Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития (Анализ индустрии спорта в Российской Федерации)

Содержание:

Введение

В современной экономике происходят качественные изменения, обусловленные глобализацией, научно-техническим прогрессом, социальными преобразованиями. Эти изменения усиливают роль человека в экономике. В связи с этим большое теоретическое и практическое значение приобретают вопросы физического и духовного развития человека, здорового образа жизни. Существенную роль в укреплении здоровья человека, его духовном развитии играет индустрия спорта. Она представляет подсистему экономики, выражающую взаимосвязь спорта и сопряженных с ним отраслей и сфер деятельности. Индустрия спорта включает спортивные, оздоровительные, управленческие, образовательные и научные организации, а также спортивную промышленность, средства массовой информации и т.д.

В настоящее время степень развития индустрии спорта является одним из факторов, влияющих на темпы социально-экономического развития общества, уровень и качество жизни населения, деловую активность. Индустрия спорта обеспечивает физическое и духовное развитие человека, предпосылки для ведения здорового образа жизни, а для субъектов индустрии спорта дополнительные источники дохода и занятости. Индустрия спорта характеризуется не только социальной направленностью, но и является выгодной сферой предпринимательства. По этой причине вопросы предпринимательства в индустрии спорта находятся в центре внимания исследователей и организаторов спорта.

Особую значимость проблематика приобретает в связи с необходимостью становления и развития предпринимательского сектора в российской индустрии спорта

Степень разработанности проблемы. Различные аспекты предпринимательства в индустрии спорта достаточно глубоко разработаны в странах с развитой рыночной экономикой, особенно в трудах таких западных ученых как К. Граттон, П.Тейлор, К.Хеинеманн, М.Гарднер, Х.Фишер, В.Андреф, Ж.Нус, Дж. А. Годдард, СМ. Добсон и др.

В отличие от зарубежной науки в работах современных российских авторов в индустрии спорта представлено не столь широко. Наиболее последовательно и полно эти проблемы освещены в работах Алешина В.В., Аристовой Л.В., Воронина П.Ю., Гуськова СИ., Жестянникова Л.В., Жолдака В.И., Зубарева Ю.А., Кузина В.В., Кузьмичевой Е.В.,Кутепова М.Е Леднева В.А., Переверзина И.И, Рожкова П.А./Гукманова А.В., Шихова В.П. и др.

Цель исследования: провести анализ развития индустрии спорта в России.

Задачи:

-Рассмотреть общая характеристику индустрии спорта в РФ

-провести анализ индустрии спорта в России в сравнении с мировой индустрией спорта,

-представлены тенденции развития индустрии спорта в РФ

Объектом исследования является спорт, рассматриваемый как социальный феномен, элемент культуры, как специфический социальный институт в динамике, а также процессы и изменения, происходящие в отношении к спорту в современном обществе.

Предмет исследования – индустрия спорта как метод управления различными социальными объектами и процессами общественной практики.

Методологическая основа. Для решения поставленных при написании данной работы задач была использована литература по физической культуре и спорту. Учитывая комплексный характер проблем, составивших предмет настоящего исследования, привлекалась также литература экономического характера. При изучении были использованы как общенаучные, так и частные методы.

Научная новизна исследования состоит в том, что в настоящем исследовании предпринята попытка рассмотреть индустрию спорта как важнейший институт российского общества.

Структура работы определяется целями и задачами научного исследования. Работа состоит из введения, двух глав и заключения.

Глава 1. Анализ индустрии спорта в Российской Федерации

1.1 Развитие индустрии спорта в России

В современном спортивном обществе большую роль играет индустрия спорта, особенно это заметно в странах постиндустриального общества, где спорт поставлен на коммерческую основу и из него извлекаются большие при­были. Спорт стал полноценной отраслью экономики, куда вкладываются огром­ные инвестиции в развитие спортивных клубов, сопутствующей инфраструк­туры. В европейских странах спорт является важной сферой предприниматель­ской деятельности, обеспечивая занятость людей в отраслях спортивной инду­стрии. Данные отрасли вносят налоговые поступления в бюджеты, что позволяет государству решать многие насущные социальные проблемы населения. Разви­тие спорта на современном этапе связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсме­нов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры.[8, C. 20]

В России индустрия спорта только вступает в фазу своего развития, но сде­лано многое. В нашей стране спорт был действительно зрелищным, массовым видом, доступный каждому человеку. Понятия «спорт» и «здоровый образ жизни» неразрывно связаны, все занимались спортом, чтобы быть здоровыми. Но времена меняются, меняется и отношение к спорту. В конце XX века модер­низация охватила и российский спорт, нам нужно было шагать в ногу со време­нем, ибо после распада СССР в спорте образовалась огромная брешь: отъезд спортсменов, тренеров, потеря спортивных сооружений, ликвидация спортив­ных учреждений и многое другое. С распадом СССР рушились многолетние связи с бывшими советскими республиками, необходимо было фактически за­ново строить спортивный мир нашего нового государства России. После олим­пиады 1992 года в Барселоне, где в последний раз выступала объединённая сбор­ная СНГ, наша страна оказалась в незавидном положении, необходимо предпри­нимать какие-то управленческие действия, выводить спорт на более качествен­ный уровень.

В 90-е годы XX века важную роль стало играть телевидение, где массово пропагандировались различные спортивные проекты, которые относились к сек­тору досуга и развлечений, не играя при этом существенной роли. Позиции спор­тивных достижений нашей страны в эти годы оказались за пределами «призовой тройки». Для этого существовали объективные и субъективные причины. Одной из важных причин стало отсутствие мотивации со стороны государства, которое фактически пустило на самотёк развитие российского спорта: небольшой поток инвестиций, отсутствие профессиональных управленческих кадров, роль сыг­рало и падение международного авторитета страны.

Ситуация коренным образом начала меняться в начале XXI века. И здесь большую роль сыграло государство, в последние годы сделан большой прорыв в развитии индустрии спорта. Согласно «Стратегии развития физической куль­туры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года», развитие физи­ческой культуры и спорта является одним из приоритетных направлений соци­альной политики государства [12, с. 7].

Исходя из данной Стратегии, государство до 2020 года разработало ком­плекс мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей состав­ляющей здорового образа жизни. Да, спорт сейчас стал профессионально ком­мерческим, не имеющий национальных границ, но имеющий во многих отноше­ниях политический контекст. В нашей стране в понятие «индустрия спорта» вкладывается более широкое значение:

  1. создание новой национальной системы физкультурно-спортивного вос­питания населения;
  2. разработка и реализация комплекса мер по пропаганде физической куль­туры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни;
  3. модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях профессиональ­ного образования;
  4. совершенствование подготовки спортсменов высокого класса и спортив­ного резерва для повышения конкурентоспособности российского спорта на международной спортивной арене. Усиление мер социальной защиты спортсме­нов и тренеров;
  5. развитие организационно-управленческого, кадрового, научно-методиче­ского, медико-биологического и антидопингового обеспечения физкультурно­спортивной деятельности;
  6. развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совер­шенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельно­сти;
  7. создание системы обеспечения общественной безопасности на объектах спорта и организации работы с болельщиками и их объединениями [2, с. 2].

