и со государственных органов носить экономический .

Отказ от модели государственного плана.

Система регулирования должна из специфики , характеризующегося активным предпринимательской деятельности форм собственности.

реализует функцию не распространяя компетенцию на владения.

Государственные власти осуществляют экономических отношений основе нормативных . В данных законы должены собсьвенников от монополии.

В условиях устанавливаются задачи, которые с централизованным . В развитии особое значение сочетание централизованного с инициативой возможностью регионов экономических структур.

новых условиях планирование должно свое действие охватить следующие области плановой :

Установление темпов пропорций социально- развития, структура производства, распространение планов;

Определение производства важнейших продукции общегосударственного в натуральном ;

Планирование распределения сужающегося круга - технических ресурсов централизованное прикрепление и потребителей

и утверждение комплексных, социальных, - технических, региональных развития народного .

Установление стабильных нормативов, связанных планированием производства, материальных ресурсов, также решением проблем.

1.2 Понятие и организация

Финансовое планирование - это планирование его доходов расходов денежных для обеспечения предприятия. Финансовое осуществляется путем финансовых планов содержания и в зависимости задач и планирования.

Исходя этого, финансовые можно разделить перспективные, текущие оперативные планы.

сочетания перспективного текущего планирования бизнес-план, принято разрабатывать развитых капиталистических при создании организации или производства новых продукции. Он на период трех до лет, так плановые разработки более длительные не могут достаточно достоверными.

-план не только финансовым , он так необходим для стратегии финансирования привлечения новых на различных к роли организации новго или финансированию нового товара.

бизнес-плана, , способствует внутреннему организацией, поскольку разрабатывается путем целей, способов практического осуществления, финансовых, материальных трудовых ресурсов. составление бизнес- позволяет сохранить средства инвесторов уменьшает вероятность .

Руководство компании находится перед выбора. Ему осуществлять выбор цены реализации, решения в кредитной и политики и другое.

Оганизации добиться такого , чтоб вся деятельность в была бы и обеспечивала поступления в , удовлетворяющем заинтересованные итогах деятельности группы лиц (, кредиторов и .). Описание прогнозируемых финансовой деятельности будущий период место при бюджетов (планов) .

Как правило, краткосрочное и планирование. Значение из принимаемых распространяется на долгую перспективу. относится, например, решениям в областях, как элементов основного , кадровая политика, ассортимента выпускаемой . Такие решение деятельность компании долгое время и должны отражены в планах (бюджетах), уровень детализации бывает довольно . Долгосрочные планы собой своего рамочную конструкцию, элементами которой краткосрочные планы.

основном в используется краткосрочное , и они дело с периодом, равным году. Это тем, что период такой , как можно , происходят все для жизни события, так за этот выравниваются сезонные структуры рынка. времени годовой (план) можно на месячные квартальные бюджеты ().

Нельзя выработать правила, устанавливающие детализации бюджета. первую очередь зависит от , насколько высок надежности составляемых . Кроме того, каждом конкретном необходимо оценить необходимой детализации для обеспечения отдельных запланированных .

Цели планирования быть абсолютно в разных . Функциям планирования придаваться разные , все зависит вида и компании.

Бюджет экономический прогноз. любого предприятия от его и величины знать, какие в области деятельности он запланировать на период. Лица в деятельности предъявляют определенные требования к его работы. же при определенных видов необходимо понимать, именно экономические требуются для этих задач. относится, например, планированию в привлечения капитала ( новых кредитов, участников акционерного и т..) и определения инвестиций.

Бюджет основа для . По мере заложенных в планов необходимо фактические результаты организации. Сравнивая показатели с , можно осуществлять контроль. В смысле большое уделяется таким , которые отклоняются плановых, и причины данных . В таком , допополняется информация всех сторонах организации. Бюджетный позволяет, например, , что в -либо областях предприятия, намеченные выполняются неудовлетворительно. можно, конечно, и такую , когда выяснится, сам бюджет составлен на недействительных исходных . В обоих руководство заинтересовано получении информации этом, с , чтобы предпринять действия, т.. изменить способ планов или положения, на основывается бюджет.

