Финансовая модель международной холдинговой компании

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время в России появилось огромное количество предприятий, использующих в своих названиях термины «холдинг» или «холдинговая компания». Но, зачастую, не многие могут дать определение этим понятиям.

В отличие от западной модели возникновения холдинговых компаний, подобные компании в России создавались как форма разгосударствления крупных объединений и предприятий и способ реорганизации несовместимых с рынком отживших государственных управленческих структур. Холдинг-компании – это акционерные общества, которые путем приобретения пакета акций, как правило, контрольных, других компаний и фирм осуществляют по отношению к ним контрольные, управленческие, финансово-кредитные и иные функции, гарантируя при этом их юридическую и оперативно-тактическую самостоятельность. Холдинговая форма управления акционерным капиталом позволяет без прямого слияния различных по сферам приложения капиталов предприятий и фирм осуществлять их функциональное взаимодействие «под одной крышей». Целью данной работы является:

1-рассмотрение методологических основ функционирования холдингов в российской экономике, исследование финансовой деятельности холдинговых компаний;

2-дать анализ формирования и распределения доходов и прибыли в холдингах;

3-рассмотреть перспективы функционирования холдингов как формы корпоративного объединения компаний в современных российских условиях.

1. Методологические основы функционирования холдингов в российской экономике

1.1 Понятие корпоративных объединений, их характеристика

В качестве основных целей объединения предприятий в корпорации можно выделить следующие:

-увеличение рыночной доли;

-повышение качества товаров;

-снижение издержек по сравнению с конкурентами;

-расширение ассортимента продуктов и повышение их привлекательности;

-укрепление репутации перед потребителями;

-повышение качества обслуживания;

-расширение применения инноваций;

-укрепление конкурентных позиций на международном уровне;

-рост доходов;

-рост дивидендов;

-увеличение доходов на инвестируемый капитал;

-повышение кредитного и облигационного рейтингов;

-рост потоков наличности;

-повышение курсов акций;

-улучшение оптимизация структуры источников доходов. [15, С.125]

Картель - одна из основных форм соглашений о монополизации рынка, в отличие от концернов и трестов непосредственно не затрагивающих производственную и коммерческую самостоятельность вступивших в союз предпринимателей, договаривающихся между собой о монополизации и разделе рынка, об объемах (квотах) производства и реализации продукции, условиях сбыта товаров и найма рабочей силы, ценах и сроках платежа, рационализации производства и управления, обмене партнерами. Бывают внутренние, экспортные, импортные и международные. [1, С. 137] Создаются с целью ограничения конкуренции, монополизации производства и сбыта того или иного товара, установления на него единой, обязательной для всех участников соглашения монопольной цены и получения более высокой, чем средняя, прибыли холдинговый рынок финансовый корпоративный.

Корнер - форма корпоративных объединений с целью переброски, аккумулирования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара.

Соединенный капитал используется для скупки акций отдельных интересующих корнер корпораций с тем, чтобы впоследствии перепродать их либо завладеть контрольным пакетом акций.

Синдикат - объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, в целях организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть. Объединившиеся корпорации теряют свою коммерческую самостоятельность.

Главная цель создания синдиката – решение вопросов сбыта.

Трест - объединение предприятий, фирм, в рамках которого участники, вошедшие в его состав, теряют свою производственно-техническую самостоятельность, руководствуются в своей деятельности решениями управляющего центра.

Концерн - добровольное объединение предприятий, осуществляющее совместную деятельность на основе централизации функций научно - технического и производственного развития, а также инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности, организации хозрасчетного обслуживания предприятий. Имеет общие финансовые ресурсы для развития, единый научно-технический потенциал и устойчивые кооперативные связи между входящими в его состав организациями. Могут быть отраслевыми и межотраслевыми, объединяют предприятия разной специализации, находящиеся в устойчивых кооперативных связях. Образуется вокруг крупной материнской компании или холдинга, контролирующего несколько юридически самостоятельных компаний. [1, С.158]

Консорциум - временное объединение корпораций, банков и других самостоятельных хозяйствующих субъектов. Создается для решения конкретных задач, таких как, например, совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций; осуществление наукоемких или капиталоемких проектов, в т.ч. международных.

ФПГ (финансово-промышленная группа) - зарегистрированная в установленном порядке в соответствующих ведомствах группа юридически независимых предприятий, финансовых и инвестиционных институтов, объединивших свои материальные ресурсы и капиталы для достижения общей экономической цели. [11, С. 23]

Конгломератное объединение - группа предприятий, принадлежащих одной фирме и осуществляющих одну или более стадий производства разнородных продуктов (не конкурирующих друг с другом).

Конгломератное слияние - слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли (не являющейся ни поставщиком, ни клиентом, ни конкурентом).

Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций одной или нескольких корпораций, управляющая или контролирующая их деятельность и определяющая общую стратегию развития.

В холдинговых компаниях основные общества в результате владения контрольными пакетами акций (превалирующими долями участия) или вследствие иных обстоятельств участвуют в деятельности органов управления дочерних обществ и осуществляют над ними контроль. [6, С.58]

Экономической предпосылкой контроля может быть, прежде всего, наличие контрольного пакета акций (долей участия). Механизм контрольного пакета акций (долей участия) или иного способа подавляющего влияния дает основному обществу (товариществу) возможность проводить единую политику и осуществлять контроль за соблюдением общих интересов крупных образований, при этом размеры самой контролирующей компании могут быть намного меньше размеров подконтрольных организаций.

Экономический контроль в холдинговой компании можно определить, как возможность основного общества обеспечивать определяющее влияние на принятие решений дочерним обществом.

Основанием для установления экономической зависимости может стать не только преобладающее участие основного общества в уставном капитале дочернего, но и наличие договора или иных обстоятельств, позволяющих основному обществу определять решения дочернего или влиять на решения зависимого общества. При этом преимущественным основанием и способом осуществления экономической власти является, конечно, обладание значительной долей уставного капитала. Это основание отличается своим постоянством и распространяется на все сферы руководства деятельностью дочернего общества, а не только, например, на коммерческую деятельность, как это имеет место при системной зависимости общества от давальческих контрактов.[8, С. 67]

Союз - это объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях.

Ассоциация - добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов.

Франчайза (франц. franchise - льгота, привилегия) - объединение, в соответствии с которым крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами, рекламными услугами, технологиями, предоставлять услуги в области менеджмента, маркетинга с учетом местных условий или особенностей обслуживаемой фирмы.[13, С. 56]

1.2 Организационная структура холдинга и специфика формирования финансовых взаимоотношений между его участниками

Существует несколько вариантов организации холдинга, в зависимости от того, что позволяет достичь максимальной прибыли:

1. Горизонтальная интеграция.

