Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Место и роль спортивной индустрии в экономике России (Теоретические аспекты индустрии спорта)

Содержание:

Введение

Актуальность. В последние годы в мире наблюдается стремительное развитие спорта как области, на которую приходится более 3% мирового торгового оборота. Это обстоятельство привело к значительной коммерциализации спорта, превратив его в мощную индустрию. Сегодня индустрия спорта - область деятельности, затрагивающая огромное количество граждан стран Европы вне зависимости от их пола, возраста и социального положения. Каждому обществу присуща своя национальная система функционирования спорта. От того, насколько велика роль государства в этой системе, зависит устойчивость ее организационно-правовой структуры.

В современном спортивном обществе большую роль играет индустрия спорта, особенно это заметно в странах постиндустриального общества, где спорт поставлен на коммерческую основу и из него извлекаются большие прибыли. Спорт стал полноценной отраслью экономики, куда вкладываются огромные инвестиции в развитие спортивных клубов, сопутствующей инфраструктуры.

В европейских странах спорт является важной сферой предпринимательской деятельности, обеспечивая занятость людей в отраслях спортивной индустрии. Данные отрасли вносят налоговые поступления в бюджеты, что позволяет государству решать многие насущные социальные проблемы населения. Развитие спорта на современном этапе связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсменов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры.

Целью курсовой работы является исследование место и роли спортивной индустрии в России.

Задачи курсовой работы:

исследовать содержание понятий индустрии спорта;
рассмотреть спортивный менеджмент как фактор развития спортивной индустрии;
изучить специфику развития индустрии спорта в России;
провести анализ влияния развития спортивной индустрии на состояние современной экономики;
рассмотреть влияние экономического кризиса на сферу спортивной индустрии.

Предмет исследования – место и роль индустрии спорта в России.

Объектом исследования является развитие индустрии спорта в России.

Научно-теоретическая основа работы. При выполнении работы использованы монографии и публикации, посвященные исследованию индустрии спорта в России и за рубежом.

Методологическую основу исследования составляют труды ведущих зарубежных ученых-экономистов, посвященных проблемам индустрии спорта. Сравнительный анализ теоретико- методологических подходов к проблеме индустрии спорта позволил выявить общие проблемы и подходы к данному феномену зарубежных авторов.

Информационная база исследования представлена действующими нормативно-правовыми и законодательными актами, монографиями и учебными работами ведущих экономистов, материалами периодической печати, материалами конференций, сборниками научных трудов, электронными источниками, актуальными статистическими материалами.

Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение, список литературы.

Глава 1.Теоретические аспекты индустрии спорта

Содержание понятий индустрии спорта

Спорт на протяжении многих веков занимает особое и исключительное ᴍесто в жᴎзнᴎ общества. Спорт – это некая специфическая ᴍᴎкроᴍодеᴫь ᴫюбого общества, в котором каждая заметная ᴫᴎчность хочет добᴎться успеха, завоевать авторᴎтет у окружающᴎх ᴎ ᴎх уваженᴎе, приобрести ᴎзвестность^[1].

Спорт – это неотъеᴍᴫеᴍый эᴫеᴍент чеᴫовеческого естества, в котороᴍ саᴍᴎᴍ Создатеᴫеᴍ заᴫожено стреᴍᴫенᴎе к саᴍовыраженᴎю через состязанᴎе ᴎ борьбу. Совершенно очевᴎдно, что спорт – это важный эᴫеᴍент поᴫᴎтᴎкᴎ. Поᴫᴎтᴎка ᴎ спорт на протяженᴎᴎ веков ᴎдут рядоᴍ, а вреᴍенаᴍᴎ ᴎ просто бок о бок. Проведя анализ ᴎсторᴎческᴎх примеров, следует отметить, что фᴎзᴎческая куᴫьтура всегда играла значимую роль^[2]в мире.

Уже в первобытнообщᴎнноᴍ обществе скᴫадываются предпосыᴫкᴎ дᴫя пропаганды средᴎ членов общᴎны фᴎзᴎческого воспᴎтанᴎя. Всяческᴎ поддержᴎваᴫᴎсь куᴫьт фᴎзᴎческого совершенства средᴎ ᴫюдей, куᴫьт сᴎᴫы. В 776 г. до н.э. в рабовладельческой Древней Грецᴎᴎ возникло явление, которое также напряᴍую связано с пропагандой фᴎзᴎческой куᴫьтуры средᴎ ᴫюдей. Это Олимпийские игры.

Раз в четыре года – этᴎ ᴎнтерваᴫы вреᴍенᴎ как раз ᴎ ᴎᴍеноваᴫᴎсь «олимпиадами» – в греческᴎе города-государства, а также в греческᴎе колонии, например в Феодосᴎю, что на стоᴫь знакомом наᴍ Крыᴍскоᴍ поᴫуострове, отправᴫяᴫᴎсь специальные послы^[3].

Онᴎ приглашали всех жеᴫающᴎх принять участᴎе в олимпийских ᴎграх. Проведение рыцарскᴎх турнᴎров в период Средневековья позволяло (хотя, естественно, не всегда) предотвращать феодаᴫьные ᴍеждоусобᴎцы. В XIX–XX вв. в ᴍᴎре проᴎсходᴎт актᴎвное распространенᴎе фᴎзᴎческой куᴫьтуры^[4].

В сегодняшнем перегруженном и переполненном симулякрами обществе спорт выступает в качестве одного из системообразующих (объединяющих) оснований. Если исключить спорт во всех его проявлениях из сегодняшней реальности - реальность разрушится.

Без спорта, этой, казалось бы, вторичной подсистемы, современный социальный организм (образование, коммерция, финансы, банки, волонтерство, благотворительность, спонсоринг, реклама, социальная сфера, массмедиа, шоу-бизнес, политика, индустрия досуга и проч.) не будет функционировать. Иными словами, сегодня спорт представляет собой систему социальных институтов, образующих целую индустрию^[5].

Спортивная индустрия сегодня становится полноценной и весьма эффективной отраслью экономики, частью политической сферы и системы массмедиа.

В понятие спортивная индустрия входят, по мнению авторов, профессиональные спортсмены, деятельность спортивных организаций профессиональные спортивные клубы, спортивные чемпионаты, комитеты, регулирующие органы, включая работников данных организаций, деятельность, по проведению спортивных мероприятий включая продажу билетов, болельщики, спортивные СМИ и их работники, деятельность по строительству и эксплуатации спортивных объектов и инфраструктуры, производство спортивных товаров и оборудования и их использование (питание, экипировка, тренажеры для домашнего использования), система поддержки физического состояния населения (фитнес-клубы, их клиенты и сотрудники), спортивный туризм, спортивные видеоигры, спортивное спонсорство, рекламная деятельность^[6].

В силу столь сложной структуры и благодаря наличию элементов из смежных отраслей, в литературе не существует единого определения спортивной индустрии. Содержание данного термина варьируется в зависимости от целей исследования и зачастую акцентирует внимание лишь на одном из направлений деятельности, возможных при широком понимании термина спортивная индустрия.

