Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Франчайзинг в системе гражданского права в РФ

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Понятие «франчайзинг» происходит от французского слова «franchise», что переводится как «привилегия». Привилегию получают предприниматели, приобретающие франшизу: они приобретают отработанные и оправдавшие себя технологии, известную товарную марку, обучение и консультации. Истоки франчайзинга уходят в средние века, набор деловых сделок, методов и практической деятельности, которые были известны и использовались на протяжении многих лет, стали основой для современной системы франчайзинга[1].

Одно из главных преимуществ франчайзинга состоит в том, что при покупке франшизы у начинающего предпринимателя минимизируются риски по вхождению на новый рынок. Зачастую франчайзингом занимаются малые предприятия или индивидуальные предприниматели, которые экономически активны и сами непосредственно участвуют в управлении своего бизнеса. Поэтому развитие франчайзинга может оказаться одной из наиболее эффективных форм поддержки малого предпринимательства, одного из возможных решений столь важной государственной задачи.

В 80-х годах на отечественный рынок пришел американский франчайзер, компания «PepsiCo», которая построила на территории СССР несколько заводов по изготовлению безалкогольных напитков. С тех пор с каждым годом количество франчайзинговых компаний стремительно растет. В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии[2]. На всех этапах развития франчайзинга вопросы его правового регулирования всегда вызывали интерес, как со стороны ученых правоведов, так и со стороны предпринимателей – непосредственных участников отношений франчайзинга. На данный момент, основными проблемой в регулировании отношений франчайзинга являются: отсутствие единого подхода к определению данного типа отношений, а также попытка подогнать все отношения франчайзинга под форму коммерческой концессии, что само по себе наталкивает на мысль о необходимости применения к франчайзингу отдельной договорной конструкции. Все это обуславливает необходимость выработки комплексного знания о франчайзинге как институте российского гражданского права.

Объект исследования – франчайзинг. Предмет исследования – нормы гражданского права, регулирующие отношения франчайзинга в Российской Федерации.

Цель данной работы состоит в выработке единого подхода к определению отношений франчайзинга в качестве предмета правового регулирования.

Для достижения выше поставленной цели необходимо решение следующих задач:

  1. изучить отечественную и международную историю появления франчайзинга;
  2. рассмотреть понятие «франчайзинг», его основные направления, преимущества и недостатки;
  3. проанализировать текущую ситуацию нормативно-правового применения франчайзинга в России, выявить актуальные проблемы и предложить пути их решения.

Для выполнения работы использовались теоретические и методологические источники – нормативно-правовые акты в сфере франчайзинговых отношений в России, учебно-методические пособия, научно-практическая литература, а также периодические издания посвященные развитию рынка франчайзинга в мире и в России. Кроме того, были использованы статистические данные с официальных интернет-ресурсов Международной ассоциации франчайзинга, Евразийской ассоциации франчайзинга, Союза франчайзинга.

1. Теоретические и практические аспекты франчайзинга

История возникновения франчайзинга

История такой современной формы бизнес-отношений, как франчайзинг уходит вглубь веков. Само слово «franchise» французское, означает «привилегия, льгота, освобождение от налога». Эта привилегия в средние века выдавалась монархами. Одним из первых исторических лиц, который получил право на торговлю от королевы Изабеллы, является Христофор Колумб[3].

Первые признаки франчайзинга прослеживаются в период феодальной Англии, когда лорды предоставляли крестьянам определенные права на часть своих земель за отдельную плату. Компоненты франчайзинговой системы можно также найти в предоставлении ресурсов для армии местных феодалов в обмен на возможность собирать налоги. Поэтому современный франчайзинг родился именно из средневековой традиции. Эволюция экономики и государственности в течение многих веков привела к современным формам франчайзинга.

Много лет спустя, франчайзинг более глубоко укоренился в Великобритании с появлением пивных баров, арендуемых определённым пивоваренным заводом и продающих только его продукцию. После ужесточения законодательства в 18-м веке в области публичных домов, содержать и поддерживать их стало слишком дорого, и лицензиаты начали бороться, чтобы успешно работать.

Признавая, что в их интересах иметь надежный и стабильный рынок для своей продукции, пивовары стали предлагать пивным барам возможность финансовой поддержки в обмен на эксклюзивность продаваемого пива в пабе. Таким образом, зародилась система, которая до сих пор широко используется в лицензионной торговле[4].

Истоки франчайзинга, как это стало известно и определено сегодня, можно четко отнести к одному человеку: Исааку Зингеру. После окончания гражданской войны в США в 1860-х годах, Зингер достиг массового производства своих знаменитых швейных машин, но не имел экономически выгодного способа их ремонта и поддержания по всей стране.

Поэтому он начал лицензировать местные компании по всей стране на обслуживание и ремонт, которые впоследствии стали региональными продавцам и для швейных машин. Использование Зингером контракта для этой договоренности и являлось самой ранней формой франчайзинговых соглашений[5].

В течение следующего столетия, формы франчайзинга стали более широко использоваться в США как способ стандартизировать производство продуктов на обоих побережьях. Сперва франчайзинг использовался в качестве предоставления права на продажи машин General Motors в начале 1900-х годов, далее нефтяные компании и продуктовые магазины начали пользоваться данной бизнес-моделью, которая предложила им путь быстрого роста в направлении национального распределения с меньшим риском.

После Второй мировой войны франчайзинг рос быстро, продвигаемый компаниями, стремящимися к быстрому расширению. Такие гиганты безалкогольных напитков, как Coca-Cola и Pepsi не могли экономически выгодно работать в масштабах всего США с таким высоким содержанием воды в своих продуктах и дорогой транспортировкой по отношению к их стоимости. Поэтому они разработали систему франшизы, по которой франчайзи просто добавляли карбонат и воду в приготовленный по секретной формуле сироп, а потом разливали и продавать напитки на местном уровне.

Это было началом «франчайзинга бизнес формата», как мы теперь знаем его; предлагая пакет под ключ от франчайзера к франчайзи во многих случаях она прочно утвердилось в качестве отдельной бизнес-модели и проверенной системы в 1950-х годах[6].

Огромный вклад в современную систему франчайзинга внес продавец машин по производству молочного коктейля Рэй Крок, который, во время посещения Сан-Бернардино в Калифорнии, часто посещал популярный ресторан быстрого питания McDrive, управляемый братьями МакДональд. Он открыл первый ресторан с их именем в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, а в 1961 году выкупил их бренд полностью.

В 1950-60-х годов популярность франчайзинга действительно достигла верха в тандеме с огромным ростом населения и экономического производства, а также социальными изменениями, и франчайзинг перешел на международный уровень, в том числе появился и в Великобритании. Этому проложили путь компании общественного питания.

Среди самых ранних практик в этой стране был ресторанный гигант J. Lyons & Co, который использовал франшизу для продажи гамбургера сети Wimpy, а также мороженого марки Lyons Maid и Mr. Softee в 1950-е годы.

Компания Service Master, по-прежнему огромная международная франшиза, начала франчайзинг в Великобритании в 1959 году. К середине 1960-х годов некоторые из крупнейших фаст-фуд брендов превратились в хорошо зарекомендовавшие себя международные франшизы, например, Макдональдс и KFC[7].

Этот период бума в франчайзинге не продлился долго: к 1970 году рост франчайзинга в Великобритании замедлился, отчасти в ответ на пошатнувшуюся экономику, но больше в результате ущерба, нанесенного его репутации липовых франшиз - фирм с недостаточным капиталом и слабым управлением, что привело к большому количеству обманутых и разорившихся франчайзи. Это подтолкнуло к созданию Международной ассоциации франчайзинга и Европейской ассоциации франчайзинга и привело к развитию регионарных ассоциаций[8].

Аналогично восьмью крупными франчайзинговыми компаниями - Service Master, Dyno-Rod, Holiday Inns UK, Kentucky Fried Chicken, Wimpy International, Ziebart GB, Prontaprint, Budget Rent a Car - была образована Британская ассоциация франчайзинга[9]. Сегодня франчайзинговые компании широко развиты более чем в 70 экономических секторах. Основными экспортерами франшиз являются США, Япония, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Франция.

Сущность и основные направления франчайзинга

Франчайзинг в переводе с английского «franchise» означает «лицензия», «привилегия», а франшиза в переводе с французского «franchise» - льгота, привилегия. Понятие «франчайзинг» обозначает вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера[10].

Согласно Большому толковому словарю, франчайзинг является предоставлением экономического покровительства, привилегий со стороны какой-либо фирмы своим деловым партнёрам, открывающим новое дело[11]. Комлев Н.Г. в своем словаре иностранных слов также трактует франчайзинг как экономическое покровительство, а также как предоставление клиентам (обычно открывающим новое дело) оборудования, технологии, вспомогательных материалов, атрибутики и даже товарных знаков[12].