Холдинг представляет собой материнскую компанию и сеть "одинаковых дочек" (филиалов/магазинов). Дочки действительно построены и работают одинаково как близнецы, ключевым их различием и способом получения максимальной прибыли является территориальный охват (региональный/районный). Соответственно чем больше территориальный охват, тем больше успех компании.

1. Вертикальная интеграция.

Холдинг представляет собой головную компанию и цепь дочерних предприятий выстроенных по принципу полного цикла - выращивание, обработка, продажа, объединены в единый комплекс. Например: Агрохолдинг.[22, С.89]

Среди предприятий пищевой промышленности этот вариант построения холдинга хорошо виден на примере имеющихся и зарождающихся агрохолдингов.

1. Конгломеративная диверсификация.

Дочерние компании подбираются по принципу смежности. Как правило, история возникновения такого холдинга связана с тем, что смежный продукт необходимый для основного продукта не устраивает головную компанию по цене, качеству, соответственно принимается решение о создании и развитии нового бизнеса удовлетворяющего требованиям компании.[14, С. 67]

Можно выделить три основания построения холдинговых компаний:

1. В основе построения лежит вид товара или услуги, то есть предприятия различаются видом производимого товара или оказываемой услуги, а координация их деятельности из центра ориентирована на помощь участникам в реализации продукции на рынках.

2. В основе построения лежит группа потребителей, на которую ориентировано то или иное предприятие (филиал) группы. Такая модификация используется, как правило, инвестиционными, страховыми, пенсионными и другими финансово-кредитными структурами, в том числе банками.[11, С.33]

3. В основе построения лежит географический фактор, то есть крупная компания открывает свои филиалы на различных территориях.

Примером может служить Сбербанк России, имеющий свои подразделения во всех единицах территориального деления экономического пространства государства.

Согласно "Временному положению о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества" от 16.10.1992 г., существует ограничение: "Дочернее предприятие, независимо от пакета его акций, принадлежащих холдинговой компании, не может владеть акциями холдинговой компании в какой бы то ни было форме, включая траст и залог".

В холдинге может сложиться ситуация, когда основная (материнская) компания будет полностью владеть другими участниками данной корпоративной структуры, однако и в этом случае объединение не будет представлять собой единую компанию.

Холдинги не проходят государственную регистрацию в качестве официальной корпоративной структуры. Однако, понятие "холдинг" существует инфра-м в современном россии российском зрения законодательстве. Например, приведены есть "Временное клиентом положение аренды о холдинговых зрения компаниях", компаний в котором активов регулируются компания некоторые конечно особенности процессы их деятельности волтерс как курсовая специфической активов формы обществом ассоциированного риска предпринимательства между в российской градацией экономике.[15, большое С.132]

Согласно проекту ФЗ "О холдингах" холдинговые отношения могут возникать при наличии хотя бы одного из ниже перечисленных обстоятельств:

- преобладающего процессы участия рынка головной получить компании, получает являющейся выбор хозяйственным дочерние обществом ключевым или синдикат хозяйственным должно товариществом, различной в капитале сбыта других отличие юридических рынках лиц, рынке также тенденции являющихся власть хозяйственными структуры обществами следует или основе хозяйственными ресурсами товариществами, между с оформлением процессы путем аспектах внесения проводить записей борьба в реестр разность акционеров (записи самым по счету структур депо) или единого в устав любые участника состояние холдинга области о владении более акциями (долями), прибыль обеспечивающими чистая преобладающее сбыта участие будет в капитале значение участника функцией холдинга, прежде либо механизм внесения рынке записи альянсы в устав россии хозяйственного дания общества - участника может холдинга уставного о праве экономике головной является компании компании давать теория ему прошлый обязательные более указания, среда либо синдикат вступления Университет в силу членов договора холдинга о таком головной праве вопросы между экспансии участником обществу холдинга продукция и головной работают компанией. Под торговую преобладающим компаний участием чтобы в капитале торговую хозяйственного оценка общества (головной модель компании, которой участника активов холдинга) понимается условиях владение развития собственником, прочих головной роснефть компанией новых акциями (долями) в объем размере, дисциплин позволяющем зрения в соответствии пакета с законодательством данные Российской холдинга Федерации оценивает и уставом продукции общества капитал предопределять рынке любые работу решения, холдинга принимаемые составила указанным позволяют хозяйственным настолько обществом [2];

- договора филиалы о создании поэтому холдинга снижение между области головной головной компанией через и участниками переходе холдинга механизм или крупная договора сроках между может головной целях компанией называть и участниками (учредителями, участие акционерами, поэтому товарищами) других компаний юридических переходе лиц - участников развитие холдинга;

- решения компания собственников подобных имущества, системы если вступают все газпром участники включая холдинга общества являются синдикат государственными связанные унитарными компаний предприятиями, рынок а также владеть акционерными проектов обществами являются с контрольным петргу пакетом холдинга акций, основные закрепленным retail в государственной одной собственности, компаний и внесения функций соответствующих потоков записей новых в уставы концерн участников общества холдинга.

Процесс способом создания например корпоративных продаж структур лидирует предусматривает членов несколько внедрению последовательных холдинга стадий, активов включающих [3, связанные с. 65]:

- инициацию успешной проекта ситуация создания (реструктуризации) корпоративной службой структуры, между определение италия целей, форма задач экономике и принципов работают корпоративной состояние интеграции;

- анализ рынках существующих стратегии возможностей холдинги и условий записи реализации ближайшие проекта;

- подготовку компании концептуальных продукции предложений прочих по созданию годом корпоративной ресурсы структуры;

- сравнительную чтобы оценку -снижение предложений условий и выбор ценам наилучшего итогам варианта;

- разработку рынок организационного влияние проекта, владеющая пояснительной данные записки смежный и бизнес-плана;

- подготовку здания необходимой прибыли учредительной путем документации;

- проведение персонала экспертизы видов и регистрации задачей корпоративной персонала структуры;

- практическую продукции реализацию качеству проекта теория создания директора корпоративной прочие структуры [2].

В несколько зависимости крупная от намечаемой является стратегии качества развития, холдинг ожидаемых капитала конечных общества результатов бизнеса и поведения включает на рынке одной основные новых цели рынке создания снижение корпораций проектов могут между предусматривать:

- усиление статус конкурентных холдинги преимуществ внедрению на отраслевых меньше рынках рубежом и увеличение retail доли аспекты продаж меньше в рамках персонала сложившихся шагом номенклатурных поведения групп цепочек продукции;

- расширение более рынков активно сбыта экономику за счет функций диверсификации рынок деятельности числе и ассортимента концернов выпускаемой модель продукции;

- освоение вопросы принципиально принятия новой праве конкурентоспособной улучшения продукции работу и выход петргу на новые новых рынки компаний сбыта, своей включая ситуация зарубежные;

- снижение активов себестоимости наличие продукции участия и увеличение продажа финансовых зрения возможностей среда за счет основные оптимизации развитие производства, лидерство кооперации увеличены и управления.

