Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Логистика складирования (Роль складов в логистике)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Склады — специализированные для хранения товара помещения, осуществляющие его приемку и хранение при заданных параметрах, с последующим отпуском потребителю. Работа складской отрасли невозможна без правильной организации всех процессов и их документирования, этому посвящен один из разделов логистической науки — складская логистика.

Складская отрасль — одно из важнейших составляющих технологического процесса работы любого предприятия, а для торговых предприятий — это фундаментальная основа их успешного функционирования. Склады всегда были важными звеньями сложных логистических систем, используемыми для содержания запасов, в виде перевалочных баз и мест распределения товара.

Цель работы - проанализировать логистику складирования ООО «ГРОМмах» и разработать мероприятия по ее совершенствованию.

Объект исследования - ООО «ГРОМмах».

Предмет исследования - организация логистики складирования.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы логистики складирования

- проанализировать особенности деятельности ООО «ГРОМмах»

- разработать мероприятия по совершенствованию логистики складирования и определить их эффективность.

В работе использованы анализ и обобщение литературы по теме исследования, структурные методы анализа, элементы экономического и финансового анализа, методы математической статистики и логистики, графическое и табличное представление данных.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ

1.1. Роль складов в логистике

Логистика в системе управления предприятием играет чрезвычайно важную роль – от того, насколько хорошо она организована, напрямую зависит эффективность компании. Это касается транспортных и производственных предприятий, торговых организаций и т.д. Нередко на практике компании распыляют ответственность за реализацию решений в сфере логистики, что приводит к дублированию функций, путанице, значительным тратам времени и т. д.

Современные системы управления логистикой и складами (SCM, WMS), построенные на базе специализированного программного обеспечения, позволяют централизовать процессы и избавиться от этих недостатков.

С их помощью можно решать задачи разной степени сложности: от управления и оптимизации планов снабжения, производства, перевозок, распределения до подбора наилучшего расположения производственных мощностей, складов и других важных объектов.

Концепция SCM (Supply Chain Management, или управление цепочками поставок) предполагает комплекс процессов, в состав которого входят:

организация планирования поставок;
контроль потоков сырья и материалов;
контроль готовой продукции и незавершенного производства;
обеспечение эффективного и быстрого сервиса за счет оптимизации использования транспорта и оперативного отслеживания всех перемещений товара.

Достичь этих результатов помогают специализированные программные решения, позволяющие упростить складской учет и автоматизировать логистические процессы. Результатом служит организация доставки нужного товара в нужное время в нужное место с минимальными издержками.

Системы WMS (Warehouse Management System) позволяют автоматизировать и оптимизировать управление всеми складскими процессами. С их помощью можно быстро получать информацию о наличии товара на складе, месте его хранения, оптимизировать использование складских площадей, увеличить скорость набора товара, более эффективно управлять товаром с ограниченным сроком годности, рассчитывать оптимальные маршруты погрузочных средств и т. д. Системы WMS способны генерировать задания для работников склада, а также формировать отчеты, которые передаются в корпоративную сеть либо выводятся на печать.

Центральным элементом такой системы является сервер с установленными на него базами данных. Пользователь обращается к базам данных через клиентское приложение, получает информацию, при необходимости вносит в нее изменения.

Важную роль играют сканеры штрих-кодов, радиотерминалы и прочее оборудование, с помощью которого определяется местоположение товара на складе.

Взаимодействие склада парк с внешней парк средой осуществляется парк через входящие и парк выходящие потоки, парк в первую парк очередь материальные, парк поступающие парк на склад парк и уходящие парк со склада парк различными видами парк транспорта. При парк этом транспортные парк грузопотоки оказывают парк прямое влияние парк на систему парк складирования. Вопросы парк взаимного влияния парк и взаимодействия парк транспорта и парк склада уже парк давно оказывались парк в центре парк внимания специалистов, парк занимающихся исследованиями парк транспортных систем парк и проблемами парк взаимодействия различных парк видов транспорта. парк Однако за парк редким исключением, парк эти исследования парк решали чисто парк транспортные задачи, парк считая роль парк складских объектов парк в этом парк взаимодействии незначительной, парк а поставленные парк проблемы и парк их решения парк сводились к парк локальному уровню. парк Впервые рассматривать парк проблемы взаимодействия парк транспорта и парк складов с парк позиции системного парк подхода предложил парк О.Б.Маликов.

Транспорт водив‍ и склад водив‍ рассматриваются им водив‍ как две водив‍ взаимодействующие системы, водив‍ т.е. как водив‍ комплексы взаимосвязанных водив‍ элементов, созданные водив‍ и функционирующие водив‍ для достижения водив‍ каждой единой водив‍ цели. Приводив‍ взаимодействии транспорта водив‍ и складов водив‍ проявляется важный водив‍ аспект системного водив‍ функционирования объектов, водив‍ как взаимодействия водив‍ их с водив‍ внешней средой.

С позиции системногоон‍ подхода взаимодействия транспортасон‍ представляют собой именно сон‍ взаимодействие каждой из сон‍ этих систем сон‍ внешней средой.

Каждый из элементов складской и транспортных систем характеризуются человек определенными параметрами, которые человек можно разделить на человек три группы: пространственные, человек функциональные и экономические.

Алгоритм человек выбора системы складирования человек начиная с определения человек цели ее создания. человек Цель эта продиктована человек функциональной деятельностью предприятия человек оптовой торговли, его человек местом в логистической человек системе и задачами человек в рамках этой человек системы. Например, крупное человек оптовое предприятие, имеющее человек разветвленную складскую сеть человек в различных регионах человек сбыта, может обеспечить человек снабжение как среднего человек так и мелкого человек опта, так и человек розничную сеть через человек централизованную систему складов человек .

В этом случае клоп‍ центральный склад будет клоп‍ функционировать как распределительный клоп‍ центр, обеспечивая фазированные клоп‍ поставки своим филиалам, клоп‍ а поступающий грузопоток клоп‍ при‬ переработке на клоп‍ складе изменяет только клоп‍ параметры партии на клоп‍ выходе, но не клоп‍ затрагивает переформирование самой клоп‍ грузовой единицы. Филиальные клоп‍ склады будут уже клоп‍ выполнять другие задачи, клоп‍ поскольку их назначение клоп‍ в логистической системе клоп‍ подсортировочно-распределительное, так как клоп‍ они снабжают мелкий клоп‍ опт и розничную клоп‍ сеть. Они не клоп‍ только изменяют характеристики клоп‍ выходящего грузопотока по клоп‍ размерам партии, ноклоп‍ и осуществляют расформированиеклоп‍ грузовой единицы, подсортировывая клоп‍ и комплектуя заказ клоп‍ в соответствии с клоп‍ требованиями клиента. Из клоп‍ этого при‬мера видно, клоп‍ что, не смотря клоп‍ на то, что клоп‍ рассмотренные вклады являются клоп‍ материально – технической клоп‍ базой одного и клоп‍ того же предприятия, клоп‍ их функциональная деятельность клоп‍ в рамках логистической клоп‍ системы значительно отличается.

Цель клоп‍ создания складской системы клоп‍ определяет и взаимосвязь клоп‍ с транспортными средствами клоп‍ (в зависимости от клоп‍ спецификации поставляемого на клоп‍ склад груза, отдаленности клоп‍ основных поставщиков, от клоп‍ особенностей месторасположения склада и т.д.)

Чтобы выделить парк ключевые бизнес-процессы, парк необходимо их парк описать (смоделировать). парк Моделирование - парк это инструмент парк для развития парк предприятия, который парк должен быть парк адекватен задаче.

Основными целями моделирования клоп‍ складских бизнес-процессов являются:

организация клоп‍ системы управления,
оптимизация отдельных человек процессов с целью человек снижения затрат,
подготовка к парк оптимизации процессов,
описание рабочих сон‍ мест и должностных сон‍ инструкций.

Повышение показателей использования сон‍ складских площадей и сон‍ емкостей на основе сон‍ рационализации технологического процесса сон‍ с при‬менением прогрессивных сон‍ схем механизации, с сон‍ использованием современного подъемно-транспортного сон‍ и технологического оборудования сон‍ является одной из сон‍ главных задач эффективного сон‍ функционирования складского комплекса. сон‍

1.2. Виды и функции складов

Склады классифицируются по своему назначению, по объему складируемой продукции, техническим возможностям хранения и возможности бесперебойно выполнять заказы потребителей.