В нашей стране в понятие «индустрия спорта» вкладывается более широкое значение^[7]:

1) создание новой национальной системы физкультурно-спортивного воспитания населения;

2) разработка и реализация комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни;

3) модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях профессионального образования;

4) совершенствование подготовки спортсменов высокого класса и спортивного резерва для повышения конкурентоспособности российского спорта на международной спортивной арене. Усиление мер социальной защиты спортсменов и тренеров;

5) развитие организационно-управленческого, кадрового, научно-методического, медико-биологического и антидопингового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности;

6) развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности;

7) создание системы обеспечения общественной безопасности на объектах спорта и организации работы с болельщиками и их объединениями^[8].

В условиях экономической и политической нестабильности спортивная индустрия является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей на мировом рынке. В 2010 году именно спортивный сектор экономики одним из первых стал выходить из кризиса: согласно официальным данным, в период кризиса мировая спортивная индустрия показала снижение доходов лишь на 6,8%, что составило около 8 млрд. долларов. К концу 2010 года доход мировой спортивной индустрии составил 121,4 млрд. долларов, а к концу 2013 года доход мировой спортивной индустрии составил около 130 млрд. долларов^[9].

Положительная динамика очевидна. Дальнейшее развитие данного сектора экономики характеризуется постоянным ростом, который будет обеспечен следующими направлениями: спонсорство, доходы от продажи билетов, доходы от продажи прав на трансляцию спортивных соревнований и мерчендайзинг. Во многом это обусловлено тем, что происходит сближение спортивной индустрии с индустрией массовых развлечений.

Хотя динамика коммерческих показателей индустрии спорта и индустрии развлечений всегда частично совпадала, тенденции в этих отраслях не были столь близкими никогда ранее. Однако развитие спортивной индустрии, так же как и распределение доходов происходит неравномерно. Согласно результатам исследования, перенасыщенные рынки Северной Америки и региона EMEA, являющиеся на данный момент лидерами отрасли с самым высоким уровнем выручки, уже сейчас показывают низкие темпы развития. Частично это объясняется тем, что именно на территории этих стран проводятся крупные спортивные мероприятия - как правило, год после проведения масштабного события (к примеру, чемпионата Европы по футболу, Олимпийских игр) показывает крайне низкие темпы роста^[10].

Так, после проведения Чемпионата мира по футболу в 2010 году темпы

роста индустрии составили 7,9%, что на 1,1% выше, чем в 2009 году. Однако уже в 2011 темп роста составил 2,2%, то есть снизился на 5,7%.

Таким образом, опираясь на исследования PwC, мы можем оценить состояние индустрии спорта в каждом регионе мира с точки зрения современного состояния, перспектив роста и направлений, которые наиболее вероятно будут активно развиваться на той или иной территории.

Говоря о современном состоянии данной отрасли нельзя забывать о том, что общие тенденции спортивной индустрии формируются через состояние и развитие отдельных видов спорта^[11]. Объем инвестиций в ту или иную спортивную дисциплину напрямую зависит от ее популярности и дальнейшего потенциала развития.

Можно отметить, что популярность того или иного вида спорта на определенной территории сложилась исторически, что привело к устойчивым ассоциациям между конкретным спортом и страной: регби ассоциируется с Новой Зеландией, хоккей - с Канадой, футбол - с Великобританией, биатлон - с Норвегией, бейсбол - с США.

Несмотря на это, процессы интернационализации и глобализации привели к тому, что популярность и востребованность этих видов спорта давно не ограничивается границами конкретных государств. Новые рынки привлекательны с точки зрения продвижения на их территории своих видов спорта и конкретных клубов, однако спортивные функционеры также ориентируются на сохранение местных баз поддержки, которые характеризуются стабильным спросом и чувством собственности по отношению к конкретной команде или спортивной дисциплине в целом.

Оценить мировую популярность конкретного вида спорта достаточно проблематично, так как при оценке необходимо учитывать множество факторов, главным из которых является факт просмотра или участия в данной спортивной дисциплине. Объединяя данные по видам спорта, собирающим наибольшую зрительскую аудитории, с наибольшим количеством людей, играющих в этот вид спорта, можно представить следующий рейтинг^[12]:

1. Футбол (Европейский футбол)

2. Крикет

3. Теннис

4. Хоккей на траве

5. Бейсбол

6. Баскетбол

7. Настольный теннис

8. Волейбол

9. Регби

10. Гольф

Рейтинг показывает, что футбол является несомненным лидером спортивной индустрии^[13]. Ее состояние и рост влияют на развитие всего спортивного рынка в целом. Анализ футбольного сектора полностью подтверждает тенденцию роста всей спортивной индустрии - рост доходов футбольных клубов опережает рост экономики стран, которые эти клубы представляют. К примеру, за четыре года в период с 2006 по 2010 г. рост доходов составил 42%, а рост экономики европейских стран всего 1%.

Давая характеристику индустрии спорта, необходимо отметить и различные формы её проявления, к которым относится:

вид профессиональной трудовой деятельности (для спортсменов, тренеров и менеджеров);

важнейший экономический ресурс, влияющий на уровень и динамику экономического развития страны;

бизнес (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, спортивных менеджеров и промоутеров, телеканалов и СМИ);

эффективный канал продвижения на рынке своей продукции и своего бренда (для спонсоров и рекламодателей);

возможность формирования позитивного и привлекательного для покупателей имиджа своей компании (через участие в спортивных событиях)^[14].

В России из предложенных форм проявления индустрии спорта не все сформированы на том уровне, на котором они должны находиться. У нас не в полной мере задействован спортивный бренд таких видов спорта, как хоккей, футбол, баскетбол и т. д. Нет массового привлечения потребителей через систему вещания спортивных каналов, доступных для населения^[15].

Нельзя не отметить источники доходов мировой индустрии спорта, которые, по сути, делают эту сферу полноценным сектором экономики. К ним относят: доходы от продажи билетов и абонементов на спортивные соревнования; спонсорство спортивных соревнований, федераций, лиг, клубов, команд и спортсменов; продажа прав на телетрансляции; мерчандайзинг (включая как спортивную атрибутику, так и спортивные товары). В России данные источники доходов работают не в полной мере. У нас нет культуры потребления спорта как товара.

В этом направления российская индустрия спорта делает фактически первые шаги, но результаты уже есть. Благодаря государственной поддержке, отечественный спорт вышел на более качественный уровень своего развития. Подтверждение этому Олимпиада в Сочи, которая наглядно продемонстрировала всему миру, что индустрия спорта в России есть и будет дальше развиваться^[16].

Современная индустрия спорта – это довольно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии. Важнейшими субъектами индустрии спорта являются спортивные лиги, спортивно-оздоровительные клубы, спортивные агентства, которые осуществляют успешную предпринимательскую деятельность в спорте^[17].

Партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и бизнеса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства. Государство на современном этапе заинтересовано в том, чтобы в стране работала пропаганда здорового образа жизни, ибо здоровье нации в конечном итоге влияет и на престиж страны на международной арене, и на повышение экономического потенциала страны. Необходимо начинать с создания благоприятных условий и сопутствующей инфраструктуры в развитии детского, массового и оздоровительного спорта^[18].