Развитие индустрии спорта началось ещё в начале 80-х годов, когда Между­народный Олимпийский комитет (МОК) возглавил Х.А. Самаранч. Именно при его участии МОК разработал и внедрил маркетинговую программу, которая направлена на привлечение крупного бизнеса к олимпийским соревнованиям. Это время и стало точкой отсчёта коммерциализации профессионального спорта [10, с. 98]. Индустрия спорта включает так называемые основные сегменты. Основ­ными сегментами для нашей индустрии спорта являются: профессиональный спорт, массовый спорт, студенческий спорт, детский спорт. Большое внимание сейчас уделяется спорту для лиц с ограниченными возможностями, оздорови­тельному спорту. Есть проблемы у таких сегментов, как школьный, дворовый спорт, спорт ветеранов. Государство делает всё необходимое для привлечения инвестиций бизнеса в данные сегменты, но проблем здесь хватает.

Давая характеристику индустрии спорта, необходимо отметить и различные формы её проявления, к которым относится: вид профессиональной трудовой де­ятельности (для спортсменов, тренеров и менеджеров);важнейший экономиче­ский ресурс, влияющий на уровень и динамику экономического развития страны; бизнес (для профессиональных клубов и лиг, спортивных и маркетинговых агентств, спортивных менеджеров и промоутеров, телеканалов и СМИ);эффек- тивный канал продвижения на рынке своей продукции и своего бренда (для спон­соров и рекламодателей);возможность формирования позитивного и привлека­тельного для покупателей имиджа своей компании (через участие в спортивных событиях) [12, с. 7]. В нашей стране из предложенных форм проявления инду­стрии спорта не все сформированы на том уровне, на котором они должны нахо­диться. У нас не в полной мере задействован спортивный бренд таких видов спорта, как хоккей, футбол, баскетбол и т. д. Нет массового привлечения потре­бителей через систему вещания спортивных каналов, доступных для населения.

Нельзя не отметить источники доходов мировой индустрии спорта, кото­рые, по сути, делают эту сферу полноценным сектором экономики. К ним отно­сят: доходы от продажи билетов и абонементов на спортивные соревнования; спонсорство спортивных соревнований, федераций, лиг, клубов, команд и спортсменов; продажа прав на телетрансляции; мерчандайзинг (включая как спортивную атрибутику, так и спортивные товары) [14, с. 5]. В России данные источники доходов работают не в полной мере. У нас нет культуры потребления спорта как товара. В этом направления российская индустрия спорта делает фак­тически первые шаги, но результаты уже есть. Благодаря государственной под­держке, отечественный спорт вышел на более качественный уровень своего раз­вития. Подтверждение этому Олимпиада в Сочи, которая наглядно продемон­стрировала всему миру, что индустрия спорта в нашей стране есть и будет дальше развиваться.

Современная индустрия спорта - это довольно динамичная система эконо­мических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой ин­дустрии. Важнейшими субъектами индустрии спорта являются спортивные лиги, спортивно-оздоровительные клубы, спортивные агентства, которые осу­ществляют успешную предпринимательскую деятельность в спорте [3, с. 10].

Партнерское взаимодействие государства, спортивных организаций и биз­неса может помочь создать смешанные каналы финансирования российского спорта, сохранив при этом интересы каждого из участников этого партнерства. Государство на современном этапе заинтересовано в том, чтобы в стране рабо­тала пропаганда здорового образа жизни, ибо здоровье нации в конечном итоге влияет и на престиж страны на международной арене, и на повышение экономи­ческого потенциала страны. Необходимо начинать с создания благоприятных условий и сопутствующей инфраструктуры в развитии детского, массового и оздоровительного спорта.

Примером может служить Всероссийская массовая лыжная гонка «Лыжня России» и другие спортивные мероприятия, проводимые каждым регионом страны. В Челябинской области в каждом муниципальном районе проводится ежегодно школьная Спартакиада, представленная несколькими видами спорта. Особое внимание уделяется греко-римской борьбе, самбо, дзюдо. Не случайно наш регион принимал в этом году чемпионат мира по дзюдо.

Государство сегодня активно привлекает такие крупные госкорпорации, как «Газпром», «Роснефть», ВТБ и другие для привлечения капиталовложений в ин­дустрию спорта. Спорт является самой благоприятной средой для продвижения своей продукции, поиска новых рынков сбыта и новых покупателей, а также фор­мирует максимум позитивных эмоций для положительного восприятия реклами­руемых продуктов и услуг по сравнению с другими каналами продвижения [15, с. 91].

Условием успешного партнерского взаимодействия спортивных организа­ций с бизнесом является наличие высококвалифицированных спортивных мене­джеров. Таких специалистов, к сожалению, мало, но это является стимулом для развития отечественного спорта. Ведь не только государство должно продвигать интересы спорта на рынке, сами спортивные федерации, клубы, лиги, ДЮСШ во главе с Министерством спорта, туризма и молодежной политики РФ. Таким об­разом, работа с бизнесом является огромным резервом для формирования устой­чивых и необходимых бюджетов спортивных соревнований и спортивных орга­низаций.

1.2 Взаимодействие индустрии спорта и политики министерства спорта РФ

Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на пери­од до 2020 года», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направле­ний социальной политики государства. Спортивная индустрия становится важной и неотъемлемой ча­стью отраслевой экономики страны. Физическая культура и спорт все чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения с государ­ством, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса. Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельно­сти, которая обеспечивает, с одной стороны, заня­тость многих людей в отраслях спортивной инду­стрии, с другой стороны, указанные отрасли пред­принимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позво­ляет государству решать социальные проблемы населения. Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спор­тивных мероприятий. В этой системе находятся зна­чительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресур­сов. Спортивная индустрия объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традици­онная коммерческая сфера деятельности и организа­ция бизнеса, которая, в свою очередь, позволяет за­рабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального, так и в сфере международного спорта [2].

Говоря об индустрии спорта, стоит отметить ее многообразие и многоцелевой рынок.

Рынок спортивных товаров:

  • потребители: категория непрофессиональных потребителей, профессиональные спортсмены;
  • производители: коммерческие организации.

Рынок спортивных услуг:

  • потребители: категория непрофессиональных потребителей, реже профессиональные спортсмены;
  • производители: коммерческие организации (фитнес клубы, танцевальные школы), некоммерче­ские физкультурно-спортивные организации (секции и др.).

Предпринимательская деятельность в инду­стрии спорта организована на тех же принципах, что и предпринимательство в целом.

Отдельно стоит отметить такое направление в индустрии спорта, как организация спортивных ме­роприятий. Для того чтобы преуспеть в данном направлении, необходимо привлечь потребителя яр­ким зрелищем, престижем планируемого мероприя­тия, положительными впечатлениями и, самое глав­ное, спортивными результатами. Целевой аудитори­ей в индустрии спорта являются: зрители и болель­щики, телевидение и СМИ, а также многочисленные бизнес-структуры. На сегодняшний день успешными стратегиям в сфере организации спортивных меро­приятий можно назвать стратегии, ориентированные как на спортивный, так и не экономический резуль­тат [15, с. 143].

Основным потребителем в индустрии спор­тивных мероприятий является сегодня зритель. Он может быть на стадионе, дома или в спорт-баре. Хо­тя, безусловно, самый желанный клиент для спор­тивных организаций - это тот, кто приходит непо­средственно на стадион. Именно этот зритель поку­пает билет, приобретает сувенирную продукцию с символикой, а также пользуется различными серви­сами на стадионе. Он крайне важен для спонсора и рекламодателя, а также красивой телевизионной кар­тинки. Привлечь такого потребителя - значит иметь возможность активной рекламы смежных товаров и услуг. Борьбу за потребителя в индустрии спорта сегодня выигрывает та спортивная организация, ко­торая приглашает его посмотреть спортивное сорев­нование в удобных и комфортных условиях. Именно поэтому важнейшим фактором конкурентоспособно­сти спортивной организации является удобный и комфортный стадион (дворец спорта, баскетбольный зал и т. п.) [2, с. 59].