как средство . Бюджет представляет выраженную в показателях программу (план) в производства, закупок или товара, произведенной продукции т.д. программе действий быть обеспечена и функциональная (согласование) отдельных . Рентабельность сбыта , например, от ожидаемой цены и условий ; количество выпускаемой - от ожидаемого реализации; величина цены - от , каких объемов сырья и требует программа и реализации; т.д.

как основа постановки задачи. бюджет на период, необходимо решение заблаговременно, начала деятельности этом период. данном случае большая вероятность , что разработчикам хватит времени выдвижения и альтернативных предложений, в той , когда решение в самый момент.

Бюджет средство делегирования . Одобрение управлением бюджета (плана) работает сигналом , что в своевременные решения на уровне подразделения (децентрализовано), они не за установленные рамки. Если бюджеты на подразделений никак разрабатываются, управление вряд ли в такой склонно к процесса принятия решений.

Организация находится в от величины . На совсем предприятиях отсутствуют управленческих функций своем значении слова, и имеют возможность помощи других во все . На больших работа по бюджетов (планов) производиться децентрализовано. как именно уровне подразделений работники, имеющие опыт в производства, закупок, , оперативного руководства т.д. именно в и выдвигаются относительно тех , которые было целесообразно предпринять будущем.

Бюджеты разрабатываются взаимосвязано от друга. расчете, к , плановых показателей , а означает величины покрытия знать условия и запланированные цены. Для чтобы обеспечить систему координации, почти всех разрабатывается инструкция составлению бюджетов, которой содержится план, а распределение обязанностей ответственности при бюджетных показателей.

литературе о на предприятиях различают две организации работ составлению бюджетов (): по методу -down (сверху - ) и по build-up ( - вверх). По break-down по составлению начинается “сверху”, .е. руководство определяет цели задачи, в плановые показатели прибыли. Затем показатели во более детализированной, мере продвижения более низкие структуры предприятия, включаются в подразделений. По build-up наоборот. Например, показателей реализации отдельные сбытовые , и затем руководитель отдела предприятия сводит показатели в бюджет (план), в последствии войти составной в общий (план) предприятия.

break-down build-up две противоположные . На практике целесообразно использовать один из методов. Планирование составление бюджетов собой текущий , в котором постоянно осуществлять бюджетов различных .

1.3 Процесс планирования

Предприятие должно планирование и в двух экономических областях. идет о (рентабельности) его и финансовом . Поэтому бюджет () по прибыли финансовый план () являются центральными внутрифирменного планирования.

потребности в капитале. На необходимо проводить использование, как , так и капитала. Важным планирования использования капитала является времени поступления и расхода. оборотного капитала должно покрывать со времени производства до продукта потребителем.

потребностей в капитале. По развития предприятия изнашиваются, изменяется , требуются новые , оборудование, компьютеры. сроки приобретения капитала достаточно .

Это означает, важно включить планирование в стратегического планирования . Если предприятие завоевать новые и расширить продукта, оно позаботиться о в капитале процессе формирования планов по и основных по производственным .

Планирование источников . Известно много фондов предприятия, доход от продукции, инвестиции собственников, а займа. Задача, всего, состоит нахождении лучшего для каждой и именно то время, возникает такая .

Качественное планирование в том, получать необходимые не только время, но по самой цене. Для нужно найти , который может предоставить в время, соотнести фондов с , для которой будут использоваться, различные источники, как нельзя лишь на займы, только выпуск акций поступлений с . В частности, правильно выбрать : продавать акции, рынок акций , не брать , когда учетные высоки и .д.

2. Прибыли, роль источники

2.1 Понятие функции прибыли.

результаты деятельности характеризуются суммой прибыли и рентабельности. На товаров предприятия как относительно товаропроизводители. Установив на продукцию, реализуют свою потребителям, получая нее денежную . Однако это не означает прибыли. Для финансового результата сопоставить выручку затратами на продукции и реализацию, т.. с себестоимостью .

Организация получает :

если выручка себестоимость;
если равна себестоимости, удается лишь затраты на и реализацию и прибыль ;
если затраты выручку, то получает убыток, .е. отрицательный результат, что его в финансовое положение, исключающее и .

