Автор Анна Евкова

Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Менеджмент спортивных организаций(Теоретическое задание)

Содержание:

Часть 1. Теоретическое задание.

Государственное регулирование деятельности спортивных организаций прямые и косвенные методы.

Государственное регулирование деятельности спортивных организаций:

Государственное регулирование деятельности спортивных организаций – комплекс мер, действий применяемых государством для коррекций и установления основных экономических процессов в области физической культуры и спорта.
Методы государственного регулирования

Косвенные методы – законодательное регулирование

Законы, приказы, постановления, распоряжения и рекомендации.

Прямые методы – государственное финансирование

Финансирование гос. учреждений, гос. закупки, субсидии, фонды.

Государственные органы управления, регулирующие работу спортивных организаций:

Государственный орган управления физической культуры и спортом:

Министерство спорта Российской Федерации

Минспорта РФ является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере физической культуры и спорта, а также по оказанию государственных услуг (включая предотвращение допинга в спорте и борьбу с ним) и управлению государственным имуществом в сфере физической культуры и спорта.

Федеральный закон “О физической культуре и спорте в Российской Федерации”:

Федеральный закон № 329-ФЗ от 4 декабря 2007 года устанавливает правовые, организационные, экономические и социальные основы деятельности в области физической культуры и спорта в Российской Федерации, определяет основные принципы законодательства о физической культуре и спорте.

Государственный орган управления в области здравоохранения:

Министерство здравоохранения Российской Федерации

Минздрав России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере здравоохранения обращения лекарственных средств для медицинского применения, санитарно-эпидемиологического благополучия населения, медико-санитарного обеспечения работников отдельных отраслей экономики, медико-биологической оценки воздействия на организм человека особо опасных факторов физической природы.

Государственный орган управления в области образования:

Министерство образования и науки Российской Федерации

Минобрнауки России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере образования, научной, научно-технической и инновационной деятельности, нанотехнологий, интеллектуальной собственности, а также в сфере воспитания, социальной поддержки и социальной защиты обучающихся и воспитанников образовательных учреждений.

Федеральный закон “Об образовании в Российской Федерации”:

Федеральный закон №273 от 29 декабря 2012 года устанавливает правовые, организационные и экономические основы образования в Российской Федерации, основные принципы государственной политики Российской Федерации в сфере образования, общие правила функционирования системы образования и осуществления образовательной деятельности, определяет правовое положение участников отношений в сфере образования.

На спортивные организации действует административный и налоговый кодекс, закон о защите прав потребителей, закон о рекламе, закон о массовых мероприятиях и другие законы.

Структура государственного управления состоит из 3 уровней:

-Федеральный уровень (Минспорт РФ)

-Региональный уровень (Минспорта региона РФ)

-Местный (муниципальный) уровень (Местные органы управления спортом (районный спортивный комитет)

В соответствии с уровнем власти происходит функционирование спортивных органицазий.

Часть 2. Практическое задание.

Анализ деятельности спортивной организации на примере сети фитнес-клубов “Территория фитнеса”.

Сеть фитнес-клубов “Территория фитнеса” входит в состав компании ООО «Мегаспорт»

Федеральная сеть клубов Территория Фитнеса работает на российском рынке фитнес-услуг в бизнес-сегменте с 2010 года и уже успела зарекомендовать себя как один из самых успешных фитнес-проектов. На данный момент под знаком Территория Фитнеса открыто 12 клубов: шесть в Москве, три в Московской области и три в регионах — Самаре, Чебоксарах и Курске.

Миссия организации:

Организация способствует оздоровлению нации, создает пространство и возможности для регулярных тренировок людей всех возрастов, окружая заботой и вниманием каждого.

Спектр предоставляемых услуг:

“Территория фитнеса” предлагает полный набор услуг высокого качества по доступной цене. Отличительная особенность каждого клуба сети Территория Фитнеса — четкое и рациональное зонирование помещений, современные и безопасные тренажеры, большой выбор групповых программ, квалифицированные тренеры, персональный подход к каждому клиенту.