В целом необходимо отметить, что сегодня в реальных рыночных условиях многие спортивные организации (особенно лиги и клубы) стремятся ра­ботать как полноценные коммерческие предприятия, в первую очередь, ориентируясь на конечных потре­бителей индустрии спорта.

Однако многие предприятия спорта зависят от политики Министерства спорта РФ. К примеру, про­изводители, ориентированные на гос. закупки, остро реагируют на сокращение бюджета в отношении спортивной индустрии. Само же государство, по­средством ответственных структур, является актив­ным участником индустрии спорта. Так, согласно отчету Министерства спорта РФ, за 2013 год были достигнуты основные запланированные результаты.

Привлечено к систематическим занятиям фи­зической культурой и спортом 36 млн человек, из которых более 540 тыс. инвалидов и лиц с ограни­ченными возможностями здоровья [14, с. 1].

До 270,5 тыс. единиц увеличена сеть спортив­ных сооружений, доступных для различных катего­рий и групп населения, 18 % из них адаптированы для возможности занятия спортом инвалидов. Сеть спортивных сооружений способна единовременно принять свыше 7 млн человек.

Обеспечены успешная подготовка и проведе­ние следующих мероприятий с участием спортивных сборных команд Российской Федерации:

  • чемпионаты мира и Европы 2013 года;
  • XXVII Всемирная летняя универсиада 2013 года в г. Казань;
  • XIV чемпионат мира ИААФ по легкой атле­тике в г. Москва;
  • VI Кубок мира по регби-7 в г. Москва;
  • II Всемирные Игры боевых искусств в г. Санкт-Петербург.

Разработан и принят Федеральный закон от 07.06.2013 № 108-ФЗ «О подготовке и проведении в

Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и план его реализации [5, с. 32].

Достигнутые результаты позволили достичь следующих показателей:

  • доля граждан Российской Федерации, систе­матически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения - 27,1 %;
  • уровень обеспеченности населения спортив­ными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта - 26,2 %;
  • доля спортивных объектов, подлежащих к использованию в сфере физической культуры и спорта в постсоревновательный период XXVII Все­мирной летней универсиады 2013 года в г. Казань, в общем количестве спортивных объектов XXVII Все­мирной летней универсиады 2013 года в г. Казань - 100 %.

Анализ данных о финансировании физической культуры и спорта в России показал, что наибольших затрат требует заработная плата работ­ников физической культуры и спорта (33,7 %), а также инвестиции на реконструкцию и строитель­ство спортивных сооружений (20,3 %).

Меньших затрат требуют капитальный ре­монт спортсооружений (3,2 %) и приобретение спор­тивного оборудования и инвентаря (5 %).

Рынок же спортивных услуг менее резко реа­гирует на бюджет Министерства спорта РФ.

Во многом успех коммерческого предприятия индустрии спорта зависит от рекламной компании того или иного вида спорта, качества предоставляе­мых услуг, а также общей экономической ситуации в стране [].

Из вышесказанного можно сделать вывод, что индустрия спорта во всех ее проявлениях в значи­тельной степени подвержена внешним факторам и зависит от экономической ситуации в стране. Этой отрасли важны как финансовая поддержка государ­ства, так и спонсорская помощь, а определенное направление политики развития спорта в России.

Глава 2 Анализ перспектив развития индустрии спорта в Российской Федерации

2.1 Характеристика индустрии спорта в мире и в России как современного источника экономического роста

В условиях интенсивных структурных преобразований, сопровождающих развитие переходной экономической системы России, оформление рыночных отношений наблюдается в принципиально новых звеньях народного хозяйства. Так, под воздействием фактора сокращения государственного финансирования спортивные организации столкнулись с проблемой поиска источников финан­совых ресурсов, что обуславливает внедрение инноваций в экономическую сто­рону их существования и постановку деятельности на рельсы рыночной эко­номики. Кроме того, учитывая углубление коммерциализации спортивных ме­роприятий и усиленно развивающуюся инфраструктуру спорта, можно сказать, что индустрия спорта становится полноценной отраслью экономики. Актуаль­ность исследования существующих тенденций не вызывает сомнений, так как трансформация экономики России требует свежего взгляда на сущность отрас­лей народного хозяйства. Понимание модернизации отношений в области спор­та необходимо для выяснения вопроса о перспективах спортивной индустрии в обеспечении эффективного развития российского экономического комплекса.

За последние десятилетия мировой спорт из зрелища и формы досуга пре­вратился в динамично развивающуюся индустрию, продолжая набирать все большую популярность и инвестиционную привлекательность. Масштабы развития спортивной индустрии характеризует стабильное увеличение доходов, что видно из таблицы 1. Статистика свидетельствуют о том, что рост отрасли имеет устойчивый характер даже в условиях неблагоприятного экономического климата и нестабильности экономики. По оценочным данным аналитиков PwC, 2014 и 2015 года станут подтверждением этой тенденции.

Таблица 1- Доходы индустрии спорта в мире (в долларах США)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

(2014)

(2015)

Общий

доход

107516

111934

120750

112489

121391

118690

129929

130154

146469

145341

Согласно исследованиям А.В.Починкина [1, c. 121-124], можно выделить две общие модели финансирования спортивно индустрии: американскую и

европейскую. Первая предполагает минимализацию государственного обеспечения, а вторая - смешанное финансирование с большей долей государственного вмешательства. Российская спортивная индустрия приближена к европейским стандартам, но намечена тенденция сокращения её зависимости от госбюджета из-за острой проблемы выживаемости спортивных организаций при снижении объемов поступающих средств. В такое положение были поставлены футбольные клубы «Факел» (Воронеж), «Сатурн» (Рамен- ское). В то же время, в России появляются спортклубы, успешно адаптировав­шиеся к рыночным условиям. К ним можно отнести, например, ФК Зенит, ПФК ЦСКА, ХК СКА, БК Химки. Эффективно выстроенная организация управления финансовыми потоками и продуманная маркетинговая политика позволяют им аккумулировать большие доходы, приобретать дорогостоящих игроков, ис­пользуя их профессиональные качества для достижения высоких спортивных результатов. Это способствует приросту аудитории болельщиков, что ведет к увеличению продаж билетов и спортивной атрибутики бренда клуба.

Эффективность деятельности спортивной организации сегодня во многом зависит от умения правильно организовать коммерческую основу существова­ния. Это обуславливает конкурентную борьбу между спортклубами за болель­щиков, спонсоров, выгодные условия спортивного бизнеса. [2, c. 140-143]

В подобной ситуации ранее доминирующий сегмент доходов от продажи билетов насыщается, отходя на второй план, а локомотивом дальнейшего роста коммерческого спортивного рынка становятся спонсорство и права на трансля­цию. Наблюдается усиление внимания к спорту крупных компаний и банков, считающие этот рынок качественным каналом продвижения своего бренда.