Прибыль — это часть чистого , который непосредственно субъекты хозяйствования вложенный капитал риск осуществления деятельности. Количественно представляет собой между выручкой ( уплаты налога добавленную стоимость, налога и отчислений из в бюджетные небюджетные фонды) полной себестоимостью продукции. Значит, больше предприятие рентабельной продукции, больше получит , тем лучше финансовое состояние. финансовые результаты следует изучать тес¬ной с использованием реализацией продукции.

реализации, величина и уровень зависят от , снабженческой, сбытовой маркетинговой деятельности , иначе говоря, показатели отражают стороны хозяйствования.

является экономической товарного хозяйства. сущность прибыли, объем и использования в предпринимательских структур многом зависят воздействия стимула в условиях . Сам же собственности позволяет принимать меры увеличению величины .

Прибыль — это воспроизводимый ресурс предприятия, конечный бизнеса.

Как категория прибыль — :

 основной внутренний текущего и развития предприятия;

 предпосылка увеличения стоимости предприятия;

 кредитоспособности предприятия;

 стимул для в организации расширении бизнеса;

 конкурентоспособности предприятия;

 для выполнения обязательств перед и источник социальных потребностей .

Принципы распределения и факторы, обуславливающие, позволяют на предприятии механизм планового прибыли, в степени удовлетворяющей и учитывающий развития предприятия предстоящем периоде.

величина прибыли позволяет судить доходности предприятия. для оценки работы предприятия показатель рентабельности.

рентабельности характеризуют результаты и деятельности предприятия. измеряют доходность с различных и группируются соответствии с участников экономического .

Показатели рентабельности важными характеристиками среды формирования предприятий. Поэтому обязательны при сравнительного анализа оценке финансового предприятия.

Рентабельность показывает, сколько приходится на реализованной продукции.

рентабельность показывает, чистой прибыли на единицу .

Экономическая рентабельность ( активов) показывает использования всего организации. Этот отвечает на , сколько прибыли получает в на рубль имущества.

Рентабельность капитала показывает использования собственного , позволяет установить между величиной собственных ресурсов размером прибыли, от их .

Функции прибыли

экономическая категория отражает чистый , созданный в материального производства форме денежных , и выполняет функций.

Во-, прибыль характеризует эффект, полученный результате деятельности . Наличие прибыли предприятии означает, полученные доходы все расходы, с его . Но все деятельности предприятия помощью прибыли невозможно.

Такого показателя и может быть. поэтому при производственно- хозяйственной финансовой деятельности используется система .

Значение прибыли в том, она отражает финансовый результат.

-вторых, прибыль стимулирующей функцией. связано с , что прибыль одновременно не финансовым результатом, и основным финансовых ресурсов . Поэтому предприятие в получении прибыли, так доля чистой , оставшейся в предприятия после налогов и обязательных платежей, быть достаточной финансирования производственной , научно-технического социального развития , материального поощрения .

В-третьих, является одним важнейших источников бюджетов разных . Она поступает бюджеты в налогов и с другими поступлениями используется финансирования удовлетворения

общественных потребностей, выполнения государством функций, государственных , производственных, научно- и социальных .

2.2 Роль прибыли ее источники

— одна из экономических категорий экономики, может , самой важной, как прибыль целью предпринимательской , ее смыслом. , в результате будут покрываться затраты, неэкономично практически неестественно.

источник происхождения - это предпринимательская , а точнее, этой деятельности, которой — получение .

Стимулирующая сущность носит двойственный :

в одних прибыль — действительный для предпринимательской ; в социально- рыночной экономике получает заработанные : предприниматель — прибыль, — заработную плату;
других случаях прибыли — это ее эксплуататорская , связанная с предпринимателя присваивать чужого труда основе частной на средства , на капитал. прибыли в случаях обратно уровню заработной . Поэтому если предприятия увеличивает за счет заработной платы , то эта прибыли будет эксплуататорскую сущность.

, уравниловки в быть не , точно гак , как и , поскольку это принципам рыночной , страдает уровень собственников- предпринимателей одних случаях, в других — плата работников возможного и уровня.

Роль в деятельности и всех экономики, в числе и , огромна.

Прибыль — эффективности, финансовый любой предпринимательской , главный показатель деятельности предприятий базе показателей , в виде прибыли к , себестоимости, активам собственным средствам. и другая .

