Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Индивидуальное предпринимательство (Теоретический индивидуального предпринимательства в РФ)

Содержание:

Введение

За последние годы в Российской широкое распространение получило индивидуальное предпринимательство. предприниматели успешно действуют на рынке, расширяя сферу своей деятельности, и в итоге могут обеспечить и своим близким. Неудивительно, что все больше задумываясь о своем будущем, стремятся организовать

На сегодняшний день в России почти 5 миллионов индивидуальных что составляет около 3,3% страны. Ежегодно в стране около 140 тыс. предпринимателей.

Развитие предпринимательства играет незаменимую роль экономического успеха, высоких темпов производства. Оно является основой продуктивного характера экономики. Чем больше субъектов имеют возможность проявить свою и творческие способности, тем меньше между потенциальными и фактическими развития. Освоение инновационного роста невозможно в условиях искусственного стихии, свободы хозяйственной инициативы, необходимой для этого мобильности всех ресурсов. Предпринимательство обеспечивает новых перспективных производств, способствует устаревших. Оно способствует конкуренции, а также «открытости» национальной экономики, ввоза и вывоза Предпринимательство создает механизмы выработки стратегии развития рынок и конкуренцию, между хозяйствующими субъектами.

Фирмы, стремящиеся к развитию, все чаще предпринимательский стиль управления, который принимает форму менеджмента. Фирмы, которые не внимания предпринимательству, теряют на рынке из-за недостаточной гибкости и производства. Побеждает тот, кто реагирует на запросы расширяет участие на за счет внедрения технологий и освоения пользующихся спросом товаров. В не только мелкого, но и бизнеса крепнет убеждение, что на успех можно в том случае, если себя предпринимателем. Среди важных целей предпринимателя - товаров и услуг, дохода, обеспечение престижа, бизнеса.

В пользу актуальности говорят также следующие факты: все более утверждается представление явлении современной России, воздействующем на жизнь; можно говорить о наступлении самих российских предпринимателей; предпринимательство тесно связано взаимодействует со всеми сферами общества.

Таким образом, предпринимательство как и особый творческий тип экономического составляет неотъемлемое свойство всех достижения экономического успеха

Объектом курсовой работы магазин.

Предмет исследования - предпринимательство.

Целью работы является индивидуального предпринимательства в РФ.

Данная структура курсовой работы выявить следующие задачи

-раскрыть теоретический аспект индивидуального предпринимательства;

-представить бизнес-план по ИП

Таким образом, структурными курсовой работы являются две главы, заключение и использованной литературы.

1. Теоретический индивидуального предпринимательства в РФ

1.1. Понятие, цели и задачи предпринимательства

Предпринимательство - это активная людей с целью получить доход на труд и капитал. Предпринимательство - часть хозяйственной деятельности и специалистов и эффективности деятельности производственных, и финансовых организаций, функция управления экономикой.

В повседневной жизни и хозяйственной большинство людей (а руководители непременно) мере соприкасаются с практикой предпринимательства. Предпринимательство - это деятельность, отрицающая самоуспокоенность, самодовольство, расточительство. Хозяйственник, не предпринимателем, - это работник, поденщик, отбывающий на регламентированные часы. Предприниматель ищет и пути развития и эффективности производства, улучшения работы, увеличения прибыльности не зависимо от является ли он его или наемным служащим. риск в одинаковой присущ обоим типам владелец рискует своим наемный работник – и заработной платой. качества их работы объемом полученного дохода на и наращиванием дохода.

Фирмы, стремящиеся к развитию, все чаще предпринимательский стиль управления, который принимает форму менеджмента. Фирмы, которые не внимания предпринимательству, теряют на рынке из-за недостаточной гибкости и производства. Побеждает тот, реагирует на запросы общества, рынке за счет и освоения производства пользующихся В современного не только но и крупного бизнеса что рассчитывать на успех можно только случае, если чувствовать себя Среди наиболее важных предпринимателя - производство и услуг, наращивание обеспечение престижа, развития .

