Финансовое обеспечение в спортивной индустрии (Социально-экономические основания спортивного бизнеса)

Содержание:

Введение

Современный спорт действительно очень многогранен и многолик, он представляет собой достаточно сложное и противоречивое экономическое и социальное явление. Спорт похож на многослойный пирог, каждый слой которого представляет свой уникальный и особенный интерес для комплексного экономического исследования.

В политической жизни спорт довольно часто используется политиками в России и за рубежом как важный инструмент политической жизни и серьезный ресурс в политической борьбе. Спорт стал объектом рыночных отношений, в работе он рассматривается как полноценный институт рынка. Поэтому исследуются субъекты н объекты индустрии спорта, выявляются экономические интересы и потребности всех основных субъектов этих рыночных отношений. Спорт как индустрия впервые становится объектом комплексного экономического исследования. Становление рыночных отношений в России существенным образом повлияло на процессы рыночной трансформации индустрии спорта и ее интеграции в рыночное хозяйство, что сегодня становится фактом.

Хотя безусловно в индустрии спорта есть свои особенности развития, а также проблемы, мешающие ее эффективному и качественному развитию Именно поэтому творческая разработка и исследование проблем, связанных с финансовым обеспечением индустрии спорта, их комплексный анализ приобретают особую остроту и актуальность, поскольку позволяют выявить общие качественные тенденции развития индустрии спорта на современном этапе становления всего рыночного хозяйства в России.

Целью курсовой работы является изучение финансового обеспечения индустрии спорта.

Для реализации этой цели в реферате ставятся следующие задачи;

- дать анализ общих и специфических условий и оснований спортивного бизнеса в России;

- осуществить сравнительный анализ спорта как отрасли социально-культурной сферы;

- дать общее понятие финансовых критериев спортивных организаций;

- на примере футбольного клуба «ЦСКА» изучить финансовые критерии его деятельности.

В научное исследование спорта и бизнеса в их различных аспектах большой вклад внесли российские специалисты многих отраслей знания, в частности, педагогики, социологии, экономики, юриспруденции и других дисциплин.

Теоретической и методологической основой реферативной работы послужили теоретические положения и концептуальный аппарат, разработанные отечественными и зарубежными учеными в области сферы физической культуры и спорта и предпринимательской деятельности.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Глава 1 Социально-экономические основания спортивного бизнеса

1.1 Спорт как отрасль социально-культурной сферы

Сохранение и укрепление здоровья человека, продление творческой актив­ности и трудоспособности граждан России - насущная социальная задача. В ее решении важную роль играют физическая культура и спорт. Согласно Закону «О физической культуре и спорте» физическая культура – это «часть культуры, представляющая собой совокупность ценностей, норм и знаний, создаваемых и используемых обществом в целях физического и интеллектуального развития способностей человека, совершенствования его двигательной активности и формирования здорового образа жизни, социальной адаптации путем физического воспитания, физической подготовки и физического развития» (ч.26 ст.2) [2]. Понятие «спорта» в Законе отличается от понятия «физической культуры» тем, что спорт это «сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним» (ч.12 ст.2) [2].

В научной и учебной литературе чаще всего высказывается суждение, что физическая культура - часть общей культуры общества, утверждается, что спорт является частью физической культуры, как часть целого. Но существует и иная позиция, согласно которой спорт и физическая культура — самостоятельные социальные феномены, имеющие существенные функциональные различия и методологические несовпадения, включая особенности генезиса и развития [15].

В литературе отмечается, что термин «физическая культура» за рубежом почти не употребляется. Термин «физическая культура» в его оздоровительном, рекреационном (восстановительном) аспектах, как правило, объединяется с понятием «спорт» [8]. Представляется правильной позиция, согласно которой «спорт в большой части входит в состав физической культуры … Но спорт в целом не поглощается понятием «физическая культура» [23]. В России под физической культурой, как правило, понимается непрофессиональный оздоровительный спорт и его инфраструктура, т.е. подготовка и занятия спортсменов-любителей (физкультурников). А в термин «спорт» часто вкладывается тот смысл, что это в большей степени профессиональная и коммерциализированная деятельность спортсменов и тренеров, т.е. специально обученных и более подготовленных людей, чем физкультурники.

Термин «спорт» происходит от английского слова sport (сокращение от первоначального старофранц. desport), которое первоначально означало радость в движениях, приятное времяпровождение, развлечение, деятельность, требующую мышечного напряжения, желание и способность выделиться. Длительное время спорт рассматривался не как автономный вид человеческой деятельности, а только как средство физического воспитания. Современный взгляд относит спорт к числу важнейших самостоятельных явлений социальной культуры. Отличительной чертой спорта является «наличие соревновательной деятельности как способа сопоставления и совершенствования определенных способностей человека, что содействует более полному развитию и проявле­нию физических сил и волевых качеств» [23].