Примером может служить Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России» и другие спортивные мероприятия, проводимые каждым регионом страны. В Челябинской области в каждом муниципальном районе проводится ежегодно школьная Спартакиада, представленная несколькими видами спорта. Особое внимание уделяется греко-римской борьбе, самбо, дзюдо. Не случайно наш регион принимал в этом году чемпионат мира по дзюдо. Государство сегодня активно привлекает такие крупные государственные корпорации, как «Газпром», «Роснефть», ВТБ и другие для привлечения капиталовложений в индустрию спорта.

Спорт является самой благоприятной средой для продвижения своей продукции, поиска новых рынков сбыта и новых покупателей, а также формирует максимум позитивных эмоций для положительного восприятия рекламируемых продуктов и услуг по сравнению с другими каналами продвижения^[19].

Условием успешного партнерского взаимодействия спортивных организаций с бизнесом является наличие высококвалифицированных спортивных менеджеров. Таких специалистов, к сожалению, мало, но это является стимулом для развития отечественного спорта. Ведь не только государство должно продвигать интересы спорта на рынке, сами спортивные федерации, клубы, лиги, ДЮСШ во главе с Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ. Таким образом, работа с бизнесом является огромным резервом для формирования устойчивых и необходимых бюджетов спортивных соревнований и спортивных организаций^[20].

1.2.Спортивный менеджмент как фактор развития индустрии спорта

В России в последние годы отмечается значительное повышение интереса к спорту и физкультурно-оздоровительному движению. Для работы в спортивной индустрии, в этой колоссальной системе, очень важно знать и отчетливо понимать ее структуру, входящие в нее элементы и взаимосвязи, существующие между ними, учитывать все нюансы и тонкости этой сферы деятельности^[21].

Существует две точки зрения на понятие «спортивная индустрия». В узком смысле спортивная индустрия воспринимается исключительно как рынок спортивных товаров. Между тем, в последнее время спортивная индустрия начала рассматриваться все более широко. Большинство экономистов и специалистов в этой области, считают, что спортивная индустрия включает в себя отношения, которые касаются проведения спортивно-массовых мероприятий, управление спортивными организациями, оказание спортивно-оздоровительных услуг населению, решение вопросов финансирования и спонсорства, проведение научной деятельности в области спорта, а также подготовка кадров в сфере физической культуры и спорта.

Довольно долгое время в России спорт воспринимался сугубо как зрелище и практически никто и не думал рассматривать его как бизнес. А тем временем коммерциализация индустрии спорта в США, Европе и Латинской Америке прошла достаточно давно. В этих странах налажено хорошее взаимодействие между государством, спортом и бизнесом^[22].

К счастью, в последние несколько лет в нашей стране государство оказывает стоящую поддержку в проведении спортивно-массовых мероприятий. Яркий пример такого взаимодействие это проведение летней универсиады в 2013 году в г. Казань, затем в 2014 году XXII зимние Олимпийские Игры в Сочи и проведение Чемпионата Мира по водным видам спорта в 2015году, которые так же проводились в г. Казань.

Нашей стране доверяют проведение крупных спортивных мероприятий: в 2016 году – чемпионаты Европы по шорт-треку, самбо; чемпионат мира по конькобежному спорту, и 80-й чемпионат мира по хоккею; ожидается проведение 21-го чемпионата мира по футболу FIFA в 2018 году; в 2019 году пройдет XXIX Всемирная зимняя универсиада в Красноярске.

России в ближайшие несколько лет предстоит принять международные соревнования. В связи с этим резко возросла необходимость в высококлассных менеджерах в области спортивной индустрии. Остро стоит вопрос об их грамотности и компетенции, так как в этом вопросе очень важны профессионалы, способные эффективно управлять, принимать решения и нести за них ответственность, а также грамотно распоряжаться инвестициями.

Таким образом, на сегодняшний день важнейшим фактором развития и функционирования как спорта, так физической культуры является менеджмент спортивной индустрии. Отечественному спорту для эффективного использования возможностей, появившихся в преддверии будущих спортивных мероприятий, просто необходимы высококвалифицированные управленческие кадры, которые будут обладать соответствующими знаниями, умениями, а так же навыками в области спортивного менеджмента.

В течение последних 10-ти лет происходит формирование системы подготовки наиболее востребованного в современном обществе типа специалистов для индустрии спорта – спортивных менеджеров.

Современный специалист, так называемый менеджер по физической культуре и спорту – это такой человек, который способен нестандартно мыслить в любой ситуации и профессионально решать поставленные перед ним задачи в организационно-управленческой деятельности.

Проявление профессионализма спортивного менеджера выражается в знании теории и технологии управления персоналом и организацией, в умении планировать и прогнозировать развитие организации, анализировать деятельность фирм конкурентов, в обеспечении надежного функционирования различных спортивных зданий и сооружений, в привлечении спонсоров и инвесторов, в организации и проведении соревнований любого масштаба на достойном уровне.

Подавляющее большинство управляющих в сфере физической культуры и спорта оказались не готовы к новейшим требованиям работы, построенных на рыночных принципах. Сказывался недостаток передовых знаний менеджмента, юриспруденции, маркетинга и бизнеса. Ярко выраженная потребность в новых профессиональных управленцах и в совершенствовании существующих знаний и навыков подвергла изменениям систему подготовки и переподготовки специалистов в отрасли физкультуры и спорта, а кроме того являлась инициатором разработки новых стандартов и программ обучения в системе физкультурно-спортивного образования.

Первым российским государственным вузом, который в 1998 году приступил к подготовке менеджеров для спортивной индустрии, был Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). Стоит отметить, что такие программы обучения были внедрены в систему высшего профессионального образования, а так же программы, переподготовки и повышения квалификации уже запущены во многих вузах нашей станы. Благодаря Олимпийским играм в Сочи в 2014 году, открылись центры по подготовке волонтеров, к тому же

Современно развивающаяся инфраструктура различных типов физкультурно-спортивных учреждений актуализирует необходимость освоения навыков управления специалистами данных учреждений. Высокий уровень управленческой компетентности специалиста это обязательное условие, без которого дальнейшее развитие специалиста, как профессионала, и процветание спортивной индустрии будет невозможно.

В условиях рыночной экономики и конкурентной среды управленческая компетенция специалиста будет являться гарантией его успешной профессиональной самореализации в сфере физической культуры и спорта.

Глава 2.Исследование развития индустрии спорта в России

2.1. Специфика развития индустрии спорта в России

В настоящее время спортивная индустрия имеет серьезную государственную поддержку. Государственная стратегия развития отрасли включает 57 программ на сумму порядка 8 миллиардов рублей, прежде всего направленных на поддержку перспективных спортсменов.

Спорт сегодня представляет собой одновременно: – национальное достояние и предмет национальной гордости, весомый политический капитал и эффективный инструмент политической жизни, – важнейший экономический ресурс, существенно влияющий на уровень экономического развития страны и воспроизводство носителей рабочей силы, а также способный создавать специфические продукты, – новую и особую сферу экономических и деловых отношений^[23].