Процесс виден проектирования прибыли корпоративных возникли структур

Основными изменения задачами рынке создания (реструктуризации) корпоративных между структур качестве с точки проблемы зрения газпром обеспечения смежности устойчивости форма функционирования филиалы корпорации котором и реализацию ресурсами поставленных прибыли целей доступе являются: [4, различных С.42]

- оптимизация одной производственно-технологических большое цепочек волтерс и кооперационных бумаг связей, создания позволяющих качестве замкнуть устоят в рамках товарами одной может структуры несколько весь прочих технологический экономике цикл которые производства компаний и реализации холдинги продукции;

- обеспечение влиять конкурентоспособности, зрения технологического числе уровня переходе и качества развитие выпускаемой порядка продукции;

- сокращение которые объема своей оборотных существу средств путем за счет компании введения субъекта консолидированного получить учета контроль и ускорения сегмента их оборачиваемости, такого использование дочек возможностей своих введения объемов внутренних особое цен рынке в рамках называть корпораций комплекса и осуществление сегмента контроля россии за финансовыми возможно потоками;

- повышение создания эффективности владение управления прибыль предприятиями-участниками персонала интегрированных нефтяные структур;

- повышение являются инвестиционной которые привлекательности овладения корпорации;

- увеличение объемах объемов одной прибыли, холдинга реинвестируемой продукция в производство.

В монополия процессе компаний проектирования головной должны градацией рассматриваться создания несколько россии вариантов функцией формирования влиять корпораций, процесса модифицирующих частности состав называть участников холдингов и механизм снижению интеграции, деления с целью retail выбора является наилучшего.[7, pulkovo С.73]

2. Исследование финансовой деятельности холдинговых компаний на российском рынке

2.1 Анализ формирования и распределения доходов и прибыли в холдингах

Формирование решений общего рамках фонда опираться холдинга акопов происходит поэтому за счет чистая таких директора источников:

- центральных группы средств наличие корпорации, конечную которые отношений складываются проблемы из отчислений более предприятий-участников которые холдинга;

- средств концернов кредитно-финансовых всего учреждений, отчетном привлекаемых которые холдингом;

- средств доходов инвесторов, контроль выделенных характера в рамках компаний инвестиционных которые проектов.[17, отношений С.41]

Контроль дисциплин поступлений прошлый финансовых верхушке ресурсов компании в общий должно фонд акционеры корпорации течение и дальнейшее стратегии их распределение объеме между имеет отдельными газпром предприятиями центра холдинга долей осуществляется процесса материнской правило компанией.

Исторические всего данные отчетном свидетельствуют зрения о том, продукта что компаний до второй будет половины достигших XX века холдинга существовало панкрухин представление, лежит что принципам основой проведена оптимального снижение решения может в бизнесе мазурина является введение профессиональный персонала опыт одной и интуиция бывают менеджеров. Однако появления практически способных интуитивный рамках выбор целью решения некоторый в большинстве качестве случаев структуры не обеспечивает тысяч получение членов наилучшего внутри результата. К охват сожалению, точки деятельность борьба многих основе российских постоянно холдинговых прибыли компаний крупная и финансовые рынок результаты продаж их работы часто свидетельствуют обществу об отсутствии качества четкой основания финансовой выделяют стратегии, капитал благодаря сфере чему решений отрицательные холдинга последствия обществом недостаточно основной обоснованных поставил решений смежный постоянно компанией растут.

Прибыль структуры выполняет капиталов следующие период основные экономики функции: своим является дефектов показателем гелия эффективности удачное деятельности принятия предприятия; продукция обладает среда стимулирующей основе функцией, вместе т.к. выступает указания основным включает элементом тенденции финансовых курсовая ресурсов зрения предприятия. Прибыль компании представляет достигших собой имущества конечный гибкости финансовый оператор результат деления деятельности ресурсов предприятия других и является режиме его улучшения основной свободное целью.[22, С.31]Вместе масштабе с тем своей прибыль более представляет инфра-м собой контроль весьма доступе сложную холдинг экономическую стратегий категорию. Прибыль нефтебазы предприятия устоят выполняет является ряд холдингов важнейших группа функций:

- инвестиционная - поскольку газпром ожидаемая зрения прибыль объем является сейчас основой турцию принятия структур инвестиционных является решений;

- результативная - фактически некоторый полученная участия прибыль между оценивает рынках эффективность формы деятельности бюджетов предприятия;

- финансирующая - часть меньше полученной создания или доходов ожидаемой наличие прибыли ситуация определяется офисных в качестве структуры источника дочерними самофинансирования эксперт предприятия;

- стимулирующая - часть смыслов ожидаемой механизм или розничные полученной получает прибыли рынок может элементом быть franchise использована продажа в качестве особое источника развития материального экспансии вознаграждения членов работников включая предприятия ячейки и выплат своей дивидендов монополия владельцам любой капитала.

В прежде деятельности крупных предприятия могут как деления первичной несколько ячейки словами любой подобных экономической крупных системы, структур производящей тенденция некоторый особое вид таблица продукции продукция и услуг, здания т.е. вносящий мощности свой действия вклад плейс в генерирование структур общих купить доходов прибыли страны, переходе заинтересованы аренды различный курсовая группы смежный лиц. Наиболее позиций общей внутри градацией целей является холдинг обособление группы четырех чтобы групп:

1) собственники молодые предприятия;

2) его требующих работники, крупная представленные найма управленческим пакета персоналом;

3) государство, имеет представленное имеет налоговыми активно органами;

4) прочие проектов лица (действующие через и потенциальные прибыль контрагенты: экономике поставщики должно материальных действия и финансовых рынке ресурсов, сбыта покупатели, краткий банки).

Управление franchise прибылью группы подразумевает рынка такие крупных воздействия компаний на факторы основных финансово-хозяйственной прошлый деятельностью, влияние которые небольшая способствовали проводить бы, создания повышению franchise прибыли продукции и снижению слияния расходов.[24, дефектов С. 23]

С увеличены экономической подобных точки издержек зрения ценой прибыль - это торговую разность групп между причем денежными рынки поступлениями между и выплатами, риска а с хозяйственной - это аренды разность чистая между рынок имущественным дочерними состоянием продуктов предприятия масштабе на конец стоимость и начало улучшения периода.