Статья 2 Закона о спорте [2] укрупненно дифференцирует современней спорт на три большие группы: 1) массовый спорт – это «часть спорта, направленная на физическое воспитание и физическое развитие граждан посредством проведения организованных и (или) самостоятельных занятий, а также участия в физкультурных мероприятиях и массовых спортивных мероприятиях» (ч.4); 2) профессиональный спорт – это «часть спорта, направленная на организацию и проведение спортивных соревнований, за участие в которых и подготовку к которым в качестве своей основной деятельности спортсмены получают вознаграждение от организаторов таких соревнований и (или) заработную плату» (ч.11); 3) спорт высших достижений – это «часть спорта, направленная на достижение спортсменами высоких спортивных результатов на официальных всероссийских спортивных соревнованиях и официальных международных спортивных соревнованиях» (ч.13).

Физическая культура и спорт входят в состав социально-культурного сферы и занимают важное место в жизни людей. Эта сфера представляет совокупную социально-культурную организацию общества и в соответствии с Законом РФ «О бюджетной классификации РФ» [3] включает в себя следующие группы или отрасли: образование и профессиональная подготовка кадров; наука и научное обслуживание; здравоохранение и социальное обеспечение; жилищно-коммунальное хозяйство и бытовое обслуживание; культура, искусство и средства массовой информации; и спорт и физическая культура (код 0902); индустрия туризма, гостеприимства и рекреационных услуг [3].

Однако в литературе физическая культура и спорт не всегда рассматриваются в составе социально-культурного комплекса, иногда последний ограничивают организациями и учреждениями образования, здравоохранения и культуры. По мнению И.В. Шубарина «следует различать «отрасль физической культуры и спорта» и «сферу ФКиС»» [25]. Первая представляет собой объединение хозяйственных звеньев, связанных между собой единством целевой установки оказания услуг людям, занимающимся физическими упражнениями и спортивными играми. Вторая включает в себя помимо отрасли  инфраструктуру физической культуры и спорта и предприятия смежных отраслей, для которых физическая культура и спорт является лишь сферой экономических интересов. Учет услуг физкультурно-спортивного и оздоровительного характера в качестве основного продукта отрасли позволяет обоснованно относить физическую культуру и спорт к сфере услуг [25] (см. рис. 1).

Рисунок 1 - Соотношение сферы и отрасли физической культуры и спорта [25]

В спорте как отрасли социально-культурной сферы возникают и действуют свои особые процессы и закономерности развития и функционирования, которые существенно отличаются от процессов и закономерностей развития и функционирования других отраслей социальной сферы и обусловливаются внутренними и внешними факторами. В этой связи теоретически правомерно вычленять индустрия спорта как подсистему экономики, обеспечивающую взаимосвязь спорта и сопряженных с ним отраслей и сфер деятельности.

В конце 1980-х годов в связи с развлекательной функцией и коммерческими устремлениями положительная оценка роли спорта в социуме претерпела негативные изменения. Однако в настоящее время в мире сохраняется и доминирует распространенное в прошлом позитивное мнение, согласно которому в целом спорт формирует характер и способствует раскрытию лич­ности - собственного «Я», дает выход агрессивной энергии человека, служит укреплению единства и солидарности в коллективе, помога­ет установлению дружеских отношений между спортсменами, наро­дами и странами [8]. По мнению специалистов, в спорте реализуется патриотическая идея, когда спортсмены отстаивают престиж своей страны. Спортивные победы, исполнение гимна, подъем флага влияют на миллионы болельщиков в стране и особенно на молодежь. Спорт в России на практике успешно реализует, как, например, в ходе XXII Олимпийских зимних игр в г. Сочи в 2014 г., большой внутренний и внешний имиджевый потенциал. Успех на спортивных аренах рассматривается как национальный символ, победы на международных соревнованиях способствуют формированию положительного имиджа России в мире и внутри страны.

1.2 Экономика физической культуры и спорта

По мнению специалистов, физическая культура и спорт - одна из быстро развивающихся отраслей народного хозяйства, которая является крупной сферой приложения имеющихся финансовых, материальных и трудовых ресурсов [17]. В научной литературе по-разному определяют содержание и место экономики физической культуры и спорта, связи последнего с бизнесом. Высказывается мнение, что с экономической точки зрения физическую культуру и спорт правомерно рассматривать как вид общественно полезной деятельности по оказанию разнообразных услуг, относящейся к непроизводственной сфере и потому прямо не участвующей в создании материального продукта [14]. В некоторых работах акцент делается на то, что к экономике физической культуры и спорта применим отраслевой подход, при котором ее правомерно рассматривать как «совокупность организаций, предприятий и производств», имеющих определенную специфику, свойственную непроизводственной сфере [17].

В соответствии с законодательством в России за отраслями социально-культурной сферы признается и фактически допускается коммерческий характер производства образовательных, медицинских, спортивных услуг, что позволяет сравнивать экономическую эффективность деятельности частных и государственных структур, коммерческих и некоммерческих организаций, модели частного и государственного финансирования производства социально-культурных благ [17].

Физическая культура и спорт как отрасль экономики включают в себя совокупность организаций, предприятий, институтов, органов управления, осуществляющих производство, реализацию и потребление товаров и услуг, обеспечивающих удовлетворение потребностей населения специфического назначения [9]. Важнейшим следствием перехода физической культуры и спорта на принципы рыночной экономики стали преобразования в формах собственности, которые привели к возникновению наряду с государственными негосу­дарственных и коммерческих форм физической культуры и спорта.