Таблица 2. Мировой объем доходов от спонсорства, млн. долл. США

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

(2014)

(2015)

Спонсорство

26749

29273

32494

31467

34972

35132

39173

40236

45559

45281

Изменение к предыдуще­му году (%)

14,2

9,4

11

-3,2

11,1

0,5

11,5

2,7

(13,2)

(-0,6)

Темпов роста доходов от спонсорства не выходит за рамки тенденции развития этого сектора (совокупный рост за 9 лет составил 70%). По прогнозам экспертов, показатели 2014-15 годов подтвердят направленность этого процесса. Сегодня в этом секторе особенно заметны телекоммуникационные компании.[3, c.11-15] Иллюстрацией могут служить компания Vodafone, проспонсировавшая проведение гонок Фомулы-1 в 2011 году на $367 млн и «МегаФон», оказавший поддержку российским спортивным федерациям на Олимпиаде-2014 в $130 млн. Конкуренция спорторганизаций за спонсоров становится острее и важность спонсорства будет только возрастать. [4, c.18-22] Еще одним важным сегментом развития бизнеса в отрасли спорта становится реализация прав на трансляцию спортивных мероприятий.

Таблица 3. Мировой объем доходов от продажи прав на трансляцию, млн.долл. США

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

(2014)

(2015)

Продажа прав на трансляцию

24281

23861

27005

24563

29225

29945

32141

30062

37801

35247

Изменение к предыдущему году (%)

19,9

-1,7

13,2

-9

19

-7,8

19,3

-6,5

(25,7)

(-6,8)

Исходя из статистики, представленной в таблице 3, совокупный мировой рост сектора за 9 лет составил 72%, и, по данным PwC, за период 2014-2015 показатели поднимутся еще на 19%. Однако впечатляющие темпы роста скрывают периоды спада и отражают эффект от проведения крупных международных соревнований. Тем не менее, рынок имеет четкую перспективу развития благодаря новым технологиям, внедряемым в формат трансляций: например, BBC с 2011 транслирует многие соревнования в 3D.

Число желающих вложить свои деньги в спорт неуклонно растет: многие крупные российские бизнесмены являются акционерами спортклубов: Геннадий Тимченко ($10,2 млрд. ХК СКА), Леонид Федун ($7,1 млрд. ФК Спартак), Сергей Галицкий ($5,5 млрд, ФК Краснодар), Олег Мкртчан ($1,1 млрд. ФК Кубань).[5] Это является залогом притока новых денежных средств и роста ВВП страны. Дальнейшее расширение инвестиций намечено благодаря динамичному развитию российских клубов, целенаправленной государственной поддержке и политике по привлечению инвесторов. Из недавних событий можно отметить, что 25 марта 2014 года Исполком РФС одобрил документ, согласно которому инвесторы футбольной индустрии могут получать гарантии в виде долгосрочной аренды земель. [6]

Выступлением в качестве инвесторов не исчерпывается роль бизнесменов в спортивной индустрии. Известный политик и миллиардер Михаил Прохоров сегодня возглавляет Союз биатлонистов, рублевый миллиардер Игорь Макаров руководит федерацей велосипедного спорта, а президент ВТБ Андрей Костин имеет должность руководителя федерации спортивной гимнастики. Возможно, подобные назначения продиктованы стремлением поставить во главу спорторганизации человека, с недюжинным опытом в бизнесе, но на данный момент вознкают вопросы по поводу эффективности подобной политики.

Помимо интересов частных инвесторов к спорту нельзя не отметить роль государства. Согласно концепции долгосрочного развития РФ [7], совершен­ствование спортивной инфраструктуры - одна из стратегических целей гос. по­литики. Свидетельством этого может быть возведение спортивных объектов при подготовке к Олимпиаде в Сочи (2014), ЧМ по футболу (2018). Эти турни­ры оказывают мультипликативное влияние на отрасли экономики, обеспечива­ют повышение уровня занятости, рост основного капитала и доходов.

Однако стоит учесть, что согласно статистике [8, c.21], прибыльность спортивных мероприятий во многом зависит от привлечения к финансирова­нию частных инвесторов: чем меньше доля гос. средств, тем выше вероятность,

что соревнования окупятся. К примеру, проведение олимпиад в США при почти отсутствующих средствах из федерального правительства, обернулось фи­нансовым успехом, в отличие от Канады и СССР, где монополистом финанси­рования выступало государство. Чрезмерное вмешательство госструктур в спортивную индустрию неэффективно: их роль должна заключаться в создании институциональных предпосылок для привлечения частного бизнеса в спорт.

Сегодняшнее экономическое развитие спортивных организаций наглядно демонстрирует статистика совокупного дохода спортивной отрасли России.

Таблица 4. Индустрия спорта в России (млн. долл. США)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

(2015)

Совокупный доход

666

762

749

702

697

715

741

778

2246

871

Изменение в % к предыдущему году

11,4

14,4

-1,7

-6,3

-0,7

2,6

3,6

5

188,7

(-61,2)

Из таблицы следует, что общий рост за промежуток с 2006 по 2014 год составит, по прогнозам, примерно 217%. Резкий взлет в 2014 будет обусловлен проведением Олимпиады, но, по оценкам аналитиков PwC, тенденция к росту не будет нивелирована закономерным падением в 2015 году. По данным СпортБизнесКонсалтинга, средний темп роста отрасли в странах БРИК значительно опережает (7,7%) среднемировой (3,4%). Прогнозы экспертов говорят о том, что эта тенденция сохранится минимум до 2018 г. [9, c.42-43]

В свете вышесказанного можно сделать вывод о том, что сегодня российские спортивные организации становятся полноценными

коммерческими предприятиями, развивая систему внешнеэкономических связей. Демонстрирует успешное развитие и спортивная индустрия в целом: проведение крупных спортивных мероприятий способствует ускоренному росту отрасли. Но стоит учитывать, что сохранение главенствующей роли государства в финансировании отрасли в перспективе может стать тормозящим фактором, о чем свидетельствет мировой опыт. Однако при правильном пони­мании происходящих процессов и своевременном принятии необходимых мер по их модернизации, спортивная индустрия сможет стать отраслью, из которой экономика России будет черпать источники для дальнейшего роста.

2.2 Характеристика современной тенденции- реализация проектов государственно-частного партнерства в индустрии спорта

В последние годы в России заметно расширились масштабы и формы взаимодействия государства и бизнеса, в частности, в развитии индустрии спорта. Государство пришло к пониманию того, что активное участие бизнеса в ней необходимо. Именно поэтому мы наблюдаем рост количества масштабных проектов, где государство и бизнес объединяют свои усилия и ресурсы для повышения качества и обеспечения предоставляемых услуг населению, а также решения различных задач на взаимовыгодных условиях в данной сфере.

Одной из наиболее востребованных форм интеграции науки, бизнеса и власти является государственно-частное партнерство (ГЧП), которое в настоящий момент завоевывает огромный интерес у публичных органов, отечественных и иностранных компаний, финансирующих и экспертных организаций.

Государственно-частное партнерство в широком аспекте является «правовым механизмом согласования интересов и обеспечения равноправия государства и бизнеса в рамках реализации экономических проектов, направленных на достижение целей государственного управления» [1]. Однако стоит отметить, что «определение стало бы более корректным, если бы не содержало указаний на «равноправие» государства и бизнеса, поскольку равноправие сторон в контрактах ГЧП является небезусловным и неоднозначно трактуется в законодательстве и судебной практике различных стран» [3].

Несмотря на обеспечение государством поддержки в сфере физической культуры и спорта страны, она является несвоевременной и недостаточной; чтобы это разрешить, государство начинает сотрудничать с бизнесом на основе ГЧП.

В России применение ГЧП-механизмов пока сводится к строительству, модернизации и эксплуатации объектов спортивной инфраструктуры. Широкое распространение при реализации ГЧП-проектов в спорте получила схема концессионного соглашения, которая применялась почти во всех реализованных на данный момент проектах [5].