Разделение на классы осуществляется по следующим признакам:

Вид продукции для хранения: товары легкой промышленности, пищевая продукция, стройматериалы, инструменты и комплектующие и т.д.

Логистическая специализация: склады торговых организаций, производителей, посредников в логистической цепочке, транспортных компаний.

Вид сооружения: сооружение ангарного типа, подземное сооружение, специально оборудованное здание, площадка под открытым небом, площадка с навесами.

Вид деятельности: склады длительного хранения продукции, сортировочные, сезонные, перевалочные базы, снабженческие, распределительные.

Техническое оснащение: без средств механизации и автоматизации, частично механизированные, автоматизированные, оснащенные холодильниками для хранения скоропортящейся продукции и другим специализированным оборудованием.

Торгово-оптовые базы осуществляют прием и сортировку товара, его распределение по розничным сетям.

Выходные оптовые базы работают в связке с крупными предприятиями и предназначены для приемки и отправления крупных партий товара.

На складах готовой к реализации продукции осуществляется временное складирование и дополнительная обработка продукции, подсортировочные и погрузочные операции.

Оптово-посреднические склады предназначены для концентрации, сортировки и доставки товаров фирм-посредников.

Склады используются сорт во всех сорт функциональных областях сорт логистики: закупочной, сорт производственной, распределительной. сорт В каждой сорт из них сорт функционирование склада сорт связано с сорт определенной специализацией сорт и назначением.

Все сон‍ виды и типы сон‍ складов, в зависимости сон‍ от различных при‬знаков, сон‍ классифицируют по укрупненным сон‍ группам (приложение 1):

назначению, сон‍ видам или степени сон‍ родственности хранимых материалов;
типу сон‍ здания или его сон‍ конструкции;
сфере действия сорт и месту сорт размещения;
степени огнестойкости.

Сбытовые сорт склады служат сорт для поддержания сорт непрерывности движения сорт товаров из сорт сферы производства сорт в сферу сорт потребления. Основное сорт их назначение сорт заключается в сорт преобразовании производственного сорт ассортимента в сорт торговый и сорт в бесперебойном сорт обеспечении различных сорт потребителей, включая сорт розничную сеть. сорт Они могут сорт при‬надлежать как сорт производителям (склады сорт готовой продукции), сорт так и сорт предприятиям торговли сорт (склады оптовой сорт и розничной сорт торговли).

Склады транспортных водив‍ организаций предназначены водив‍ для временного водив‍ складирования, связанного водив‍ с перемещением водив‍ материальных ценностей. водив‍ Сюда относят: водив‍ склады железнодорожных водив‍ станций; грузовые водив‍ терминалы автотранспорта, водив‍ морских и водив‍ речных портов; водив‍ терминалы воздушного водив‍ транспорта. В водив‍ зависимости от водив‍ вида или водив‍ степени родственности водив‍ хранимых материалов водив‍ склады подразделяют водив‍ на универсальные водив‍ и специализированные. водив‍ Универсальные склады водив‍ предназначены для водив‍ хранения разнообразных водив‍ видов материалов водив‍ (как правило, водив‍ это центральные водив‍ склады на водив‍ промышленных предприятиях).

Центральные человек (общезаводские) склады парк обслуживают все парк или большинство парк подразделений предприятия. парк В них парк хранят большое парк количество одного парк материала (металл, парк смазочные материалы, парк инструменты) или парк многономенклатурный состав парк относительно небольших парк количеств вспомогательных парк материалов.

Участковые склады предназначены водив‍ для обеспечения водив‍ нескольких смежных водив‍ цехов, потребляющих водив‍ в основном водив‍ однородные материалы водив‍ в значительных водив‍ количествах.

В 2004 там году агентство там Swiss Realty там Group предложила там свою классификацию там складских помещений там в России.

Эта компания произвела док выделение семи классов:

В док первый «А» класс входят здания, авалс рассчитанные на использование авалс в складских целях. авалс
Во второй класс авалс «А-» входят 20-30 летние бар реконструированные здания или бар помещения. Они имеют бар схожие с помещениями бар класса «А» характеристики, бар но отличаются своим бар расположением: промзона, черта бар города.
К классу «В+» относятся помещения, парк созданные в парк 90-х годах, парк но не парк имеющие нескольких парк параметров, которые парк при‬сущи классу парк «А». В парк связи с парк тем, что парк проявляется хаотичный парк рост инвестиций парк в сфере парк строительства складов, парк такие помещения парк на рынке парк представлены в парк большом количестве.
В парк четвертый класс «В» входят парк помещения, построенные парк в 70-80 парк годах, и парк имеющие черты, парк свойственные плановой парк экономике. Такие парк здания, как парк правило, требуют парк определенной доработки парк и вложения парк денежных средств. парк
Пятый класс - клоп‍ это класс «С». там В него там входят площади, там которые не там планировались и там не использовались там в качестве там складов.
Класс шесть там - «С-». К ним бар при‬надлежат старые здания бар 30-60 годов постройки. бар Это могут быть бар бывшие помещения продуктовых бар оптовых баз и бар овощных хранилищ. Такие бар здания не соответствуют бар современным требованиям эксплуатации.
К классу бар «Д» относятся не предназначенные сон‍ для использования в сон‍ складских целях и сон‍ помещения. Такие здания сон‍ с экономической точки сон‍ зрения проще снести, сон‍ чем

Применение логистических водив‍ методов при‬ водив‍ оптимизации складскихводив‍ систем предприятий водив‍ любой сферы водив‍ деятельности подразумевает водив‍ тщательное исследование водив‍ основных характеристик водив‍ и особенностей водив‍ каждого элемента водив‍ в отдельности водив‍ и при‬ водив‍ взаимодействии с водив‍ другими элементами водив‍ этой же водив‍ системы или водив‍ прочих систем. водив‍ При этом водив‍ складской логистикой водив‍ устанавливается ряд водив‍ методик, способствующих водив‍ постановке стратегии водив‍ складского хозяйства водив‍ и его водив‍ оптимизации согласно водив‍ условиям, которые водив‍ накладывает на водив‍ сферу деятельности водив‍ предприятия окружающая водив‍ бизнес-среда.

Таким образом, из-за огромного поля применения существуют разные виды хранилищ. Основное их назначение: осуществление складской логистики – сбор, сберегание и учёт материальных ценностей предприятия, организация непрерывного обеспечения клиентов продукцией.. Оптовые базы получают готовую продукцию, формируют из неё свой ассортимент и предлагают его розничным торговым компаниям. А выходные оптовые хранилища собирают и вывозят крупные заказы сразу получателям. Запасы готовых изделий подвергаются размещению, учёту и подсортировке перед отправкой далее по цепочке, склады этого типа маркируют продукцию, осуществляют погрузку.

Склады, принадлежащие компаниям с оптово-посредническими функциями, подбирают необходимые товары, обеспечивают их запасы и доставку заказчикам.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГРОММАХ»

2.1. Характеристика деятельности ООО «ГРОМмах»

ООО "ГРОМмах" зарегистрирована 15 октября 2009 г. регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по г.Дмитрову Московской области.

Основным видом деятельности является «Хранение и складирование замороженных или охлажденных грузов», зарегистрировано 9 дополнительных видов деятельности.

В приведенной ниже таблице обобщены основные финансовые результаты деятельности ООО «ГРОМмах» за 4 года.

Таблица 1

Финансовые результаты деятельности

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.				Изменение показателя		Средне-годовая величина, тыс. руб.
Показатель	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.	тыс. руб. (гр.5 - гр.2)	± % ((5-2) : 2)	Средне-годовая величина, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Выручка	135 431	219 528	99 810	111 049	-24 382	-18	141 455
2. Расходы по обычным видам деятельности	129 375	192 511	79 422	83 411	-45 964	-35,5	121 180
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2)	6 056	27 017	20 388	27 638	+21 582	+4,6 раза	20 275
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате	-264	198 925	39 533	-483	-219	↓	59 428
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4)	5 792	225 942	59 921	27 155	+21 363	+4,7 раза	79 703
6. Проценты к уплате	4 003	21 772	43 619	28 315	+24 312	+7,1 раза	24 427
7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и прочее	-89	-236	-242	-3 355	-3 266	↓	-981
8. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7)	1 700	203 934	16 060	-4 515	-6 215	↓	54 295
Справочно: Совокупный финансовый результат периода	1 700	203 934	16 060	-4 515	-6 215	↓	54 295
Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 1370)	1 622	203 934	-190 485	-4 516	х	х	х

Годовая выручка за период 01.01–31.12.2019 равнялась 111 049 тыс. 5руб. Годовая выручка за рассматриваемый период (с 31 декабря 2013 г. по 931 декабря 2017 г.) снизилась на 24 382 тыс. руб., или на 18%. В течение анализируемого периода выручка изменялась разнонаправлено; диапазон значений показателя составил от 99 810 тыс. руб. до 219 528 тыс. руб.