Международная ассоциация франчайзинга обозначает франчайзинг как метод для расширения бизнеса и распределения товаров и услуг через отношения лицензирования. В франчайзинге, франчайзеры (лицо или компания, которая предоставляет лицензию третьему лицу для ведения бизнеса под его маркой) не только предлагают продукты и услуги для франчайзи (лицо или компания, кому предоставлены лицензии для ведения бизнеса под торговой маркой и торговым наименованием франчайзера), но и предоставляют им операционную систему, бренд и поддержк[13].

Существует два различных типа франчайзинговых отношений: франчайзинг бизнес формата и торговый франчайзинг.[14]

Франчайзинг бизнес формата, или деловой франчайзинг, является наиболее идентифицируемым для среднестатистического человека. В отношениях франшизы бизнес формата франчайзер предоставляет франчайзи не только его фирменное наименование, продукты и услуги, но и всю систему для работы с бизнесом. Франчайзи, как правило, получает поддержку и разработку сайта, руководство по эксплуатации, обучение, стандарты бренда, контроль качества, маркетинговую стратегию и бизнес-консультационную поддержку со стороны франчайзера.

Более 120 различных отраслей промышленности используют франчайзинг как их выход на рынок, в том числе: автомобильная отрасль, бизнес-услуги, коммерческие и жилые услуги, образование, проживание, бытовые услуги, рестораны быстрого обслуживания (фаст-фуд), недвижимость, продажа продуктов питания, продажа продукции и услуг, медицинское обслуживание, ресторанный бизнес.

В то время как дистрибьютивный или торговый франчайзинг менее отождествляется с понятием «франчайзинг», он на самом деле занимают большую долю в общем объеме продаж, чем франчайзинг бизнес формата. Торговый франчайзинг появился раньше делового, поэтому он также называется как традиционный.

В традиционной франшизе, акцент делается не на систему ведения бизнеса, а в основном на продуктах производимых или поставляемых от франчайзера к франчайзи. В большинстве, но не во всех ситуациях, продаваемые и выпускаемая продукция обычно требует пре- или пост- услуги, как например, в автомобильной промышленности. Примеры торгового франчайзинга можно найти в производстве напитков, бензина, автомобилей и других производств[15].

Многие люди, когда они думают о франчайзинге, сначала сосредотачиваются на законодательстве. Хотя закон, безусловно, важен, все-таки это не центральная вещь, чтобы понять сущность франчайзинга.

По своей сути, франчайзинг это стоимость бренда франчайзера, то, как франчайзер поддерживает своих франчайзи, то, как франчайзи выполняет свои обязательства поставлять продукцию и услуги по стандартам бренда системы, и самое главное - франчайзинг это отношения, что франчайзер имеет с ее франчайзи.

В 2018 году компанией Franchise Business Review [16], занимающейся исследованиями рынка в области франчайзинга, в своем журнале опубликовала результаты исследования взаимоотношений франчайзеров и франчайзи.

Результаты этого исследования графически показаны на рисунке 1.

C:\Users\a.jandigulova\Desktop\Мистер Краб\Тесты и курсовые\КУРАЛБЕК\000.png

Рисунок 1. Анализ отношения франчайзи к франчайзерам[17]

Самым ценным активом франчайзера является его бренд. Потребители выбирают, где и как часто совершать покупки, основываясь на том, что они знают о компании, о его торговой марке. В определенной степени потребителей действительно не волнует, кто владеет бизнесом, пока выбранный бренд оправдывает их ожидания.

Конечно, франчайзи будет развивать отношения со своими клиентами, чтобы поддерживать их лояльность, и, безусловно, клиенты предпочтут покупать у него из-за сервиса высокого качества и личных отношений, которые он с ними устанавливает. Но в первую очередь, у них есть доверие к бренду.

Крупные франчайзеры разрабатывают целые системы, инструменты и поддержку для своих франчайзи, чтобы они смогли поддерживать стандарты бренда и тем самым удовлетворять ожидания клиентов. И франчайзеры, и все другие франчайзи ожидают, что франчайзи будет самостоятельно управлять бизнесом изо дня в день так, что это повысит репутацию компании в определенном рынке.

Некоторые из наиболее распространенных услуг, которые франчайзеры предоставляют франчайзи, включают в себя: узнаваемое фирменное наименование бренда, выбор места и помощь в его развитии, обучение команды управления, исследование и разработка новых продуктов и услуг, постоянная поддержка, первоначальные и продолжающиеся маркетинг и реклама.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Покупка франшизы может быть жизнеспособной альтернативой начать свой собственный бизнес. При всем этом у франчайзинга есть свои плюсы и минусы, как для стороны компании-владельца, так и для франчайзи. На рисунке 2 перечислены некоторые преимущества и недостатки покупки франшизы.

Рисунок 2. Преимущества и недостатки франчайзинга[18]

Рассмотрим подробнее вышеуказанные преимущества и недостатки франчайзинга.

Одним из преимуществ для франчайзера при предоставлении франшизы является достаточно быстрое расширение бизнеса в разных регионах/странах, при минимальных затратах. То есть, франчайзеру не нужно покрывать расходы на инвестиции в новые помещения или персонал. Дополнительные продажи приводят к дополнительной прибыли, и если рассматривать это в долгосрочной перспективе, то в будущем это станет отличным товарным активом для будущего компании[19].

Кроме того, ведение и развитием новой торговой точки бизнеса занимается франчайзи и риски он берет на себя. Зачастую, процентные доходы от франшизы приносят больше заработка, чем, если бы франчайзер открыл новую точку сам. Немаловажную роль играет и вклад в узнаваемость бренда. Чем больше открыто магазинов/ресторанов и т.д. тем больше людей узнают о существовании бренда, тем самым бренд становится популярнее[20].

Также стоит упомянуть и доход от продажи самой франшизы. Расходы по ведению новой торговой точки каждый франчайзи финансирует самостоятельно. В то время как франчайзи собирает все расходы и доходы, франчайзер получает свои сборы и проценты за использование франшизы.

Франчайзи также имеет свои преимущества от приобретения франшизы. Самое главное из них, это то, что при франчайзинге предприниматель покупает уже готовый бизнес, то есть систему, разработанную франчайзером, которая позволяет предпринимателю легко ввести в работу свой бизнес. Она включает в себя стандартные операционные процедуры и методы. Получая уже установившуюся операционную систему, франчайзи не придется начинать с чистого листа, создавая все самому для его бизнеса. В качестве успешного примера внедрения операционной системы можно привести Макдональдс. Это стандарт для франчайзинга[21].

Кроме того, франчайзи осуществляет минимальные затраты на рекламу. Продавая франшизу, франчайзер предоставляет своему франчайзи детальный маркетинговый план, что позволит франчайзи быстро и успешно выйти на рынок со своей продукцией или услугой. Бренд уже узнаваем, компания-владелец уже запустила рекламную кампанию для своего предложения, поэтому затраты на раскрутку такого бизнеса будут невысокими. Одна из новых тенденций маркетинга в области франчайзинга включает автоматизированные решения, которые разработаны, чтобы помочь франчайзи на местном уровне. Такие услуги предлагают такие как IT компании, например, Balihoo.[22]

Другим плюсом ведения бизнеса с помощью франшизы, является постоянная поддержка со стороны франчайзера. Крупные франчайзеры обеспечивают хорошую подготовку франчайзи. Это, как правило, включает в себя обучение в головной организации. Франчайзи учатся таким вещам, как процедуры предварительного открытия, ежедневных операций, маркетинга, использование программного обеспечения и многое другое. Как правило, дополнительно проводится обучение на месте уже самого франчайзи[23].

Вместе с тем, как и в любом другом аспекте бизнеса, приобретение и продажа франшизы имеет свои недостатки.

Если рассматривать, недостатки для франчайзера, то первым делом, нужно отметить, конфиденциальность, а точнее ее отсутствие. При продаже своего бренда, франчайзер продает свои тайны, есть риск распространения коммерческих секретов.

Кроме того, для точного соблюдения стандартов бренда, необходим полный контроль за франчайзи, а франчайзер не всегда прямо может сказать менеджеру франчайзи, что нужно делать, как если бы это был его сотрудник.  Франчайзи являются независимыми предприятиями. Кроме того, они могут иметь различные цели, которые могут легко вступать в конфликт с целями франчайзера, и даже привести к судебным искам.

Рассмотрим классический пример: франчайзер зарабатывает деньги, собирая процент от продаж в качестве гонорара за предоставление франчайзи его марки и операционной системы. Франчайзи зарабатывает деньги с прибыли. Все, что повышает продажи, но не прибыль будет создавать конфликт между франчазером и франчайзи. Если франчайзер захочет предложить клиентам промо-купоны, франчайзи вероятно будет возражать. Купоны увеличивают продажи, но не всегда прибыль, и извлечение преимуществ франчайзеру, не всегда приносит пользу франчайзи[24].

Также одним из недостатков можно назвать дополнительные затраты франчайзера. Для получения успешной модели франшизы, франчайзер осуществляет значительные финансовые вложения в самом начале, включая инвестиции в подготовку юридических документов, операции руководств, маркетинговых материалов и подбор персонала.