Вместе с тем развитие предпринимательства неопровержимо доказывало, что извлечение дохода, и обеспечение благополучия общества мало совместимы. В истории достаточно подтверждающих это. Однако а вместе с ними и общество, которое в интересах самозащиты бизнес, не отвечающий и условиям современного производства. к таким исконным его чертам, как склонность к риску, напористость, добавились новые черты – образование, интеллект, ответственности.

1.2. Сущность индивидуального предпринимательства в РФ

Индивидуальное - это предусмотренная РФ форма ведения деятельности гражданами без юридического лица.

В настоящее осуществление коммерческой деятельности без юридического лица получило распространение. Прежде всего, это с более простой и процедурой государственной регистрации ИП, а упрощенной схемой учета и

Предпринимательская деятельность бизнес) - осуществляемая на свой и риск, самостоятельная направленная на регулярное прибыли от пользования продажи товаров, выполнения или оказания услуг.

Осуществление предпринимательской без государственной регистрации наложение штрафа в от 5 до 20 МРОТ или наказание при доходе полутора миллиона рублей. без регистрации несет всю за предпринимательскую деятельность по договорам и сделкам и не ссылаться на отсутствие .

Различают три незаконного предпринимательства: без регистрации, без лицензии, с лицензирования.

Лицензии.

Некоторыми видами индивидуальный предприниматель может только после получения либо разрешения. К видам деятельности индивидуальных относятся: фармацевтическая, частная перевозки железнодорожным, морским, транспортом грузов и а также другие.

Индивидуальный предприниматель не заниматься закрытыми видами К таким видам относятся разработка и/или продукции военного назначения, наркотических средств, ядов и т.д. С 2006 года к также относят производство и алкогольной продукции.

Отличия ИП от лиц:

-Госпошлина за индивидуальных предпринимателей в 5 раз В целом процедура намного проще и требуется меньше.

-Индивидуальному предпринимателю не устав и уставной но отвечает по обязательствам он всем имуществом.

-Предприниматель не Индивидуальному предпринимателю невозможно полноправного и ответственного

-ИП не кассовой дисциплины и распоряжаться средствами на как угодно, также принимает хозяйственные решения без

-Индивидуальный предприниматель бизнес только на в отличии от лиц, где возможна двух и более Индивидуальное предпринимательство нельзя или переоформить.

Регистрация.

Государственной регистрацию предпринимателя осуществляет ФНС РФ. регистрируется по в налоговой по месту

Индивидуальными предпринимателями быть:

-совершеннолетние, дееспособные РФ

-несовершеннолетние граждане РФ(с 16 лет, при согласия родителей, попечителей; в брак; принятии либо органом опеки о дееспособности)

-иностранные граждане, на территории РФ.

Государственные и служащие не могут быть предпринимателями.

Коды ОКВЭД для предпринимателя такие же как для лиц. Необходимые документы для индивидуального предпринимателя:

-Заявление о регистрации индивидуального предпринимателя (в 1 Лист Б формы должны заполнить в и вам отдать

-Копию ИНН

-Копию паспорта с на одном листе

-Квитанцию об госпошлины регистрации индивидуального

-Заявление о на УСН(Если необходимо

Индивидуальному предпринимателю выдать документы:

1) Свидетельство о регистрации физического лица в индивидуального предпринимателя (ОГРН ИП)

2) Выписка из государственного реестра индивидуальных (ЕГРИП)

Процедуры после .

После регистрации ИП обязательно стать на учет в фонд и ФОМС, коды статистики.

Также необходимым, но для предпринимателя является расчетного счета, изготовление регистрация ККМ.

Налогообложение индивидуального почти такое же как у лиц, но вместо на прибыль платится

Закрытие.

Ликвидация индивидуального термин некорректный. Предпринимателя ликвидировать.

Закрытие ИП в следующих случаях:

-в связи с индивидуального предпринимателя решения о деятельности;

-в связи со лица, зарегистрированного в ИП;

-по решению в принудительном порядке

-в связи с в силу приговора суда права заниматься предпринимательской

-в связи с документа(просрочкой), подтверждающего право лица проживать на России;

-в связи с судом решения о индивидуального предпринимателя несостоятельным

В случае требований о регистрации в ИП граждане, осуществляющие деятельность без образования лица и не в качестве индивидуальных не вправе ссылаться на то, что они не индивидуальными предпринимателями. Ведение деятельности без регистрации незаконным и может к административной или ответственности.