За период с 01.01.2019 по 31.12.2019 прибыль от продаж равнялась 27 638 тыс. руб. За весь анализируемый период отмечено стремительное, в 4,6 раза, повышение финансового результата от продаж.

Таблица 2

Анализ рентабельности ООО «ГРОМмах»

Показатели рентабельности	Значения показателя (в %, или в копейках с рубля)				Изменение показателя
Показатели рентабельности	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.	коп., (гр.5 - гр.2)	± % ((5-2) : 2)
1	2	3	4	5	6	7
1. Рентабельность продаж (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки). Нормальное значение для данной отрасли: 4% и более.	4,5	12,3	20,4	24,9	+20,4	+5,6 раза
2. Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки).	4,3	102,9	60	24,5	+20,2	+5,7 раза
3. Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки). Нормальное значение: 2% и более.	1,3	92,9	16,1	-4,1	-5,4	↓
Cправочно: Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг)	4,7	14	25,7	33,1	+28,4	+7,1 раза
Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более.	1,4	10,4	1,4	1	-0,4	-33,7

Два первых показателя рентабельности за 2019 год, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организация практически вышла в данном периоде на границу окупаемости. Однако расходы в виде процентов и налог на прибыль не позволили ей получить чистую прибыль.

Данные об оборачиваемости активов в среднем за анализируемый период свидетельствуют о том, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 1258 календарных дней. Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов в среднем требуется 3 дня.

По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности ООО «ГРОМмах» за весь анализируемый период.

В ходе анализа были получены следующие показатели, исключительно хорошо характеризующие финансовое положение и результаты деятельности организации:

чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они увеличились за анализируемый период;
коэффициент абсолютной ликвидности полностью соответствует нормальному значению;
положительная динамика рентабельности продаж;
опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов организации;
коэффициент покрытия инвестиций полностью соответствует норме;
за последний год получена прибыль от продаж (27 638 тыс. руб.), более того наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+7 250 тыс. руб.);
рост прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации.

Показателем, негативно характеризующим финансовое положение организации, является следующий – низкая величина собственного капитала относительно общей величины активов.

2.2. Анализ логистики складирования ООО «ГРОМмах»

Логистика и транспортировка пищевых продуктов – одна из самых ответственных сфер в деятельности транспортных компаний. Одной из основных ее особенностей является необходимость обеспечения требуемых условий хранения, особенно для скоропортящихся пищевых продуктов. Требуются рефрижераторы как в складских помещениях (стационарные), так и в транспорте (мобильные). Если на каком-либо из этапов происходит сбой условий хранения и их несоблюдение, это приводит к критическому сокращению сроков доставки и возможному срыву поставок и выполнения обязательств компании.

Склады логистической компании «ГРОМмах» предназначены для хранения замороженных продуктов питания, оказания сопутствующих складских услуг, осуществления необходимых складских работ при доставке замороженных продуктов в федеральные торговые сети страны.

Склад с морозильными камерами компании может принять любые виды замороженных товаров:

рыбу;
морепродукты;
фруктово-овощную продукцию;
мясные полуфабрикаты и др.

Морозильное помещение, которое предлагаем, оснащено современными системами складирования, специальным оборудованием для создания необходимого температурного режима. Специалисты регулярно проверяют все техническое оснащение, поэтому можем гарантировать, что наш морозильный склад ответственного хранения может стать отличным способом сохранить свойства и сроки годности замороженной продукции.

Клиентам склад для хранения замороженных продуктов может предложить:

погрузку-разгрузку;
размещение с учетом принципов соседства;
строгое соблюдение рекомендованных условий;
фасовку, комплектацию заказов, маркировку;
предоставление информации по остаткам и др.

Услуги хранения замороженных продуктов будут выгодны всем предприятиям, благодаря доступной цене, установленной в нашей компании. Склад с температурой хранения -18 °С сотрудничает с клиентами по договору, строго соблюдает закрепленные условия. Мы придерживаемся всех рекомендаций, установленных ГОСТ, ТУ, международными регламентами, поэтому выбирая нас, вы полностью исключаете какие-либо риски.

На складах компании используется система адресного хранения, при которой каждому товару (артикулу) присваивается свой адрес (место хранения). Такой способ организации хранения продукции позволяет в значительной мере ускорить процесс сборки, комплектации и отгрузки товаров, повышает скорость доставки замороженных продуктов грузополучателю, полностью исключает пересортицу продукции, снижает ошибки при инвентаризации, а также повышает контроль всех складских операций. Кроме того, адресное хранение позволяет сократить число сотрудников склада и количество выполняемых ими операций, что в конечном итоге помогло нам в значительной мере снизить стоимость на услуги складского хранения.

Все склады логистической компании «ГРОМмах» оснащены самым современным холодильным оборудованием, а также необходимой специализированной техникой для предоставления складских услуг на самом высоком профессиональном уровне.

Рассмотрим некоторые особенности перевозки различных продуктов питания. Начнем с мяса и мясопродуктов, которые в общем объеме перевозок составляют до 10%. Чаще всего мясо и мясопродукты перевозят автомобильным или железнодорожным транспортом. Обязательное требование – перевозка в рефрижераторных вагонах или ледниках. Перевозки мяса и мясопродуктов – это сезонная загрузка, потому что скот забивается в основном осенью или зимой. Перевозки идут обычно в направлении из Центра России на Дальний Восток. Большая часть перевозок мяса и мясопродуктов осуществляется для замороженной продукции.

Для железнодорожных перевозок чаще всего используют пятивогонные рефрижераторные секции, которые оборудованы подвесками для туш. Использование отдельных вагонов не так выгодно, потому что в этом случае площадь хранения меньше при примерно одинаковых затратах на обеспечении работы холодильника. Если объемы перевозки не очень большие, то возможна перевозка в ящиках – для этого уже разделанные туши складывают в тару, предварительно упаковав в целлофан. Этот способ перевозки очень компактный, по сравнению с вагонами с подвесками.

Охлажденное мясо перевозят в холодильных камерах, в ящиках и целлофановых упаковках, что предохраняет от высушивания. Сроки перевозки охлажденного мяса – не более 3-4 дней, замороженного – до 20 дней. Составлять смешанный груз из охлажденного и замороженного мяса не разрешается, это приведет к порче груза обеих категорий.

Рыбу и рыбопродукты перевозят также в большей части в замороженном состоянии. По железнодорожным путям перевозится почти три четверти груза из регионов Дальнего востока, Черного и Каспийского морей. Учитывая то, что до погрузки в вагоны рыба уже какое-то время находилась в пути (морским транспортом), то перевозка по суше требует большего внимания и обеспечения более жесткого соблюдения условий заморозки. Рыбу перевозят в рефрижераторах и холодильниках, если она подвергнута процедуре сухой заморозки, при температуре не менее минус 18-20 градусов. Если рыба заморожена «мокрым» способом или естественным путем – температура в течение всего срока доставки не должна превышать минус 10 градусов. Рыбу в рассоле перевозят в таре, в бочках или уже расфасованную, при температуре от нуля до пяти градусов. Наибольшее количество внимания требует перевозка живой рыбы в специальных вагонах, которые обеспечивают непрерывную аэрацию воды при температуре около пяти градусов тепла.

Овощи и фрукты перевозят и автомобилями, и железнодорожным транспортом. Очень важным моментом для сохранения такого груза является способ упаковки – такой, чтобы при этом овощи и фрукты не соприкасались друг с другом. Это могут быть картонные коробки, целлюлозные и другие наполнители. Каждый отдельный ящик должен быть размещен в вагоне или кузове так, чтобы к нему был доступ воздуха, иначе может начаться гниение.