В качестве отрицательных аспектов покупки франшизы, можно отметить потерю свободы действий и инициативы в бизнесе. Франчайзи обязан продавать и действовать только по установленным правилам. Несмотря на то, что выше одним из преимуществ названа операционная система, для того чтобы система работала правильно и эффективно, пользователи системы должны следовать определенным правилам. Договор о франшизе обязательно содержит правила, которые франчайзи должен следовать. Например, франчайзи компании Ace Hardware[25], должны обязательно иметь при себе в определенный инвентарь, а при покупке франшизы Seattle’s Best Coffee [26], предприниматель должен быть открыт в определенные дни и время. Также необходимо покупать и использовать технологию, которую выбирает правообладатель[27].

Немаловажно также и управление репутацией: франчайзи полностью зависим от стабильности франчайзера. Если франчайзер сталкивается с определенной проблемой, то, вероятно, и франчайзи также страдают на местном уровне. Яркий пример подала в 2009 году сеть Dominos Pizza. Два сотрудника компании выложили домашнее видео на YouTube, где они добавляют в пиццу всякие гадости, сморкаются в нее и делают другие неприятные вещи.[28] За первые двое суток ролик посмотрело более миллиона пользователей, продажи упали, эксперты оценили потери в $50 млн. Инцидент активно освещали газеты и телевидение. Урон репутации всем владельцам франшизы был очевиден, хотя сотрудники были уволены и даже отправлены под суд.

Резюмируя выводы первой главы можно отметить, что, несмотря на то, что истоки франчайзинга уходит вглубь веков, история современной системы франчайзинга насчитывает немногим более века. Однако за несколько десятилетий он стал одним из наиболее популярных способов начала собственного бизнеса.

Франчайзинг – это форма продолжительного делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем (франчайзер) перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара или услуги независимым от нее предприятиям (франчайзи).

Как и любой другой способ ведения бизнеса франчайзинг имеет свои преимущества и недостатки, и прежде чем, подписывать договор о франшизе, и франчайзи, и франчайзеру необходимо внимательно изучить друг друга, риски и позиции на рынке. Тем не менее, наличие большего количество плюсов определяет взаимовыгодные отношения франчайзи и франчайзера. Так сегодня франчайзинговые компании широко развиты более чем в 70 экономических секторах.

2. Франшиза как институт российского гражданского права

2.1. Особенности применения франчайзинга в России

В дореволюционной России существовало понятие «откуп», также обозначавшее исключительное право (разрешение, привилегию), предоставлявшееся государством за определенную плату частным лицам (откупщикам), на сбор каких-либо налогов, продажу определенных видов товаров (соль, вино и др.).

Иными словами, под откупом понималась система отношений между государством и частными лицами, в рамках которых последние получали право (разрешение, привилегию) торговать каким либо товаром, либо взимать налоги на определённой территории, «откупив» это право у царя – заплатив откуп в казну.

Несомненно, система откупов сыграла важнейшую роль в становлении отношений между государством и частными предпринимателями и явилась предпосылкой для дальнейшего развития концессионных отношений в современном их понимании. Подтверждение сказанному можно найти например у Н. М. Васильева, который утверждает, что после Октябрьской революции, в период НЭПа, «откуп» был преобразован в концессию[29].

Концессия (от лат. concession; англ. concession – разрешение, уступка) представляет собой пожалованное (дарованное) частному лицу право на осуществление какого-либо вида деятельности, которую государство (суверен) считает своей прерогативой, в том числе деятельности, связанной с использованием государственного имущества (собственности)[30].

К сожалению, в России, в отличие от западных стран, отношения, основанные на предоставлении привилегий (концессий) в дальнейшем развивались в русле социалистического хозяйствования и впоследствии общих черт с франчайзингом не имели.

Франчайзинг в России начал развиваться значительно позже. Появление первых зачатков франчайзинга в России произошло еще в период существования СССР. В 1972 г. в рамках соглашения о двусторонней торговле между СССР и США были достигнуты договорённости о сотрудничестве. В результате Пепси-Кола стала сначала продаваться в СССР (первая партия — в апреле 1973 г.), а затем было начато строительство заводов по производству Пепси-Колы в СССР (первый — в 1974 г. в Новороссийске). Во времена СССР «Новосибирский пиввинкомбинат» (новое название Винап) выпускал Пепси-Колу по лицензии под названием Пепси[31].

В период формирования рыночной экономики, после падения социалистического строя, началась новая веха развития франчайзинга в России. В 1993 году россиянин Владимир Страшнов купил первую в послесоветский период франшизу. Он приобрел оборудование, технологии и право работать с использованием торговой марки иностранной компании «Баскин Робинс».

Одним из первых российских производителей, использующих франчайзинг в организации бизнеса, стала научно-производственная фирма «Дока» из г. Тольятти, принадлежащая небезызвестному предпринимателю В. Довганю[32].

В 1996 году вступила в действие глава 54 ГК РФ «Коммерческой концессия». Нормы данной главы ввели договорной институт (Договор коммерческой концессии), который законодатель попытался максимально приблизить к стандартам регулирования отношений франчайзинга в мире.

Обозначенный факт знаменовал новый этап в регулировании отношений франчайзинга гражданским правом России. Принятие главы 54 ГК РФ явилось одним из самых противоречивых и спорных моментов в регулировании отношений франчайзинга на территории РФ. До сих пор не утихают споры и противоречия о пользе или вреде обозначенного нововведения в регулировании отношений франчайзинга.

Первый договор коммерческой концессии, зарегистрированный в российском патентном ведомстве в 1996 г., – договор между компаниями «Колгейт-Палмолив» США (правообладатель) и АО «Колгейт-Палмолив» РФ (пользователь) помимо прав на использование фирменного наименования и товарных знаков предусматривал предоставление прав на использование 35 изобретений и 7 промышленных образцов в области производства предметов и средств гигиены[33].

Сегодня на различных уровнях все чаще поднимаются вопросы, связанные с продвижением российского производителя на рынке товаров и услуг, поддержкой среднего и малого предпринимательства, повышению конкурентоспособности российских предприятий и производимых ими товаров, формированию можно сказать национальной идеи приверженности российским товарам.

В последние годы достаточно активно стали использовать систему франчайзинга и российские компании: «ЛУКойл», «1С», «Золотой Цыпленок», заявляют о внедрении системы франчайзинга «Русские блины», «Картошка Крошка» и другие организации. Регистрация в Роспатенте договоров коммерческой концессии по части передачи прав на использование товарного знака (являющиеся в определенной степени аналогами франчайзинга) становится достаточно распространенным явлением.

Франчайзинг является вертикальной маркетинговой системой, предполагающей корпоративное стратегическое планирование, управление конфликтами и контроль над каналами распределения, что гарантирует стабильность деятельности партнеров по бизнесу.

Франчайзинг предоставляет широкие возможности для развития структуры отношений в целом, интеграции крупного, среднего и малого бизнеса, продвижения организаций-производителей и отечественных товаров на внутреннем и международном рынке, придания «фирменности» российским товарам и организациям, формирования дополнительной системы контроля качества продукции, создания условий для формирования приверженности населения российскому производителю, достижения определенного уровня защищенности участников малого и среднего бизнеса, создания новых рабочих мест.

Для применения франчайзинга в России существуют в настоящее время определенные предпосылки:

- во-первых, это обусловленная необходимость продвижения на российском и международном рынках отечественных производителей;

- во-вторых, это формирование малого предпринимательства, субъектам которого необходима сегодня поддержка не только и не столько материальная, сколько поддержка в организации самого бизнеса, информационном обеспечении, маркетинговых исследованиях и рекламе;

- в-третьих, это необходимость формирования и отработки системы управления качеством на всей цепи взаимосвязанных циклов «производитель-потребитель»;

- в-четвертых, это система правовых норм, которая может быть использована при формировании франчайзинга. Хотя последнее требует определенной доработки, чтобы механизм франчайзинга мог нормально реализоваться.

На основе изученных литературных источников в настоящее время можно выделить несколько основных тенденций в развитии отечественного франчайзинга.

Во-первых, франчайзинг все более привлекает к себе внимание, как структура поддержки малого предпринимательства, так и государственных учреждений. Возникает масштабное понимание перспективности использования этого метода, который, с одной стороны, дает возможность создания рабочих мест без привлечения бюджетных средств, с другой стороны – действует как инструмент привлечения инвестиций в регионы, с третьей – внедряет новые технологии ведения бизнеса. Большой интерес к франчайзингу проявляется на нормативном уровне.