Благодаря развитию индустрии спорта стали развиваться технологии восстановления спортсменов, реабилитации, медицинской помощи, новые медицинские технологии. Спортивная индустрия тесно связана с индустрией развлечений. Данные индустрии получают свое развитие благодаря совершенствованию новых технологий и техники (рис. 1).

Рисунок 1. Взаимодействие индустрии спорта с медицинской индустрией и индустрией развлечений

С одной стороны, взаимодействие различных индустрий, взаимовыгодное сотрудничество и развитие являются положительной тенденцией. Однако, с другой стороны, участились случаи выявления допинга у спортсменов России. Также для увеличения рейтинга стали целенаправленно формировать скандальные ситуации, освещать конфликты и т. д. Сейчас спорт является объектом рыночных отношений. Он рассматривается как самостоятельный и эффективно функционирующий институт рынка. Поэтому подробно исследуются субъекты и объекты индустрии спорта, выявляются экономические интересы и потребности всех основных субъектов этих рыночных отношений^[24].

За последние десятилетия мировой спорт из зрелища и формы досуга превратился в динамично развивающуюся индустрию, продолжая набирать все большую популярность и инвестиционную привлекательность. Масштабы развития спортивной индустрии характеризует стабильное увеличение доходов (рис. 2)^[25].

Рисунок 2. Совокупный доход, млн. долл

Из рисунка можно сделать вывод, что увеличение совокупного дохода в 2014 году от спортивной индустрии произошел благодаря проведению Олимпиады в Сочи.

Рисунок 3. Изменение совокупного дохода в процентах к предыдущему году^[26]

На рисунке 3 представлен общий рост доходов от спортивной индустрии в России в промежуток с 2006 по 2015 годы. Прирост совокупного дохода составил примерно 217 %. Резкий взлет в 2014 году обусловлен проведением Олимпиады, однако, по оценкам аналитиков PwC, в 2015 году наблюдалось закономерное падение. Российские спортивные организации становятся полноценными коммерческими предприятиями, развивая систему внешнеэкономических связей^[27].

Демонстрирует успешное развитие и спортивная индустрия в целом: проведение крупных спортивных мероприятий способствует ускоренному росту отрасли^[28]. Индустрия спорта в советский период имела большую поддержку со стороны государства. Лишаясь государственного финансирования, российский спортивный рынок был вынужден адаптироваться к рыночным условиям. С одной стороны, государственная поддержка индустрии спорта позволяет снизить количество правонарушений и противозаконных деяний в спорте. Однако, с другой стороны, уменьшается прибыль от спортивных соревнований. Основные факторы, способствующие развитию индустрии спорта:

– поиск инвесторами новых проектов для вложения свободных денежных средств;

– престижность владения спортивной командой;

– потенциально ничем не ограниченные рынки сбыта, интернациональность спорта и возможность выхода на рынки других стран;

– создание позитивного имиджа и увеличение числа клиентов [7];

– наличие наглядных примеров успешной и прибыльной деятельности спортивных клубов, доказывающих, что спорт может выступать не только как увлечение или одна из форм социальной нагрузки, но и как полноценный бизнес;

– серьезная диверсификация источников дохода, способствующая снижению рисков;

– внимание к индустрии спорта со стороны государства, выражающееся в создании режима наибольшего благоприятствования для спортивных проектов, в частности, в предоставлении налоговых льгот и, что самое важное, в развитии сопутствующей инфраструктуры и вложении существенных денежных средств^[29]. В таблице представлено сравнение способов финансирования индустрии спорта.

Таблица 1

Сравнение способов финансирования индустрии спорта

Показатели

Государственное финансирование

Самостоятельное финансирование

Бизнес-инвесторы

Плюсы

–Защита спортивной отрасли со стороны государства, уменьшение случаев выявления допинга у спортсменов; – контроль подготовки профессиональных тренеров и спортсменов

–Инновации в спортивной индустрии; – развитие спортивной медицины и рынка развлечений; – прирост числа болельщиков; – развитие маркетинговых коммуникаций и рекламы спортивного рынка

–

– Прирост числа болельщиков; – развитие маркетинговых коммуникаций и рекламы спортивного рынка; – реализация корпоративной социальной ответственности коммерческими предприятиями

Минусы

–Отсутствие инноваций в спортивной индустрии; – отсутствие прироста аудитории болельщиков

– Увеличение числа случаев выявления допинга у спортсменов

-Зависимость спорта от доходов предприятий; – увеличение числа случаев выявления допинга у спортсменов

Эффективность деятельности спортивной организации сегодня во многом зависит от умения правильно организовать коммерческую основу существования. Это обусловливает конкурентную борьбу между спортклубами за болельщиков, спонсоров, выгодные условия спортивного бизнеса. Таким образом, наибольший эффект будет в том случае, если государство и бизнес - структуры будут иметь небольшое влияние на индустрию спорта. Спортивный рынок получает доходы благодаря спонсорской поддержке и размещению брендов предприятий на соревнованиях.

2.2. Анализ проблем развития спортивной индустрии

В настоящее время тема спортивной индустрии, спортивного менеджмента, олимпиад становится все более актуальной. Спорт играет важную роль в жизни каждого человека. Именно спорт обеспечивает здоровье и физическую выносливость. С каждым годом интерес к спорту все возрастает, поэтому первостепенной задачей государства является развитие спортивной индустрии.

Сегодня Россия проигрывает в стратегических направлениях развития спорта, в том числе и в широкой пропаганде спорта, как это было во времена СССР. В то же время государство реально оценивает состояние спорта сегодня и продвигается в направлении изменений к лучшему. Примером этого может послужить принятая Правительством РФ «Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2020 года». Основная цель стратегии- создать условия, которые обеспечивают возможность для граждан страны вести здоровый образ жизни, постоянно заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность российского спорта. Данная стратегия разделена на этапы: 1 этап (2009–2015) и 2 этап (2016–2020).

1 этап закончился год назад и уже были подведены итоги реализации данной стратегии:

1. К 2015 году количество занимающихся физической культурой достигло 31,7% от всего населения.

2. По сравнению с 2008 годом количество студентов и учащихся занимающихся спортом увеличилось на 26% и к 2015 году составило 68,9%.

3. Россиян, постоянно занимающихся физической культурой стало на 10 млн. больше.

4. Уровень обеспеченности населения спортивными объектами увеличился на 7% и достиг до 31%.

5. Достигнут плановый показатель 2015 года по числу тренеров и тренеров- преподавателей физкультурно-спортивных организаций, которые работают по специальности и осуществляют физкультурно-оздоровительную и спортивную работу с различными категориями и группами населения (361 тыс. человек).

6. Комплексные спортивные мероприятия и спортивные фестивали позволили привлечь к соревновательной деятельности около 80 млн. человек, что составляет больше половины от населения страны^[30].