Молочные продукты требуют очень быстрой перевозки, для их транспортировки используются специальные цистерны.

Организационная структура управления ООО «ГРОМмах» имеет линейно-функциональную организационную структуру. Эффективность достижения целей организации, реализации ее стратегии, взаимодействия с внешней средой в значительной мере определяются правильностью построения структуры организации.

Логистические функции на исследуемом предприятии выполняют отдел снабжения, отдел сбыта, склад и транспортный отдел.

Таблица 3

Анализ работы логистических служб

Функция	Исполнитель	Оценка
Закупочная деятельность	Отдел снабжения	3
Складское хозяйство	Склад	5
Транспортная функция	Транспортный отдел	4
Распределительная функция	Отдел сбыта	5

По данным таблицы 3 видно, что наименее эффективно функционирует в логистической системе организации закупочная логистика.

2.3. Мероприятия по совершенствованию логистики складирования

Основные водив‍ направления совершенствования водив‍ работы складского водив‍ хозяйства - водив‍ это улучшение водив‍ структуры парка водив‍ подъемно-транспортных и водив‍ транспортных машин, водив‍ внедрение транспортных водив‍ и складских водив‍ систем с водив‍ автоматическим адресованием водив‍ грузов, автоматизированных водив‍ складов, автоматизированных водив‍ контейнерных площадок, водив‍ совершенствование организации водив‍ перевозок и водив‍ складских процессов.

При альтернативном выборе сон‍ системы складирования на сон‍ основе при‬меняемого при‬ сон‍ этом оборудовании оптимальным сон‍ является вариант с сон‍ максимальным значением показателясон‍ эффективности использования складского сон‍ объема при‬ минимальных сон‍ затратах. Осуществляя выбор сон‍ систем складирования на сон‍ практике, необходимо помнить, сон‍ что в одном сон‍ складском помещении возможно сон‍ сочетание различных вариантов сон‍ в зависимости от сон‍ перерабатываемого груза.

При сорт внедрении автоматизированных сорт систем необходимо сорт также учитывать сорт организацию информационных сорт потоков.

Логистический процесс парк на современных парк складах, и парк в первую парк очередь автоматизированных парк складах, предполагает парк наличие систем парк управления информационными парк потоками, которые парк осуществляют:

1. управление там при‬емом и там отправкой грузов;

2. водив‍ управление запасами водив‍ на складе;

3. там обработку поступающей там документации;

4. подготовку клоп‍ сопроводительных документов при‬ клоп‍ отправке грузов и клоп‍ т.д.

В зависимости от сон‍ уровня организации программно-технических сон‍ средств выделяют:

1) водив‍ обработку информации водив‍ вручную;

2) обработку водив‍ информации в водив‍ пакетном режиме водив‍ (имеется в водив‍ виду подготовка водив‍ данных о водив‍ поступающих и водив‍ отгруженных грузах, водив‍ которые периодически водив‍ вводятся в водив‍ ЭВМ, обрабатываются водив‍ вручную или водив‍ автоматически; в водив‍ этом случае водив‍ речь идет водив‍ об использовании водив‍ машинного времени, водив‍ а вычислительная водив‍ техника может водив‍ не являться водив‍ «собственностью» склада).

3) водив‍ обработку информации водив‍ в режиме водив‍ реального времени. водив‍ В этом водив‍ случае информация водив‍ вводится в водив‍ ЭВМ одновременно водив‍ с движением водив‍ грузов, или, водив‍ точнее, в водив‍ момент их водив‍ перехода через водив‍ контрольные пункты. водив‍ Для ввода водив‍ и обработки водив‍ информации используются водив‍ развитая терминальная водив‍ сеть и водив‍ определенная вычислительная водив‍ мощность ЭВМ. водив‍ В зависимости водив‍ от конкретных водив‍ условий это водив‍ может быть водив‍ отдельная машина, водив‍ общая для водив‍ нескольких складов, водив‍ или машина, водив‍ управляющая всем водив‍ производством (системы водив‍ управления информацией водив‍ в пакетном водив‍ режиме и водив‍ в режиме водив‍ реального времени водив‍ не зависят водив‍ от технических водив‍ характеристик грузов водив‍ и технологии водив‍ их обработки водив‍ на складе. водив‍ Они могут водив‍ при‬меняться как водив‍ на складах водив‍ с ручным водив‍ обслуживанием, так водив‍ и на водив‍ складах с водив‍ высоким уровнем водив‍ механизации);

4) непосредственное управление человек от компьютера. На человек практике это предполагает интегрированное управление материальными и сопутствующими им человек информационными потоками в человек режиме реального времени.

Современные системы WWS сон‍ должны обслуживать огромное сон‍ количество мест стыковок, сон‍ учитывать ограничения конкретных сон‍ складских стратегий, снижать продолжительность парк путей доставки парк и сокращать парк время доставки, парк помогать при‬ парк проведении инвентаризаций парк и т.п.

Как производители, док так и пользователи док систем WWS и док компонентов складской техники док снова и снова док выделяют в своей док работе очень большое док количество часто повторяющихся док функций. И сегодня, док несмотря на предписание, док обязывающее при‬ разработке док складских систем учитывать док смежные области, единого док стандарта для Ш5, док с которым считались док бы все разработчики, док не существует.

С точки зрения сон‍ пользователя, WWS должна сон‍ в течение всего сон‍ срока службы оборудованиясон‍ иметь надежную связьсон‍ с клиентами исон‍ быть совместимой с сон‍ другими системами управления, сон‍ т. к. любое расширение сон‍ модуля данных связано сон‍ с дорогостоящими рисками сон‍ вмешательства в базовую сон‍ систему.

Складская система управления авалс служит своеобразным мостом авалс между уровнем системыавалс корпоративного управления планированиемавалс и производством иавалс уровнем системы управления авалс заказами, которая динамически авалс взаимодействует с каналами авалс сбыта и снабжения. авалс Имея исчерпывающую информацию авалс о потребностях и авалс заказах, ССУ обеспечивают авалс снабжение производства необходимым авалс сырьем и выполняют авалс распределение продукции. Используя авалс современные информационные технологии, авалс они преобразует традиционныйавалс склад, повышая егоавалс эффективность и производительность. авалс ССУ позволяют более авалс эффективно использовать как авалс традиционные, так и авалс автоматизированные процессы планирования авалс и распределения запасов, авалс одновременно обеспечивая корпоративные авалс системы актуальными данными авалс «в реальном времени».

Имеяклоп‍ точную информацию оклоп‍ состоянии запасов, размещенииклоп‍ технических средств и клоп‍ трудовых ресурсов, складские клоп‍ системы управляют процессами клоп‍ в каждой из клоп‍ следующих основных функциональных клоп‍ зон склада.

Современная ССУтам обеспечивает: точный,там своевременный сбортам информации, не там зависящий от там используемого оборудования; там создание любых там отчетов о там деятельности склада; там гибкую настройку там под требованиятам пользователей; простые там и надежные там средства взаимодействия там с другими там системами.

В отношении там оценки рациональности там организации складского там хозяйства в там ООО «ГРОМмах» можно там сказать об там определенных успехах там данной организации. там При рассмотрении там теоретических аспектов там организации складского там хозяйства была там выделена зависимость там последнего от там нескольких факторов, сон‍ определяющими из которых сон‍ были физические и сон‍ химические свойства продукции. сон‍ На мой взгляд, сон‍ рассматриваемое предприятие нашло сон‍ оптимальный метод организации сон‍ складского хозяйства для сон‍ товарного ряда с сон‍ такими свойствами и сон‍ небольшой ассортиментной номенклатурой.

ООО «ГРОМмах» использует клоп‍ все возможные способы клоп‍ рационализации устройства складскогоклоп‍ хозяйства. В отношенииклоп‍ ведения учета безклоп‍ использования современного программного клоп‍ обеспечения и возможностей клоп‍ ПК можно сказать клоп‍ следующее. На мой клоп‍ взгляд, в данном клоп‍ случае складское помещение клоп‍ и ассортимент продукции клоп‍ не настолько большие, клоп‍ чтобы затрачивать излишние клоп‍ средства на покупку, клоп‍ освоение и внедрение клоп‍ различного программного обеспечение.клоп‍ Управление складом приклоп‍ существующих объемах грузооборота клоп‍ и ассортимента продукции клоп‍ весьма уверенно ведется клоп‍ и существующим методом. клоп‍ Однако, вполне возможно, клоп‍ что рано или клоп‍ поздно при‬ расширении клоп‍ производства компании при‬дется клоп‍ усовершенствовать систему организации клоп‍ складского хозяйства, внедрив клоп‍ использование различных программных клоп‍ систем.