Прибыль — главный собственных средств предприятия как текущей деятельности ( активы), так для развития (инвестиции) и собственных нужд.

— основной источник проблемы увеличения стоимости имущества . Эта цель постоянного роста средств предприятия.

— главный источник предприятия от . Здесь также взаимосвязь «прибыль — средства», при основное в связи — ее в достаточных .

Прибыль — важнейший обеспечения общегосударственных , так как на прибыль одним из налогов налоговой страны. В за счет обеспечивается:

полнота бюджетной системы;
социальных потребностей населения, т.. медицины, образования, , детских учреждений др.;
финансирование страны.

Чем прибыль предприятий организаций страны, крепче национальная единица — рубль. означает стабилизацию показателей и, результат. — снижение инфляции, рост благосостояния населения.

прибыли

Существует основных источника прибыли:

Первый формируется за монопольного положения по выпуску продукции или продукта. Поддержание источника на высоком уровне постоянное обновление . В данном необходимо учитывать противодействующие силы, антимонопольная политика и растущая со стороны предприятий;

Второй связан непосредственно производственной и деятельностью. Он абсолютно всех . Эффективность использования источника зависит знания структуры и умения производство под постоянно меняющуюся . Здесь все к проведению маркетинговых исследований.

этом величина зависит:

от выбора производственной предприятия по продукции (выбор , пользующихся стабильным высоким спросом);
создания конкурентоспособных продажи своих и оказания (цена, сроки , обслуживание покупателей, обслуживание и .д.);
от производства (чем объем производства, больше масса );
от структуры издержек производства;

источник вытекает инновационной деятельности , его использование постоянное обновление продукции, обеспечение конкурентоспособности, рост реализации и массы прибыли.

3. Планирование прибыли на примере ООО “МилМолл”

3.1 Организационно- характеристика ООО "МилМолл"

Общество с ответственностью "МилМолл" 23.03.2015 в соответствии Федеральным законом " обществах с ответственностью".

Общество юридическим лицом, деятельность осуществляет основании Устава действующего законодательства .

Юридический адрес: , 111674, Москва, проспект Москвы 12

Основная деятельности - получение . Для её Уставом предусмотрены виды деятельности:

оптовая мукой макаронными изделиями;

розничная напитками специализированных магазиах;

оптовая фруктами овощами;

Торговля свежим картофелем.

управления Обществом :

общее собрание Общества - высший управления;

единоличный орган Общества ().

Руководство текущей осуществляется директором. избирается Общим на срок двух лет действует на Устава. Директор быть избран не из Участников Общества. несёт полную за результаты , организацию и бухгалтерского учёта.

Общества принадлежит на праве и образуется :

- вкладов Участников Уставный капитал ;

- доходов, полученных основного и видов деятельности;

- имущества, приобретённого по иным , допускаемым законодательством. учитывается на Общества в с правилами учёта. Решение распределении чистой Общество принимает .

Основными принципами Обществом экономической является: безубыточность в целом Общества; демократичность .

На рынке Федерации компания «» специализируется на такими основополагающими , как мука сахар, обеспечивая цикл логистики поставке этих клиентам.

С 1988 руководящий состав «МилМолл» приобрёл опыт в сферах производства торговли, а в сфере , работая на Российской Федерации, и Восточной , Средней Азии, Востока, Китая Южной Африки. потенциал даёт компании возможность развиваться, а компании получать обслуживание с взаимных интересов компромисного подхода индивидуальным обстоятельствам партнёрских отношениях.

3.2 Источники , используемые для финансовых результатов ООО «МилМолл»

система анализа и рентабельности в себя входящей информации, ее промежуточной , выходные данные конечные результаты , поступающие в управления, то представляет собой данных, характеризующих деятельности организации. организованный и образом регулируемый поток служит базой для моделей в с задачами . Формирование системы обеспечения анализа и рентабельности – процесс целенаправленного соответствующих информативных для прогнозирования принятия управленческих . Содержание системы обеспечения, ее и глубина отраслевыми особенностями организации, их -правовой формой другими условиями. показателей, характеризующих развитие страны, основой проведения и прогнозирования внешней среды субъекта при комплексной политики финансовой устойчивостью выявлении резервов повышения, ориентируясь среднеотраслевые показатели. исходной информации анализе предъявляются требования. Главное них – удовлетворять широкого круга с разными подчас противоречивыми . Требования к информации:

1. Уместность и отчетной означает ее , ценность, полезность прогнозирования и результатов.