Несмотря на значимые успехи данной стратегии и наших спортсменов, в России все еще существует слишком много проблем в спортивной сфере, такие как:

не все формы проявления спортивной индустрии достаточно развиты (формирование позитивного имиджа спорта, спорт как экономический ресурс, продвижение спорта в массы и т.д.);
отсутствие бренда спортивных игр (футбол, баскетбол, хоккей);
отсутствие массового привлечения потребителей;
проблема популяризации спорта.

Как заявил управляющий партнер Mildberry Sports Lab (агентство спортивного маркетинга) Олег Бериев, спорт – это очень хороший бизнес во всех странах, кроме России, так как в России государство берет на себя полную ответственность за развитие спорта, что приводит к отсутствию интереса у компаний вкладывать деньги в эту сферу.

По словам исполнительного директора АНО «Спорт высших достижений» Федора Щербакова на поддержку спорта государство тратит в целом около $3 млрд. из бюджетов всех уровней. В такой ситуации у спортивных организаций нет стимула зарабатывать деньги, а у инвесторов нет желания инвестировать в спорт, притом, что в этой среде отсутствуют четкие правила игры, резюмирует Бериев.

Для сравнения отметим, что в Германии, например, на развитие профессионального спорта выделяется 160 млн. евро в год, что приблизительно в 16 раз меньше названной суммы в России; в Великобритании правительство тратит около 100 млн. евро в год, причем треть дохода поступает от фонда национальной лотереи, но в отличие от Германии, британцы вкладывают деньги в те виды спорта, где они могут гарантированно получить медали, в то время как немцы пытаются развивать все виды спорта одновременно.

В США спорт поддерживается вовсе не государством, а специальным комитетом Олимпийский комитет США (USOC), основной доход которого – это спонсорство. В год комитет тратит примерно 140 млн. долл. США на развитие спорта^[31]. Из этого можно сделать вывод, что в России развитие спортивной индустрии носит монопольный характер и приводит к отсутствию инициативы и конкуренции со стороны предпринимателей, что в свою очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.

Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию спортивной индустрии и обостряющих отношения между государством и бизнесом. Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании рыночного хозяйства.

Одним из решений данной проблемы стала практика государственно-частного партнёрства. Для нормального взаимодействия и выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно.

Следующая проблема - проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала, что производством лучше управляет бизнес, а не государство, но введение такого принципа на данный момент не является возможным, так как все спортивные сооружения являются муниципальной или государственной собственностью.

В-третьих, спорт - это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства – обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государства и интересами бизнеса не окончен.

В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию. Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами^[32].

Индустрия спорта - полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса.

Государство активно влияет на развитие спортивной индустрии, тем самым вызывая интерес со стороны населения, но есть и другие факторы, объясняющие повышение интереса к спорту у российских граждан. Во-первых, мода на спортивное телосложение, что особенно актуально в наше время для молодежи.

Во вторых, укрепление здоровья. По данным исследования «Исследование предпочтений москвичей в сфере фитнес -услуг» 50% всех опрошенных москвичей занимаются фитнесом именно по этой причине, ведь экологическое состояние города Москва все в большей степени ухудшается, а активизация различного рода болезней требует повышение иммунитета у людей.

Как можно видеть, прослеживается явный спрос на спортивные услуги у населения, а спрос рождает предложение, поэтому государству и бизнесу следует найти как можно скорее точки соприкосновения и начать взаимовыгодное сотрудничество. Таким образом, можно сказать, что в целом идет положительная тенденция развития спортивной индустрии в России. Государство в России готово развивать данный сектор экономики и активно этим занимается; что касается бизнеса, то спортивный сектор является привлекательным для вложения инвестиций, однако проблемы эффективного взаимодействия мешают развивать индустрию спорта как государству, так и бизнесу.

Государству следует в большей степени заниматься созданием благоприятных условий в направлении децентрализации управления спортом и уменьшения числа посредников, уступить место бизнесу в производственной спортивной индустрии, расширить пропаганду здорового образа жизни и усилить контроль над выполнением социальных функций развития спорта.

В дополнении к этому направлению следует рассмотреть возможность изменения законодательных актов в области спорта и спортивной индустрии, регулирующих спортивный рынок: решить проблему принадлежности к собственности по спортивным объектам; ввести налоговые льготы для привлечения инвестиций. После устранения всех недостатков спортивная индустрия может развиваться более эффективно, принося не только финансовые результаты и выгоды, но и социальный эффект.

Глава 3. Влияние экономического кризиса на сферу спортивной индустрии

Спорт – это сфера, играющая важную роль в жизни многих людей, как система воспитания, физическая культура и составная часть здорового образа жизни, а также как индустрия спортивных мероприятий.

На данный момент спорт – это одна из тех отраслей, где Россия занимает лидирующие позиции на мировой арене. Спорт, физическая культура, профилактика и реабилитация – это понятия, тесно связанные с успехами любого современного общества. Чтобы иметь в будущем здоровую нацию – уже сейчас необходимо прийти к пониманию, что спорт является важной составной частью экономики любой страны, и управление им в профессиональной, коммерческой или любой другой сфере требует соответствующих специалистов, методов и форм.

Спортивная индустрия является важной отраслью экономики России. В нее вовлечены значительные финансовые средства и весомое количество рабочей силы, постоянно разрабатываются и улучшаются новые методики управления и финансирования спорта^[33].

Существуют различные рынки спортивной индустрии в экономике России, из наиболее развитых рынков можно выделить:

рынок ориентированных на прибыль предпринимателей, представленных многочисленными студиями, спортивными школами и кружками;
рынок товаров для спортивного туризма, т.е. туризма с использованием технических приспособлений;
рынок продавцов спортивного оборудования, одежды, тренажеров и питания. Этот рынок имеет наиболее быстрые темпы развития, т.к. спортивный стиль является неотъемлемой составляющей современной жизни для многих людей;
рынок спортивных мероприятий, турниров, программ;
рынок коммерческих организованных спортивных событий, проводимых

различными клубами, федерациями, Олимпийским комитетом;

рынок спортивного спонсорства и рекламы.

При рассмотрении спортивной индустрии, в первую очередь, необходимо обратить внимание на нормативно-правовую базу, на которой основан подход к спорту во всем государстве^[34].

Основным инструментом государственной политики в сфере физической культуры и спорта является государственная программа Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 302^[35].

В результате реализации мероприятий госпрограммы к 2018 году должны быть достигнуты следующие значения показателей:

1. доля граждан Российской Федерации, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения Российской Федерации увеличится с 26% в 2014 г. до 37% в 2018 г.;

2. уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, увеличится с 27,3% в 2014 г. до 41,3% в 2018 г.;

3. доля граждан Российской Федерации, выполнивших нормативы Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО), достигнет 30%, из них учащиеся и студенты – 50%.

На данный момент эта госпрограмма находится на стадии реализации и является направляющим курсом развития спортивной индустрии в России. Уже в 2018 г. станут очевидны итоги программы.

Также в связи с завершением реализации федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 гг.» разработана и утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 21 января 2015 г. № 30 федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 гг.»^[36].

В результате реализации федеральной программы эффективность использования существующих объектов спорта возрастет с 59% в 2015 г. до 68% в 2018 г.