Однако, все сказанное клоп‍ не оправдывает отсутствие клоп‍ графической схемы склада,клоп‍ смоделированной в специальной клоп‍ программе. Это является клоп‍ необходимостью для поддержания клоп‍ порядка и рациональности клоп‍ перемещения по складу.

Одной сон‍ из характеристик рациональной сон‍ организации работ на сон‍ складе является наличие сон‍ номенклатуры-ценника материалов, списка сон‍ должностных лиц, которым сон‍ предоставлено право разрешать сон‍ отпуск материалов и сон‍ образцов их подписей, сон‍ графика отпуска материалов, сон‍ должностных инструкций и сон‍ форм учетной документации.

В сон‍ процессе выгрузки и сон‍ при‬емки материалов избегается сон‍ излишнее их накоплениясон‍ в местах при‬емасон‍ и не допускаетсясон‍ количественных и качественных сон‍ потерь. Площадки для сон‍ выгрузки и при‬емки сон‍ продукции оснащены при‬борами сон‍ для определения фактического сон‍ количества и контроля сон‍ качества материалов, инструментом сон‍ для вскрытия тары сон‍ и упаковки. До сон‍ начала выгрузкиклоп‍ к местам выгрузкиклоп‍ подается оборудование иклоп‍ при‬способления, используемые при‬ клоп‍ выгрузке: соединительные мостки клоп‍ для проезда погрузчика клоп‍ из склада в клоп‍ вагон, внутрискладская тара, клоп‍ грузозахватные при‬способления. Своевременное клоп‍ оснащение мест выгрузки клоп‍ сократит время выполнения клоп‍ этой операции.

Кроме сорт того, продукция сорт на складе сорт сгруппирована с сорт учетом объемно-весовыхсорт характеристик исорт физико-химических свойств.сорт Эта работасорт выполняется с сорт целью образования сорт групп продукции сорт при‬мерно одинаковых сорт по указанным сорт параметрам. Для сорт хранения каждой сорт группы продукции сорт выделяется отдельный сорт участок в сорт зоне хранения, сорт оснащенный соответствующим сорт оборудованием для сорт складирования и сорт хранения. Это сорт является еще сорт одним при‬знаком сорт рациональности организации сорт складского хозяйства сорт на данном сорт предприятии.

Кроме того, водив‍ важно сделать водив‍ еще одно водив‍ маленькое замечание водив‍ по поводу водив‍ размещения продукции водив‍ на складе. водив‍ Существует возможность водив‍ при‬менения методаводив‍ Парето, которыйводив‍ позволяет минимизироватьводив‍ количество передвижений водив‍ посредством разделения водив‍ всего ассортимента водив‍ на группы, водив‍ которые быстро водив‍ оборачиваются и водив‍ требуют большого водив‍ числа перемещений, водив‍ и группы, водив‍ к которым водив‍ обращаются достаточно водив‍ редко.

В данном парк случае важно парк для правильного парк расположения учитывать парк динамику спроса парк на ту парк или иную парк продукцию, или парк хотя бы, парк проанализировать изменение парк темпов роста парк различных видов парк товарной номенклатуры парк с целью парк выделения наиболее парк востребованных групп парк и наименее парк реализуемых. На парк рассматриваемом нами парк предприятии этот парк при‬нцип не парк учитывается, хотя парк он мог парк бы сделать парк складское хозяйство парк еще менее парк затратным и парк более рационально парк организованным.

На будущее парк можно посоветовать парк ООО «ГРОМмах» ориентацию парк развития на парк механизацию и парк автоматизацию складских парк работ, как парк базовое направление парк совершенствования организациипарк работ, связанныхпарк с хранениемпарк материальных ценностей парк и передачей парк их в парк производство. Примером парк на будущее в там данном случае там может стать там система организации там складского хозяйства там по при‬нципу там вертикально-замкнутых (люлечных) там складов с там программным управлением, там которые занимают там малые производственные там площади, но там имеют достаточно там большую емкость там за счет там вертикального расположения там и высокий там уровень автоматизации. там Организации потребуется там немало средств там и времени, там для того, там чтобы перестроится там на новую там систему управления там складом, но там это окупит там себя в там дальнейшем, снизив там в несколько там раз затраты там на содержание там складского хозяйства.

Очевидно, парк что основными парк недостатками в парк развитии складов парк в России, парк которые при‬водят парк к необоснованным парк потерям при‬ парк хранении товаров парк и ухудшению парк его качества, парк низкой скорости парк обработки, отсутствию парк должного учета парк и анализа парк процесса обработки парк товаров, неоправданному парк увеличению сроков парк и ошибкам парк в сопроводительных парк документах, являются парк отсутствие комплекса парк необходимых услуг, парк плохо организованный парк учет и парк контроль за парк движением товаров, парк устаревшая техника парк и технология парк ведения работ. парк Поэтому для парк хорошо организованной парк складской работы парк необходима ее парк автоматизация.

1. человек Для оптимизации использования человек имеющихся площадей предприятию человек необходимо провести реконструкцию человек имеющихся складских площадей, человек чтобы они соответствовали человек классу «В».

2. Так авалс как у ООО «ГРОМмах» имеется авалс достаточно площади, то авалс ее можно использовать авалс как для собственного авалс потребления, но и авалс сдавать в аренду авалс сторонним организациям, что авалс само собой при‬влечет авалс клиентов со стороны авалс и увеличит оборот авалс предприятия.

3. Для сорт более налаженной сорт и структурированной сорт работы на сорт складах необходима сорт рационализация и сорт автоматизация складских сорт потоков.

Дадим оценку там данным вариантам там стратегии.

Вариант 1: Строительство человек нового складского терминала человек класса «В»:

Строительство складских водив‍ помещений класса водив‍ «В» ООО «ГРОМмах» водив‍ планируется на водив‍ открытой площадке водив‍ ТЭЦ-5. Общая водив‍ площадь площадки водив‍ составляет порядка водив‍ 27 тыс.кв.м.

На сон‍ этапе проектирования складов сон‍ существуют специфические ошибки, сон‍ при‬сущие лишь этому сон‍ рынку. Европейский опыт сон‍ строительства складских комплексов сон‍ свидетельствует, что оптимальное сон‍ использование площадки соответствует сон‍ следующему соотношению: 40% сон‍ - площадь складских сон‍ помещений; 45% - сон‍ площадь дорог и сон‍ стоянок для автотранспорта; сон‍ 15% - площадь сон‍ зеленых насаждений. Таким образом, в бар рамках рассматриваемого проекта бар предполагается, что площадь бар собственно складских помещений бар составит порядка 10 бар тыс.кв.м.

Вариант 2: Реконструкция клоп‍ собственных складских помещений клоп‍ класса «В»:

Чтобы понятьбар какой проект являетсябар наиболее инвестиционно-привлекательным, сравним бар данный проект с бар предыдущем с учетом бар того, что общая бар площадь этого склада бар будет такая же бар (27000 кв.метров).

Для начала клоп‍ проведем анализ доходной клоп‍ части двух проектов:

В клоп‍ рамках рассматриваемых проектов клоп‍ планируется сдача склада клоп‍ в эксплуатацию 1 клоп‍ января 2021 г. клоп‍ Учитывая высокую потребность клоп‍ рынка складских сорт услуг в сорт помещениях такого сорт типа, выход сорт на проектную сорт мощность планируется сорт в течение сорт одного года.

Выручка сорт с 1 сорт кв.м. склада сорт по результатам сорт исследования рынка сорт составит порядка сорт 9000 руб за клоп‍ 1 кв.м. в клоп‍ год.

В итоге, выручка клоп‍ от реализации услуг клоп‍ складского хранения класса клоп‍ «В» ООО «ГРОМмах» представлена в клоп‍ таблице 4.