1. План по созданию ИП.

2.1. Генерация идеи

В феврале 2017 года открыть магазин по высококачественных, экологически-безопасных постельных отечественных и импортных по доступным ценам.

В результате составления плана для магазина, добиться поставленных целей, как:

1. Достичь среднемесячного объёма продаж в размере 500000

2. Окупить инвестиции в размере 600000 18 месяцев с начала бизнес-плана

3. К концу бизнес-плана получить чистую прибыль в размере 70000

Стратегия маркетинга:

Учитывая тот что на данном не наблюдается жёсткой не целесообразно использовать ценообразования, опирающуюся на продукции, так как уровень цены будет на ниже цены конкурентов как это было не оказывают существенного на объём продаж), что часть возможной будет потеряна.

Исходя из будет применяться рыночная ценообразования, ориентирующаяся на аналогичной продукции, но с учётом тенденции к составляющих факторов (цена на стоимость ткани и

Естественно, что в изменения ситуации касательно стратегия ценообразования будет таким образом, чтобы статус конкурентоспособного продавца. Тем что цена на момент позволяет пойти на снижение, так как торговой наценки с постоянных и переменных значительно высок.

Преимущества магазина в том, что будет приобретаться напрямую у следовательно цены на неё наиболее доступными. Также магазин обладает преимуществом в том, что будут проводиться различные с розыгрышами призов. Ещё один плюс магазина состоит в том, что часы его наиболее удобны для

За 24 месяца следующих показателей:

Планируемые показатели

Показатель	Ед. измерения
Объём продаж	Тыс. руб.	24400
Прибыль	Руб.	70000
Срок окупаемости проекта	Мес.	18

2.2. Форма организации

Форма организации – предпринимательство.

Необходимые капитальные вложения составляют 600000 рублей.

2.3. Персонал организации

Таблица 2.3.2.

План по персоналу

Должность	Кол-во	Зарплата	Платежи
		(руб.)
Управление
директор	1	18 000,00	Ежемесячно, с 5 по 24 мес.
Бухгалтер	1	10 000,00	Ежемесячно, с 5 по 24 мес.
продавец-консультант	4	5 500,00	Ежемесячно, с 5 по 24 мес.

Всего 5 чел.

33500 руб.

Организационная структура управления предпринимательской будет линейной, замыкающейся на

План по управлению Персонал компании будет из 5 работников, будут находиться в у директора в лице ИП.

Все служащие компании пройти инструктаж директора, все функции, прописанные в должностной инструкции. служащий будет иметь бейджик.

1. Календарный план

Таблица 2.4.3.

Список этапов

Название	Длительность	Дата начала	Дата окончания
Регистрация предприятия	30	02.12.2016	02.01.2017
Поиск помещения в	21	02.12.2016	23.12.2016
Проверка СЭС	4	23.12.2016	27.12.2016
Дизайн помещения	20	28.12.2016	17.01.2016
Телефонизация помещения	7	01.01.2016	08.01.2016
Установка сигнализации	6	02.01.2016	08.01.2016
Покупка компьютера	3	05.01.2016	08.01.2016
Покупка кассы	3	08.01.2016	11.01.2016
покупка столов	4	08.01.2016	12.01.2016
Покупка стульев	4	08.01.2016	12.01.2016
Покупка витрин	5	10.01.2016	15.01.2016
Поиск работников	17	13.01.2016	30.01.2016
Найм работников (собеседование)	4	31.01.2016	04.02.2016
Поиск поставщиков	19	06.02.2016	25.02.2016
Заключение контрактов	9	26.02.2016	07.03.2016
Реклама	10	27.02.2016	09.03.2016
Презентация магазина	1	09.03.2016	10.03.2016

1. Производственные факторы

Для открытия необходимо закупить складское оборудование и мебели для кабинета.

Итого стоимость оборудования: 30000 руб.

Производственный процесс в представляет собой совокупность и последовательных операций, доведение товаров до потребителей с полным при наименьших затратах и высоком уровне обслуживания. Операцией называется технологического процесса, выполняемая с помощью совокупности и приемов.