Преимущества данной формы — разделение рисков и высокий уровень частных вложений. Рассматривая реализацию проектов ГЧП на российском рынке, можно выделить особенность — использование ГЧП для развития спорта высших достижений, т. е. для улучшения позиций России на мировом уровне. Об этом говорит использование партнерской системы на Олимпийских играх в Сочи, а также в Лондоне — официальные партнеры, поставщики и лицензиаты. Достойное проведение спортивных мероприятий такого масштаба невозможно без участия обеих сторон в финансировании и организации.

Для нас интерес представляет уровень развития ГЧП в индустрии спорта на примере Приволжского федерального округа (ПФО) и находящейся в его составе Ульяновской области (УО).

Для определения уровня развития ГЧП в индустрии спорта в ПФО необходимо провести анализ основных факторов, определяющих такое развитие, а именно: развитость институциональной среды в сфере ГЧП; опыт реализации проектов ГЧП в социальной сфере, в которую входит индустрия спорта; инвестиционная привлекательность ПФО.

Проанализировав «Рейтинг регионов России по уровню развития государственно-частного партнерства» 2015 года, подготовленный Министерством экономического развития Российской Федерации и Центром развития государственно частного партнерства при поддержке Торгово промышленной палаты Российской Федерации, получаем выводы по интересующим основным факторам развития ГЧП в ПФО:

1. Институциональная среда.

Во всех субъектах ПФО принят региональный закон об их участии в ГЧП [4]. Эксперты оценивают региональные законодательства субъектов ПФО как неэффективные (без понижающего коэффициента). Качество нормативноправовых актов Республики Башкортостан и Самарской области, устанавливающих порядок работы с проектами ГЧП, является высоким.

Для увеличения реализации интересных и важных проектов в УО приняты все базовые решения по созданию институциональной среды для развития ГЧП, что позволит привлечь инвесторов, так как отношения являются юридически оформленными, в них — объединение интересов как частной стороны, так и публичной, они могут инициироваться частным лицом наравне с государственной инициативой. Эти отношения являются срочными, в которых время имеет принципиальное значение. Еще одна сторона нового закона, принятого в Ульяновской области, заключается в том, что частный партнер получает дополнительные гарантии. Таким образом, если до сих пор объект договорного соглашения всегда оставался в собственности государства или муниципалитета, то со вступлением в силу закона о ГЧП частник имеет право получить объект, в который он вложил деньги, в собственность, если объем его инвестиций превышает первоначальную стоимость объекта и объем вложений государства [3].

2. Опыт реализации проектов.

Успешными и качественными концессионными проектами в социальной сфере известна Самарская область.

В Ульяновской области создано специализированное структурное подразделение АО «Корпорация развития Ульяновской области». Корпорация, согласно Распоряжению Правительства Ульяновской области № 387-пр от 9 июля 2015 года, является организацией, уполномоченной в сфере государственно-частного партнерства. Деятельность корпорации направлена на разработку стратегии развития УО до 2030 года в части применения механизмов государственно-частного партнерства; структурирование, разработку, помощь и координацию в реализации проектов, формирование единого регионального информационного центра в сфере ГЧП; привлечение инвестиций и сопровождение инвестиционной деятельности с потенциальными частными партнерами, заинтересованными в реализации проектов в форме.

Ярким примером стал проект ГЧП Ледового дворца «Волга-Спорт-Арена» в Ульяновской области, который признан лучшим в России в 2014 году. Эксперты журнала «Рынок ценных бумаг» присудили премию Investor Awards ульяновскому проекту по созданию спортивных комплексов.

Дворец спорта располагает уникальными возможностями для организации и проведения самых различных мероприятий. Так, в январе- феврале 2016 года был успешно проведен Чемпионат мира по хоккею с мячом.

В 2015 году регион сделал существенный скачок и занял 12 место в федеральном рейтинге развития ГЧП за 2014 год, поднявшись сразу на 60 позиций. Опыт региона по предупреждению рисков при реализации государственночастного партнерства включен в методические рекомендации для субъектов страны..

3. Инвестиционная привлекательность.

В 2015 году ПФО по количеству частных инвестиций занимает 4 место (23 145 586 тыс. руб. частных инвестиций) среди других федеральных округов России, а именно среди Центрального федерального округа (102 325 366 тыс. руб.), Северно-Западного федерального округа (4 076 831 тыс. руб.), Уральского федерального округа (5 607 657 тыс. руб.), Дальневосточного федерального округа (4 686 707 тыс. руб.), Южного федерального округа (30 618 740 тыс. руб.), Северо-Кавказского федерального округа (655 460 тыс. руб.), Сибирского федерального округа (29 793 678 тыс. руб.). Также уменьшилось значение инвестиционной привлекательности Республики Татарстан, входящей в состав ПФО. Тем не менее за счет прироста в части реализации проектов и нормативно-правовой базы ей удалось сохранить свои позиции в ТОП-15 рейтинга инвестиционной привлекательности регионов. А Республика Башкортостан, напротив, повысила свою инвестиционную привлекательность по итогам 2014 года и тем самым улучшила свою позицию в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов. Показатели остальных субъектов ПФО по инвестиционной привлекательности остались на уровне 2013 года [4].

Интересно, что в 2014 году ПФО (17 проектов) был на первом месте по реализации проектов в социальной сфере, в которую входит индустрия спорта. Тогда ПФО значительно обогнал по реализации проектов СФО (10 проектов), СЗФО (8 проектов), ЦФО (7 проектов), УФО (6 проектов), ЮФО (5 проектов), СКФО (3 проекта), ДВФО (-) [4].

В Нижегородской области разработан наиболее богатый опыт привлечения частных денег в создание спортивной инфраструктуры. Три физкультурно-оздоровительных комплекса (ФОК) в Павловском, Лукояновском и Краснобаковском районах построены в рамках концессионных соглашений (когда частный партнер обязуется профинансировать, построить, оснастить оборудованием данные спортивные сооружения) между Нижегородской областью и ЗАО «Волга- Спорт», чьей «материнской» компанией является УК «Лидер». Стоимость каждого ФОКа составила порядка 500 млн рублей. Их строительство продолжалось около года. По истечении десятилетнего периода объекты будут переданы области, а до этого момента хозяйственную деятельность на них будет осуществлять частный партнёр.

Проведенное исследование о реализации проектов в индустрии спорта свидетельствует о том, что в России существуют значительные перспективы для применения механизмов ГЧП. Для ускорения данного процесса необходимо совершенствовать нормативно-правовую базу. Важно повышать эффективность региональных законодательств всех субъектов данного федерального округа. Следуя примерам Республики Башкортостан и Самарской области, у которых качество нормативно-правовых актов является высоким, всем субъектам ПФО необходимо повышать у себя данный показатель.

Несомненную пользу принесет расширение применения новых схем ГЧП, в частности контрактов жизненного цикла. Также приветствуется инициатива частных лиц.

Стоит ожидать значительного роста количества спортивных объектов, построенных с использованием механизмов ГЧП в свете предстоящего чемпионата мира по футболу, который пройдет в России в 2018 году.

2.3 Особенности развития профессионального спорта в России

Профессиональный спорт в нашей стране появился в середине девятнадцатого века с началом проведения буржуазных реформ. Учитывая специфику развития и становления России как государства, профессиональный и любительский спорт тоже развивались особым путем, а именно - два этих направления начали развиваться почти в одно и то же время [1].