С экономической точки зрения главными особенностями физической культуры и спорта как отрасли экономики являются, во-первых, уникальный характер воздействия на состояние человеческого потенциала страны в целом, региона и здоровья каждого человека; во-вторых, вовлеченность в процессы потребления товаров и услуг практически всех членов общества, а значительной его части - на протяжении всей сознательной жизни; в-третьих, воздействие на трудоспособность и уровень производительности труда кадров всех отраслей и сфер человеческой деятельности, через физическую подготовку и создание условий полноценного отдыха; в-четвертых, долговременный характер воздействия на экономику, обусловленный продолжительностью трудовой деятельности людей; в-пятых, преобладание государственного финансирования, а значит, финансовая зависимость от наполнения и распределения средств консолидированного государственного бюджета [17].

С экономической точки зрения экономика физкультуры и спорта включает услуги, которые носят характер чистого общественного блага (спорт высших достижений), социально значимого блага (физическое воспитание, оздоровительная ФКС, обязательные учебные занятия ФКС, лечебная физкультура), а также характер частного экономического блага, или рыночных услуг (спортивно-зрелищные услуги, профессиональный спорт, спортивный шоу-бизнес, спортивное спонсорство) [10]. В научной литературе услуга физической культуры и спорта определяется как «коммерческая деятельность, направленная на удовлетворение потребности клиента в физкультурно-спортивной сфере, и имеющая целью сохранение и поддержание здоровья, духовное и физическое развитие личности, повышение спортивного профессионального мастерства» [9].

Данные официальной статистики Росстата РФ в последние несколько лет демонстрируют рост численности занимавшихся в физкультурно- оздоровительных клубах, секциях и группах с 2000 по 2012 год. В 2000 году этот показатель составлял 12803,4 тыс., в 2005 - 17510,3 тыс., в 2010 - 26257,0 тыс., в 2011 - 29439,2 тыс., а в 2012 - уже 32237,4 тыс. человек [6]. По мнению А.С.Адельфинского, результаты социологических исследований демонстрируют несколько иную картину. Согласно данным Фонда «Общественное мнение» в 2007 году занимались физической культурой и спортом 40% граждан РФ, в 2008 — 33%, а в 2013 г. — 25% Причем данная методика учитывала людей, «занимавшихся хотя бы несколько раз в год». В другом исследовании выявлялись «систематические занятия» в «организованных секциях и группах» — показатель указывается равным всего 9% [6].

Смена хозяйственной парадигмы в экономике социально-культурной сферы и недостаточно продуманный переход от жесткой административно-командной системы к рыночной методам хозяйствования поставили перед предприятиями и организациями физической культуры и спорта новые, ранее не возникавшие перед ними проблемы и задачи. В 1990-х годах значительно сократились возможности государства в финансировании спорта. Так, например, при законодательно установленных нормативах финансирования не менее 2%  бюджетных средств, в большинстве субъектов Российской Федерации расходы на развитие физической культуры и спорта составляли менее 1% от общего бюджета [9]. Эта ограниченность финансовых средств создавала большие трудности для осуществления спортивно-оздоровительными организациями своих функций. Выход из этой ситуации настоятельно требовал поиска активных форм предпринимательской деятельности и привлечения ресурсов.

С 2000-х годов отрасли социально-культурного комплекса постоянно находятся в процессе реформирования. Доля услуг физической культуры и спорта в общем объеме платных услуг гражданам в период 2000-2008 годов оставалась незначительной, хотя и увеличилась в текущих ценах с 0,4% до 0,6%, что считается позитивной тенденции, обусловленной не только ростом цен, но и физическим увеличением объемов предоставляемых услуг [20].

Новые экономические условия предоставляют субъектам спортивного бизнеса право на самостоятельную финансово-хозяйственную деятельность и на привлечение дополнительных финансовых средств из различных источников. Соответственно спорт как социальный институт и как специфический вид деятельности, направленный на воспроизводство человека, претерпевает глубокие структурные, качественные и количественные изменения. Модернизация экономики России обусловливает дальнейшее развитие рынка услуг физической культуры и спорта, прежде всего в направлении предпринимательства и коммерциализации спорта.

1.3 Финансовое обеспечение в спортивной индустрии

О положительной тенденции в развитии спортивного бизнеса говорит увеличение количества современных спортивных объектов, вовлечение в данную сферу миллионов людей, которые занимаются двигательной активностью, восстановлением трудового потенциала, ведением здорового образа жизни. Деятельность организаций спортивной индустрии должна заключаться в предоставлении качественных социально-культурных услуг населению и проведении оздоровительных и спортивных мероприятий, способствовать развитию спорта, привлекать население к занятиям физической культурой и спортом, пропагандировать здоровый образ жизни. Однако конечной целью коммерческой физкультурно-спортивной организации является получение прибыли путем рациональной организации труда. Осуществление последней в условиях возрастающей конкуренции в сфере спортивного бизнеса практически невозможно без налаженной системы управления. Требование к её качественному функционированию в современных условиях обусловлено как усложненными финансовыми отношениями внутри организации, так и нестабильностью внешней экономической среды. В спортивной организации, как и в любом другом экономическом субъекте, оцениваются реальные процессы, происходящие в конкретных условиях, направляются действия на достижение поставленных целей. На основании стандартных принципов планирования, контроля и управления функциональными элементами осуществляется выполнение плана по предоставлению спортивных услуг. Рациональное обоснование текущей деятельности и ближайшую перспективу развития организации в системе управления обеспечивает экономический анализ. «Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей».