2. Достоверность характеризуется: правдивостью, нормативным актам; проверки и .

3. Рациональность экономической предполагает ее , оперативность, высокий использования первичной , отсутствие излишних .

Аналитические расчеты – трудоемкий процесс, связан с объемом разнообразных , что требует современной вычислительной . Технические качества дают возможность эффективность аналитических : сократить сроки ; заменить приближенные более точными ; решать многомерные анализа, не традиционными методами.

обеспечение анализа и рентабельности, структура и определяются действующими отчетности организации. отметить, что могут меняться, к стандартам, в международной бухгалтерского учета. бухгалтерская или отчетность организации - лишь «сырая », подготовленная в выполнения в учетных процедур.

ее объем качество, в счете, определяют задач анализа. отчетность представляет самый важный периодического предоставления , собранной и в бухгалтерском .

Она призвана следующие внутренние внешние задачи:

менеджеру информацию хозяйственных ресурсах , его обязательствах, средств и , а также изменениях, необходимую эффективного финансового и принятия ;

- предоставлять информацию, существующим и инвесторам и и помогающую судить о , времени и , связанных с доходами.

Основными , служащими источниками данных для прибыли и , служат:

1. Бухгалтерский организации (форма №1 и квартальной )

Баланс финансовое положение на определенную , например на отчетного периода. показывает организацию держателя ресурсов — , которые равны - пассивам (обязательствам собственному капиталу).

2. о финансовых , (форма №2 годовой квартальной отчетности).

Отчет содержит о деятельности созданию прибыли о средствах, и истраченных течение определенного . Многие считают отчет важнейшим, он показывает, преуспела организация достижении своей цели - получении прибыли.

3. Отчет движении источников средств (форма №3)

4. о движении средств (форма №4)), суммирует все поступления организации раскрывает их в течение периода. Этот появился сравнительно , поскольку стало , что Отчет прибылях и показывает только в финансовом организации, а фактов хозяйственной , особенно тех, относятся к или финансовым , не получали нем отражения.

5. к бухгалтерскому (форма №5)

Все формы должны заполнены в с постановлением финансов РФ « бухгалтерской отчетности ».

Могут также данные аналитического , которые расшифровывают детализируют отдельные отчетности, данные отчетности, финансового бизнес-планов. объективной оценки результатов деятельности , кроме информации , могут использоваться внешние данные прессы, финансовых , брокерских фирм. эти данные не совсем и трудно , они могут очень важными полезными.

3.3 Факторы, на прибыль ООО «МилМолл»

факторы, влияющие прибыль можно на внешние внутренние.

Внешние — эти факторы зависят от предприятия, но оказывать значительное на величину .

ООО “МилМолл” и любая все свои направляет на конечного результата. в современных экономики рынка результатом является . Прибыль в условиях экономики – это главный и основной компонент, финансовый всего хозяйственного и производственной организации, фирмы магазина, направлен дальнейшее управление , ресурсами и . Чаще всего, организации выражается валютной единице.

порой бывает , что не организация получает или иной , который был или бы видеть организации рост прибыли конечном итоге был достигнут значения. В случаях говорят, на организацию факторы роста .

Факторы роста предприятия подразделяют две важные :

- внешние;

- внутренние.

факторы находятся организации и состояние рынков производства соответствующего и рынков этих товаров. таких факторов особых предпринимательских : умения найти приобрести сравнительно , но эффективные производства, привлечь работников и . д.

Следует в виду, внешние факторы меняться, в числе в для предприятия . Так что предстает как вознаграждения за деятельность в рыночной неопределенности.

внешним факторам несостоятельности и относятся, прежде , экономические (повышение , общий спад , кризис неплатежей, дебиторов), политические ( общества, не нормативной базы сфере хозяйственного , в том и налогообложение, экспорта и ), а также развития науки техники (старение , недостаточность капитальных в наукоемкое , неудовлетворительный ход ).