Одной из самых примечательных особенностей развития спорта в России на тот момент были совместные тренировки любителей и профессионалов. Профессиональные соревнования в России по борьбе и атлетике проходили на цирковых аренах, а не в спортивном зале. Такая демонстрация силы, проведение соревнований, исполнение упражнений на аренах цирка по всей стране привело к популяризации не только отдельных видов атлетики, но и спортивного образа жизни в целом. К началу двадцатого века профессиональный спорт прочно обосновался в системе ценностей общества. Хоть некоторые атлеты и были очень популярны, в России к 1917 году профессиональный спорт стоял на первой ступеньке развития и поэтому не получал организационное оформление, а именно: в России не успевали складываться те организационные формы, которые были присущи английскому и американскому спорту. Занятия спортом проводились для оздоровления организма и повышения способности к труду. Профессиональный спорт с коммерческой стороны оказался чуждым новому политическому строю и поэтому был практически устранен правительством [2].

После развала СССР и смены формы правления на демократическую, в России не только в корне изменилась система политической власти, но и произошло сильное и неожиданное изменение основ и привычек жизнедеятельности общества. Благодаря демократизации и установлению в экономике рыночных отношений начинается процесс становления и развития профессионального спорта. Главным и самым важным итогом всех реформ стало перераспределение и перемещение полномочий между общественными и государственными органами управления. Существенно изменилась государственная роль в управлении профессиональным спортом. Начался процесс становления и формирования организационных, экономических и правовых основ профессионального спорта. Экономическая и внутриорганизационная самостоятельность отдельных субъектов профессионального спорта приводит к созданию профессиональных спортивных объединений, юридически самостоятельных федераций по видам спорта, изменению статуса профессиональных клубов [3].

Отношения в профессиональном спорте превратились в исключительно рыночные, что выразилось в написании и узаконивании соответствующих уставов, учредительных договоров, в установлении профессиональных правил ведения соревнований, во вступлении в международные организации профессионального спорта. Профессиональный спорт и его участники потеряли опеку государства, стали зависеть от экономических факторов, следовательно, все, что касалось данного вида деятельности, превратилось в товар [4].

Резкий и быстрый рост количества приезжих спортсменов в профессиональных командах сильно изменил облик российского профессионального спорта, и отчасти стал достаточно большой проблемой, решить которую можно было лишь с помощью принятия определенных мер, а именно - жестокого ограничения иностранных игроков в российских командах. В российский спорт также приходили иностранные тренеры, которые добивались больших успехов в своем деле. В стране активно развивались рыночные отношения и сам профессиональный спорт, так что в какой-то момент происходит смещение центрового развития всевозможных видов спорта из столицы в регионы, потому что там есть возможность очень крупных денежных вложений. Известные бизнесмены и политики стали возглавлять лиги, клубы, федерации. Постепенно сформировался союз крупного денежного капитала и государственных и общественных структур как финансовая опора профессиональных клубов, были изменены организационно-правовые формы команд; значительно увеличилась роль маркетинга и менеджмента [5].

В настоящее время профессиональный спорт зависим от коммерческой составляющей. Существует необходимость соответствовать общепринятым мировым и европейским стандартам. Одной из главных задач становится формирование определенной инфраструктуры, которая позволит организовать слаженную работу коллектива и даст возможность максимально точно прогнозировать развитие организации.

Деятельность отечественных спортивных клубов, которые обеспечивают успех наших спортсменов на крупнейших международных соревнованиях и постепенно занимающих ведущие позиции в мировом рейтинге, безусловно, заслуживает нового и более результативного подхода к организации управления [6].

Особенностью развития профессионального спорта на национальном уровне является усиление роли государства в вопросах правового регулирования. Во многих странах это привело к принятию законов, где весьма заметна роль государства.

На сегодняшний день на Втором чтении в Государственной Думе находится Перечень правок к существующему Закону о спорте (№561 321-6), который в некотором роде пересматривает существующие позиции (актуализирует их). Изменится определение понятия профессиональный спорт (это деятельность, связанная с проведением соревнований, за участие в которых платится вознаграждение), появятся определения других важных субъектов современной спортивной деятельности. Но важно: на первом месте деятельность, а не субъект. Профессиональный спорт - это не узкий круг субъектов, а как минимум множество субъектов.

Значительное удорожание стоимости профессиональных клубов объективно привело к изменению формы их собственности. Все чаще владельцами профессиональных команд становятся не частные лица, а крупные корпорации или акционерные общества. Устойчивое экономическое положение профессионального спорта возможно только при постоянном поиске новых источников финансирования. Эта тенденция находит свое отражение в увеличении числа маркетинговых исследований, в усилении коммерческой деятельности команд, в расширении лиг, появлении новых объединений и видов спорта, избравших коммерческий путь развития.

Профессиональному спорту присущи следующие особенности:

- ориентирование на развитие коммерчески выгодных видов спорта;

- искусственное создание высокой и жесткой конкуренции на соревнованиях;

- формирование спортивной элиты;

- наличие системы социальной защиты спортсменов [7].

Несмотря на процесс профессионализации мирового спорта,

спорт высших достижений и профессиональный спорт остаются обособленными явлениями. Профессиональный спорт развивается и меняется не только по правилам спортивного развития, но и как бизнес.

Ни для кого не секрет, что профессиональные спортсмены часто становятся звездами не только за счет своих спортивных достижений, но и посредством участия в рекламе. Конечно же, за свои телевизионные труды они получают огромные гонорары, и на этом, казалось бы, все управление с точки зрения структуризации и пользы заканчивается. Но если капнуть поглубже, можно проследить определенные тенденции. Все товары и услуги, которые рекламируют звезды спорта, чаще всего являются либо каким-то образом связанными с тем видом спорта, которым они занимаются. Например, Аршавин, который снялся в рекламе небезызвестной марки чипсов. Некоторые спросят: как чипсы связаны с футболом? Все очень просто - просмотр футбольных матчей часто сопряжен с распитием горячительных напитков, где чипсы выступают в роли закуски. Можно привести другой пример - хоккеисты, рекламирующие пену для бритья. Лед, на котором они проводят свои матчи, такой же освежающий и холодный, как пена для бритья. Чем не слоган для рекламы? И опять же, не будем забывать, что от увеличения продаж рекламируемых продуктов, бюджет государства увеличивается, денежный оборот не стоит на месте и т.д.

В последнее время можно заметить тенденцию прихода бывших спортсменов в органы государственного управления. Сей факт особенно выгоден для правительства. С одной стороны, если спортсменов направлять на должности, связанные с управлением спортом, правительство получает в свои ряды сотрудника, который побывал, так сказать, «на поле боя», ведь спортсмены как никто другой хорошо знают все плюсы и минусы развития спорта в своей стране. И, конечно же, нельзя не заметить, что все популярные спортсмены являются членами ныне правящей партии, что повышает ее рейтинг у народа. Ближе к каким-либо выборам, в интернете и на телевидении появляется все больше и больше рекламы, очень часто она выглядит как простой разговор с популярными в стране людьми, в том числе и спортсменами, которые говорят о том, как сильно им помогло правительство в достижении своих целей, о том, что неуважение к своей стране часто ведет за собой проигрыш как по жизни, так и в спортивных соревнованиях [8].