Применение анализа в процессе познания позволяет выяснить сущность рассматриваемого явления, выявить возможные тенденции изменений в объекте деятельности, их влияние на отдельные элементы. Анализ как метод научного познания в единстве с «синтезом» широко используется в форме экономического анализа. Экономический анализ важен для прогнозирования в процессе развития спортивной организации, направляет на исследование и оценку фактической информации о ходе деятельности. Применение различных способов сбора, группировки и аналитической обработки информации снижает риск принятия неэффективных управленческих решений.^[1]

Современная рыночная экономика порождает потребность в дифференциации анализа в системе управления. Выделяют внутренний управленческий и внешний финансовый анализ. В данном случае управленческому анализу противопоставляется не вообще финансовый анализ как анализ финансовых показателей, а финансовый анализ именно для внешних пользователей информации. Такого мнения придерживаются многие отечественные ученые.

Субъектами внешнего финансового анализа, как правило, выступают преимущественно такие категории пользователей, которые не занимаются управлением организацией непосредственно, но интересуются, насколько успешна ее деятельность. К ним относятся налоговые органы, страховые компании, банки, поставщики, инвесторы, органы исполнительной власти, статистические управления, другие юридические и физические лица, заинтересованные в финансовой устойчивости предприятия. Данные пользователи не имеют доступа к внутрифирменной информации, их информационная база ограничивается публичной финансовой отчетностью. Целью внешнего анализа является оценка имущественного состава предприятия, его платежеспособности, интенсивности использования капитала и прибыли, финансовой устойчивости, прогнозирования доходов и потоков денежных средств. Управленческому анализу как информационно-аналитическому обеспечению принимаемых решений в организации характерен комплексный подход к производственным и финансовым показателям.

Конфиденциальный характер имеет управленческий (внутренний) анализ, предназначенный для планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений с целью повышения их эффективности. Данный вид анализа призван обосновать сделанные шаги в условиях глобализации рынка. Результаты деятельности предприятия зависят от правильного управления комплексом факторов, следствием чего является достижение основного результата — прибыльности. Деление экономического анализа на виды носит несколько условный характер, поскольку как управленческий (внутренний), так и финансовый (внешний) являются взаимосвязанными между собой. Во-первых, они дополняют друг друга информацией, обеспечивая таким образом систему управления аналитическими данными, во-вторых, прогнозируют финансовое развитие спортивной организации на будущий период. Управленческие решения должны быть логически увязаны, конечные финансовые результаты заранее запланированы с целью увеличения эффективности системы управления. Обеспечение баланса между расходами на достижение результатов и текущими расходами остается одной из актуальных проблем в деятельности спортивной организации.

Для благополучного функционирования финансово-хозяйственной деятельности спортивной организации в рамках управленческого анализа необходимы: — анализ предыдущих периодов финансовой деятельности спортивной организации с целью выявления доходов, которые отличаются прибыльностью, а также тех расходов, которые не оправдывают вложенные средства; — осуществление финансового планирования спортивной организации на краткосрочный (до 1 года), среднесрочный (на 2–3 года) и долгосрочный (до 5 лет и более) периоды для упорядоченного движения и взаимоувязки финансов; — осуществление бизнес-планирования коммерческих проектов и отдельных бизнес-операций спортивной организации; — создании информационной базы для принятия управленческих решений.

Для выполнения стоящих перед системой управления задач, необходимо использовать финансовый механизм, которым могут выступать такие инструменты, как банковские депозиты, заемные и валютные операции, ценные бумаги. Эффективность управления финансовыми активами спортивной организации заключается в приобретении в достаточном количестве финансовых инструментов, которые могли бы обеспечить доходность, надежность и приемлемую реализацию услуг. В современных условиях как для анализа финансовой деятельности спортивной организации, так и для принятия управленческих решений важным основанием является использование информации, характеризующей экономическую сторону производства. Полномерное управление организацией не может проводиться без своевременной и достоверной информации о проблемной ситуации. Принятие управленческого решения базируется на анализе специально собранной и обработанной информации. Главной финансовой стратегией в деятельности спортивной организации является увеличение собственного капитала и обеспечение устойчивого положения на рынке. Для этого в управленческом процессе необходимо поддержание платежеспособности и рентабельности, оптимального соотнесения показателей затрат и доходов. Получить качественную информацию удается благодаря использованию специальных методов и средств обработки, таких, как сравнение, аналогия, индукция, дедукция, анализ, синтез и другие. Деловая информация способствует выявлению неопределённых и связанных с риском обстоятельств. Для принятия управленческих решений важно иметь информацию о ценах на продукцию организаций, конкурирующих на соответствующей нише рынка.