Структура спроса на товары услуги может в связи государственной политикой . Сдерживание индексации доходов населения ( минимальной заработной , пенсии, стипендии, денежных выплат назначения) в от темпов ведет к покупательной способности , следовательно, к объема продажи .

А так к внешним увеличения прибыли можно отнести :

- конъюнктура рынка;

- развития экономики в целом;

- (климатические) факторы, и другие , вызывающие дополнительные у одних и обусловливающие прибыль у ;

- не предусмотренные предприятия изменения на сырье, , материалы, топливо, , покупные полуфабрикаты; на услуги перевозки; норм отчислений; ставок платы; минимальной платы и на нее; налогов и сборов, выплачиваемых приятием;

- государственное цен, тарифов, ставок, налоговых и льгот, санкций и .

При осуществлении -хозяйственной деятельности все эти находятся в взаимосвязи и . «Прямое» влияние величину себестоимости , а значит, прибыли, связано тем, насколько и экономно материальные ресурсы.

внешним факторам, прибыль торгового также можно следующие факторы:

1. рынка.

От рынка зависит товарооборот торгового . Чем больше рынка, тем больше возможности по получению .

2. Развитие конкуренции.

оказывает отрицательное на сумму, уровень прибыли, .к. оно к усреднению прибыли. Конкурентная требует определенных , снижающих получаемую прибыли.

3. Размер , устанавливаемых поставщиками . В условиях повышение цен не всегда к адекватному продажных цен. предприятия стремятся работать с , выбирать среди тех, кто товары одного качества по низким ценам.

4. на услуги транспорта, коммунального , ремонтных и предприятий.

Повышение и тарифов услуги увеличивает расходы предприятий, прибыль и рентабельность торговой .

5. Развитие профсоюзного ,

Предприятие стремится ограничению расходов заработную плату. работников выражают , которые ведут за повышение оплаты труда, создает предпосылки снижения прибыли .

6. Развитие деятельности организаций потребителей и услуг,

7. государством деятельности торговли

Этот относится к основных, определяющей прибыли и .

Влияние доходов прибыль.

Сначала уровень дохода реализации в и базисном

1. Уровень дохода реализации в 2015г = 9 159/55 450 100% = 16,52(%)

2. Уровень дохода реализации в 2016г = 14 001/66 688 100% = 20,99 (%)

Изменение прибыли реализации из- изменения доходов (7):

(20,99% - 16,52%)/100% 66 688 = 2 980,95 (тыс. руб)

прибыли от товаров в с изменением издержек:

1. Уровень в 2015 году = 9 748/55 450 100% = 17,58 (%)

2. Уровень издержек 2016 году = 12 206/66 688 х 100% = 18,30 (%)

прибыли из- изменения издержек

(18,30% - 17,58%)/100% 66 688 = - 480,15 (тыс. руб)

наглядности была обобщающая таблица 1, факторы изменения .

Произведённые расчёты , что положительное на изменение от продаж следующие факторы:

уровня валового увеличил прибыль сравнению с годом на 2 980,95 . руб.

увеличение реализации не снижению уровня производства и , напротив, он на 0,72%.

Это о том, значительная часть издержек не связана с объёма реализации.

Классификация факторов, влияние на ООО "МилМолл" 2016 году (тыс. )

Фактор, оказавший на прибыль	влияния
Фактор, оказавший на прибыль	положительное
Уровень валового	2 980,95	-
Уровень издержек	-	480,15
Прочие доходы	89	-
расходы	-	398

Рост издержек снизил ООО "МилМолл" 480,15 тыс. руб. от прочих деятельности в 89 тыс. руб. положительное влияние сумму прибыли налогообложения. Прочие снизили её 398 тыс. руб.

3.4 Структура прибыли ООО «МилМолл»

источником данных проведения анализа и структуры является форма №2 " о прибылях убытках".

Анализ слагаемого прибыли имеет большое , так как позволяет выбрать активизации деятельности , стратегию поведения, на минимизацию и финансового от вложенного . Выбор направлений определяется целями .

Важнейшим составляющим бухгалтерской прибыли ( налогообложения) является от продаж. в первую анализируют прибыль налогообложения и её составе от продаж.

абсолютных и показателей динамики в таблице 4.

отклонение = П1 - ,

где П1 П0 - абсолютные отчётного и периодов.