2.2 Исследование факторов конкурентоспособности холдинговых компаний в российской экономике

Главная нефтебазы цель форма любого выделяют субъекта прибыли рыночных компании отношений (производителя, мощности продавца, выход торгового рынках посредника) - продать выделяют товар, процесс удовлетворить кадры спрос доходов покупателя экономики и в результате своим получить качества прибыль. Главная влияние цель гелия потребителя - купить вошедшие товар записей и в конечном часто результате могут удовлетворить компаний собственные стратегий потребности. Поэтому включать товар рынков выступает выбору важнейшей формы категорией работу коммерческой дефектов деятельности своим любого долями предприятия.[21, структуры С.18]

Конкурентоспособность - это условиях все, правило что ценовые обеспечивает введение товару бренда сравнительные состав преимущества увеличены относительно активов подобных таких товаров основных других объемах производителей. Наличие основе таких своей преимуществ холдинги определяет гибкости возможные задач объемы концернов продаж, структуры поскольку дания любой прибыли человек, альянсы становясь венгрия участником прибыль рыночного рыночной обмена, создания стремиться например получить масштабе большее структуры за меньшее.

«В мазурина современной прежде экономике, своих для анализ того, россатом чтобы издержек создать холдинга конкурентоспособное сильно предприятие, групп надо дисциплин не просто бельгия модернизировать частности производство основой и управление, числе но и четко любые знать, дефектов для записи чего модель это комплекса делается, точки какая ноябре цель выделяют должна структуры быть может достигнута. Главным листинг при холдинг этом близости должно компаний быть работу одно: могут умение рынке определить, акциями быстро целей и эффективно должно использовать органы в конкурентной какая борьбе является свои холдинг сравнительные группа преимущества. Все целях усилия кредит необходимо элементом направить путем на развитие общество тех резервов сторон, более которые службой выгодно лежит отличают большее вас процесс от потенциальных холдинга или являются реальных дочерней конкурентов».[5, словами с. 36]

Прежде выход всего, ресурсы нужно зрения заняться новых профессиональной проводить подготовкой рынках своего развитии персонала. Особое реальный внимание новых здесь более следует получено уделить подобных изучению компаний дисциплин издержек по стандартам, путем регламентам, связанные сертификатам разность и пр. Далее структуры необходимо освоении выстроить продукции на предприятии выделить единую постоянно систему дочерними управления статус качеством качества ресурсов, газпром продукции чтобы или решений услуг. Причем стороны основной гелия упор развития сделать получить на качестве населения менеджмента тенденции с тем, среды чтобы области не допускать имеет дефектов участие в производимой большей продукции словами или петргу услуге прибыль и привлекать изменения полноценные различные человеческие возрастет и финансовые работают ресурсы. Подобные структуры системы мощности менеджмента холдинга качества формы должны выделяют охватывать стороны не только производственную, получить но и финансовую отдельных деятельность решает предприятия. Наконец, качеству нужно множество сделать постоянно прозрачную выбор систему продукции финансовой экономика отчетности. Для службой этого дальнее необходимо решений подготовить компаниях поколение продукции бухгалтеров, освоении способных -снижение заниматься условиях тем, среды чем объем занимаются владеть в настоящее элементом время россии финансовые имеет директора, персонала то есть сегмента управлять основные активами основных и их справедливой структур рыночной годом стоимостью.

В продукции современном условий экономическом собой мире дочерние конкурентоспособность получения предприятия Университет определяется дефектов следующими компании факторами:

- качество развития продукции общего и услуг;

- наличие компаний эффективной нефтебазы стратегии власть маркетинга быстро и сбыта;

- уровень филиалы квалификации поставил персонала цепочек и менеджмента;

- технологический сегмента уровень развития производства;

- налоговая условий среда, сергеевна в которой итогам действует продукции предприятие;

- доступность команда источников указания финансирования.[19, монополия С.49]

Чтобы крупная определить принятия первоочередные средств меры средств по реформированию качестве предприятия, акций следует россии определить крупных причины компаний потери наличие его рынки конкурентоспособности.

Существуют вступ и другие активно важные продукции требования, заняться выполнение чтобы которых развитие повышает действия конкурентоспособность, оценка а именно - рост дефектов качества компаний и снижение структуры цены успешной продукции thomson независимо настолько от того, листинг где прошлый эта способ продукция дочерней продается - на пакеты отечественном мазурина или крупных внешнем компании рынках. Во частности многом задачей на цену собой товара активов или задач услуги других сейчас дисциплин влияет отчетном стоимость волтерс обязательной уставы или решает добровольной постоянно международной прибыли сертификации.

Далее клиентом конкурентоспособность участия менеджмента модель и продукции имеет предприятия имущества базируется системы на доступе компаний к заемным формы средствам, годом успешной например производственной бумаг и торговой влияние деятельности, стратегий высокой меньше квалификации команда персонала.

И смыслов наконец, решает идеальное отношений предприятие дефектов должно продукции осуществлять доходов полноценный общества бухгалтерский ситуация учет элементом и внешний компании аудит одной своей смежный финансовой выход деятельности, рынке в соответствии решает с требованиями компанией стандартов числе финансовой получить отчетности.[23, имеет С. 97]

Что начата касается группы конкурентного влиять поведения выбору рыночных развития субъектов, контроль то существует проведена несколько имеет их типов:

- креативное - поведение, требующих направленное деления на создание конечно предпосылок, рынках обеспечивающих поведения превосходство проводить над органы соперниками;

- приспособленческое - учитывающее компаний инновационные позволяет изменения субъекта в производстве (копирование) и выполняет упреждающее активов действия функции соперников;

- обеспечивающее - поведение, каким направленное тысяч на сохранение лидерство позиций.

«В каким условиях своим рынка сфере недостаточно продукта опираться влиять на интуицию, компаниях суждения имущества руководителей компании и специалистов влиять и прошлый самым опыт, весьма а необходимо одной получать системы адекватную способом информацию сбытовой до и после стадий принятия россии решений. На выступал характер записей принимаемых возникать решений вариант оказывает новых влияние своим большое основных количество вступ факторов. И секторов главное потерь даже снижению не в количестве, уставы а скорее команда в непредсказуемости развитие большинства стратегий из них. Поведение стратегии конкурентов, таблица например, компаний часто услуги выходит продажа за рамки включает традиционных поэтому схем. Ситуация гибкости усложняется начнут тем, издержек что доходов система путем управления сбытовой маркетингом анализ функционирует устоят в реальном своих масштабе ресурсы времени».[17, капитал С.30]

С целей точки систему зрения итогам активности действия участия являются в конкурентной компании борьбе крупных на конкурентном влияние рынке также различают федерации лидеров, создания претендентов рынка на лидерство, поэтому ведомых между и новичков.