Также необходимы данные об ожидаемом спросе на продукцию по альтернативным ценам, важно на разных уровнях управления прогнозировать затраты. В конечном итоге на практике проводится сравнительная оценка альтернативных вариантов действий и выбор того, который в наибольшей степени отвечает целям организации. Таким образом, роль экономического анализа в системе управления спортивной организацией очевидна. Познание финансово-хозяйственных операций носит взаимосвязанный характер, объединяет теорию принятия решений с реальным рычагом управления экономическими объектами. Выявление проблемной ситуации благодаря экономическому анализу позволяет построить схему дальнейшего функционирования спортивной организации в современных условиях. Устойчивое и стабильное развитие спортивной организации зависит от успешного выполнения финансового плана.

Глава 2 Финансовое обеспечение в спортивной индустрии на примере клуба ЦСКА

2.1 Общая характеристика клуба ЦСКА

ПФК ЦСКА (Профессиональный футбольный клуб ЦСКА) - российский футбольный клуб Центрального спортивного клуба армии. Один из старейших и наиболее титулованных отечественных клубов, ведущий свою историю от команды ОЛЛС, основанной в 1911 году.

Семикратный чемпион СССР, пятикратный обладатель Кубка СССР, трёхкратный чемпион России, четырёхкратный обладатель Кубка России и трёхкратный обладатель Суперкубка России. Первый российский клуб, выигравший европейский клубный турнир (Кубок УЕФА 2005). В 2013 году впервые выиграл чемпионат страны, проводившийся по системе «осень-весна» (сезон 2012/2013).

Прежние названия:

1911--1923 год - Общество любителей лыжного спорта (ОЛЛС).

1923--1928 год - Опытно-показательная площадка ВсеФК "ЦСКА" уча (ОППВ).

1928--1951 год - Спортивный клуб Центрального дома Красной армии (ЦДКА).

1941 год - Красная Армия Москва.

1951--1957 год - Спортивный клуб Центрального дома Советской армии (ЦДСА).

1957--1960 год - Центральный спортивный клуб Министерства обороны (ЦСК МО).

с 1960 года - Центральный спортивный клуб армии (ЦСКА).

По словам зам. ген. директора по связям с общественностью ФК ЦСКА отношения футбольных клубов в России складываются не так, как везде. «Мы идем своим путем. Это так. Везде телекомпании платят федерациям за право показывать матчи национального чемпионата.

В российских же традициях все наоборот. Какие только комбинации ни изобретались! Но во всех - денежные потоки шли в обратном направлении: от клубов к телекомпаниям, то есть продавцом товара - эфирного времени являлось телевидение, а его покупателем - футбольные команды. В долгой уже истории этих отношений о зрителях, конечно же, вспоминали, но материальные интересы были превыше всего».

На первом месте в работе пресс-атташе, конечно, работа со СМИ. Такая работа интересна и важна. Много разнообразных СМИ хотят и получают аккредитацию на показ матчей. На сегодняшний день генеральным информационным партнером ФК "ЦСКА" является телеканал НТВ+. В 2005 г. этим правом так называться пользовался телеканал РТР. Из печатных СМИ в 2005 г. эксклюзивом обладала газета "Советский спорт", в 2006 г. - "Комсомольская правда". И с 2004 г. "ЦСКА" поддерживает Альфа-радио. В этом году заключили договора: телеканалы "Авторадио" и "Авто-ТВ", радио "Авторадио", "Наше радио", "Мотор", Общественное российское радио, газеты "Московские новости" и " Business -класс".

Футбольный клуб "ЦСКА", несомненно, уникальный клуб. В его администраторском составе всего 18 человек - ген. директор, коммерческий директор, зам. ген. директора по связям с общественностью (он же пресс-атташе), три бухгалтера, секретарь, юрист, спортивный директор, директор стадиона, что, во-первых, сокращает расходы, а во-вторых, повышает взаимозаменяемость работы. Часто коммерческий директор может выполнить работу пресс-атташе, и наоборот. И еще. Главный тренер с командой со дня ее основания. "Не было в новейшей истории Российского футбола, команды, которая за 10 лет, постоянно повышая свой класс, вышла в Элиту нашего футбольного Первенства. Руководство и тренерский штаб не боятся коренных ломок в определенные моменты, когда становиться ясно, что старый багаж начинает тянуть назад или намечается застой. Так было в 2003 году, когда кардинально был омоложен состав"

Сейчас любой структуре, а особенно спортивному клубу, зачастую зависимому от спонсорских вложений, небезразлично, в каком виде она будет представлена на страницах СМИ. В ряде случаев для облегчения выстраиваемого положительного образа структуры сами создают СМИ, рассчитанные как на внутреннюю (стенгазета), так и на внешнюю аудиторию. Необходимо понимать и разделять Футбольный клуб и Футбольную команду. У них свои расписания, свои правила. Из-за малой аудитории в клубе издавать корпоративную или же хотя бы стенгазету смысла нет. В футбольном команде ситуация похожа: немногочисленный состав оной и обслуживающий ее персонал более менее постоянен (я не говорю про "продажи" или вновь приходящих игроков - это случается крайне редко), все знают все друг про друга».