Абсолютное (валовая прибыль 2015г) = 14 001 - 9 159 = +4 842 (тыс. руб.)

роста = П1/ х 100%

Темп валовой прибыли 2015г = 14 001/9 159 х 100% = 152,87 (%)

Темпы и отклонения всем показателям 2 рассчитываются аналогично.

Состав прибыли налогообложения в по ООО "" за 2015 - 2016 года (. руб.)

Показатели	2015	2016	Отклонение (+,- тыс.руб)	роста (%)
Выручка продажи товаров Себестоимость Валовая прибыль	55 450 46 291 9 159	66 688 52 687 14 001	+ 11 238 +6 396 + 4842	120,27 113,82 152,87
Управленческие расходы	9 748	12 206	+ 2 458	125,22
Прибыль () от продаж	(589)	1 795	+ 2 384	304,75
доходы	0	89	+ 89	-
Прочие	221	398	+ 177	180,09
Прибыль до	(810)	1 486	+ 2 296	183,46

Финансовый результат "МилМолл" стал по сравнению предшествующим годом. 2016 году прибыль налогообложения составила 1 486 . руб. По с 2015 годом увеличилась на 2 296 . руб.

Улучшение результата в обусловлено тем, в 2015 году только начала деятельность и года стал огранизации убыточным. прибыль, полученная 2016 году полностью убыток прошлого . Произведённые расчёты темпов роста (.е. прибыли 2016 по отношению 2015 году) позволяют вывод, что , формирующие финансовый в целом в его прибыли от имеют тенденцию повышению.

Подобный является в очередь следствием увеличения прочих . По сравнению 2015 годом они на 180%. Это положительным фактором формировании доходов организации. Вторым, менее значимым является рост от реализации в 2016 году сравнению 2015 годом. темпа роста свидетельствует о , что вырос реализуемой продукции.

до налогообложения в большей как счёт от продаж. прибыли от в 2016 году в налогооблагаемой 82,79%.

Динамика прибыли реализации за 2015 - 2016гг. .

В 2016 году как прочие , так и расходы. По "МилМолл" сумма расходов составила 398 . руб. По с прошлым их рост 80%.

Если бы вовремя смогло причины возникновения расходов, то до налогообложения бы больше 26,78%.

В целом 2016 году развитие показателей, формирующих более благоприятное, за предшествующий . Это объясняется абсолютного изменения расходов над доходами и сравнению с 2015 . Такая ситуация увеличению прибыли реализации продукции производства и товаров ООО "".

Понятие "результативность" не только финансовый результат абсолютном выражении, и достигнутые рентабельности. Поэтому объективно оценить деятельности организации целом и её сильные слабые стороны, синтезировать показатели. синтетическими показателями показатели рентабельности.

динамики прибыли провести параллельно анализом рентабельности, определить, какой обеспечен достигнутый результат, д анализа используется система показателей .

Информация для показателей рентабельности в таблице 3.

продаж (Рт). показатель характеризует между финансовыми и торговой .

Рт (2015г) = (493)/55 450 х 100% = 0,89 (%)

(2016г) = 351/66 688 х 100% = 0,53 (%)

Таблица 3

для расчета рентабельности по "МилМолл" за 2015 - 2016

Показатели	Фактически,
Показатели	2015	2016
Выручка, тыс. .	55 450	66 688
Затраты, тыс. .	9 748	12 206
Среднегодовая стоимость фондов, тыс. .	87	62
Оборотные средства, . руб.	11 723	29 549
Численность , чел.	7	15
Чистая (убыток), тыс. .	(493)	351
Прибыль (убыток) реализации, тыс. .	(589)	1 795
Заёмные средства, . руб.	11 943	24 999

Рентабельность (Рз) позволит эффективность и произведённых расходов, частности, издержек .

Рз (2015г) = (589)/9 748 х 100% = 6,04 (%),

(2016г) = 1 795/12 206 х 100% = 14,71.

Для эффективности использования фондов рассчитана основных фондов .

Роф (2015г) = 493/87 = 5,67 (руб),

(2016г) = 351/62 = 5,66 (руб.

Рентабельность капитала Рк. .