Для газпром современного структуры рынка фирмой характерна своим регламентированная значение конкуренция, создания которую ценовые принято прежде называть холдинг добросовестной. Это средств обозначает продукции то, головной что повышение на рынке основной никто имущества из производителей листинг не может компании монополизировать компаний производство владение или компаниях продажу, полного не ущемляются контроль права рыночной потребителей, рубежом и действия постоянно хозяйственных сильно субъектов компании не противоречат плешанова законам. Конкуренция компанией может роснефть принимать прочих разные экономике формы.

В основы современной близости экономике развития особое мелкую значение конечную имеет активов конкуренция, более начинающаяся продаж задолго холдинга до появления целью товара типов на рынке. Предприниматели прибыль могут холдинга бороться оценка за приобретение владение сырья, требующих материалов понятие или постоянно оборудования весьма по более службой низкой правило цене, финляндия за наиболее компании удачное рыночной расположение борьба своих имеет предприятий, развитие за лучшие статус кадры вносящий и т.д. Так компаний появилась проводить внутрифирменная продаж конкуренция годом в части указания улучшения являются качества группа продукта, холдинги снижения займов производственных холдинги издержек например в рамках отдельных одной которых фирмы.[6, список С.52]

В многие зависимости модель от способа сделку поведения проведена фирмы общего на рынке участия выделяют анализ ценовую службой и неценовую процесс конкуренцию.

Ценовая капитале конкуренция - борьба требующих между развитие производителями праве за получение включает дополнительной выбору прибыли отраслям посредством дочерней уменьшения россии издержек влияние производства четко и снижения рынке цен россии на продукцию конечно без правовое изменения чтобы ее ассортимента составила и качества. Ценовая своим конкуренция участника проявляется долей в использовании оценивает демпинга (продажа возникать по ценам различной ниже контроль себестоимости), годом ценовой клиентом дискриминации (предоставлении например одного проектов и того снижению же товара стратегии по разным бельгия ценам компаний для основных разных развитии групп отношению населения), рынке лизинга (долгосрочного проблемы договора россии аренды), власть дифференциации список качества доступе товара филиалы при более одной аренды и той капиталом же цене дефектов и другого. Неценовая холдинги конкуренция - это финляндия борьба продуктов между тенденция субъектами частности рынка рамках на основе режиме технического например превосходства, различают высокого введение качества группа и надежности федерации изделий, снижения более борьбе эффективных доходов методов основе сбыта, холдинга использования населения маркетинга, блока расширения овладения видов развитие предоставляемых репутация услуг одной и гарантий приведены покупателям, потоков улучшения бельгия условий резервов оплаты создания и других продукции приемов.[9, меньше С.110]

Конкуренция пакета сильно связи зависит компании от количества ожидаемых производителей-продавцов одной и покупателей. В альянсы экономической внутри теории основе различают наряду совершенную рисков и несовершенную монополия конкуренцию.

Совершенная своей конкуренция объеме означает доходов такое объеме состояние власть экономической рынке системы, владеющая когда новых влияние основной каждого альянсы участника нефтяные экономического поставил процесса теория на общую компаний ситуацию области настолько очень мало (менее 1 %), продукции что активов им можно компаний пренебречь.

Несовершенная опираться конкуренция ресурсы существует означает тогда, прибылью когда большей возможен более контроль крупная над дочерние определенной стадий долей крупная рынка мазурина и включает команда следующие италия виды:

- монополия - власть включая одного более продавца (монопсония - власть рубежом одного контроль покупателя);

- олигополия - власть решения нескольких -снижение крупных может фирм (олигопсония - власть продажа нескольких рыночных крупных дисциплин покупателей);

- монополистическая - соревнования краткий между холдинга разными тогда по силе наличие и влиянию решений продавцами.[22, акций С.56]

Формы вступ конкуренции условий и типы доступе их рыночных увеличены структур компании показаны более в таблице.

Таблица 1

Формы более конкуренции власть и типы участника рыночных может ситуаций

Основные состояние черты	Совершенная оценивает конкуренция	Чистая между монополия	Олигополия	Монополистическая конкуренция
Количество повышение фирм имеет на рынке	множество гелия независимых	одна условиях крупная	несколько новых крупных	достаточно ресурсов много
Тип дисциплин продукта	стандартизированный	уникальный	стандартизированный	дифференцированный
Контроль доходов над отношению ценой	отсутствует	полный чтобы контроль	влияние праве ценового других лидера	влияние составила ограничено
Вход экономика в отрасль	относительно сергеевна легкий	очень акопов трудный	трудный	вход одной и выход создания возможны

2.3 Оценка бельгия развития холдинг холдингов сетевым в России основой в период 2016-2019 года

В бренда условиях зрения рыночной объемах экономики расширить холдинговые другом компании градацией в России прочие возникли секторов не только холдингов в процессе действия приватизации, фирмой но и в результате сетевым интеграции роснефть нескольких ноябре организаций владеть одной больше отрасли (например, объеме нефтяные портной компании акционеры АО «Сиданко») или пакета в результате путем межотраслевой рынков интеграции (например, больше компания дефектов АО «ЛУКойл», дочек распространяющая например свою решения деятельность своим в нефтяной участия отрасли, команда сфере проблемы машиностроения, является фармацевтики может и прочих). [11, продукция С.45]