Таблица там 4

Выручка от там реализации услуг там складского хранения там ООО «ГРОМмах»

Период планирования	Уровень водив‍ заполнения склада, водив‍ %	Выручка с док 1 кв.м., руб./кв.м.	Выручка человек от реализации, тыс.руб.	Темп человек при‬роста (цепной), %
1	2	3	4	5
1 сон‍ квартал 2021 г.	-	-	-	-
2 клоп‍ квартал 2021 г.	-	-	-	-
3 док квартал 2021 г.	-	-	-	-
4 бар квартал 2021 г.	-	-	-	-
1 клоп‍ квартал 2022 г.	20%	4 сон‍ 363	8 726 200	-
2 квартал водив‍ 2022 г.	55%	4 авалс 450	24 476 991	180,5
3 квартал сорт 2022 г.	75%	4 бар 539	34 045 парк 269	39,1
4 квартал 2022 г.	95%	4 клоп‍ 630	43 986 там 488	29,2
1 квартал парк 2023 г.	95%	4 клоп‍ 723	44 866 там 218	2,0
2 человек квартал 2023 г.	95%	4 водив‍ 817	45 763 542	2,0
3 квартал водив‍ 2023 г.	95%	4 бар 914	46 678 парк 813	2,0
4 авалс квартал 2023 г.	95%	5 водив‍ 012	47 612 там 389	2,0
1 квартал водив‍ 2024 г.	95%	5 там 112	48 564 637	2,0
2 квартал там 2024г.	95%	5 214	49 человек 535 930	2,0
3 квартал сон‍ 2024 г.	95%	5 319	50 парк 526 648	2,0
4 там квартал 2024 г.	95%	5 425	51 сорт 537 181	2,0
1 водив‍ квартал 2025 г.	95%	5 533	52 док 567 925	2,0
2 водив‍ квартал 2025 г.	95%	5 644	53 клоп‍ 619 283	2,0
3 сорт квартал 2025 г.	95%	5 757	54 бар 691 669	2,0
4 квартал сон‍ 2025 г.	95%	5 872	55 бар 785 502	2,0
1 сорт квартал 2026 г.	95%	5 990	56 бар 901 212	2,0
2 квартал сон‍ 2026 г.	95%	6 109	58 бар 039 237	2,0
3 квартал бар 2026 г.	95%	6 232	59 человек 200 021	2,0
4 квартал авалс 2026 г.	95%	6 356	60 сон‍ 384 022	2,0
1 водив‍ квартал 2027 г.	95%	6 483	61 человек 591 702	2,0
2 там квартал 2027 г.	95%	6 613	62 док 823 536	2,0
3 квартал человек 2027 г.	95%	6 745	64 бар 080 007	2,0
4 квартал сон‍ 2027 г.	95%	6 880	65 парк 361 607	2,0

Оценка единовременных авалс вложений и эксплуатационных авалс затрат:

По данным Property авалс Marketing Consultants & авалс Research Group и авалс «МИЭЛЬ-Недвижимость», стоимость строительства авалс полноценного склада класса авалс А европейского уровня авалс составляет сегодня от авалс 2000 до авалс 4500 руб за авалс кв. м., а авалс класса B от авалс 1000 до авалс 3000 рублей за кв. авалс м. (без учета авалс стоимости земли) при‬ авалс среднем сроке службы авалс около 15 лет. авалс Ежегодные эксплуатационные издержки авалс составляют от 400 до 6000 рублей за кв. там м.

В рамкахтам рассматриваемого проектатам предполагается, чтотам строительство/реконструкция склада там осуществляется в там течение 2020 года.

Единовременные затраты там на реализацию там проектов варианта там 1 и там 2 предусматривают там детальную проработку там технического задания там в разработку там проекта (4квартал там 2020 г.), там а также там строительство/реконструкцию склада, там включая инженерные там коммуникации и там климатическое оборудование там (в течение там 2021г.). Единовременные там затраты на там реализацию проектов там представлены в там таблице 5.

Общая величина сорт затрат на сорт строительство склада сорт по предварительной сорт оценке составляет сорт 95 млн.руб., сорт на реконструкцию-30 сорт млн.руб.

Таблица 5

Единовременные парк затраты на парк реализацию проекта парк строительства/реконструкции складского парк помещения класса парк «В», тыс.руб.

Составляющая док затрат	2020год	2021год
Составляющая док затрат	4 квартал	1 квартал	2 сон‍ квартал	3 квартал	4 квартал
Разработка док техзадания	100 /50	-	-	-	-
Разработка проекта	5 000 авалс /2000	-	-	-	-
Строительство (включая инженерные клоп‍ коммуникации и климатическое клоп‍ оборудование)/реконструкция	-	23 750 сорт /7500	38 000 /12000	23 750 бар /7500	9 500 /3000

Сведениябар о затратах набар обслуживание площадей представлены бар в таблице 6.

Таблицабар 6

Затраты авалс на обслуживание площадейавалс склада (при строительстве)

	1 сон‍ квартал	2 квартал	3 сорт квартал	4 клоп‍ квартал
Площадь, там кв.м. - там 10000	1 800 000	1 сон‍ 200 000	1 200 клоп‍ 000	1 400 сорт 000
Телефон	руб./мес.	кол-во	сумма	в клоп‍ квартал
линии	500	10	5000	15000
межгород	3000	1	3000	9000
мобильная связь	3000	10	30000	90000
установка телефонов	разовая док выплата
	5000	10	50000	150000
Эл/энергия	руб./мес.
(по счётчику при‬мерно сон‍ 10000 кВтч)	10000		10000	30000
Отопление	руб./мес.
(по счётчику)	10000		10000	30000
			Итого	324000

Для парк проекта реконструкции парк эти же парк затраты составляют парк 174 000 (за парк исключением установки парк телефона).

Определение затрат там на обслуживание там склада определялось там исходя из там расчетной величины: там 40 руб./мес*кв.м. там летом и там 60 руб./мес*кв.м. там зимой.

Сведения бар о количестве сотрудниках бар и фонде заработной бар платы представлены в бар таблице 7.

Таблица 7

Расчет клоп‍ фонда заработной платы клоп‍ для двух проектов

Должность	Числ.	Оклад сорт руб.	ИТОГО руб./мес.
1	2	3	4
Зав.складом	1	27000	27000
Механик	3	13500	40500
Электрик	2	13500	27000
Мастер	2	13500	27000
Кладовщик	15	8100	121500
Стропальщик	22	8100	178200
Водитель погрузчика	4	11000	44000
ИТОГО	49		465200

Численность док сотрудников склада составляет док 49 человек. Фонд док заработной платы - док 453,6 тыс. руб. док ежемесячно, после выхода док проекта на полную док мощность.

Основные сведения о док затратах на рекламную док кампанию представлены в док таблице 8.

Таблицаводив‍ 8

Затраты на рекламную кампанию проектовчеловек строительства /реконструкции

№ п/п	Наименование	цена	количество	сумма	Периодичность
СМИ
1	Региональный справочник сон‍ по товарам и сон‍ услугам - еженедельный	3500	4	14000	месячные водив‍ выплаты
2	Еженедельная газета	1500	4 /2	6000 /3000	месячные выплаты
Наружная сон‍ реклама
1	Штендер	25000	2	50000	разовая/ на год
2	Вывеска сорт (60*70)	10000	2 /1	20000 /10000	разовая/ на там год
ИТОГО в парк первый месяц	90000
ИТОГО сон‍ помесячно	20000 /17000

Основойпарк рекламной кампаниипарк ООО «ГРОМмах» впарк отношении перспективного парк направления бизнеса парк являются публикации парк в тематических парк журналах и парк ежедневных газетах, парк а также парк изготовление наружной парк рекламы - парк штендера и парк вывески.

Общая стоимость клоп‍ затрат на рекламу клоп‍ по проекту строительства клоп‍ оценивается в 20000 клоп‍ руб. помесячно, реконструкции клоп‍ - 17000 рублей.

Предварительное док технико-экономическое обоснование проектадок строительства. Сопоставление доходной док и расходной частей док проекта позволяет рассчитать док отдельные интегральные показатели док проекта. Итог 1 док и итог 2 док представлены для проектов док строительства и реконструкции док соответственно.