2.2 Анализ финансовых критериев деятельности клуба ЦСКА

Таблица 1

Анализ финансовых критериев клуба ЦСКА за 2014-2016 гг., млрд.руб.

Финансовые критерии	характеристика	состояние	2014	2015	2016*
Доходы	Валовая прибыль компании	Общая тенденция роста валовой прибыли. В 2015 году по отношению к 2014 году рост составил 24%, в последующем периоде – 33%.	1,89	2,35	3,12
Расходы	Все расходы, понесенные компанией в отчетном периоде	Рост расходов в соответствии с ростом выручки вполне обоснован: в 2015 году рост составил 4,8%, в 2016 году ожидается 2,4%. Положительная динамика не превышения роста расходов, над ростом выручки.	4,37	4,58	4,69
Прибыль/ убыток	Доходы – расходы	Убыток постепенно сокращается	-2,48	-2,23	-1,57

*прогноз

Выручка футбольного ЦСКА выросла в 2014 году на 21 %, до 80,9 млн. долл., следует из финансового отчета по МСФО британской компании Bluecastle Enterprises Limited, которая владеет 100 % клуба. При этом операционные расходы уменьшились в прошлом году на 9 %, Секция 4 145 до 90,6 млн. долл. Рост выручки и снижение затрат позволили ЦСКА сократить чистый убыток в 11 раз. Увеличение выручки связано с ростом доходов от рекламы и спонсоров. За два года эти поступления выросли в 2,3 раза, до 41,5 млн. долл. Например, в 2011 году «Башнефть» заплатила 8 млн. долл., включая НДС, за статус генерального спонсора ЦСКА. За июль 2012 – июнь 2013 года (тогда проходил первый чемпионат России по футболу по системе «осень – весна») «Аэрофлот» выложил 7,5 млн долл. – в эту сумму включен не только НДС, но и транспортные услуги на 0,84 млн. долл. Но уже в 2013 году ЦСКА заключил с государственным холдингом «Россети» (№ 9 в рейтинге РБК 500, выручка – 760 млрд. руб.) соглашение о генеральном спонсорстве на пять лет общей суммой в 133,7 млн. долл. 26,7 млн. долл. в среднем за сезон – это рекордная сумма для российского рынка.

Для сравнения, у «Барселоны» тогда действовал контракт с Qatar Foundation, по которому клуб получал 30 млн. евро в год (около 40 млн. долл. в 2013 году). В 2015 году «Барселона» заключила новый контракт с Qatar Airways, по которому клуб будет получать по 65 млн. евро в год (около 70 млн. долл. по текущему курсу).

Рост стоимости контракта с «Барселоной» связан с увеличением доходов спортивного рынка в странах «золотого миллиарда» – лиги получают все больше денег от продажи телевизионных прав, а спортивные клубы пере- заключают соглашения со спонсорами на более выгодных условиях. В России же спортивная индустрия по факту отсутствует – платное спортивное телевидение не зарабатывает прибыль, на государственные деньги создается общедоступный спортивный телеканал «Матч», а посещаемость того же ЦСКА на домашних матчах в сезоне 2014/15 не превышала 9 тыс. человек. Так в чем же причина роста доходов ЦСКА от спонсоров? С 2011 года в Европе действует «финансовый фэйр-плэй» (ФФП), набор различных правил, который, по мнению чиновников УЕФА, поможет оздоровить финансы футбольных клубов (подробнее о нем можно почитать по ссылке). Одно из правил ФФП – с 2013 года клубы должны подтверждать свою безубыточность (на самом деле у клуба могут быть убытки, все зависит от конкретной ситуации; также для подсчета безубыточности не учитываются расходы на детские школы, инвестиции в инфраструктуру и т.д.).

В случае нарушения ФФП клуб может получить выговор, лишиться очков, призовых денег или даже быть исключен из турниров УЕФА. И соглашение о спонсорстве с »Россетями», сумма которого в четыре раза больше предыдущего контракта с »Аэрофлотом», очень сильно помогло ЦСКА. В 2014 году убыток клуба сократился в 1,3 раза, в 2014 году – еще в 11 раз и теперь составляет всего 3,4 млн. долл. При этом не стоит забывать об особенностях учета финансов футбольных клубов.

Отчет о прибылях и убытках у них зачастую «искажен», так как клубы вносят в операционные расходы не расходы на покупку контрактов футболистов, а амортизацию контрактов (стоимость контракта игрока является нематериальным активом, и ее «амортизируют» / списывают ежегодными равными порциями). Из-за таких стандартов учета клубы также не всегда полностью учитывают доход от продажи футболиста, Экономика и менеджмент 146 уменьшая его на оставшуюся сумму амортизационных отчислений (подробнее об особенности учета футбольных финансов читайте по ссылке). Поэтому и прибыль, и убыток вполне могут оказаться «бумажными».

Куда более показателен отчет о движении денежных средств, в котором раскрыты поступления и расходы денежных средств за отчетный год. Благодаря росту поступлений от спонсоров у ЦСКА уже в 2013 году (контракт с »Россетями» начал действовать с июля 2012 года) был положительный операционный денежный поток – почти 1 млн. долл. В 2014году он превысил 10 млн. долл. Стоит обратить внимание на падение поступлений от генерального спонсора и рост поступлений от рекламы и других спонсоров – это связано с тем, что в 2014 году «Россети» изменили структуру финансирования контракта. Головная компания холдинга осталась генеральным спонсором, при этом к финансированию ЦСКА подключились его дочерние общества, получившие статус премиум-партнеров.