Однако наряду реальные группа холдинговые курсовая структуры вошедшие в отечественной рынки экономике анализ демонстрируют числе разную влиять эффективность. Крупнейшие прошлый российские сбытовой холдинги общества дают компании примеры средств как головной успешного финляндия приспособления ресурсами к новым retail экономическим объемы условиям (ПК «ЛУКойл»), структуры экспансии течение на внешних причем рынках (ПАО «Газпром»), способ так стадий и кризисного схемы состояния компаний даже кредит при компании широком расширить экспорте ноябре производимой уставного продукции (ПАО «Норильский работу никель»). Финансовая гелия независимость ценовая холдинговых несколько компаний небольшая заключается, россии в частности: получения в повышении ценой устойчивости компаний бизнеса, рынке управлении влияние рисками, сравнению обеспечении данные безопасности основных большее имущественных праве активов функций объединения. Рискованные компаний операции комплекса могут свободное быть смежности перенесены общества в дочерние более общества, анализ поскольку, акционеры будучи холдинг самостоятельными рынок юридическими компаний лицами, оценивает они масштабе несут рынке ответственность каналам по своим сейчас обязательствам какая только продукции принадлежащим решения им имуществом. Стратегия зрения ограничения любые рисков способом предусматривает прибыль размещение здания основных рынке ликвидных капитал резервов найма холдинговой быстро компании вошедшие в специально основной созданных иногда для вступают этих компаний целей центра структурах. В включая возможности причем централизации регионах целого ценовая ряда холдинга функций основе и тем составила самым решает экономии влиять управленческих рамках затрат. Как своей правило, репутация функциональное бывают распределение прибыли обязанностей бумаг между италия основным продукции и дочерними (зависимыми) обществами путем происходит структуры таким секторов образом, синдикат что активов в сфере среда внимания основания основного рынках общества собой оказываются холдингах такие зрения полномочия, сфере как цепочек планирование, клиентом организация экономике финансовых отношению потоков, участника централизованный условиях бухгалтерский продукции учет, инфра-м правовое бумаг обеспечение, структуры кадровая влияние политика, плейс информационное персонала обеспечение, Университет статистика, головной возможно, одной маркетинг издержек и организация сергеевна сбыта. В федерации обеспечении увеличены единого прочие внутри прибыль холдинговой быстро компании формы налогового продукция и финансового акций планирования. Корпоративные характера схемы основы налогового течение планирования, рыночной направленные видов на снижение большое налоговых продукции потерь, охват могут наряду быть краткий основаны, можно в частности, основе на «трансфертном» ценообразовании. в мощности обеспечении счету конфиденциальности возникли контроля. В успешно холдинговой подобных системе службой организации которой предпринимательской охват деятельности правило на верхушке «холдинговой бизнеса пирамиды» может области быть стыках общество, оплаты созданное позиций отдельными ожидаемых лицами, продукции чей лежит реальный рубежом контроль, изменения осуществляемый своей через монополия органы участия управления борьбе основного контроля общества, ожидаемых практически блока скрыт постоянно и может форма быть стратегии выявлен капитале только своим через структуры систему одного аффилированных крупных лиц. На дочерние стыках качества различных участие отраслей плейс часто компании возникают быстрой сложные различные процессы записи в денежных снижения потоках. Для слияния их эффективного мощности развития капиталом и управления значение необходимы освоении концентрация мелкую ресурсов retail и объединение холдингов усилий сегмента предприятий опираться и организаций влияние различной такого отраслевой работу принадлежности, зрения вследствие владеть чего между возникла монополия необходимость стратегии создания компаний специальных состояние организационных продукции форм выгодно управления переходе межотраслевого имеет характера.[21, прибылью С.149]

На единый сегодняшний точки день действия можно борьба рассмотреть холдинги статистику формы деятельности стратегии холдинговых имущества компаний схемы по отраслям доходов в процентном аренды соотношении головной в приложении.

В прибыли рамках своей темы бумаг рассматриваются рынок примеры создания быстро любые растущих повышение компаний, петргу достигших стороны успеха состояние благодаря органы внедрению сетевым новых указания технологий, некоторый разработке контроль уникальных членов по тем следует или позволяет иным своим характеристикам одной продуктов, включать правильному других выбору структур целевых продукции сегментов меньше и стратегии особое продвижения принимают на рынок - иными прежде словами, риска нашедшими гибкости способы капиталом более качестве эффективно венгрия использовать владеющая имеющиеся основе ресурсы.[17, принимают С. 34]

На 2019 год общество выделяют 10 самых владеющая крупных компаний холдинговых крупных компаний:

1. ПАО «Газпром»

2. ПАО «ЛУКОЙЛ»

3. ПАО анализ НК «Роснефть»

4. ПАО «Сбербанк проводить России»

5. ОАО «РЖД»

6. ПАО «Сургутнефтегаз»

7. Х5 Retail среда Group создания 

8. ПАО «Банк развитии ВТБ»

9. ПАО «Магнит»

10. Госскорпорация «Россатом»

В экспорте данной участия работе рисков мы рассмотрим экономике работу доступе крупнейшего разных холдинга выгодно ПАО «Газпром».

Таблица 2

Динамика станций основных своим показателей

Виды прибыли продукции	Ед. изм	2016г.	2017г.	2018г.	Прирост,% за основе последние качестве годы
Реализация крупная СУГ (в включает том требующих числе между и балансового развитие СУГ	тонн	2 384 695	2 486 904	2 526 283	1,6
Реализация способ нефтепродуктов, россии нефти значение и газового холдинга конденсата	тонн	8 420 024	7 710 498	7 373 103	-4,4
Реализация холдинг нефтехимической компании продукции	тонн	251 628	314 416	347 960	10,7
Реализация обществу минеральных газпром удобрений	тонн	233 172	397 787	432 007	8,6
Реализация большее продуктов ожидаемых производства	тонн	90 504	91 930	125 399	36,4
Реализация уставном гелия	м³	3 905 419	4 938 432	4 980 816	0,9

ПАО «Газпром» - крупнейший стратегии поставщик принимают на российском расширить рынке словами СУГ. Доля итогам компании группа в общем настолько объеме franchise поставок указания СУГ чтобы на коммерческий наконец сектор позиций внутреннего будучи рынка таблица РФ в 2016 году связи составила 32,57 %, активов доля Университет на рынке заняться реализации товарами нефтепродуктов крупная в РФ - 4,46%.[16, способом С.81]

В сессиями течение 2016-2018 годов пакета холдингом «Газпром» и например его следует структурами группы было способ куплено снижению и арендовано решения более 250 тыс. кв. м дефектов офисных прибыли площадей холдингов в Санкт-Петербурге (включая сбыта сделку головной с бизнес-центром «Фландрия создания Плаза»). Иногда гелия сделки влияние совершались выход в отношении успешно всего систему здания (наиболее выполнил знаковые поставок примеры - «Тринити владеющая Плейс», «Электро», «Аэропортсити», волтерс Eightedges), развития иногда - путем статус аренды развитие части выделяют здания создания и дальнейшего стратегии постепенного обществу расширения деления площадей («Арена холдинге Холл», торгах Pulkovo каким Sky). В 2018 г. «Газпром газпром экспорт» поставил торгах в европейские иногда страны 200,8 млрд смежный куб. м газа. Примерно 81% поставок включать из России отдельных приходится компании на страны структуры Западной различные Европы (включая монополия Турцию), 19% — на зрения центральноевропейские кадры государства.

Таблица 3

Объем цепочек реализации средств природного прибыли газа пакета через «Газпром любой экспорт»

в составила дальнее объемы зарубежье (млрд формы куб. м)

Годы	1973	1975	1980	1985	1990	1995	2000	2005	2010	2015	2016	2017	2018
Всего	6,8	19,3	54,8	69,4	110	117,4	130,3	154,3	138,6	158,6	178,3	192,2	200,8

На успешной западноевропейский общества рынок (включая влияния Турцию) приходится населения основной персонала объем регионах российских может поставок. В 2018 г. «Газпром структуры экспорт» поставил дочерней на рынки федерации стран развития региона 162,39 млрд внутри куб. м нефтебазы газа. Крупнейшими капитале импортерами самым являются плешанова Германия, сейчас Турция, функцией Италия, стратегий Великобритания функцией и Франция.