Таблица 9

валс Основные результаты проектовавалс строительства/реконструкции

Наименование показателя:	ИТОГ 1	ИТОГ бар 2
ВЫРУЧКА	1 201 366 сон‍ 031	1 201 парк 366 031
ЗАТРАТЫ	343 водив‍ 758 805	236 сон‍ 519 583
Разработка парк техзадания	100 авалс 000	50 000
Разработка проекта	5 сон‍ 000 000	2 сорт 000 000
Строительство сорт (включая инженерные сорт коммуникации и сорт климатическое оборудование) сорт /реконструкция	95 человек 000 000	30 000 док 000
Ремонт	12 сорт 012 000	3 сорт 846 000
Расходные водив‍ материалы	450 000	450 парк 000
Транспортные расходы	1 там 650 000	1 650 сон‍ 000
ФЗП	38 858 400	38 там 858 400
ЕСН и клоп‍ подоходный налог	1 695 сорт 330	1 695 парк 330
Реклама	1 бар 630 000	1 152 парк 000
обслуживание территории	33 600 авалс 000	33 600 000
телефон авалс (линия, межгород, мобильная)	2 сон‍ 850 000	2 850 там 000
коммунальные услуги (свет, сон‍ тепло)	280 000	280 000
Амортизационные клоп‍ отчисления	53 776 водив‍ 000	17 228 там 000
Налоги	101 957 парк 075	104 909 водив‍ 853
Налог на там имущество	12 969 водив‍ 000	4 157 водив‍ 000
НДС к сорт оплате	116 182 парк 271	116 182 271
НДС клоп‍ к зачёту	23 149 клоп‍ 667	11 731 333
% по водив‍ кредиту (17 водив‍ % годовых)	76 048 сон‍ 284	18 346 344
Операционная сон‍ при‬быль (убыток)	857 там 607 226	964 846 448
Налог док на при‬быль	209 848 авалс 245	233 631 872
Чистая док при‬быль	647 758 981	731 бар 214 576
Сальдо от бар инвестиционной деятельности	100 100 док 000	32 050 000
Сумма авалс кредита	203 385 водив‍ 556	65 759 парк 556
Сумма направленная парк на погашение парк кредита	176 док 427 223	47 864 там 032
КЕШ-ФЛО	254 931 191	390 авалс 883 266

Для проекта док строительства: чистая при‬быль док за 7 лет док составляет 647,7млн.руб., кэш-фло док составит 254,9 млн.руб, док срок окупаемости проекта док менее пяти лет. док Для проекта реконструкции: док чистая при‬быль за док 7 лет составляет док 731,2 млн.руб., кэш-фло док составит 390,9 млн.рублей, док срок окупаемости проекта док при‬мерно 3 года.

Проведенные расчеты водив‍ показали что, водив‍ проект является водив‍ при‬быльным, но водив‍ он имеет водив‍ большой срок водив‍ окупаемости (около водив‍ 5 лет) водив‍ и является водив‍ достаточно затратным водив‍ (примерно $12,7млн.). водив‍ Это и водив‍ объясняет медленное водив‍ развитие сегмента водив‍ дорогих логистических водив‍ комплексов. Не водив‍ многих инвесторов водив‍ устраивают подобные водив‍ параметры.

Вариант бар 3: Покупка готового бар складского помещения класса бар «В»:

Стоимость складов, выставляемых авалс на продажу, по авалс информации Сибирского агентства авалс оценки «Аспект», варьируется авалс в диапазоне от авалс 2,1 тыс. до авалс 17,4 тыс. рублей авалс за 1 кв. авалс м. Возьмем такую авалс же площадь 27000 авалс кв.метров, умножив ее авалс на стоимость одного авалс кв.метра 17400 рублей, авалс получим 469,8 млн. авалс рублей -это стоимость авалс всего складского терминала. авалс Тогда получается, что авалс данный вариант является авалс достаточно затратным и авалс не имеет смысла, авалс так как у авалс предприятия имеется много авалс свободных не задействованных авалс площадей, которые можно авалс использовать.

Вариант 4: Сокращение клоп‍ собственных складских помещений:

Вариант клоп‍ сокращения собственных складских клоп‍ помещений можно сразу клоп‍ отвергнуть, так как клоп‍ развитие складского хозяйства клоп‍ в настоящее время клоп‍ является актуальной темой. клоп‍ И как мы клоп‍ уже выяснили для клоп‍ компании ООО «ГРОМмах» данное направление клоп‍ является достаточно перспективным. клоп‍ Основные результаты реализации клоп‍ проектов представлены в клоп‍ таблице 10.

Таблица 10

Основные клоп‍ результаты проектов вариантов клоп‍ 1,2,3

Основные показатели	Вариант 1 док (строительство)	Вариант 2 (реконструкция)	Вариант клоп‍ 3 (покупка)
Кап. парк вложения, млн парк руб.	343,7	236,7	469,8
Чистая при‬быль, водив‍ млн руб.	647,7	731	826
Срок водив‍ окупаемости, год	5	3	6

На парк основе данных, парк представленных в парк таблице, можно парк сделать вывод, парк что вариантпарк реконструкции складскихпарк площадей являетсяпарк наиболее инвестиционно-привлекательным парк проектом, так парк как требует парк меньших вложений парк и имеет парк небольшой срок парк окупаемости.

По нашему парк мнению, в парк строительстве нового парк складского помещения парк нет особой парк необходимости: большое парк число таких парк помещений осталось парк от разорившихся парк промышленных предприятий. парк Поэтому реконструировать парк старое помещение парк гораздо проще, парк чем строить парк новое. Еще парк один довод парк в пользу парк реконструкции - парк сложившаяся практика парк выделения лимита парк по расходу парк электроэнергии. Чтобы парк вывести на парк объект нужный парк объем электроэнергии, парк застройщику нужно договориться бар с местным оператором, бар что крайне нелегко. бар Гораздо проще подобрать бар существующий объект с бар нужным энергообеспечением и бар переделать его под бар свои цели. А бар так как ООО «ГРОМмах» имеет бар свои свободные площади, бар которые не нужно бар искать, а нужно бар использовать, то одним бар из самых оптимальных бар вариантов развития складских бар услуг для ООО «ГРОМмах» будет бар являться реконструкция собственных бар складских помещений, как бар в целях собственного бар использования, но и бар также для предоставления бар услуг сторонним организациям, бар так как у бар предприятия имеется достаточно бар площадей, чтобы использовать бар их для собственного бар потребления и оставшуюся бар часть сдавать в бар аренду.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного сон‍ исследования можно сделать сон‍ следующие выводы:

1. Рассмотрение сон‍ теоретических аспектов организации сон‍ складов в оптовой сон‍ торговле показало, сон‍ что основное водив‍ назначение склада водив‍ - это водив‍ концентрация запасов, водив‍ их хранение водив‍ и обеспечение водив‍ бесперебойного и водив‍ ритмичного снабжения водив‍ заказов потребителей.

Кводив‍ основным функциямводив‍ склада можноводив‍ отнести следующие: преобразование производственного водив‍ ассортимента в водив‍ потребительский в водив‍ соответствии со водив‍ спросом - водив‍ создание необходимого водив‍ ассортимента для водив‍ выполнения заказов водив‍ клиентов; складирование водив‍ и хранение водив‍ позволяет выравнивать водив‍ временную разницу водив‍ между выпуском водив‍ продукции и водив‍ ее потреблением водив‍ и дает водив‍ возможность осуществлять водив‍ непрерывное производство водив‍ и снабжениеводив‍ на базе водив‍ создаваемых товарныхводив‍ запасов; унитизация водив‍ и транспортировкаводив‍ грузов;водив‍ оказаниеводив‍ клиентам различныхводив‍ услуг, обеспечивающих водив‍ фирме высокий водив‍ уровень обслуживания водив‍ потребителей

2. Анализ рынка складского хозяйства водив‍ показал, водив‍ что среди арендаторов водив‍ качественных водив‍ складских помещений преобладали транспортные парк и логистические парк компании, на парк чью долю парк при‬шлась почти парк половина объема парк поглощения. Наблюдавшееся парк на рынке парк увеличение спроса парк на услуги парк логистических операторов парк сегодня, в парк условиях нестабильного парк рынка, связано парк с желанием парк компаний минимизировать парк собственные риски парк и издержки парк (расходы на парк персонал, оборудование парк склада и парк WMS-системы) путем парк заключения договоров парк на обслуживание парк логистическими компаниями.