Сказанное выше подтверждается принятием разнообразных актов органов власти, как на федеральном, так и на региональном уровне:

- в «Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1996 - 1997 годы»[34] одним из основных мероприятий была признана подготовка проекта постановления Правительства Российской Федерации о развитии франчайзинга в Российской Федерации;

- в «Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1998 - 1999 годы»[35] сказано, что одной из приоритетных задач является ускоренное освоение новых кредитно-инвестиционных механизмов – франчайзинга;

- в «Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 2000 - 2001 годы»[36] франчайзинг указывается в качестве приоритетного направления;

- В «Федеральной целевой программе «Юг России»[37] франчайзинг упоминается в качестве передовой финансовой технологии, которую необходимо использовать для развития малого предпринимательства;

- В «Федеральной целевой программе «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на 1996 – 2005 и до 2010 года» также упоминается франчайзинг в качестве передовой финансовой технологии, которую необходимо использовать для развития малого предпринимательства;

- В Распоряжении правительства РФ от 31.10.2003 № 1577-р «О концепции развития рынка услуг почтовой связи на период до 2010 года» прямо говориться о том что предполагается увеличение числа пунктов оказания услуг почтовой связи, путем открытия дополнительных пунктов с использованием франчайзинга;

- «Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности» ОК 034-2007 (КПЕС 2002), который принят и введен в действие Приказом Ростехрегулирования от 22.11.2007 № 329-ст, (дата введения 01.01.2008), также содержит указание на франчайзинг, как способ организации каналов продвижения товаров;

- В Постановлении Правительства Республики Башкортостан от 20.12.2006 № 366 «О Программе развития торговой отрасли Республики Башкортостан на 2007 - 2010 годы», франчайзинг назван одним из средств повышения устойчивости и конкурентоспособности малых предприятий торговли и общественного питания, улучшения качества обслуживания населения, сокращения производственных затрат;

- В Указе Президента Республики Башкортостан от 04.02.2000 № УП-102 «Об утверждении среднесрочной Программы структурной перестройки экономики Республики Башкортостан» среди мероприятий, направленных на перестройку экономики республики, назван «франчайзинг», как современный кредитно-инвестиционный механизм.

Во-вторых, ярко проявляется тенденция к созданию российских средств индивидуализации и использования их во франчайзинговых отношениях. Товарные знаки носят простые названия типа «Лавка», «Копейка», «Авоська», «Теремок» и т.д. Руководители компаний полагают, что исполненные в традиционном народном ключе подобные названия товарных знаков быстрее найдут пути к потребителю, что приведёт к их известности и привлекательности и соответственно сделает данные знаки основой будущих франчайзинговых отношений.

В-третьих, растет интерес западных франчайзеров, желающих заключить франчайзинговые соглашения с российскими компаниями. Предлагается «раскрученный» бизнес в различных сферах, в том числе и в производстве, сфере образования, быстрого питания, бытовых услуг.

В целом на сегодняшний день в России франчайзинговая деятельность регулируются следующими законодательными и правовыми актами:

  • Гражданский кодекс РФ, глава № 54. Коммерческая концессия, статьи 1027-1040[38];
  • Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29 июля 2004 г. № 98-ФЗ, статьи 1-16[39];
  • Гражданский кодекс РФ от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ часть четвертая[40].

Несмотря на то, что в гл. 54 ГК РФ «Коммерческая концессия» термин «франчайзинг» отсутствует, коммерческая концессия имеет ряд общих признаков с франчайзингом, что позволило говорить о франчайзинге, изучать и применять близкие схемы на практике. До настоящего времени не существует единого мнения специалистов, можно ли договор коммерческой концессии считать полным аналогом франчайзинга.

2.2. Существенные условия и форма договора франчайзинга

Договор коммерческой концессии (в международной практике «франчайзинг») регулируется гл. 54 ГК РФ. Суть Договора, согласно Гражданскому кодексу РФ, заключается в следующем: одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение право использовать в предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю (ст. 1027 ГК РФ).

Договор коммерческой концессии – это соглашение правообладателя (франчайзера, franchiser) и пользователя (франчайзи, franchisee), по которому правообладатель обязуется предоставить пользователю за вознаграждение право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта, включая право на товарный знак и другие предусмотренные договором объекты интеллектуальной собственности. Понятие договора франчайзинга закреплено в статье 1027 Гражданского кодекса.

С юридической точки зрения, договор коммерческой концессии представляет разновидность лицензионного договора с множественностью объектов интеллектуальной собственности в предмете договора. Поэтому согласно п.4 ст.1027 ГК к договору франчайзинга применяются положения части IV Гражданского кодекса о лицензионном договоре. Отличить договор коммерческой концессии от лицензионного договора позволяют следующие признаки:

- предоставление права использования нескольких связанных между собой объектов интеллектуальной собственности разного вида (например, товарный знак, произведения дизайна, ноу-хау, патенты, коммерческое обозначение). Как правило, лицензия предоставляется на один объект или на несколько объектов одного вида (например, несколько фонограмм, охраняемых смежными правами);

- предоставление права на использование зарегистрированного товарного знака является обязательным признаком договора франчайзинга по российскому законодательству. Это объясняется тем, что договор коммерческой концессии в первую очередь предполагает использование имиджа и деловой репутации, созданных в результате активной рекламы и длительной работы на рынке. Трансферт технологий по коммерческой концессии вторичен по отношению к средствам индивидуализации;

- широкий перечень прав и обязанностей сторон договора, связанных с поддержанием единых стандартов производства и продвижения товаров и обслуживания клиентов. Потребитель, приобретая товары или услуги, любого пользователя по договору франчайзинга, должен быть уверен в одинаковом качестве таких товаров и услуг. Потребителя интересует не конкретный производитель, а бренд. Условие об обеспечении единых стандартов качества товаров, кстати, устанавливаются в лицензионном договоре на товарный знак, но в нем кооперация между сторонами менее активная.

Таким образом, договор коммерческой концессии предполагает тесное сотрудничество между правообладателем и пользователем по вопросам использования комплекса объектов интеллектуальной собственности, включающего в любом случае как минимум один товарный знак.

Сторонами договора коммерческой концессии являются правообладатель и пользователь. Ими могут быть только коммерческие юридические лица и индивидуальные предприниматели, т.к. договор франчайзинга всегда заключается в целях ведения предпринимательской деятельности, направленной на извлечение прибыли.

На стороне правообладателя в договоре могут выступать, собственно, сами правообладатели, а также доверительные управляющие. Впрочем, второй случай является исключительным, что в том числе связано с противоречивой практикой Роспатента по регистрации договоров доверительного управления товарными знаками регистрации договоров, заключенных доверительным управляющим. В субконцессионном договоре на стороне правообладателя выступает пользователь по основному договору.

Второй стороной договора коммерческой концессии является пользователь, который, как было сказано ранее, должен являться коммерческой организацией или индивидуальным предпринимателем. Фактически, при франчайзинге правообладатели часто предъявляют ряд дополнительных требований: опыт работы на рынке, количество работников, наличие недвижимости в собственности, хорошая деловая репутация, количество активов. Но эти требования являются экономическими, а не юридическими, поэтому в этой статье не рассматриваются.

Периодически сторон коммерческой концессии также именуют франчайзером (franchiser) и франчайзи (franchisee). Особенно часто эти варианты встречаются в договорах, составленных иностранными лицами и подчиненных английскому или американскому праву. По российскому законодательству, названия правообладатель и пользователь более корректны.

Существенные условия договора франчайзинга – это условия, минимально необходимые и достаточные для заключения договора. Если хотя бы одно существенное условие не согласовано, договор коммерческой концессии является незаключенным, даже если подписан сторонами, и не порождает юридических последствий. К сожалению, на практике не раз встречаются ситуацию, когда стороны составляли договор на 20 страницах, писали в нем все что угодно, но правильно не индивидуализировали его предмет, в связи с чем, ФИПС отказывал в его регистрации. Итак, договор коммерческой концессии должен содержать следующие существенные условия:

1. Предмет договора путем указания на комплекс объектов интеллектуальной собственности и предоставление права на их использование по концессии. Каждый из объектов должен быть достаточно индивидуализирован. Технически это легче сделать в приложении к договору в виде таблицы. Если объект проходил государственную регистрацию, следует указать реквизиты официального документа. Так, в России обязательно регистрируют товарные знаки, изобретения, полезные модели и промышленные образцы и некоторые другие результаты интеллектуальной деятельности, но они редко предоставляются по коммерческой концессии. Коммерческие обозначения, произведения дизайна и ноу-хау не регистрируются, поэтому стороны должны индивидуализировать их путем подробного описания.

2. Вознаграждение правообладателя (п. 1 ст. 1027 ГК РФ). Цена франшизы обычно состоит из двух частей – единовременного первоначального платежа (license fee) и роялти (royalty). Роялти – это периодический платеж в процентах от дохода или прибыли пользователя. Кроме того, часто договор может предусматривать гонорар успеха (success fee), который уплачивается правообладателю при достижении определенного минимального размера прибыли. Однако договор коммерческой концессии может содержать условие о вознаграждении в другой форме.