По итогам 2014 года доходы от спонсоров и рекламы у ЦСКА составляют 51 % выручки. Это высокий показатель, но в среднем по клубам Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ) он еще выше – 60 %. Согласно отчету UEFA Club Licensing Benchmarking Report за 2014 год, по доле доходов спонсоров в выручке клубов РФПЛ занимает первое место среди топ-15 крупнейших футбольных лиг Европы.

У клубов английский Премьер-лиги этот показатель равен 28 %, немецкой Бундеслиги – 41 %, испанской Ла Лиги – 24 %. И если выручка от спонсоров росла, то доходы от билетов у ЦСКА, напротив, упали на 40 %, до 3 млн. долл. Главная причина – девальвация рубля по отношению к доллару. В 2014 году на доходы от билетов и абонементов приходилось менее 4 % выручки (у английских клубов – 18 %, у немецких – 21 %, у испанских – 20 %). После введения в строй собственного стадиона ЦСКА планирует как минимум удвоить выручку от билетов и абонементов.

Согласно отчету о движении денежных средств, в последние три года ЦСКА удалось стабилизировать или даже уменьшить почти все расходы, включая налоги. Единственная растущая строка – выплаты процентов по кредитам банков – с пары сотен тысяч долларов в 2011 году до 6 млн. долл. в 2014 году. Причина – изменение модели финансирования клуба и строительство собственного стадиона.

Ранее акционеры ЦСКА во главе с Евгением Гинером, а точнее связанные с ними компании, выдавали клубу беспроцентные займы для покрытия разницы между доходами и расходами. От года к году это были разные суммы. Например, в 2008 году ЦСКА получил финансирование от акционеров на 58 млн. долл., в 2009 году – всего лишь 13 млн. долл.

В последние три года акционеры выделяли клубу 20–30 млн. долл. в год, а в 2014 году объем финансирования и вовсе упал до нуля. Причина все та же – ФФП и спонсорский контракт от »Россетей», ежегодный платеж по которому идеально подходит для замещения помощи от акционеров. На конец 2012 года объем займов от связанных сторон у ЦСКА превысил 265 млн. долл., на долги остальным финансовым кредиторам приходилось всего несколько миллионов долларов.

Чистый долг клуба достиг максимума – 270 млн. долл. Но в 2013 году акционеры ЦСКА конвертировали большую часть задолженности – 202 млн. долл. – в акции клуба. И тогда же состоялась сделка с Внешэкономбанком – банк предоставил ЦСКА кредитный лимит на 280 млн. долл. по ставке 6,5 % годовых на строительство стадиона, получив в залог 100 % акций клуба. За два года ЦСКА выбрал половину кредитной линии – задолженность перед ВЭБом по итогам 2013 года составляла почти 140 млн. долл. У футбольного ЦСКА не только положительный операционный денежный поток в последние два года, но и плюс от торговли правами на игроков, причем за более длительный период. За 2008–2014 годы доходы ЦСКА от продажи прав на футболистов составили 124 млн. долл., а расходы на покупку – 110 млн. долл.

Заключение

Спорт как бизнес сегодня приобретает важное значение. Хотя в такой ипостаси спорт воспринимается обществом не так уж давно. Все началось и продолжается благодаря вовлечению в спорт больших финансовых средств – стабильному финансированию клубов и спортсменов, партнерским отношениями с разными спонсорами, управлению бюджетами, рекламным кампаниям и появлением спортивных брендов. Сегодня спорт, представляя сектор услуг, играет важную роль в экономическом развитии страны. При этом он как отрасль индустрии услуг стирает различия между массовым, любительским спортом, профессионально-зрелищным спортом и спортом высших достижений. Все это – части единой спортивной индустрии. Рекреация спортивной направленности – это такая же часть указанной индустрии, как и спорт высших достижений.

ПФК ЦСКА (Профессиональный футбольный клуб ЦСКА) - российский футбольный клуб Центрального спортивного клуба армии. Один из старейших и наиболее титулованных отечественных клубов, ведущий свою историю от команды ОЛЛС, основанной в 1911 году.

Анализ финансовых критериев деятельности ПФК ЦСКА показал следующие результаты:

- выручка футбольного ЦСКА выросла в 2015 году на 21 %, до 80,9 млн. долл.;

- операционные расходы уменьшились в прошлом году на 9 %;

- секция 4 145 до 90,6 млн. долл.;

- рост выручки и снижение затрат позволили ЦСКА сократить чистый убыток в 11 раз: 2014 году убыток клуба сократился в 1,3 раза, в 2015 году – еще в 11 раз и теперь составляет всего 3,4 млн. долл.;

- увеличение выручки связано с ростом доходов от рекламы и спонсоров. За два года эти поступления выросли в 2,3 раза, до 41,5 млн. долл.;

- чистый долг клуба достиг максимума – 270 млн. долл. Но в 2013 году акционеры ЦСКА конвертировали большую часть задолженности – 202 млн. долл. – в акции клуба;

- в 2014 году был положительный операционный денежный поток – почти 1 млн. долл., а 2015 году он превысил 10 млн. долл.;

- по итогам 2015 года доходы от спонсоров и рекламы у ЦСКА составляют 51 % выручки;

- за 2008–2014 годы доходы ЦСКА от продажи прав на футболистов составили 124 млн. долл., а расходы на покупку – 110 млн. долл.;

- выплаты процентов по кредитам банков – увеличились с пары сотен тысяч долларов в 2011 году до 6 млн. долл. в 2014 году. Причина – изменение модели финансирования клуба и строительство собственного стадиона.