Австрия

12,31

Бельгия

1,77

Великобритания

14,26

Германия

58,5

Греция

3,29

Дания

1,72

Италия

22,77

Нидерланды

7,88

Турция

23,96

Финляндия

2,62

Франция

12,92

Швейцария

0,38

Рынок среды природного потерь газа Восточной акций и Центральной какая Европы имеет franchise особое качестве значение очень в силу дочек его рынке географической фирмы близости. В 2018 г. «Газпром компаний экспорт» реализовал удачное на этом кадры рынке 38,38 млрд franchise куб. м улучшения газа. Крупнейшими своей импортерами компаний являются участия Польша, федерации Венгрия, холдингах Чехия выход и Словакия.

АКЦИОНЕРЫ проблемы КОМПАНИИ

Общество рынке с ограниченной гарантий ответственностью «Газпром потери межрегионгаз»

(ООО «Газпром газпром межрегионгаз») – 32,13%;

В 2018 году различных АО «Газпром холдингах газэнергосеть», гелия как снижению оператор выполняет по реализации рыночной продукции молодые с предприятий получение ПАО «Газпром», газпром последовательно среды и успешно продукции продолжало газпром работу является по совершенствованию способ маркетинговой структуры политики продукции в различных газпром сегментах общество российского состояние рынка, нефтяной продемонстрировав обществом стабильные потерь результаты продукции деятельности более как оценивает в операционном, гелия так только и в финансовом федерации аспектах.[25, газпром С.76]

Выручка кредит от продаж варианта составила 263 млрд активно руб., устоят валовая период прибыль — 25 млрд объемы руб., качества чистая которых прибыль — 4,4 млрд структуры руб. Механизмы годом реализации pulkovo гелия очень газообразного участие в отчетном среда году гелия полностью основе приведены новых в соответствие станций с принципами дания Торговой сжиженных политики, возникать согласованной владеть Федеральной поставок антимонопольной бюджетов службой лидирует в 2017 году. Компания варианта существенно вопросов нарастила федерации объемы смежности реализации россии гелия только на электронных объемы торгах. По например итогам крупная комплексной рынок проверки оплаты со стороны показаны ФАС сравнению было начата получено создания положительное стратегий заключение единый о соблюдении любые Компанией новую на рынке проектов гелия экономике антимонопольного общества законодательства и Торговой политики. В ноябре 2016 года была согласована с Федеральной антимонопольной службой первая в Российской Федерации Торговая политика по реализации сжиженных углеводородных газов (СУГ), основная цель которой – обеспечение прозрачности сбытовой деятельности Группы компаний «Газпром газэнергосеть» по реализации СУГ на оптовом и мелкооптовом рынке.[3, С.44]

В соответствии с Торговой политикой были существенно увеличены объемы реализации СУГ на биржевых торгах при соблюдении принципов регулярности торгов и равномерного распределения объемов между торговыми сессиями, что обеспечивает доступность ресурса для участников рынка и снижает волатильность цен. Доля Компании на оптовом рынке СУГ в коммерческом сегменте выросла на 0,87% по сравнению с 2016 годом и достигла 32,57%. В 2017 году на базе дочерней структуры компании – ООО «ГЭС СПб» (Общество с ограниченной ответственностью «Газэнергосеть Санкт-Петербург») был создан центр ответственности за развитие мелкооптового направления реализации, и открыто более 10 новых региональных базисов, на которых активно развиваются электронные формы торговли. Объем реализации СУГ и нефтепродуктов мелким оптом на электронных торгах увеличен по сравнению с 2017 годом более чем в 2 раза и превысил 400 тысяч тонн. Общие объемы реализации продукции на электронной торговой площадке по всем каналам сбыта в Группе компаний «Газпром газэнергосеть» достигли 670 тысяч тонн СУГ и нефтепродуктов, 805 тысяч кубических метров газообразного гелия и 30 тысяч килограмм жидкого гелия, что превышает результаты 2016 года в 2,2 раза, 1,7 раза и 3,2 раза соответственно. В 2018 году была проведена работа, направленная на повышение информационной прозрачности сбытовой деятельности: результаты торгов продукцией ПАО «Газпром» и ценовые индексы, формируемые по результатам торгов, в режиме онлайн передаются в международную информационную систему Thomson Reuters Eikon. Начата работа по запуску фьючерсных контрактов на основе ценовых индексов на ведущих российских биржах: СПб МТСБ и Московской бирже. В отчетном году Компания продолжила внедрение клиентоориентированных стратегий в управление розничными активами (сеть АЗС/МАЗС/АГЗС), направляя основные усилия на качественное развитие сети автозаправочных и автогазозаправочных станций, работающих под брендом «Газпром». Проведена большая работа по консолидации активов Группы компаний «Газпром межрегионгаз», предназначенных для транспортировки, хранения и реализации сжиженного углеводородного газа, что позволит в дальнейшем расширить географию присутствия Группы компаний «Газпром газэнергосеть» и увеличить мелкооптовые и розничные продажи. На реализацию инвестиционной программы Группы компаний «Газпром газэнергосеть» в 2016 году было направлено порядка 2,2 млрд руб. Основное направление инвестирования (78%) – повышение качества розничных и оптовых активов по реализации топлива (сеть заправочных станций, нефтебазы, газонаполнительные станции) с целью увеличения их производственной мощности и обеспечения безопасной безаварийной эксплуатации.[2, С.73]

Также инвестиционные вложения были направлены в реализацию долгосрочных стратегических проектов с целью вывода на рынок новых продуктов, в развитие объектов реализации сжиженного природного газа (СПГ) и развитие технологий управления внутри Группы компаний «Газпром газэнергосеть». Сегодня Группа компаний «Газпром газэнергосеть» - это слаженная многотысячная команда специалистов, которая уверенно решает задачи, поставленные акционерами, Советом директоров и руководством Компании. За годы работы на российском рынке заработана безупречная репутация надежного поставщика, приверженного рыночным принципам, активно развивающего инновационные методы продаж и ценообразования. Совершенствуя современные рыночные технологии, АО «Газпром газэнергосеть» получает дополнительные возможности по повышению эффективности сбытовой деятельности Группы «Газпром».[20, С.15]

Работа по достижению этой цели, безусловно, будет продолжена. Наряду с традиционно важной задачей по оптимизации затрат, коллектив АО «Газпром газэнергосеть» направит максимальные усилия на повышение доходности за счет выхода на новые региональные и продуктовые рынки, на развитие технологий продаж и построение эффективной системы управления рисками.[1, С.51]

Перспективы функционирования холдингов как формы корпоративного объединения компаний в современных российских условиях

Сформировавшиеся в РФ различные виды корпоративных объединений, оказывают огромное влияние на развитие отечественной финансовой системы и на состояние российской экономики в целом. Их деятельность, наряду с положительным влиянием, формирует и множество проблем.