Таблица 1. Этапы развития спортивной организации

Год	Событие	Комментарии
2010	Начинается история сети фитнес-клубов «Территория Фитнеса» — открывается первый клуб бренда в г. Балашихе.	Общая площадь клуба 530 кв. м, но, не смотря на небольшую территорию, клуб вместил в себя и зал бокса, и финскую сауну, и детский клуб, и фитнес-бар.
2013	Знаменательное событие для компании — открытие первого регионального клуба под названием Территория Фитнеса Самара. На площади в 3 500 кв. м есть все необходимое для комфортных занятий фитнесом.	Таким образом, сеть фитнес-клубов «Территория Фитнеса» становится федеральной, а высокий сервис и качественное оборудование становится доступным не только жителям столицы, но и самарчанам.
2016	Лучший фитнес-клуб года! В Сочи прошло вручение ежегодной национальной премии «Спорт и Россия». Сеть клубов Территория Фитнеса получила премию «Спорт и Россия» в номинации «Лучший фитнес-клуб года».	Данная награда вручается организациям и людям за наиболее значимые достижения, направленные на формирование интереса россиян к спорту и здоровому образу жизни. Премия «Спорт и Россия» инициирована фондом «Социальные проекты и программы» при поддержке Министерства спорта Российской Федерации.
2016	Руководство сети клубов Территория Фитнеса разработало внутреннюю Стратегию развития компании до 2022 года. В рамках этого плана предусмотрено активное развитие и расширение сети. К 2022 году сеть клубов увеличится до 117 спортивных объектов.	То есть, к десяти ныне действующим клубам добавится еще 107, расположенных не только в Москве и области, но и в других городах России.
2016	Весной 2016 года в Территории Фитнеса провели ребрендинг. Основные изменения фирменного стиля коснулись логотипа и цвета. Новый логотип в виде пунктирной линии символизирует стратегические планы компании — расширение границ Территории Фитнеса, а также вовлечение большего количества людей в культуру здорового образа жизни.	Отказавшись от ярко-красного, они сделали выбор в пользу более сдержанного бордового — цвета уверенности и стабильности.

Организационная структура управления фитнес клуба Территория фитнеса Авиамоторная

На данном предприятии существует линейная структура управления. Суть такой организационной структуры в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним управляющим лицом – руководителем, который получает необходимую информацию только от своих непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта и несет ответственность за работу перед вышестоящим.

Рисунок 1. Организационная структура управления.

Партнеры и спонсоры сети фитнес-клубов Территория фитнеса.

Таблица 2. Характеристика партнеров и спонсоров организации.

№	Наименование организации	Логотип	Вид деятельности	Статус
1	Лига Бокса г. Москвы		Лига Бокса дает возможность молодым спортсменам показать свои умения, а более опытным спортсменам, по каким-либо причинам, не имеющим возможность постоянно тренироваться, поддержать свою форму и здоровье.	Партнер
2	Спортивный клуб TAEKWON		Проведение тренировок, подготовка спортсменов к соревнованиям, участие в соревнованиях.	Партнер
3	Союз киокушин каратэ России		Общероссийская Физкультурно- -спортивная Общественная организация	Партнер
4	LIFE FITNESS – мировой лидер фитнес-индустрии		Life Fitness – транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Чикаго (штат Иллинойс, США). С момента основания в 1968 году и по сей день компания является ведущим мировым производителем оборудования для фитнеса премиум-класса под брендами Life Fitness и Hammer Strength.	Партнер
5	Web-журнал о фитнесе Fitness online		Веб-журнал о фитнесе и силовых видах спорта: новости фитнеса, фитнес-тренеры, программы тренировок, спортивное питание, фитнес онлайн, кроссфит, бодибилдинг.	Партнер
6	Кинотеатр Олимпик Синема		Кинотеатр	Партнер
7	Татьянинская частная школа и детский сад		ЧУ ОО “Татьянинская частная школа”	Партнер

Конкуренты

Сеть фитнес-клубов X-Fit (более 60 клубов)

Сеть фитнес-клубов WeGym (9 клубов)

Сеть фитнес-клубов OrangeFitness (13 клубов)

Таблица 3. SWOT-анализ сети фитнес-клубов Территория фитнеса.

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
Эффективное управление; Квалифицированный персонал; Отлаженная система документооборота, документации и компьютерного учета.	Отсутствие государственной поддержки; Неплатежеспособность большого количества потенциальных потребителей услуг (социально незащищенные слои населения); Медленное изменение номенклатуры предоставляемых услуг.
Возможности (О)	Угрозы (Т)
Снижение себестоимости услуг; Увеличение объема их реализации; Улучшение качества услуг	Ожесточение конкуренции; Наличие конкурентов на внутреннем рынке г. Москвы и др. городов России; Рост числа фирм, оказывающих отдельные услуги конкурирующей тематики.

Выводы:

Территория Фитнеса является федеральной сетью фитнес-клубов в России по оказанию фитнес-услуг, в их стратегию входит активное развитие и расширение сети. Также сеть имеет награды за достижения, направленные на формирование интереса россиян к спорту и здоровому образу жизни.

Список использованных источников

1. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес.

2. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации.

3. http://www.terfit.ru/