Список использованных источников и литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, N 31, ст. 4398.
2. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 06.04.2015) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 10.12.2007, N 50, ст. 6242.
3. Федеральный закон от 15.08.1996 N 115-ФЗ (ред. от 18.12.2006) «О бюджетной классификации Российской Федерации» (15 августа 1996 г.) // Собрание законодательства РФ, 19.08.1996, N 34, ст. 4030
4. Постановление Правительства РФ от 11.01.2006 N 7 (ред. от 26.12.2014) «О Федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы»» // Собрание законодательства РФ, 16.01.2006, N 3, ст. 304.
5. Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009 N 1101-р «Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года» // Собрание законодательства РФ, 17.08.2009, N 33, ст. 4110.
6. Адельфинский А.С. Социально-экономическая модель развития массовых видов спорта в России. Дис. … канд. экон. наук. М.: 2014. - 207 с.
7. Алексеев С.В. Международное спортивное право. Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям 030500 «Юриспруденция» и 032101 «Физическая культура и спорт». М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2012. - 895 с.
8. Алексеев С.В. Спортивное право. Трудовые отношения в спорте. Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 647 с.
9. Алешин В.В. Экономический механизм в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку. Автореф. дис. … докт. экон. наук. М.: 2000. - 44 с.
10. Булатов Р.А. Социально-экономические условия развития физической культуры и спорта в регионе. Автореф. дис. … канд. экон. наук. М.: 2011. – 26 с.
11. Голикова Т.А. Анализ мер по устранению нарушений при подготовке и проведении ХХII Олимпийских зимних игр и ХI Паралимпийских зимних игр 2014 г. в Сочи // http://www.ach.gov.ru/press_center/news/21280
12. Гуськов С.И. Линец М.М. Платонов В.Н. Юшко Б.Н. Профессиональный спорт. Киев: Олимпийская литература, 2000. - 391 с.
13. Захаров М.А. Социология спорта. Учебно-методическое пособие. 2-е изд., перераб. и доп. Смоленск: СГАФКСТ, 2008. – 216 с.
14. Золотов М.И. Менеджмент физкультуры и спорта. М.: Академия, 2002. - 422 с.
15. Лубышева Л.И. Социология физической культуры и спорта. Учебное пособие. М.: Издательский центр «Академия», 2001. - 240 с.
16. Маслов А.В. Концептуальные подходы к разработке стратегии предпринимательской деятельности в сфере физической культуры и спорта. Автореф. дис. … канд. экон. наук. Екатеринбург: 2013. – 24 с.
17. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта. Конспект лекций / Ферова И.С. и др. Красноярск: СФУ, 2008. – 254 с.
18. Починкин А.В. Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в России. Автореф. дис. … докт. педаг. наук. Малаховка: 2007. – 51 с.
19. Предпринимательское право Российской Федерации. Учебник / Отв. ред. Губин Е.П., Лахно П.Г. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Норма; ИНФРА-М, 2011. - 1008 с.
20. Ротенберг Р.Б. Стратегия использования рыночных инструментов в сфере физической культуры и спорта. Автореф. дис. … канд. экон. наук. СПб.: 2009. – 22 с.
21. Селиваненко А.Е. Предпринимательская деятельность в сфере физической культуры и спорта и механизм ее развития в рыночных условиях хозяйствования. Автореф. дис. … канд. экон. наук. М.: 2003. – 24 с.
22. Сухов С.В. Развитие предпринимательской деятельности в российской индустрии спорта. Автореф. дис. … канд. экон. наук. М.: 2008. – 24 с.
23. Теория физической культуры и спорта. Учебное пособие./ Сост. Гелецкий В.М. Красноярск: ИПК СФУ, 2008. - 342 с.
24. Федорчук Н.Г. Развитие предпринимательской деятельности как фактор повышения общественного благосостояния. Автореф. дис. … канд. экон. наук. Тамбов: 2013. – 23 с.
25. Шелестов В.С. Становление профессионального спорта в России в командных (игровых) и индивидуальных дисциплинах. Автореф. дис. … канд. педаг. наук. М.: 2006. – 23 с.
26. Шубарин И.В. Организационно-экономический механизм развития услуг в сфере физической культуры и спорта. Автореф. дис. … канд. экон. наук. Екатеринбург: 2004. – 22 с.

1. Куприянова, Л. М. Экономический анализ: учеб. пособие / Л. М. Куприянова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — с.12 ↑