Государство сегодня активно привлекает такие крупные госкорпорации, как «Газпром», «Роснефть», ВТБ и другие для привлечения капиталовложений в профессиональный спорт. «Профессиональный спорт является самой благоприятной средой для продвижения своей продукции, поиска новых рынков сбыта и новых покупателей, а также формирует максимум позитивных эмоций для положительного восприятия рекламируемых продуктов и услуг по сравнению с другими каналами продвижения».

Профессиональные спортсмены, а особенно их победы на мировых аренах, формируют у подрастающего поколения чувство гордости и патриотизма, что очень хорошо для ныне главенствующего правительства и правящей партии.

Благодаря государственной поддержке, не только на мировой арене, но и отечественный профессиональный спорт вышел на более качественный уровень своего развития. Подтверждение этому проведение летней универсиады в 2013 году в г. Казань, затем в 2014 году XXII зимние Олимпийские Игры в Сочи и проведение Чемпионата Мира по водным видам спорта в 2015году, которые так же проводились в г. Казань [9].

Нашей стране доверяют проведение крупных спортивных мероприятий: в 2016 году - чемпионаты Европы по шорт-треку, самбо; чемпионат мира по конькобежному спорту, и 80-й чемпионат мира по хоккею; ожидается проведение 21-го чемпионата мира по футболу FIFA в 2018 году; в 2019 году пройдет XXIX Всемирная зимняя универсиада в Красноярске. России в ближайшие несколько лет предстоит принять международные соревнования. В связи с этим резко возросла необходимость в высококлассных менеджерах в области спортивной индустрии.

Таким образом, профессиональный спорт стал частью жизни почти каждого человека. Многие часы мы проводим перед экранами телевизоров, просматривая именно спортивные трансляции и передачи, даже не задумываясь о том, сколько сил вкладывается в управление профессиональным спортом и поддержание его жизнедеятельности. Для многих простых людей победа страны на спортивном фронте выглядит как ее победа во всех аспектах мировых отношений. Это воспитывает патриотизм и вечную веру в государство и светлое будущее.

2.4 Специфика развития индустрии спорта в России

В настоящее время спортивная индустрия имеет серьезную государственную поддержку. Государственная стратегия развития отрасли включает 57 программ на сумму порядка 8 мил­лиардов рублей, прежде всего направленных на поддержку перспективных спортсменов. Спорт сегодня представляет собой одновременно:

национальное достояние и предмет наци­ональной гордости, весомый политический ка­питал и эффективный инструмент политиче­ской жизни,

важнейший экономический ресурс, суще­ственно влияющий на уровень экономического развития страны и воспроизводство носителей рабочей силы, а также способный создавать специфические продукты,

- новую и особую сферу экономических и де­ловых отношений.

Благодаря развитию индустрии спорта стали развиваться технологии восстановления спорт­сменов, реабилитации, медицинской помощи, новые медицинские технологии. Спортивная индустрия тесно связана с индустрией развле­чений. Данные индустрии получают свое раз­витие благодаря совершенствованию новых технологий и техники (рис. 1).

Рис. 1. Взаимодействие индустрии спорта с медицинской индустрией и индустрией развлечений

С одной стороны, взаимодействие различных индустрий, взаимовыгодное

сотрудничество и развитие являются положительной тенденцией. Однако, с другой стороны, участились случаи выявления допинга у спортсменов России. Также для увеличения рейтинга стали целенаправленно формировать скандальные ситуации, освещать конфликты и т. д. Сейчас спорт является объек­том рыночных отношений. Он рассматривается

как самостоятельный и эффективно функциони­рующий институт рынка. Поэтому подробно ис­следуются субъекты и объекты индустрии спор­та, выявляются экономические интересы и по­требности всех основных субъектов этих рыноч­ных отношений.

Предлагается рассмотреть понятие «инду­стрия спорта», или «рынок спорта». Индустрия спорта включает в себя несколько аспектов:

спонсорство, в том числе выплаты за то, чтобы та или иная продукция ассоциировалась с командой, лигой или спортивным соревновани­ем, а также права на фирменное наименование;

доходы от продажи билетов на спортив­ные соревнования;

доходы от продажи прав на трансляцию спортивных соревнований по вещательным и ка­бельным телевизионным сетям, с помощью теле­визионных станций, наземных и спутниковых ра­диостанций, Интернета и мобильных устройств;

мерчандайзинг, в том числе продажа ли­цензионных товаров с логотипами команды или лиги и изображениями игроков, а также других видов интеллектуальной собственности;

подготовка специалистов - тренеров, спортсменов, спортивных менеджеров разных уровней и функциональных направлений;

спортивная медицина;

строительство и оборудование стадионов, спортивных комплексов и залов;

доходы от концессионных соглашений в отношении продуктов питания.

За последние десятилетия мировой спорт из зрелища и формы досуга превратился в дина­мично развивающуюся индустрию, продолжая набирать все большую популярность и инве­стиционную привлекательность. Масштабы раз­вития спортивной индустрии характеризует стабильное увеличение доходов (рис. 2) [2].

Рис. 2. Совокупный доход, млн. долл

Из рисунка можно сделать вывод, что увеличение совокупного дохода в 2014 году от спортив­ной индустрии произошел благодаря проведению Олимпиады в Сочи.

Рис. 3. Изменение совокупного дохода в процентах к предыдущему году

На рис. 3 представлен общий рост доходов от спортивной индустрии в России в промежу­ток с 2006 по 2015 годы. Прирост совокупного дохода составил примерно 217 %. Резкий взлет в 2014 году обусловлен проведением Олимпиады, однако, по оценкам аналитиков PwC, в 2015 го­ду наблюдалось закономерное падение.

Российские спортивные организации стано­вятся полноценными коммерческими предпри­ятиями, развивая систему внешнеэкономиче­ских связей. Демонстрирует успешное развитие и спортивная индустрия в целом: проведение крупных спортивных мероприятий способству­ет ускоренному росту отрасли [2].

Индустрия спорта в советский период имела большую поддержку со стороны государства. Лишаясь государственного финансирования, рос­сийский спортивный рынок был вынужден адап­тироваться к рыночным условиям. С одной сто­роны, государственная поддержка индустрии спорта позволяет снизить количество правона­рушений и противозаконных деяний в спорте. Однако, с другой стороны, уменьшается прибыль от спортивных соревнований.

Основные факторы, способствующие разви­тию индустрии спорта:

поиск инвесторами новых проектов для вло­жения свободных денежных средств;

престижность владения спортивной ко­мандой;

потенциально ничем не ограниченные рын­ки сбыта, интернациональность спорта и воз­можность выхода на рынки других стран;

создание позитивного имиджа и увеличе­ние числа клиентов [7];

наличие наглядных примеров успешной и прибыльной деятельности спортивных клу­бов, доказывающих, что спорт может высту­пать не только как увлечение или одна из форм социальной нагрузки, но и как полноценный бизнес;

серьезная диверсификация источников до­хода, способствующая снижению рисков;

внимание к индустрии спорта со стороны государства, выражающееся в создании режима наибольшего благоприятствования для спортив­ных проектов, в частности, в предоставлении налоговых льгот и, что самое важное, в разви­тии сопутствующей инфраструктуры и вложе­нии существенных денежных средств

В таблице представлено сравнение спосо­бов финансирования индустрии спорта.