Статьей 1030 ГК РФ установлены следующий порядок и формы вознаграждения по договору коммерческой концессии: в форме фиксированных разовых платежей (по окончании срока Договора либо в порядке предоплаты); в форме фиксированных периодических платежей - в этом случае Стороны определяют размер вознаграждения, а также суммы и срок очередного платежа; в форме отчислений от выручки - в этом случае Стороны определяют часть выручки (в процентном отношении), а также периодичность отчислений; в форме наценки на оптовую цену товара, передаваемых правообладателем пользователю для перепродажи; в иных формах, предусмотренных в Договоре (скидки к оптовой цене правообладателя, премии от отдельных сделок, бонусы и т.д.). Стороны могут рассмотреть и такой распространенный в международной практике вариант получения вознаграждения, как предоставление правообладателю акций организации-пользователя. Вариант может иметь преимущества при налогообложении (дивиденды не облагаются налогом на добавленную стоимость), однако в этом случае выплаты производятся за счет чистой прибыли пользователя. Возможно, для правообладателя основной выгодой от заключения Договора явится увеличение сбыта своей продукции и другие преимущества, которые сделают необязательным для правообладателя требовать какое-либо дополнительное денежное вознаграждение. Однако желательно, чтобы Договор содержал цену. В противном случае он будет считаться незаключенным ввиду отсутствия одного из существенных условий. Кроме того, отсутствие вознаграждения делает Договор безвозмездным, что влечет его ничтожность (ст. 575 ГК РФ).

От формы вознаграждения сильно зависит налогообложение пользователя. Правообладатель должен передать пользователю свои средства индивидуализации. Правообладатель должен передать пользователю право пользования фирменным наименованием и (или) коммерческим обозначением (п. 1 ст. 1027 ГК РФ). Передача этих прав или хотя бы одного из них является существенным для отграничения Договора от других лицензионных договоров. Если право правообладателя на фирменное наименование и коммерческое обозначение прекратится без замены их новыми аналогичными правами, то Договор прекращается (п. 3 ст. 1037 ГК РФ). Согласия пользователя по договору коммерческой концессии на изменение правообладателем своего фирменного наименования не требуется.

3. Область предпринимательской деятельности и способы использования комплекса исключительных прав. Это существенное условие франчайзинга регулирует, как пользователь вправе использовать предоставленный ему комплекс исключительных прав. Например, вправе ли он при производстве товаров экспортировать их в другие страны.

4. Требования к качеству товаров, работ и услуг. Это условие, с одной стороны, защищает пользователя, который вправе требовать от правообладателя передачи документации, которая позволит выпускать товары в соответствии с требованиями к их качеству. С другой стороны, это условие защищает правообладателя, т.к. он имеет право расторгнуть договор, если пользователь неоднократно нарушает требования к качеству. В-третьих, это условие защищает потребителей, которые должны во всех предприятиях франчайзинговой сети получать товары и услуги одинакового качества.

Договор коммерческой концессии – один из самых сложных договоров в российском праве, поэтому многообразие его условий охватить довольно сложно. Во многом они зависят от области предпринимательской деятельности и комплекса исключительных прав[41].

Перечислим ниже наиболее стандартные условия договора франчайзинга, не относящиеся к существенным:

  • территория использования интеллектуальной собственности;
  • срок действия франчайзинга. По умолчанию, он равен сроку действия лицензионного договора, т.е. пяти годам;
  • право (а иногда обязанность) пользователя заключать субконцессионные договоры;
  • обязанность правообладателя поддерживать в силе исключительные права на товарные знаки и иные объекты, а также последствия несоблюдения этой обязанности;
  • запрет правообладателю и/или пользователю заключать договоры коммерческой концессии с другими лицами;
  • условия об обязательности для пользователя ценовой политики, предложенной правообладателем;
  • обязанность пользователя предварительно согласовывать с правообладателем место расположения коммерческих помещений.

Договор коммерческой концессии должен быть заключен в письменной форме, причем ее несоблюдение влечет недействительность договора. Напомню, общее правило, установленное Гражданским кодексом РФ, состоит в том, что несоблюдение простой письменной формы лишь лишает возможности ссылаться на свидетельские показания. Впрочем, представить заключение столь сложного договора в устной форме сложно.

Регистрация договора коммерческой концессии требовалась до 1 октября 2014 года. С этой даты вступили в силу изменения в часть 4 Гражданского кодекса и регистрация договоров по интеллектуальной собственности, в том числе регистрация договоров франчайзинга была отменена. Несмотря на то, что договор коммерческой концессии не регистрируется, его сторонам все-таки придется обращаться в Роспатент. Дело в том, что регистрации подлежит предоставление прав по коммерческой концессии в отношении тех объектов, исключительное право на которые возникает в силу факта регистрации. Это такие объекты интеллектуальной собственности, как товарные знаки, патенты и селекционные достижения[42].

Для государственной регистрации коммерческой концессии требуется совершить следующие действия:

  • уплатить патентную пошлину в установленном размере;
  • подать в Роспатент заявление о регистрации, подписанное обеими сторонам договора. Если заявление подписано только одной стороной, то к нему нужно приложить один из следующих документов:
  • подписанное сторонами уведомление о передачи прав по коммерческой концессии ИЛИ удостоверенную нотариусом выписку из договора ИЛИ сам договор коммерческой концессии.

Регистрация обычно занимает 2,5-3 месяца, если у Роспатента не возникает каких-либо оснований для направления запроса. Если такие основания все-таки есть, срок регистрации договора коммерческой концессии с учетом почтовой пересылки документов может затянуться до полугода. Поэтому настоятельно рекомендую внимательно подходить к составлению комплекта документов.

Как мы видим, договор коммерческой концессии с юридической точки зрения действительно довольно сложен. За рамками этой статьи еще остались вопросы ответственности, изменения и расторжения договора франчайзинга. Надеюсь, на практике Вам не придется с ними сталкиваться. Коммерческая концессия способна приносить значительную прибыль как правообладателю, так и пользователю, поэтому обратите внимание на нее и тогда, когда будете планировать развитие уже известного товарного знака и тогда, когда только планируете выходить на рынок.

При изменении правообладателем своего фирменного обозначения или коммерческого обозначения без согласия пользователя последний вправе расторгнуть Договор и требовать возмещения убытков (они исчисляются по правилам ст. 15, 393 ГК РФ), а в случае продолжения действия договора- вправе потребовать соразмерного уменьшения причитающегося правообладателю вознаграждения (ст. 1039 ГК РФ).

2.3. Актуальные проблемы российского франчайзинга

К сожалению, по мнению ряда учёных и предпринимателей, основные проблемы франчайзинга в России в настоящее время концентрируются именно в области права[43].

Недостатки правового регулирования отношений франчайзинга оказывают серьёзный «тормозящий» эффект для осуществления и применения преимуществ, возникающих в названных правоотношениях.

Как отмечает главный менеджер Российской ассоциации франчайзинга В. Перков: «К сожалению, развитие франчайзинга в России идет относительно медленными темпами. Российское законодательство не стимулирует и не поддерживает его, а в некоторых случаях препятствует развитию»[44].

Особые опасения вызывает все ещё существующая в России тенденция к смешению понятий франчайзинг и коммерческая концессия.

Тенденция смешения указанных понятий прослеживается в многочисленных авторских публикациях. Такие авторы приходят к выводу о том, что понятие франчайзинга полностью соотносится в нашем законодателем с главой 54 ГК РФ, с той лишь разницей, что здесь он носит определение «Коммерческая концессия». Так, например Филина Ф.Н. утверждает, что франчайзинг фигурирует в Гражданском кодексе под названием «коммерческая концессия»[45]. Метелева Ю.А. в своей работе отмечает, что правовое регулирование франчайзинга в России осуществляется главой 54 Гражданского кодекса, которая именует его «коммерческой концессией»[46]. А. Барский также говорит о том, что в нашем законодательстве (а конкретно в главе 54 ГК РФ) франчайзинг носит наименование «коммерческая концессия»[47]. По мнению Сосны С.А. и Васильевой Е.Н. коммерческая концессия в ГК РФ является «аналогом зарубежного договора франчайзинга». По утверждению Е.В. Пресняковой в российском договорном праве место франчайзинга занимает коммерческая концессия, и т.д.

Данная тенденция прослеживается и на нормативно-правовом уровне:

Постановление Росстата от 08.11.2006 № 64 «Об утверждении Порядка заполнения и представления формы федерального государственного статистического наблюдения № 1-лицензия «Сведения о коммерческом обмене технологиями с зарубежными странами (партнерами)», также как и Постановление Росстата от 20.12.2007 № 104 «Об утверждении статистического инструментария для организации Минобрнауки России статистического наблюдения за организациями научно-технического комплекса», определяет, что Франшизингом или франчайзингом является передача или переуступка прав на использование некоторых видов промышленной собственности. Целью подобных соглашений является продажа товаров или оказание фирменных услуг. Фактически данные соглашения сфокусированы на использовании эксклюзивных товарных знаков франшизора – стороны в сделке, предоставляющей франшизу.

Государственные требования к минимуму содержания и уровню требований к специалистам по программе «Социальное партнерство» для получения дополнительной квалификации «Менеджер в социально-трудовой сфере», утверждённые Приказом Минобразования РФ от 13.04.2004 № 1643, в рамках изучения основ гражданского права содержат указание на изучение коммерческой концессии (франчайзинга) – выделенно авт.).