Технологические операции включают разгрузку, транспортировку приемку их по и качеству, хранение, к продаже, продажу.

Все производственные магазина условно можно на основные и

К основным операции, связанные с товаров и обслуживанием отбор, взвешивание, отмеривание, за ткани и т.д.

Вспомогательные операции приемку товаров по и качеству, распаковку, в кладовые, хранение, к продаже, доставку в зал, размещение и ткани в торговом

Важнейшими принципами внутримагазинного производственного процесса

-комплексный подход к рациональной схемы технологического для магазина;

-соответствие технологии работы современному научно-техническому уровню торговли, достижениям отечественного и опыта;

-экономическая эффективность принятой схемы работы магазина, рациональное использование материальных, и финансовых ресурсов.

-создание условий для сохранности товаров и их стоимости.

Приемка товаров в является важнейшей составной производственного процесса. Она материально ответственными лицами в с инструкциями о приемки продукции по и качеству. Товары в принимают по количеству и Приемку товаров по производят путем сопоставления сопроводительных фактов (счетов-фактур, накладных, спецификаций, упаковочных описей и др.) с наличием товаров. Если документы отсутствуют то принимают по фактическому на основе составленного в котором указывают документы отсутствуют.

О выявлении составляют акт за лиц, принимавших товар.

2.6. Структура

Директор

бухгалтер

Продавец-консультант

служащие

товаровед

Рис 2.6.1. Линейная структура магазина

2.7. Задачи персонала

Директор, он же ИП, за работу компании,

-за слаженность работы

-за выплату заработной

-за оплату издержек (реклама, офис, пакеты),

-за отчётность перед службой,

-за разработку и маркетинговой концепции,

-за стратегию и компании.

Директор будет заниматься работы компании и управленческие решения. Нести риски, получать прибыль Иметь гибкий график Он должен будет работу компании, работу сверять отчётность о (базу данных перезагружать себе в обналичивать в конце дня накопительные карты, есть возможность это Прибыльность инвестиций зависит от работы директора.

Бухгалтер выполняет должностные обязанности: выполнять по ведению бухгалтерского имущества, обязательств и операций; участвовать в и осуществлении мероприятий, на соблюдение финансовой и рациональное использование прием и контроль документации по соответствующим бухгалтерского учета и их к счетной отражать на счетах учета операции, связанные с основных средств, товарно-материальных и денежных средств и т.д.

2.8. Методы отбора персонала

Главная цель управления состоит в формировании численности и отвечающих специфике деятельности предприятия и способных обеспечивать основные задачи в предстоящем периоде.

Существует четкое разделение управлению персоналом на подбор персонала; развитие кадровый учет и а также разработка стратегии развития ресурсов.

В магазине будут применяться кадровые технологии в подбора, в системе и нематериального стимулирования, и аттестации персонала.

Для осуществления набора персонала использоваться следующие методы:

1) публикация объявлений в местной газете;

2) с помощью местного телевидения;

3) по рекомендациям.

2.9. План проведения интервью

На предприятии будут два подхода к отбора, осуществляемые после с документами кандидатов, их и письменными рекомендациями:

- собеседование (или интервью), являющееся дешевым методом отбора кадров, но его результаты во многом зависят от знаний и умений т.е. здесь велика роль субъективного фактора;

испытания, которые помогают предсказать, сколь эффективно будущий сотрудник деятельность.

В процессе отбора будет отдаваться работникам, обладают не только квалификацией, но и к индивидуальному поиску, к конъюнктуре потребительского

Проводимая руководством политика трудовыми ресурсами будет направлена, всего, на повышение и профессионального уровня предприятия, поскольку уровень профессиональная грамотность специалистов и трудового коллектива дадут хорошие перспективы для в отношении реализации инвестиционного проекта.

2.10. Культура организации

Если говорить о канонах корпоративной культуры, то магазин должен стать примером для описания грамотно выстроенной корпоративной культуры:

1. Деятельность компании в области корпоративной культуры должна быть обоснована и в реальности соответствует философии компании

2. Должна существовать устойчивая система ценностей: она учитывается и в корпоративных правилах, и в кадровой политике, и в обучении.