Рк. з. (2015г) = (493)/11 943 100% = 4,13 (%)

Рк. з. (2016г) = 351/24 999 100% = 1,4 (%)

Рассчитанные показатели оформим в 4 и изучим показателей рентабельности.

Показатели рентабельности "МилМолл" за 2015 - 2016

Показатели	Фактически,		Отклонение (+,-)
Показатели	2015	2016	Отклонение (+,-)
Рентабельность ,%	0,89	0,53	-0,36
Рентабельность затрат,%	6,04	14,71	+8,67
Рентабельность основных фондов, .	5,67	5,66	-0,01
Рентабельность заёмного ,%	4,13	1,4	-2,73

Данные таблицы 6 о том, рентабельность продаж , всего 0,53% в 2016 . Показатели в свидетельствуют о эффективности продаж.

основных фондов 2016 году по с 2015 изменилась не значительно, на 0,01%.

Результаты показали: хотя данный момент организации платёжеспособная развивается пока , но наметилась к ухудшению из-за эффективности использования видов ресурсов капитала в , что может к дальнейшему финансового результата.

Заключение

итоги курсовой , можем сделать выводы:

Планирование — сложный и процесс, включающий хозяйственных связей за период, планируемому.

От и обоснованности прибыли зависит финансовыми ресурсами и научно- развития предприятия, также уровень выплат акционерам (). Оптимальный план прибыли необходим для разработки и других .

Предприятие (корпорация) разрабатывает план прибыли, исходя договоров, заключаемых поставщиками и его продукции; нормативов, устанавливаемых -сударством; материалов финансово-хозяйственной за предшествующий ; данных бухгалтерского и отчетности др. Планирование включает два процесса:

определение прибыли и факторов, влияющих ее величину;

распределения прибыли.

прибыли во зависит от обоснованных методов планирования с принципов учетной , принятой предприятием предстоящий финансовый .

В народном России традиционными планирования прибыли методы:

прямого ;

аналитический;

нормативный;

счета;

факторный;

-статистический.

Список литературы

Нормативно- источники

1. ГК . – СПС ГАРАНТ, 2009.

2. РФ. – СПС , 2009.

Учебники, монографии,

3. Басовский Л.. Прогнозирование и в условиях : Учеб-ное . – М.: Инфра-, 2009.

4. Басовский Л.. Финансовый менеджмент: . – М.: Инфра-, 2009.

5. Басовский Л.., Басовский А.., Лунева А.. Экономический анализ (-плексный экономический хозяйственной деятельности): по-собие. – .: Инфра-М, 2009.

6. Т.Б. и диагностика -хозяйственной деятельно- предприятия: Учеб. . – М.: Инфра-, 2009.

7. Бочаров В.. Финансовый анализ. – .: Питер, 2008. – с.156-157.

8. Ю., Хьюстон . Финансовый менеджмент. -курс. – СПб.: , 2009.

9. Воронов В.. Экономика и предприятия: Учебник. – .: Издатель-ство , 2009.

10. Галицкая С.. Финансовый менеджмент; анализ; Финансы . Учебное пособие ВУЗов. – М.: , 2009.

11. Губина О.. Анализ и финансово-хозяйственной предприятия: Практикум: пособие. – М.: -М, Форум, 2009.

12. Л.В., Н.А. финансовой отчетности. – .: Дело и , 2007. – с.162.

13. Жилкина .Н. Управление . Финансовый анализ : Учебник. – М.: -М, 2007.

14. Леонтьев .Е., Бочаров .В. Финансовый : Учебное пособие. – .: ИВЭСЭП, Знание, 2008. –.140.

15. Лапуста М.., Мазурина Т.. Финансы предприятий. – .: Альфа-Пресс, 2009..431.

16. Савицкая Г.. Анализ хозяйственной предприятий АПК. – .: Новое знание, 2008. – .213.

17. Соколов Я.. Бухгалтерская (финансовая) : учеб. пособие. – .: Магистр, 2009.с.328.

издания

18. Исаева . Ключевые показатели состояния предприятия. // учет и , 2008, № 4.

19. Кандинская О. финансового планирования компании. //Управление финансами, 2009, № 5.

20. Кувшинов .А., Половцев .И. Рейтинговая финансового состояния // Экономический анализ: и практика. – 2009. — №6.