Юридически термин «франчайзинг» в законодательной базе не определен, значит, нет юридического факта, попросту говоря, нет регулирования правоотношений франчайзинга. ГК РФ содержит гл. 54 «Коммерческая концессия». Но законодатель не сказал, что это франчайзинг. Знак равенства между понятиями «коммерческая концессия» и «франчайзинг» ставится в комментарной части к ГК РФ. Однако этот вопрос может быть решен только на законодательном уровне, с внесением соответствующих изменений в законодательную базу.

Глава 54 ГК РФ, по мнению многих специалистов, является очень неудачной. Однако это не означает, что аналогия франчайзинга в России невозможна. В России уже начали формироваться и будут формироваться и расти национальные системы, учитывающие особенности российского рынка. При этом, как показала практика, совершенно необязательно при формировании системных связей использовать договор коммерческой концессии.

Делая ошибочный вывод о том, что в деловых отношениях между предпринимателями, а также в общественном понимании, договор коммерческой концессии и определение договора коммерческой концессии, содержащееся в ст. 1027 ГК РФ, соответствует пониманию франчайзинга, сложившемуся в мировой практике, ряд авторов предлагает переименовать главу 54 ГК РФ, во «Франчайзинг»[48]. Одной из причин такого переименования может называться то, что отсутствие в ГК РФ термина «франчайзинг» отрицательно сказывается на развитии данной формы организации предпринимательской деятельности. Такая позиция также свидетельствует о недостаточном понимании сути франчайзинга.

Здесь уместно привести принятое ещё 2 июня 2000 года «Заключение на проект Федерального закона «О внесении изменений и дополнений в главу 54 Гражданского кодекса Российской Федерации»», подготовленное Министерством РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства в соответствии с протоколом заседания Правительства РФ от 18 ноября 1999 г. (далее по тексту – заключение).

В данном заключении критикуется (на наш взгляд совершенно обоснованно) утверждение авторов проекта о том, что отсутствие в ГК РФ термина «франчайзинг» отрицательно сказывается на развитии данной формы организации предпринимательской деятельности.

По этому поводу авторы заключения говорят, что, во-первых, ГК РФ не запрещает использовать этот инородный для русского юридического языка термин как в коммерческой практике (в том числе и при заключении договоров с иностранными правообладателями), так и в законодательстве. Во-вторых, авторы заключения отмечают, что не следует также забывать и о том, что во всем мире франчайзинг развивался вообще в отсутствие какого бы то ни было специального гражданско-правового регулирования. В-третьих, по свидетельству авторов заключения понятия франчайзинга и коммерческой концессии не являются абсолютно тождественными[49].

Касаясь терминологического аспекта вопроса, авторы заключения отмечают, что при заимствовании иностранных понятий и терминов желательно употреблять их в соответствии с тем смыслом, который вкладывается в них на языке оригинала. В данном случае авторы проекта закона, критикуемого в заключении, предлагают ввести в российское законодательство термин «договор франчайзинга». В таком словосочетании, по мнению авторов заключения, смысл термина «франчайзинг» искажается, поскольку английское «franchising» означает не вид договора, а определенный способ организации предпринимательской деятельности и правовой институт (как, например, появившийся в ГК РФ неологизм «агентирование»), тогда как соответствующий ему договор обозначается в английском языке терминами «franchise agreement» и «franchise contract» (аналогично этому во французском языке различаются понятия «franchisage» и «franchise»).

Вместе с тем, предполагается, что понятие коммерческая концессия не является эквивалентом франчайзинга, хотя в трактовке главы 54 ГК РФ имеет с ним ряд общих черт. Все факты смешения франчайзинга и коммерческой концессии возникли на почве неправильного понимания сути франчайзинга, как правоотношения, а источники такого недопонимания возникли именно из-за того, что изначально разработчики части второй ГК РФ избрали подобную позицию.

В своем комментарии к главе 54 ГК РФ Г.Е. Авилов прямо указал на то, что термин «коммерческая концессия» достаточно условен и был избран как наиболее близкий по смыслу к английскому «franchising». Кроме того, со слов Г.Е. Авилова ясно, что он понимает франчайзинг, как правоотношение, в котором один предприниматель за вознаграждение, предоставляет другому предпринимателю право использовать свои средства индивидуализации (фирменное наименование, коммерческое обозначение, товарный знак или знак обслуживания), передает ему охраняемую коммерческую информацию (ноу-хау) и оказывает постоянное консультационное содействие в организации бизнеса. Именно соединение указанных элементов, по свидетельству Г.Е. Авилова, в одном правоотношении позволяет отличать коммерческую концессию от других предпринимательских договоров[50].

Кроме того именно глава 54 ГК РФ «Договор коммерческой концессии», по признанию самих разработчиков данной части кодекса, должна была стать договорным институтом, применяемым для регулирования отношений франчайзинга на территории России. На самом деле отношения франчайзинга несколько шире, и могут выходить за пределы регулирования главы 54 ГК РФ. Историческое развитие франчайзинга показывает, что с момента его возникновения возникло и вылилось в самостоятельную форму несколько самостоятельных видов франчайзинга: 1) в сфере перепродажи товаров или оказания услуг 2) в сфере производства.

Правоотношения торгового и сервисного франчайзинга предполагают (как правило) лишь передачу от правообладателя к пользователю ряда исключительных прав на средства индивидуализации, а также прав на отдельные объекты промышленной собственности, но не предполагают консультационного содействия и помощи в организации бизнеса, то есть, – не направлены на полное копирование предпринимательской деятельности правообладателя пользователем.

Отдельно выделяют полноформатный (комплексный) франчайзинг, или как его ещё называют – франчайзинг с использованием бизнес формата (БФФ). Использование данной системы подразумевает полное копирование системы организации предпринимательской деятельности правообладателя пользователем.

Предполагается, что указанная позиция разработчиков второй части ГК РФ свидетельствует об отношении к коммерческой концессии, как к разновидности франчайзинга, направленного на полное копирование системы организации предпринимательской деятельности правообладателя пользователем. Ведь только комплексный франчайзинг содержит в себе такие элементы как: предоставление другому предпринимателю прав использования средства индивидуализации, передача охраняемой коммерческую информации (ноу-хау) и оказание постоянного консультационного содействия.

Конечно конкретизация правового регулирования комплексного франчайзинга в рамках главы 54 ГК РФ, оправдана опасностью которую таит в себе комплексный франчайзинг. Ведь предполагая создание сети абсолютно одинаковых предприятий, принадлежащих различным собственникам, комплексный франчайзинг содержит в себе опасность нарушения прав потребителей, а также антимонопольного законодательства.

Как подчеркивает Г.В. Авилов, «сама идея франчайзинга основана на своеобразной подмене субъекта, когда пользователь выступает в обороте фактически под чужим именем – под именем правообладателя, используя его фирменное наименование и товарные знаки... Если же потребитель покупает товар, произведенный пользователем по договору коммерческой концессии, он чаще всего полагает, что товар произведен если не самим обладателем товарного знака, то хотя бы его дочерней компанией». Эта потенциальная опасность нарушения прав и законных интересов потребителей делает необходимым детальное правовое регулирование договора коммерческой концессии.

На обеспечение защиты прав потребителей, в частности, ориентированы содержащиеся в гл. 54 ГК нормы о регистрации договора коммерческой концессии об обязанности пользователя информировать потребителей и обеспечивать надлежащее качество товаров, работ и услуг, об ответственности правообладателя за нарушение пользователем требований, предъявляемых к качеству товаров, работ и услуг (ст. ст. 1028, 1032, 1034 ГК)[51].

Но, тем не менее, такая конкретизация позволила многим авторам научных исследований, а также разработчикам нормативных актов ассоциировать все отношения франчайзинга с коммерческой концессией. Данный подход опасен тем, что рамки франчайзинговых соглашений сужаются лишь до одной его разновидности – комплексного франчайзинга, упуская из вида его первоначальные формы.

Таким образом, проведённое исследование, позволяет сделать вывод о том, что договор коммерческой концессии – не франчайзинг, а форма правового регулирования комплексного франчайзинга (франчайзинга с применением бизнес формата.). То есть правовая конструкция, предложенная главой 54 ГК РФ, должна применяться лишь тогда, когда стороны заключают соглашение о франчайзинге с применением бизнес формата.

Существенным здесь является то, что договор коммерческой концессии, не может применяться для урегулирования всех отношений франчайзинга. Для регулирования отдельных (примитивных) отношений франчайзинга могут применяться иные договорные формы (лицензионный договор, дистрибьюторский договор и т.д.).

Вместе с тем, в настоящее время франчайзинг в нашей стране приходится базировать на комплексном договоре, основанном на ряде статей ГК РФ и законодательных актов, то есть на «обходных» правовых схемах. Все это затрудняет использование франчайзинга в отечественной экономике. Повышение эффективности и развитие франчайзинга в России требует внесения изменений в законодательство.

Ими необходимо достичь следующих целей:

  • создание условий для реальной конкуренции франчайзинговых систем с традиционно сложившимися механизмами реализации товаров;
  • обеспечение удобства применения законодательных актов для участников франчайзинговой системы;
  • создание прозрачности франчайзинговой системы и ее элементов для контролирующих органов.