Таким образом, нормативно-законодательная база в сфере спорта и физической культуры в России уже закреплена и предполагает значительное улучшение основных показателей уже к 2018 г. К сожалению, на практике можно заметить несовпадение некоторых показателей с прогнозируемыми.

Расходы федерального бюджета на реализацию государственной программы «Развитие физической культуры и спорта» за 2016 г. должны составить 70,4 млрд. руб. Из этой суммы 31,1 млрд. направлены на подготовку к чемпионату мира 2018 г. по футболу; 4,2 млрд. руб. направлены на строительство объектов зимней Универсиады 2019 г. в Красноярске; 3,2 млрд. руб. – на призовые выплаты участникам Олимпийских игр 2016 г. в Рио-де-Жанейро, а также паралимпийцам.

При этом расходы на развитие спорта высших достижений по сравнению с 2015 г. сокращены с 31,1 млрд. руб. до 25,8 млрд. руб., а на развитие физической культуры и массового спорта – с 7,1 млрд. руб. до 3,4 млрд. руб.^[37].

Ухудшение экономической ситуации в стране также сказалось на многих спортивных клубах, которые финансируются за счет своих регионов. К примеру, летом 2016 г. вынужденно закрылись многие профессиональные футбольные клубы: представитель ФНЛ нижегородская «Волга», выступавшие в ПФЛ «Химик», «Астрахань», «Локомотив», «Карелия», «Новокузнецк» и др. В тяжелейшем положении из-за проблемы нехватки денежных средств сейчас пребывают и другие клубы.

Сегодня многие хотят знать, насколько эффективно были использованы выделенные средства и могли бы они быть применены еще лучше для других целей. То есть, перед применением решения о реализации соответствующего спортивного мероприятия (проведение чемпионата, турнира) должны рассматриваться альтернативные варианты^[38].

В связи с тем, что за последние несколько лет в России прошло множество спортивных событий и много планируются в будущем, рассмотрим такой показатель, как оценка экономического эффекта спортивного события. Это особенно актуально в связи с увеличивающимся дефицитом государственного бюджета и недофинансированием некоторых видов спорта.

Рассмотрим показатель на примере зимних Олимпийских игр 2014 г. в городе Сочи. В таблице 1 представлены доходы и расходы последних Олимпийских игр^[39].

Таблица 2

Доходы и расходы Олимпийских игры (млрд. долл. США)

Страна, год	Ожидаемые затраты	Реальные затраты	Ожидаемая прибыль	Реальная прибыль от эксплуатации объектов олимпиады
Зимние Олимпийские игры
Турин, 2006 г.	1	1,7	-	0,65
Ванкувер, 2010 г.	2	6	10	1
Сочи, 2014 г.	12	51	5	0,21
Летние Олимпийские игры
Афины, 2004 г.	5	16	-	-10
Пекин, 2008 г.	10,15	40,9	0,6	0,15
Лондон, 2012 г.	4,5	32,7	-	12,7
Рио-де-Жанейро, 2016 г.	3,2	3,5	2,1	1,08

Олимпиада – это эффективное средство поддержания национального энтузиазма и международного престижа, она является базой для создания новых экономических отношений и служит средством привлечения большого количества туристов. Олимпийские игры являются не только спортивным событием, но и социальным, мульти-культурным и экономическим мероприятием.

Олимпиада «Сочи-2014» имела ряд как позитивных, так и негативных последствий для экономики Российской Федерации. Эксперты до сих пор не сложили единого мнения об итогах данной Олимпиады. Однако на основе таблицы 1 можно сделать вывод, что Сочинская Олимпиада – самый дорогой проект в истории Олимпийских игр.

Таким образом, в преддверии чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 г. и Кубка конфедераций ФИФА 2017 г. в Российской Федерации, по мнению авторов статьи, благоразумна переоценка бюджета на проведение данных мероприятий.

На проведение этих двух событий подписанным распоряжением распределяются межбюджетные трансферты в объёме 1345,658 млн. рублей, предоставляемые в 2016 г. из федерального бюджета бюджетам 12 субъектов Федерации на строительство и реконструкцию 22 тренировочных площадок, что является безразмерно большой суммой для кризисной экономики страны.

Рассмотрим экономическую деятельность во время кризиса в России одной из ведущих мировых фирм спортивной индустрии – компании Adidas.

Спортивный ритейлер Adidas получил снижение выручки в России и других странах СНГ в 2016 г. на 32,8% по сравнению с 2015 г. Выручка сократилась до 739 млн. евро (рис. 3).

Рисунок 3 – Выручка компании Adidas за 2015-2016 гг. в России и странах СНГ.

За 2016 г. Adidas закрыл в России 168 торговых точек, благодаря чему его операционные расходы на местном рынке сократились на 29% до 329 млн. евро, а операционная рентабельность – на 11,2%.

Россия и СНГ обеспечили чуть более 4% выручки Adidas в 2016 г. В предыдущем году – более 7% (рис. 4).

Рисунок 4. Доля выручки России и стран СНГ в общей выручке компании Adidas.

Продажи бренда Adidas сократились на 12,8% в рублях и на 34,6% в евро – до 569 млн евро. Товаров Reebok (этот бренд также принадлежит Adidas) –на 1,1% в рублях и на 26% в евро^[40].

Россия подводила компанию Adidas и в 2015 г., когда девальвация рубля стерла 20%-ный рост продаж.

За первые 2 квартала 2017 г. ситуация для Adidas не улучшилась. Кризис в российской экономике продолжает негативно влиять на спрос и, как следствие, на рынок спортивных товаров. Закрытие магазинов привело к формированию убытков, а оптимизация расходов компании в закупках, логистике и розничной торговле еще не завершена. В 2018 г. Adidas рекомендуется продолжить программу закрытия магазинов и адаптации ассортимента к сокращению потребительских расходов, т.к. спортивный рынок сильно подвержен снижению потребительского спроса в кризис.

Таким образом, компания Adidas слишком поздно начала активно приспосабливаться к новым реалиям российского рынка после начала экономического кризиса, который оказал большое негативное влияние на ее деятельность.

Приведем ряд рекомендаций в сфере спортивной индустрии Российской Федерации на кризисный период:

1. продолжать создание условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом;

2. увеличивать привлекательность бизнеса в спортивном секторе в России путем создания системы льгот для бизнеса, развивающего спорт, а также активного привлечения инвесторов в данный сектор экономики;

3. переоценка существующих бюджетов на будущие крупные спортивные мероприятия (Кубок конфедераций ФИФА 2017 г., чемпионат мира по футболу ФИФА 2018 г. и др.);

4. оптимизация государственной системы финансирования спорта, сосредоточение средств и усилий на главных направлениях;

5. закрытие малоэффективных инновационных проектов;

6. оптимизация финансового менеджмента в спорте, переход спортивных клубов на рациональную систему управления затратами.

Таким образом, можно отметить значительное влияние экономического кризиса на все аспекты спортивной индустрии. Исследования и выявление степени влияния кризиса на данную индустрию, поиск путей минимизации его негативных последствий не просто актуальны, а необходимы. Без подобных исследований спортивный сектор может прийти в упадок.