3. Корпоративная культура беспрерывно должна поддерживаться комплексом мер.

4. Каждый сотрудник должен работать в соответствии с корпоративными правилами компании.

5. В магазине должен господствовать демократический стиль управления, который устанавливает глава компании, а также формируется с помощью тренингов.

Достояние магазина будет поддерживается всеми известными методами поддержания корпоративной культуры, это и традиции, и мотивация, и система внутренней информационной коммуникации, это и специальные мероприятия. Основным инструментом в поддержании корпоративной культуры станет обучение и развитие персонала. Это связано с тем, что магазин будет придерживаться политики внутреннего роста, а также с тем, что это является решением проблемы взаимодействия сотрудников. Самый серьезный акцент в обучении будет ставиться на управление.

Большинство методов будут затрагивать сотрудников, начиная с административного уровня. Это означает, что общая корпоративная система взглядов будет формироваться у сотрудника с того момента, как он начнет занимать низшую ступень в управлении. Логика в данном случае магазина такова: Нужно научить руководителя, а он в свою очередь передаст знания своим подчиненным. Как ни странно продавцам уделяется намного меньше внимания. Для того, чтобы поддержать корпоративную культуру в данной категории сотрудников, будет совершаться достаточно ограниченное количество действия: тренинг по «Продажам», встреча с руководством, вечеринки.

2.11. Рекламная политика

Первым шагом при разработке рекламной программы является постановка рекламных целей. Эти цели должны основываться на принятых ранее решениях о целевом рынке, позиционировании и маркетинговому комплексу.

Постановка возможных задач рекламы.

Убеждающая реклама может использоваться для формирования избирательного спроса. Необходимо убедить потенциальных клиентов в том, что данный магазин имеет широкий ассортимент товаров высокого качества, а так же квалифицированный персонал.

Напоминающая реклама важна для предприятия в дальнейшем. Она несет в себе информацию напоминающего характера, которая поможет потребителям освежить в памяти информацию о магазине, может быть какие-то положительные эмоции. Такие методы как стимулирования сбыта, бегущая строка, повтор рекламных роликов по телевидению могут явиться хорошим стимулом, для того чтобы вспомнить о магазине «» и просто прийти туда.

Выбор идеи рекламного обращения

Залогом успеха любой рекламной компании является правильно выбранный средства рекламы, а так же рекламное обращение должно быть понятным и привлекать внимание.

Наше обращение будет текстовое.

Помимо этого рекламное обращение должно быть:

1) Значимыми. Необходимо указать преимущества, которые делали магазин более привлекательными.

2) Правдоподобным. Рекламное обращение должно вызывать доверие потребителя и желание прийти именно в этот магазин.

Воздействие рекламного обращения, а точнее степень его воздействия зависит от того, какой стиль будет выбран. Стиль рекламного обращения определяется целями рекламной кампании, характеристиками рекламируемого товара и, конечно же, целевой аудиторией.

В данном случае будет выбран стиль «Зарисовка с натуры».

Выбор средств распространения информации.

Для размещения рекламных обращений магазина будут использоваться такие средства как размещение рекламного ролика и бегущей строки на телекомпании, а так же ролика на радио.

Рекламный ролик на телекомпании будет выходить 20:30 с понедельника по четверг. В первый месяц рекламной кампании он будет выходить 17 раз и на это будет затрачено 25000 руб. Это самая крупная сумма, которая будет потрачено на рекламу на телевидение в первый месяц для достижения максимального эффекта. В последующие месяцы рекламный ролик будет выходить реже. Это можно объяснить тем, что в дальнейшем рекламный ролик носит напоминающий характер.

Бегущая строка в эфире телекомпании будет демонстрироваться в 18:30 со вторника по пятницу. Будет израсходовано 18000 руб.

Ролик на радио так же будет транслироваться три месяца и на это будет потрачено 10000 руб. Ролик будет выходить 16 раз.