Для реализации поставленных целей необходимо создать систему законодательных актов, в которую должны входить: Гражданский кодекс Российской Федерации, содержащий основные положения, регулирующие использование франчайзинга в России; Федеральный закон РФ «О франчайзинге в Российской Федерации»; законы, регулирующие права на интеллектуальную собственность и ответственность за ее нарушения; Налоговый кодекс РФ и связанные с ним законы и подзаконные акты.

В этой системе необходимо разработать и принять новый закон о франчайзинге, а в остальные нормативные акты внести изменения. В Гражданский кодекс РФ необходимо: ввести понятие и определение франчайзинга; сформировать основные понятия и их типологию, такие как товар, объект франчайзинга и субъекты франчайзинга (франчайзер и франчайзи); определить типологию видов франчайзинга и особенности их использования; ввести понятие франшизы (договор франчайзинга).

В нормативных актах, регулирующих право интеллектуальной собственности и ответственность за ее нарушение, обязательно должны учитываться франчайзинговые схемы, что в настоящее время просто отсутствует.

Подводя итог анализу проблем франчайзинга, можно еще раз высказать точку зрения, что для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности. Но для реализации этих возможностей необходимо создать определенные условия. Нужна законодательная инициатива по разработке закона о франчайзинге и внесение соответствующих изменений в связанные с ним законы и нормативные акты. Необходимо включение в правительственную программу поддержки малого бизнеса системы развития франчайзинга.

Резюмируя выводы настоящей главы, можно отметить следующее.

В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии (гл. 54 ГК РФ). Суть Договора, согласно Гражданскому кодексу РФ, заключается в следующем: одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение право использовать в предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю (ст. 1027 ГК РФ).

Согласно ГК РФ, договор коммерческой концессии должен включать условия, минимально необходимые и достаточные для заключения договора: предмет договора путем указания на комплекс объектов интеллектуальной собственности и предоставление права на их использование по концессии, вознаграждение правообладателя, область предпринимательской деятельности и способы использования комплекса исключительных прав, требования к качеству товаров, работ и услуг.

Несмотря на широкое применения франчайзинга, в России по-прежнему присутствуют определенные проблемы, решить которые возможно лишь путем внесения изменений в законодательство. Необходимо усовершенствовать законодательную базу в части франчайзинговых отношений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящей курсовой работе были изучены сущность и наиболее актуальные проблемы отечественного института франшизы. Приведены такие понятия как «коммерческая концессия», «франшиза», «франчайзинг», рассмотрены области применения франчайзина в зарубежных странах, выявлены некоторые преимущества и недостатки использования франшизы.

Франшиза представляет собой комплексный институт гражданского права. Франчайзинговое соглашение не ограничивается одним лишь только договором коммерческой концессии (хотя в некоторых случаях это, безусловно, возможно). Российское законодательство о франшизе несколько отличается от ее толкования зарубежными правовыми актами.

Стоит обратить внимание, что в настоящий момент правовое регулирование изучаемого института, по сути, сведено к главе 54 Гражданского Кодекса. Договор коммерческой концессии, закрепленный в статье 1027 ГК является возмездным, консенсуальным, взаимным, двусторонне обязывающим. Предметом договора является передаваемый комплекс исключительных прав, существенным условием является письменная форма договора, кроме того эти права должны быть зарегистрированы, в противном случае предоставление права считается несостоявшимся.

Дальнейшее рассмотрение института франшизы считается целесообразным с учетом углубленного изучения опыта зарубежных стран, а в первую очередь Соединенных Штатов Америки, так как США является прародительницей франшизы в ее современном понимании. По изучению предложенного целесообразно разработать проект Федерального Закона «О франчайзинге в Российской Федерации».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовая база

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 2 (ГК РФ ч.2) от 26 января 1996 года N 14-ФЗ. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный доступ]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 4 (ГК РФ ч.4) от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный доступ]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_64629/
  3. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29.07.2004 N 98-ФЗ (последняя редакция) от 29 июля 2004 года N 98-ФЗ. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный доступ]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48699/
  4. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1996 - 1997 годы. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 18.12.1995 № 1256 // Собрание законодательства РФ», 08.01.1996, N 2, ст. 100.
  5. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1998 - 1999 годы. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 03.07.1998 № 697 // Собрание законодательства РФ», № 28, 13.07.1998, ст. 3355.
  6. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 2000 - 2001 годы. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 14.02.2000 № 121 // Собрание законодательства РФ», 21.02.2000, № 8, ст. 959.
  7. Федеральная целевая программа «Юг России». Утверждена Постановлением Правительства РФ от 08.08.2001 № 581 // Российская газета», № 157, 14.08.2001.

Основная литература

  1. Адамян Ж. А., Короткова А. Н., Савич Е. О. Франчайзинг в россии: плюсы и минусы // Новая наука: От идеи к результату. – 2017. – Т. 1. № 2. – С. 74-76.
  2. Амшокова М. Х. Правовое регулирование франчайзинга в России // Современные научные исследования и инновации. – 2015. – № 12 (56). – С. 1082-1086.
  3. Балагуров А. Ю. Особенности правового регулирования коммерческой концессии (франчайзинга) в рф и за рубежом // Вестник Института мировых цивилизаций. – 2017. – № 14. – С. 20-23.
  4. Барский А. На правах независимого партнера, или Заметки о франчайзинге // Современный предпринима-тель. – 2009. – № 2. – С. 31.
  5. Безуглова М. Н., Еременко И. А., Марков И. Р. Франчайзинг как форма организации бизнеса // Вектор эко-номики. – 2017. – № 8 (14). – С. 25.
  6. Велиева А. Р., Трапш Р. Р. Франчайзинг в России // ПРО-Экономика. – 2018. – Т. 2. № 4 (6). – С. 2.
  7. Всяких Ю. В., Гогина Е. А. Франчайзинг как форма взаимодействия крупного и малого бизнеса // Символ науки. – 2016. – №11-1. – С. 35-37.
  8. Грисько Е. С. Тенденции и проблемы развития франчайзинга в России // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2018. – № 2 (26). – С. 16-21.
  9. Ешина К. А., Березина А. М. Проблемы правового регулирования франчайзинга в российской федерации // Аллея науки. – 2018. – Т. 6. № 5 (21). – С. 385-389.
  10. Земан Р., Поланецки Л. Франчайзинг как способ ведения бизнеса и его применение на практике // Эконо-мика и политика. – 2015. – № 3 (6). – С. 50-56.
  11. Каленская Н. В., Курбанова А. С. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности // Казанский экономический вестник. – 2016. – № 2 (22). – С. 36-39.
  12. Каленская Н. В., Курбанова А. С. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности // Ка-занский экономический вестник. – 2016. – № 2 (22). – С. 36-39.
  13. Карташова А. С. О государственной регистрации договора коммерческой концессии в свете последних изменений гражданского законодательства // Science Time. – 2015. – № 1 (13). – С. 200-204.
  14. Комлев Н. Г. Словарь иностранных слов. 2006.
  15. Кузнецов С. А. Большой толковый словарь русского языка. Первое издание. – СПб. : Норинт, 1998.
  16. Малачиханов Т. В. Франчайзинг как форма организации в России // Достижения науки и образования. – 2016. – № 7 (8). – С. 65-67.
  17. Медведев А. В. Проблемы правового регулирования франчайзинга на территории российской федерации // Научный альманах. – 2015. – № 9 (11). – С. 1192-1195.
  18. Медведева М. А. История возникновения и функционирования института франчайзинга // Право и законность: вопросы теории и практики. – 2018. – С. 152-155.
  19. Метелева Ю. А. Товарный оборот. Право. Практика. Тенденции регулирования. – М. : Юриспруденция, 2008. – С. 229.
  20. Михайленко Е. В. Эволюция и перспективы развития франчайзингового бизнеса в России // ЦИТИСЭ. – 2016. – № 2 (6). – С. 22.
  21. Пак М. В. Проблемы развития франчайзинга на российском рынке // Наука и образование: новое время. – 2018. – № 3 (26). – С. 189-191.
  22. Покровская А. В. Франчайзинг в сфере общественного питания: правовые и организационные проблемы // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. № 13. – С. 762-768.
  23. Румянцева В. С. Франчайзинг в предпринимательстве // Экономика и социум. – 2018. – № 3 (46). – С. 664-667.
  24. Сажина Е. А. Особенности международного франчайзинга // Аллея науки. – 2016. – № 2-2. – С. 3-10.
  25. Скоробогатова А. Д. Международный франчайзинг // Экономика и управление: теория, методология, практика. Сборник материалов XII Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 225-228.
  26. Стародумова С. Ю., Джибабов М. Р. О соотношении понятий «коммерческая концессия» и «франчайзинг» // Вопросы российского и международного права. – 2016. – № 8. – С. 71-84.
  27. Сушко Е. А., Пономарева Е. А. Проблемы франчайзинга в России // Приоритетные направления развития науки и образования. – 2015. – № 2 (5). – С. 464-466.
  28. Сюняев И. Р. История становления института коммерческой концессии // Общество: политика, экономика, право. – 2016. № 11. – С. 166-168.
  29. Тарасова Т. В., Чечина Е. В. Франчайзинг как форма организации бизнеса на предприятиях сферы обслу-живания // Аллея науки. – 2017. – Т. 2. № 12. – С. 449-454.
  30. Усатова А. В. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта развития франчайзинга // Фунда-ментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2015. – № 10-3. – С. 69-71.
  31. Филина Ф. Н. Франчайзинг: правовые основы деятельности. – М. : ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – С 192. – С. 101.
  32. Чудновский А. Д., Жукова М. А. Франчайзинг. Эффективная форма управления в гостиничном и турист-ском бизнесе. – М. : КноРус, 2014. – 216 с. – С. 110.
  33. Шамро И. О. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2016. – № 5. – С. 114-116.
  34. Mahmood A. Khan. Restaurant Franchising: Concepts, Regulations and Practices, Third Edition // CRC Press. – 2014. – 618 c. – С. 357-358.