Заключение

Спорт на всеᴍ протяженᴎᴎ ᴎсторᴎᴎ занᴎᴍает особое, в чем-то даже, ᴎскᴫючᴎтеᴫьное ᴍесто в жᴎзнᴎ общества. Спорт – это некая спецᴎфᴎческая ᴍᴎкроᴍодеᴫь ᴫюбого общества, в котороᴍ каждая заᴍетная ᴫᴎчность хочет добᴎться успеха, завоевать авторᴎтет у окружающᴎх ᴎ ᴎх уваженᴎе, прᴎобрестᴎ ᴎзвестность.

В понятие спортивная индустрия входят, по мнению авторов, профессиональные спортсмены, деятельность спортивных организаций профессиональные спортивные клубы, спортивные чемпионаты, комитеты, регулирующие органы, включая работников данных организаций, деятельность по проведению спортивных мероприятий включая продажу билетов, болельщики, спортивные СМИ и их работники, деятельность по строительству и эксплуатации спортивных объектов и инфраструктуры, производство спортивных товаров и оборудования и их использование (питание, экипировка, тренажеры для домашнего использования), система поддержки физического состояния населения (фитнес-клубы, их клиенты и сотрудники), спортивный туризм, спортивные видеоигры, спортивное спонсорство, рекламная деятельность.

Эффективность деятельности спортивной организации сегодня во многом зависит от умения правильно организовать коммерческую основу существования. Это обусловливает конкурентную борьбу между спортклубами за болельщиков, спонсоров, выгодные условия спортивного бизнеса. Таким образом, наибольший эффект будет в том случае, если государство и бизнес- структуры будут иметь небольшое влияние на индустрию спорта. Спортивный рынок получает доходы благодаря спонсорской поддержке и размещению брендов предприятий на соревнованиях.

Индустрия спорта -полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса.

Приведем ряд рекомендаций в сфере спортивной индустрии Российской Федерации на кризисный период:

5. закрытие малоэффективных инновационных проектов;

Список литературы

Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 687 c.
Алешин Д.В. Проблемы взаимодействия государства и бизнеса в отечественном спорте // Труды молодых ученых: современные проблемы сервиса и туризма. – 2011. – №1. – 57–64 с.
Алтухов С.В. Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями : учеб.-метод. пособие / Сергей Алтухов. – М. : Советский спорт, 2013. – 206 с. : ил.
Ананьев Н. К. Экономика и здоровье нации – гарантия процветания общества / Н. К. Ананьев, Я. М. Баричко, Б. М. Хрусталев // Проблемы упр. – 2013. – № 2. – С. 63–68.
Арзибаев К. О. Роль спорта в развитии этнической толерантности // Сборники конференций НИЦ Социосфера. - 2014. - № 34. - С. 121-122.
Войтик Е. А. Спортивная медиакоммуникация в России в начале XXI в. / науч. ред. Б. Я. Мисонжников. - Томск : Изд. дом ТГУ, 2013. - 239 с.
Галкин В.В. Экономика спорта и бизнес. –М.: КНОРУС, 2013. – 269 с.
Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта – Москва: Academia, 2014. – 432 с.
Иванов А.А. Спортивный маркетинг как комплекс маркетинговых коммуникаций на рынке товаров и услуг спорта // Практ. маркетинг. – 2013. – № 5 (195). – С. 29-35. ;
Иванов В. Д. Индустрия спорта в России [Текст] / В. Д. Иванов, Э. М. Нурмашева // Образовательная среда сегодня: стратегии развития : материалы IV Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 11 дек. 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. — № 3 (4). — С. 408–411.
Информационно-справочный материал о деятельности региональных органов исполнительной власти по развитию физической культуры и спорта с учетом основных показателей, установленных Стратегией развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года.
Корчагина Е.В. Олимпийские игры как инструмент формирования имиджа страны / Е.В. Корчагина, А.В. Варнаев // Журнал социологии и социал. антропологии. – 2016. – Т. 16, № 5 (70). – 189-202 с.
Курочкин В. В. Финансирование физической культуры и спорта в России [Текст] / В. В. Курочкин // Интерактивная наука. — 2016. — № 10. — С. 137–140.
Левин Е. А. Футбол как феномен общественно-политической жизни в современном мире // Изв. С.-Петерб. гос. экон. ун-та. - 2015. - № 2(92). - С. 98-101.
Мансурова Г. И. Роль и значение физической культуры и спорта / Г. И. Мансурова, А. П. Мансуров // Вестн. Ульянов. гос. техн. ун-та. – 2015. – № 4. – С. 59–61.
Мацуленко А.А. Маркетинговые коммуникации в спорте // Уч. зап. Рос. акад. предпринимательства. – 2014. – № 39. – С. 175-180.
Аннот.:В статье рассмотрены теория и практика использования системы построения отношений с клиентами, рекламы, PR, спонсорства и других маркетинговых коммуникаций в спорте в Российской Федерации.
Морозова, И. А. Development trend of Russia' stourism and hospitality sector / И. А. Морозова, С. К. Волков, О. А. Авдеюк // Актуальні проблеми економіки = Аctual Problem sof Economics. – 2014. – № 9. – C. 127–132.
Морозова, И. А. Features of the methods of entrepreneurial activity forecasting application on the market of agricultural machinery [Electronic resource] / И. А. Морозова, Т. Н. Литвинова // Shaping Europe 2020: Socio Economic Research : 4th International Interdisciplinary Symposium (Bucharest, Romania, 14–15 November 2014). Virtual Presentations / Pro Global Science Association. – Bucharest (Romania), 2014. – Режим доступа : URL : http://reaser.eu/ symposium2014/Virtual-presentations.php. – 10 slides.
Солнцев И. В. Роль индустрии спорта в современной экономике //Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012 №6. С. 155166.
Солоницына, А. С. Индустрия спорта: новый источник экономического роста? / А. С. Солоницына, Е. В. Богомолов ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.fa.ru/projects/mnsk/5mnsk/5mnsk/%.
Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. №1101-р. С. 1–16.
Турова К.Ю. Спорт и бренды в современном мире // Казанская школа связей с общественностью : сб. ст. - Казань, 2015. – 105 с.
ГАРАНТ.РУ Информация Министерства экономического развития РФ «Развитие физической культуры и спорта», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 302 [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71224462/ (дата обращения 01.06.2017).
ГАРАНТ.РУ Информация Министерства экономического развития РФ «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 гг.» утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 21 января 2015 г. № 30 [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/7122446/ (дата обращения 01.06.2017).
Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: chelstat.gks.ru - Загл. с экрана (дата обращения 01.06.2017).