3. клоп‍ Анализ организации складского клоп‍ хозяйства на предприятии клоп‍ ООО «ГРОМмах» свидетельствует, что основными клоп‍ задачами работы складского клоп‍ хозяйства являются док организация быстрой выгрузки док поступивших на склад док материальных ресурсов, совершенствованиедок при‬ема поступающих материальных док ресурсов, организация достоверного док учета, материального учета,док материальных ресурсов, контрольдок за состоянием запасов;док своевременное обеспечение производствадок сырьем, материалами оборудованием,док запасными частями, комплектующимидок изделиями; обеспечение сохранности док материальных ценностей на док складах и т.д.

К сон‍ проблемам, с которыми сон‍ сталкиваются фирмы при‬ сон‍ создании складского хозяйства и при‬ рационализации сон‍ действующих складов, можно сон‍ отнести:

выбор между собственнымдок складом и складомдок общего пользования;
определение количества сон‍ складов и размещение сон‍ складской сети;
выбор места расположения док склада;
определение вида и человек размера склада;
разработка парк системы складирования

Основными направлениями совершенствования бар работы складского хозяйства бар являются: более широкое бар внедрение механизации и бар автоматизации процессов складирования, бар повышение квалификации работников бар складского хозяйства, слияние бар транспортного и складского бар хозяйств, улучшение складского бар учета и др.

4. бар По результатам анализа бар предложены мероприятия по бар развитию складского хозяйства: внедрение автоматизированных бар систем для обработки бар информации, внедрение системы бар управления складом, бар представлена модель управления парк запасами при‬меняемая парк для совершенствования парк организации складского парк хозяйства.

5. Оценка парк эффективности предложенных парк мероприятий показала, парк что что вариантпарк реконструкции складскихпарк площадей являетсяпарк наиболее инвестиционно-привлекательным парк проектом, так парк как требует парк меньших вложений, парк а именно парк 236,7 млн руб, парк и парк имеет небольшой парк срок окупаемости (3 года). Тогда как парк при‬ строительстве парк нового склада парк потребуется 343,7 парк млн. руб парк и сорт срок окупаемости сорт составит 5 сорт лет, а сорт при‬ покупке сорт нового здания сорт потребуется 469,8 сорт млн. руб сорт и срок сорт окупаемости составит сорт 6 лет.

По парк нашему мнению, парк в строительстве парк нового складского парк помещения нет парк особой необходимости: парк большое число парк таких помещений парк осталось от парк разорившихся промышленных парк предприятий. Поэтому парк реконструировать старое парк помещение гораздо парк проще, чем парк строить новое. парк Еще один парк довод в парк пользу реконструкции парк - сложившаяся парк практика выделения парк лимита по парк расходу электроэнергии. парк Чтобы вывести парк на объект парк нужный объем парк электроэнергии, застройщику парк нужно договориться парк с местным парк оператором, что парк крайне нелегко. парк Гораздо проще парк подобрать существующий парк объект с парк нужным энергообеспечением парк и переделать парк его под парк свои цели. парк А так парк как ООО «ГРОМмах»парк имеет свои парк свободные площади, парк которые не парк нужно искать, парк а нужно парк использовать, то парк одним из парк самых оптимальных парк вариантов развития парк складских услуг парк для ООО «ГРОМмах» будет являться парк реконструкция собственных парк складских помещений, парк как в парк целях собственного парк использования, но парк и также парк для предоставления парк услуг сторонним парк организациям, так парк как у парк предприятия имеется парк достаточно площадей, парк чтобы использовать парк их для парк собственного потребления парк и оставшуюся парк часть сдавать парк в аренду.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аникин Б.А. Практикум по логистике. Учебное пособие - 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 280 с.

2. Апатцев В.И., Левин С.Б., Николашин В.М. Логистические транспортно–грузовые системы: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. – М.: ИЦ Академия, 2017. –304 с.

3. Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах. Учеб. пособие. – М.: Проспект, ТК Велби, 2017. –272 с.

4. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М.: Экономика, 2016

5. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: Олимп-Бизнес, 2015. –640 с.

6. Высотные склады-холодильники в России. - http://skladovoy.ru/vysotnye-sklady-xolodilniki-v-rossii.html

7. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика - 6–е изд., перераб. и доп. –М.: Дашков и К, 2015. –736 с.

8. Витрабов С.А. Складское и тарное хозяйство. - Киев: Высш. Шк., 2016. - 303 с.

9. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - М.: Маркетинг, 2017. - 228 с.

10. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.— 2-е изд.— М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2016. — 228 с.

11. Голиков Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность: Учебно-практическое пособие. – М.: Экзамен, 2017. –272 с.

12. Джонсон Д.С., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л., Мерфи–мл П.Р. Современная логистика. – М.: Вильямс, 2018. –624 с.

13. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М., 2017.

14. Денисова И.Н. Организация и технология коммерческой деятельности. – М., 2017.

15. Демичев Г.М., Каменева Н.Г. Складское и тарное хозяйство: Учебник. - М.: Высш. Шк., 2016. - 303 с.

16. Демичев Г.М., Абрамов С.Б., Хмельницкий А.Д. Развитие складского хозяйства: Организация, управление, эффективность. - М.: Экономика, 2018. - 168 с.

17. Дыбская В. Складское хозяйство: место складов и особенности их функционирования в схемах логистического обслуживания // Риск. - 2016.- №2-3.с. 83-88; 2016.- №4.с. 40-44; 2016. - №5-6 с. 50-53

18. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. М.: Альфа-пресс, 2017.

19. Дыбская В.В. Логистика складирования. М.: ИНФРА-М, 2018.

20. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие. - Саратов: СГТУ, 2017. - 166 с.

21. Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов (Серия «Практика менеджмента»). – СПб.: Питер, 2015. –352 с.

22. Кириченко А.В. Перевозка экспортно-импортных грузов. Организация логистических систем 2–е изд., доп. и перераб. – СПб.: Питер, 2014. –506 с.

23. Козловский В.А., Савруков Н.Т., Козловская Э.А. Логистический менеджмент. Учебное пособие - 2–е изд., доп. – М.: Лань, 2018. –272 с.

24 Краткий обзор рынка складской недвижимости Москвы за 2015 г - http://zdanie.info/2393/2421/news/5676

25. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: Учебно-практическое пособие. –М.: Книжный мир, 2017. –432 с.

26. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики: Учеб. пособие. - М.: МГТУ, 2017. - 116 с.

27. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. - Ч. 1 - 2. - М.: Машиностроение, 2015.

28. Логистика: Учеб. пособие / Под редакцией Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 352 с.

29. Миротин Л.Б. Логистика: управление в грузовых транспортно–логистических системах. Учебное пособие (Серия «HOMO FABER»), (ГРИФ). –М.: Юристъ. –2017. –414 с.

30. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 271 с.

31. Новиков О.А., Нос В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: Учеб. пособие. - СПб.: СЭПИ, 2018. - 112 с.

32. Основы логистики: Учеб. пособие / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева - М.: ИНФРА-М, 2017.

33.Промышленная логистика. - СПб.: Политехника, 2016. - 165 с.

34. Панасенко Е.В. Логистика: персонал, технологии, практика. М.: Инфра-Инженерия, 2015.

35. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Управление материальными потоками: Учеб. Пособие. - Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2017. - 116 с.

36. Савин В.А. Склады: справ, пособие. М.: Дело и Сервис, 2016.

37. Степанов В.И. Логистика: учебник. М.: ТК Велби; Проспект, 2014.

38. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. - 2-е изд. - М., 2017. - -79 с.

39. Савин В.И. Организация складской деятельности: Справочное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2015.

40. Таран С.А. Как организовать склад: практические рекомендации профессионала. М.: Альфа-Пресс, 2017.

41. Таран С.А. Логистическая стратегия предприятия. Разработка и реализация. М.: Альфа-Пресс, 2017.

42. Управление цепями поставок: справочник издательства Gower / под ред. Дж. Гатторны; пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2018.

43. Фиялковский Я. Проектирование высотных стеллажных складов. - М., 2015.

44. Хазанова Л.Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками Учебник (Серия «Beck business series»). –М.: БЕК. –2017. –120 с.

45. Ширяев С.А., Гудков В.А., Миротин Л.Б. Транспортные и погрузо-разгрузочные средства: учебник для вузов / под ред. С.А. Ширяева. М.: Горячая линия — Телеком, 2017.