Дополнительная литература

  1. Веб-сайт Franchise Business Review // URL: https://franchisebusinessreview.com/page/publications/ (дата обращения 10.09.2018)
  2. Веб-сайт Международной ассоциации франчайзинга. // URL: http://www.franchise.org/what-is-a-franchise (дата обращения 10.09.2018)
  3. Веб-Сайт Российской ассоциации франчайзинга. URL: http://rusfranch.ru/franchising/osnovnye_ponyatiya/ (дата обращения 10.09.2018)
  1. Чудновский А. Д., Жукова М. А. Франчайзинг. Эффективная форма управления в гостиничном и туристском бизнесе. – М. : КноРус, 2014. – 216 с. – С. 110.

  2. Балагуров А. Ю. Особенности правового регулирования коммерческой концессии (франчайзинга) в рф и за рубежом // Вестник Института мировых цивилизаций. – 2017. – № 14. – С. 20-23.

  3. Каленская Н. В., Курбанова А. С. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности // Казанский экономический вестник. – 2016. – № 2 (22). – С. 36-39.

  4. Покровская А. В. Франчайзинг в сфере общественного питания: правовые и организационные проблемы // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. № 13. – С. 762-768.

  5. Сажина Е. А. Особенности международного франчайзинга // Аллея науки. – 2016. – № 2-2. – С. 3-10.

  6. Сюняев И. Р. История становления института коммерческой концессии // Общество: политика, экономика, право. – 2016. № 11. – С. 166-168.

  7. Mahmood A. Khan. Restaurant Franchising: Concepts, Regulations and Practices, Third Edition // CRC Press. – 2014. – 618 c. – С. 357-358.

  8. Медведева М. А. История возникновения и функционирования института франчайзинга // Право и законность: вопросы теории и практики. – 2018. – С. 152-155.

  9. URL:http://www.thebfa.org/about-franchising/the-history-of-franchising

  10. Веб-Сайт Российской ассоциации франчайзинга. URL: http://rusfranch.ru/franchising/osnovnye_ponyatiya/ (дата обращения 10.09.2018)

  11. Кузнецов С. А. Большой толковый словарь русского языка. Первое издание. – СПб. : Норинт, 1998.

  12. Комлев Н. Г. Словарь иностранных слов. 2006.

  13. Скоробогатова А. Д. Международный франчайзинг // Экономика и управление: теория, методология, практика. Сборник материалов XII Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 225-228.

  14. Веб-сайт Международной ассоциации франчайзинга. URL: http://www.franchise.org/what-is-a-franchise (дата обращения 10.09.2018)

  15. Румянцева В. С. Франчайзинг в предпринимательстве // Экономика и социум. – 2018. – № 3 (46). – С. 664-667.

  16. Веб-сайт Franchise Business Review // https://franchisebusinessreview.com/page/publications/

  17. https://franchisebusinessreview.com/page/publications/

  18. URL:http://www.franchise.org/what-is-a-franchise

  19. Адамян Ж. А., Короткова А. Н., Савич Е. О. Франчайзинг в россии: плюсы и минусы // Новая наука: От идеи к результату. – 2017. – Т. 1. № 2. – С. 74-76.

  20. Безуглова М. Н., Еременко И. А., Марков И. Р. Франчайзинг как форма организации бизнеса // Вектор экономики. – 2017. – № 8 (14). – С. 25.

  21. Тарасова Т. В., Чечина Е. В. Франчайзинг как форма организации бизнеса на предприятиях сферы обслуживания // Аллея науки. – 2017. – Т. 2. № 12. – С. 449-454.

  22. Сайт компании Balihoo. https://balihoo.com/local-marketing-automation-a-powerful-toolbut-misunderstood/

  23. Каленская Н. В., Курбанова А. С. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности // Казанский экономический вестник. – 2016. – № 2 (22). – С. 36-39.

  24. Шамро И. О. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2016. – № 5. – С. 114-116.

  25. URL: http://www.franchisedirect.com/retailfranchises/ace-hardware-corporation-06448/ufoc/

  26. URL: http://www.franchisedirect.com/coffeefranchises/seattles-best-coffee-franchise-06707/ufoc/

  27. Земан Р., Поланецки Л. Франчайзинг как способ ведения бизнеса и его применение на практике // Экономика и политика. – 2015. – № 3 (6). – С. 50-56.

  28. Dominos Pizza on the Today Show - Workers fired for Dominos prank video. URL: https://www.youtube.com/watch?v=xaNuE3DsJHM

  29. Велиева А. Р., Трапш Р. Р. Франчайзинг в России // ПРО-Экономика. – 2018. – Т. 2. № 4 (6). – С. 2.

  30. Стародумова С. Ю., Джибабов М. Р. О соотношении понятий «коммерческая концессия» и «франчайзинг» // Вопросы российского и международного права. – 2016. – № 8. – С. 71-84.

  31. Малачиханов Т. В. Франчайзинг как форма организации в России // Достижения науки и образования. – 2016. – № 7 (8). – С. 65-67.

  32. Усатова А. В. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта развития франчайзинга // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2015. – № 10-3. – С. 69-71.

  33. Михайленко Е. В. Эволюция и перспективы развития франчайзингового бизнеса в России // ЦИТИСЭ. – 2016. – № 2 (6). – С. 22.

  34. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1996 - 1997 годы. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 18.12.1995 № 1256 // Собрание законодательства РФ», 08.01.1996, N 2, ст. 100.

  35. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1998 - 1999 годы. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 03.07.1998 № 697 // Собрание законодательства РФ», № 28, 13.07.1998, ст. 3355.

  36. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 2000 - 2001 годы. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 14.02.2000 № 121 // Собрание законодательства РФ», 21.02.2000, № 8, ст. 959

  37. 8. Федеральная целевая программа «Юг России». Утверждена Постановлением Правительства РФ от 08.08.2001 № 581 // Российская газета», № 157, 14.08.2001.

  38. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 2 (ГК РФ ч.2) от 26 января 1996 года N 14-ФЗ. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный доступ]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/

  39. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29.07.2004 N 98-ФЗ (последняя редакция) от 29 июля 2004 года N 98-ФЗ. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный доступ]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48699/

  40. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 4 (ГК РФ ч.4) от 18 декабря 2006 года N 230-ФЗ. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный доступ]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_64629/

  41. Амшокова М. Х. Правовое регулирование франчайзинга в России // Современные научные исследования и инновации. – 2015. – № 12 (56). – С. 1082-1086.

  42. Карташова А. С. О государственной регистрации договора коммерческой концессии в свете последних изменений гражданского законодательства // Science Time. – 2015. – № 1 (13). – С. 200-204.

  43. Медведев А. В. Проблемы правового регулирования франчайзинга на территории российской федерации // Научный альманах. – 2015. – № 9 (11). – С. 1192-1195.

  44. Всяких Ю. В., Гогина Е. А. Франчайзинг как форма взаимодействия крупного и малого бизнеса // Символ науки. – 2016. – №11-1. – С. 35-37.

  45. Филина Ф. Н. Франчайзинг: правовые основы деятельности. – М. : ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – С 192. – С. 101.

  46. Метелева Ю. А. Товарный оборот. Право. Практика. Тенденции регулирования. – М. : Юриспруденция, 2008. – С. 229.

  47. Барский А. На правах независимого партнера, или Заметки о франчайзинге // Современный предприниматель. – 2009. – № 2. – С. 31.

  48. Сушко Е. А., Пономарева Е. А. Проблемы франчайзинга в России // Приоритетные направления развития науки и образования. – 2015. – № 2 (5). – С. 464-466.

  49. Ешина К. А., Березина А. М. Проблемы правового регулирования франчайзинга в российской федерации // Аллея науки. – 2018. – Т. 6. № 5 (21). – С. 385-389.

  50. Пак М. В. Проблемы развития франчайзинга на российском рынке // Наука и образование: новое время. – 2018. – № 3 (26). – С. 189-191.

  51. Грисько Е. С. Тенденции и проблемы развития франчайзинга в России // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2018. – № 2 (26). – С. 16-21.