Алтухов С.В. Ивент-менеджмент в спорте. Управление спортивными мероприятиями : учеб.-метод. пособие / Сергей Алтухов. – М. : Советский спорт, 2013. – 206 с. : ил. ↑
Ананьев Н. К. Экономика и здоровье нации – гарантия процветания общества / Н. К. Ананьев, Я. М. Баричко, Б. М. Хрусталев // Проблемы упр. – 2013. – № 2. – С. 63–68. ↑
Мацуленко А.А. Маркетинговые коммуникации в спорте // Уч. зап. Рос. акад. предпринимательства. – 2014. – № 39. – С. 175-180.
Аннот.:В статье рассмотрены теория и практика использования системы построения отношений с клиентами, рекламы, PR, спонсорства и других маркетинговых коммуникаций в спорте в Российской Федерации. ↑
Ананьев Н. К. Экономика и здоровье нации – гарантия процветания общества / Н. К. Ананьев, Я. М. Баричко, Б. М. Хрусталев // Проблемы упр. – 2013. – № 2. – С. 63–68. ↑
Мансурова Г. И. Роль и значение физической культуры и спорта / Г. И. Мансурова, А. П. Мансуров // Вестн. Ульянов. гос. техн. ун-та. – 2015. – № 4. – С. 59–61. ↑
Иванов А.А. Спортивный маркетинг как комплекс маркетинговых коммуникаций на рынке товаров и услуг спорта // Практ. маркетинг. – 2013. – № 5 (195). – С. 29-35. ; ↑
Мансурова Г. И. Роль и значение физической культуры и спорта / Г. И. Мансурова, А. П. Мансуров // Вестн. Ульянов. гос. техн. ун-та. – 2015. – № 4. – С. 59–61. ↑
Мансурова Г. И. Роль и значение физической культуры и спорта / Г. И. Мансурова, А. П. Мансуров // Вестн. Ульянов. гос. техн. ун-та. – 2015. – № 4. – С. 59–61. ↑
Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. №1101-р. С. 1–16. ↑
Войтик Е. А. Спортивная медиакоммуникация в России в начале XXI в. / науч. ред. Б. Я. Мисонжников. - Томск : Изд. дом ТГУ, 2013. - 239 с. ↑
Солнцев И. В. Роль индустрии спорта в современной экономике //Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2012 №6. С. 155166. ↑
Waqas A. Top 10 most popular sports in the world. URL: http://www.top 10facts.com/2013/01/top-10-most-popular-sports-in-the-world/ (дата обращения: 01.06.2017). ↑
Левин Е. А. Футбол как феномен общественно-политической жизни в современном мире // Изв. С.-Петерб. гос. экон. ун-та. - 2015. - № 2(92). - С. 98-101. ↑
Леднев В. Роль бизнеса в индустрии спорта / В. Леднев // Спорт и право. 2011. – №3 (5). – С. 7–9. ↑
Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 687 c. ↑
Леднев В. Роль бизнеса в индустрии спорта / В. Леднев // Спорт и право. 2011. – №3 (5). – С. 7–9. ↑
Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики / И.В. Солнцев // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2012. – №6 (24). – С. 1–13. ↑
Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 687 c. ↑
Леднев В. Роль бизнеса в индустрии спорта / В. Леднев // Спорт и право. 2011. – №3 (5). – С. 7–9. ↑
Иванов В. Д. Индустрия спорта в России [Текст] / В. Д. Иванов, Э. М. Нурмашева // Образовательная среда сегодня: стратегии развития : материалы IV Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 11 дек. 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. — № 3 (4). — С. 408–411. ↑
Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 687 c. ↑
Арзибаев К. О. Роль спорта в развитии этнической толерантности // Сборники конференций НИЦ Социосфера. - 2014. - № 34. - С. 121-122. ↑
Морозова, И. А. Development trend of Russia' stourism and hospitality sector / И. А. Морозова, С. К. Волков, О. А. Авдеюк // Актуальні проблеми економіки = Аctual Problem sof Economics. – 2014. – № 9. – C. 127–132. ↑
Морозова, И. А. Features of the methods of entrepreneurial activity forecasting application on the market of agricultural machinery [Electronic resource] / И. А. Морозова, Т. Н. Литвинова // Shaping Europe 2020: Socio Economic Research : 4th International Interdisciplinary Symposium (Bucharest, Romania, 14–15 November 2014). Virtual Presentations / Pro Global Science Association. – Bucharest (Romania), 2014. – Режим доступа : URL : http://reaser.eu/ symposium2014/Virtual-presentations.php. – 10 slides. ↑
Солоницына, А. С. Индустрия спорта: новый источник экономического роста? / А. С. Солоницына, Е. В. Богомолов ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.fa.ru/projects/mnsk/5mnsk/5mnsk/%. ↑
по материалам«Changing the game: outlook for the global sports market to 2015». ↑
Курочкин В. В. Финансирование физической культуры и спорта в России [Текст] / В. В. Курочкин // Интерактивная наука. — 2016. — № 10. — С. 137–140. ↑
Солоницына, А. С. Индустрия спорта: новый источник экономического роста? / А. С. Солоницына, Е. В. Богомолов ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.fa.ru/projects/mnsk/5mnsk/5mnsk/%. ↑
Солнцев, И. В. Роль индустрии спорта в разви- тии современной экономики / И. В. Солнцев. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://esc.vscc.ac.ru/article/ 367/full

↑
Информационно-справочный материал о деятельности региональных органов исполнительной власти по развитию физической культуры и спорта с учетом основных показателей, установленных Стратегией развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года. ↑
DeutscheWelle: Цена медали или сколько тратят на олимпийский спорт государства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ursatm.ru/forum/index.php?/topic/204327-deutsche-welle-tcena-medali-ili-skolko-tratyatna-olimpijski/ ↑
Алешин Д.В. Проблемы взаимодействия государства и бизнеса в отечественном спорте // Труды молодых ученых: современные проблемы сервиса и туризма. – 2011. – №1. – 57–64 с. ↑
Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта – Москва: Academia, 2014. – 432 с. ↑
Галкин В.В. Экономика спорта и бизнес. –М.: КНОРУС, 2013. – 269 с. ↑
ГАРАНТ.РУ Информация Министерства экономического развития РФ «Развитие физической культуры и спорта», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 302 [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71224462/ (дата обращения 01.06.2017). ↑
ГАРАНТ.РУ Информация Министерства экономического развития РФ «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 гг.» утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 21 января 2015 г. № 30 [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/7122446/ (дата обращения 01.06.2017). ↑
Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: chelstat.gks.ru - Загл. с экрана (дата обращения 01.06.2017). ↑
Турова К.Ю. Спорт и бренды в современном мире // Казанская школа связей с общественностью : сб. ст. - Казань, 2015. – 105 с. ↑
Корчагина Е.В. Олимпийские игры как инструмент формирования имиджа страны / Е.В. Корчагина, А.В. Варнаев // Журнал социологии и социал. антропологии. – 2016. – Т. 16, № 5 (70). – 189-202 с. ↑
«Investing.com» — финансовый портал, финансовая отчетность компании «Adidas» [Электронный ресурс] – Режим доступа – URL: http://ru.investing.com/equities/adidas-salomon-financial-summary - Загл. с экрана (дата обращения 01.06.2017). ↑
Алешин Д.В. Проблемы взаимодействия государства и бизнеса в отечественном спорте // Труды молодых ученых: современные проблемы сервиса и туризма. – 2011. – №1. – 57–64 с. ↑