Таблица 5- Сравнение способов финансирования индустрии спорта

Показатели

Государственное финансирование

Самостоятельное

финансирование

Бизнес-инвесторы

Плюсы

Защита спортивной отрасли со стороны государства, уменьшение случаев выявле­ния допинга у спортсменов;

контроль подготовки про­фессиональных тренеров

и спортсменов

Инновации в спортивной ин­дустрии;

развитие спортивной медици­ны и рынка развлечений;

прирост числа болельщиков;

развитие маркетинговых ком­муникаций и рекламы спортив­ного рынка

Прирост числа болельщиков;

развитие маркетинговых ком­муникаций и рекламы спортив­ного рынка;

реализация корпоративной со­циальной ответственности ком­мерческими предприятиями

Минусы

Отсутствие инноваций в спортивной индустрии;

отсутствие прироста ауди­тории болельщиков

- Увеличение числа случаев вы­явления допинга у спортсменов

Зависимость спорта от дохо­дов предприятий;

увеличение числа случаев вы­явления допинга у спортсменов

Эффективность деятельности спортивной организации сегодня во многом зависит от умения правильно организовать коммерческую основу существования. Это обусловливает кон­курентную борьбу между спортклубами за бо­лельщиков, спонсоров, выгодные условия спор­тивного бизнеса.

Таким образом, наибольший эффект будет в том случае, если государство и бизнес-структуры будут иметь небольшое влияние на индуст­рию спорта. Спортивный рынок получает доходы благодаря спонсорской поддержке и размещению брендов предприятий на соревнованиях.

Заключение

Исходя из анализа литературы и материала представленного в курсовой работе можно сделать следующие выводы:

В современном спортивном обществе большую роль играет индустрия спорта, особенно это заметно в странах постиндустриального общества, где спорт поставлен на коммерческую основу и из него извлекаются большие при­были. Спорт стал полноценной отраслью экономики, куда вкладываются огром­ные инвестиции в развитие спортивных клубов, сопутствующей инфраструк­туры. В европейских странах спорт является важной сферой предприниматель­ской деятельности, обеспечивая занятость людей в отраслях спортивной инду­стрии. Данные отрасли вносят налоговые поступления в бюджеты, что позволяет государству решать многие насущные социальные проблемы населения. Разви­тие спорта на современном этапе связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсме­нов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры

Исходя из данной Стратегии, государство до 2020 года разработало ком­плекс мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей состав­ляющей здорового образа жизни. Да, спорт сейчас стал профессионально ком­мерческим, не имеющий национальных границ, но имеющий во многих отноше­ниях политический контекст. В нашей стране в понятие «индустрия спорта» вкладывается более широкое значение:

  1. создание новой национальной системы физкультурно-спортивного вос­питания населения;
  2. разработка и реализация комплекса мер по пропаганде физической куль­туры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни;
  3. модернизация системы физического воспитания различных категорий и групп населения, в том числе в образовательных учреждениях профессиональ­ного образования;
  4. совершенствование подготовки спортсменов высокого класса и спортив­ного резерва для повышения конкурентоспособности российского спорта на международной спортивной арене. Усиление мер социальной защиты спортсме­нов и тренеров;
  5. развитие организационно-управленческого, кадрового, научно-методиче­ского, медико-биологического и антидопингового обеспечения физкультурно­спортивной деятельности;
  6. развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совер­шенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельно­сти;
  7. создание системы обеспечения общественной безопасности на объектах спорта и организации работы с болельщиками и их объединениями

Говоря об индустрии спорта, стоит отметить ее многообразие и многоцелевой рынок.

Рынок спортивных товаров:

  • потребители: категория непрофессиональных потребителей, профессиональные спортсмены;
  • производители: коммерческие организации.

Рынок спортивных услуг:

  • потребители: категория непрофессиональных потребителей, реже профессиональные спортсмены;
  • производители: коммерческие организации (фитнес клубы, танцевальные школы), некоммерче­ские физкультурно-спортивные организации (секции и др.).

Предпринимательская деятельность в инду­стрии спорта организована на тех же принципах, что и предпринимательство в целом.

Отдельно стоит отметить такое направление в индустрии спорта, как организация спортивных ме­роприятий. Для того чтобы преуспеть в данном направлении, необходимо привлечь потребителя яр­ким зрелищем, престижем планируемого мероприя­тия, положительными впечатлениями и, самое глав­ное, спортивными результатами. Целевой аудитори­ей в индустрии спорта являются: зрители и болель­щики, телевидение и СМИ, а также многочисленные бизнес-структуры. На сегодняшний день успешными стратегиям в сфере организации спортивных меро­приятий можно назвать стратегии, ориентированные как на спортивный, так и не экономический резуль­тат

Основные факторы, способствующие разви­тию индустрии спорта:

поиск инвесторами новых проектов для вло­жения свободных денежных средств;

престижность владения спортивной ко­мандой;

потенциально ничем не ограниченные рын­ки сбыта, интернациональность спорта и воз­можность выхода на рынки других стран;

создание позитивного имиджа и увеличе­ние числа клиентов;

наличие наглядных примеров успешной и прибыльной деятельности спортивных клу­бов, доказывающих, что спорт может высту­пать не только как увлечение или одна из форм социальной нагрузки, но и как полноценный бизнес;

серьезная диверсификация источников до­хода, способствующая снижению рисков;

внимание к индустрии спорта со стороны государства, выражающееся в создании режима наибольшего благоприятствования для спортив­ных проектов, в частности, в предоставлении налоговых льгот и, что самое важное, в разви­тии сопутствующей инфраструктуры и вложе­нии существенных денежных средств

Список использованных источников

  1. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 22.11.2016) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)// Собрание законодательства РФ", 10.12.2007, N 50, ст. 6242
  2. Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федера­ции на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. №1101-р. С. 1-16.
  3. Галкин В. В. Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие. – М.:КНОРУС, 2016 – 320 с.
  4. Гостев Г.Р., Лотонешо А.В., Струк П.П. Физическая культура в субъектах Российской Федерации. —М.: Теория и практика физической культуры, 2014.- 360 с.
  5. Гостев Р.Г. Спорт и законодательство.—М.:НИЦ «Еврошкола», 2011. - 438 с.
  6. Гуськов С.И. Государство и спорт. — М.:МЦНТИ, 2016. - 176 с.
  7. Жукова А.Б. Медиапроект "СПОРТ И ПРАВО" как информационно-аналитический ресурс спортивной индустрии России // Четвертая международная научно-практическая конференция "Спортивное право: перспективы развития": материалы конференции. - М., 2014. - С. 32-35
  8. Золотов М. И. Формирование системы управления ресурсным обеспечением массового спорта в России. // Физкультура и спорт. №2,- 2009.- С.-19-23.
  9. Иванюженков Б. В. и др. Рыночные механизмы стратегического управления физической культурой и спортом в Российской Федерации. –М.: Советский спорт, 2007. – 236 с.
  10. Исаев А. А.. Спортивная политика России: монография. – М.: Советский спорт, 2015. – 512 с.
  11. Леднев В. Роль бизнеса в индустрии спорта // Спорт и право. 2015. - №3 (5). - С. 7-9.
  12. Леднев В. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта.// Спорт и право. № 3 (5) 2011, 01 июля 2011. С.7-9.
  13. Леонтюк А.М. Спорт как социокультурный феномен: дис. канд. филос. наук. – СПб., 2006. -140 с.
  14. Лубышева Л.И. Социальная роль спорта в развитии общества и социализации личности // Теория и практика физической культуры. 2014. –№ 1. – С. 2–5.
  15. Рожков П.А. Совершенствование экономического механизма функционирования физической культуры и спорта. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. - 254 с.
  16. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной эконо­мики// Экономические и социальные перемены: факты, тенден­ции, прогноз. - 2012. - №6 (24). - С. 1-13.