2.12. Система налогообложения

В магазине будет применяться традиционная система налогообложения. Таким образом, магазин будет являться плательщиком следующих налогов:

- налог на добавленную стоимость;

- налог на доходы физических лиц (по данному налогу предприятие выступает налоговым агентом, плательщиками налога являются работники, в пользу которых производятся выплаты);

- страховые взносы;

- налог на прибыль организаций;

- налог на имущество организаций.

Заключение

В повседневной жизни и хозяйственной практике большинство людей (а руководители непременно) в той или иной мере соприкасаются с практикой предпринимательства. Предпринимательство - это хозяйственная деятельность, отрицающая самоуспокоенность, застой, самодовольство, расточительство. Хозяйственник, не являющийся предпринимателем, - это плохой работник, поденщик, отбывающий на службе регламентированные часы. Предприниматель ищет и находит пути развития и повышения эффективности производства, улучшения качества работы, увеличения прибыльности предприятия не зависимо от того, является ли он его владельцем или наемным служащим. Предпринимательский риск в одинаковой степени присущ обоим типам предпринимателей: владелец рискует своим капиталом, наемный работник – карьерой и заработной платой. Уровень качества их работы определятся объемом полученного дохода на капитал и наращиванием дохода.

Фирмы, стремящиеся к развитию, все чаще используют предпринимательский стиль управления, который принимает форму предпринимательского менеджмента. Фирмы, которые не уделяют должного внимания предпринимательству, теряют позиции на рынке из-за недостаточной гибкости управления и производства. Побеждает тот, кто быстро реагирует на запросы общества, расширяет участие на рынке за счет внедрения новых технологий и освоения производства пользующихся спросом товаров. В современного не только мелкого, но и крупного бизнеса крепнет убеждение, что рассчитывать на успех можно только в том случае, если чувствовать себя предпринимателем. Среди наиболее важных целей предпринимателя - производство товаров и услуг, наращивание дохода, обеспечение престижа, развития бизнеса.

Развитие предпринимательства играет незаменимую роль в достижении экономического успеха, высоких темпов роста промышленного производства. Оно является основой инновационного, продуктивного характера экономики. Чем больше хозяйствующих субъектов имеют возможность проявить свою инициативу и творческие способности, тем меньше разрыв между потенциальными и фактическими результатами развития. Освоение инновационного экономического роста невозможно в условиях искусственного ограничения созидательной творческой стихии, свободы хозяйственной инициативы, необходимой для этого мобильности всех производственных ресурсов. Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует «вымыванию» устаревших. Оно способствует развитию конкуренции, а также увеличению «открытости» национальной экономики, развитию ввоза и вывоза капитала. Предпринимательство создает механизмы координации, выработки стратегии развития через рынок и конкуренцию, связи между хозяйствующими субъектами.

Список использованной литературы

Алимова Т. Деятельность малых предприятий // Вопросы экономики. – 2014. – № 6. – 156 с.
Арустамов Э.А. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для студ.вузов. – М.: Дашков и К, 2013. – 376 с.
Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2012. – 632 с.
Булат П.В. Инновационная стратегия предприятия. – М.: Инфра-М, 2015. – 340 с.
Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова А.С., 2008. – 477 с.
Городецкий А. Управление предприятиями // Экономист. – 2010. – № 10. – 56 с.
Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента. – М.: ОАО НПО Издательство «Экономика» 2008. – 475 с.
Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 379 с.
Любимова Е.В. Стратегия и регулирование инновационной деятельности / Е.В. Любимова: Автореф. дис. на соиск., 2007.- 174 с.
Мазур И.И. Управление проектами.–3-е изд. – М.:Омега, 2009.-664 с.
Хасси Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера. – СПб.: Питер, 2009. – 378 с.
Хрипач В.Я. Экономика предприятия.-Минск: Экопресс, 2009. - 460 с.
Хруцкий В.Е. Как добиться успеха. Практические советы деловым людям. - М.: Республика, 2010. – 260 с.
Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учеб. - практ. пособие. – М.: Изд-во РДЛ, 2008. – 271 с.
Янковский К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб.: Питер, 2008. – 423 с.
Правовая система Консультант Плюс.
Федеральный закон о регистрации индивидуальных предпринимателей и юридических лиц.