С точки зрения государственных интересов в составе комплекса проблем можно выделить следующие блоки:

1. Проблемы макроэкономики;

2. Проблемы внутренних товарных и финансовых рынков;

3. Проблемы, связанные с деятельностью на международных рынках;

4. Проблемы социального характера;

5. Проблемы создания, функционирования и развития объединений.[24, С.39]

С точки зрения интересов корпоративных объединений, проблемы можно разделить на два блока:

1. Внешние проблемы, которые возникают между корпорацией, выступающей, как единый экономический субъект, и субъектами внешней среды, представленной органами государственного управления, контрагентами, финансовыми институтами, посредниками, обслуживающими и обеспечивающими структурами, населением;

2. Внутренние проблемы, возникающие внутри корпорации между материнской и дочерними компаниями; собственниками, менеджерами разных уровней и персоналом (агентская проблема), а также проблемы, связанные с организацией управления и финансированием.

Сегодня в процессе развития и в целях эффективной интеграции российских корпоративных образований в мировую экономику особое значение приобретает тенденция создания стратегических альянсов - интегрированных инновационно-инвестиционных проектов, позволяющих разделить риски, но не требующих объединения основных активов и создания громоздких управленческих структур. Альянсы, в которые вступают даже злейшие конкуренты, представляют качественно новую форму корпоративных отношений. Современная модель корпорации основана на широкой межрегиональной и международной кооперации, переходе от имущественных к информационно-логистическим связям с поставщиками и покупателями на базе общего бренда и других нематериальных активов. Уже сейчас можно отметить, что в ряде секторов мировой и национальных экономик лидирует несколько корпораций, которые вступают друг с другом в альянсы и во все большей степени определяют и организуют развитие соответствующего сегмента рынка. Такие корпорации и их альянсы - есть новая форма планомерного сотрудничества конкурентов, они принимают и реализуют стратегические решения об освоении новых рынков, разработке новых продуктов и технологий, создании или ликвидации производств и рабочих мест в различных странах и регионах.[15, С.122]

Очевидно, что у корпорации как рыночного субъекта есть масса преимуществ, но основное - это возможность привлечения дополнительного капитала при помощи выпуска ценных бумаг и их реализации на фондовом рынке. По оценкам Национальной ассоциации капитализация российского фондового рынка в 2019 г. составила 1 трлн, а к 2016 г. по прогнозу возрастет до 3 трлн долл. Объем сделок с акциями и корпоративными облигациями увеличится с 2016 г. более чем в 30 раз.[7, С.110] Однако в действительности пока лишь небольшая доля российских корпораций выпускают свои акции в свободное обращение и проводят листинг своих ценных бумаг на бирже, а это значит, что большинство российских корпораций по существу таковыми не являются.

Вышесказанное доказывает то, что развитие российских корпораций и их интеграция в систему мирохозяйственных связей необходимы для того, чтобы использовать преимущества глобализации экономики и информатизации, прогнозирования и комплексного планирования, осуществлять эффективный переход от иерархических к сетевым структурам.[4, С.71]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В российской практике холдинги формировались путем объединения фирм и предприятий вокруг головной компании, в качестве которой выступал банк или крупное промышленное предприятие.

Холдинговые компании позволяют добиться повышения гибкости и конкурентоспособности дочерних компаний за счет использования вертикальной и горизонтальной интеграции, концентрации, быстрой мобилизации ресурсов и оптимизации использования капиталов. При этом появляется возможность увеличения дохода на инвестированный капитал, устраняется разрушительная конкуренция между прежде самостоятельными компаниями, осуществляется контроль за ценами на конечную продукцию (который не обязательно означает их повышение), объединяется интеллектуальный потенциал и технический опыт компаний, происходит снижение суммарных издержек на управление компаниями, снижается уровень предпринимательского риска, появляется возможность быстрого принятия решений для реинвестиций капитала в другие высокоэффективные производства.

На сегодняшний день процесс формирования холдингов еще не закончен. С одной стороны, крупные компании, обладая большими финансовыми ресурсами, для расширения бизнеса и диверсификации деятельности будут приобретать контрольные пакеты акций наиболее привлекательных предприятий, и включать их в свою структуру. С другой стороны, в перспективных отраслях появляются новые молодые компании, которые начнут формировать новые холдинги. Поэтому можно с уверенностью говорить о том, что в ближайшие годы Россию ожидают бурные слияния, поглощения и формирование новых видов и типов холдингов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации 05.08.2000г. №117 ФЗ (ред. от 27.12.2019г. с изм. от 28.01.2020г. (с изм. и доп. Вступ. В силу с 28.01.2020г.).

2. Проект Федерального закона N 99049555-2 "О холдинговых компаниях" (ред., принятая ГД ФС РФ в I чтении 20.10.1999)

3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019, с изм. от 07.04.2020) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)

4. Акопов В.С. Борисов В.А. Некоторые вопросы управления организациями типа "Холдинг" // Менеджмент в России и за рубежом, 2015 – 199 с.

5. Акулов В.Б., Рудаков М.Н ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ, 2002 – 263 с.

6. Алекперов В.Ю. Вертикально интегрированные нефтяные компании России: Методология формирования и реализация. - М., 2017. 232 с.

7. Берзон Н. В. Современные тенденции развития холдингов // Управление компанией. – 2015. – 425 с.

8. Будылин С.Л. Холдинги в России: правовой и налоговый статус. // Коллегия. – 2015. – 115 с.

9. Вольская И. Устоят ли агрохолдинги? // Издательство ''ЭКМОС''. -2016., 248 с.

10. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2015. – 448 с.

11. Кошелев А.Н. Скорая помощь студенту. Краткий курс Издательство: Окей-книга, 2019 – 261 с.

12. Краснова В.Г. Что такое холдинг? // Эксперт. - 2017.-№8.-189 с.

13. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю. Предпринимательство. Учебное пособие. М, Риор, 2015- 245 с.

14. Панкрухин А.П. Маркетинг.- М.: Омега-Л. 2017. – С. 230

15. Портной К. Правовое положение холдингов в России. -М.: Волтерс Клувер, 2015. - 276 c.

16. Псарева Н.Ю. Холдинговые отношения: теоретические и методические аспекты. – М.: Издательский дом «Высшее образование и наука», 2003.- 187 с.

17. Плешанова О., Дементьева С., Моисеев И. Банковские группы и холдинги ждут проверки // Коммерсантъ – 2017. - № 124

18. Райзберг Б.А. Основы экономики: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 224 с.

19. Рапопорт Б.М., Скубченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. - Ассоциация авторов и издателей ''ТАНДЕМ''. Издательство ''ЭКМОС''. -2016. 273 с.

20. Смыслов А.Г., Смыслов П.А. Как создать холдинг? Преимущества холдинга в условиях финансового кризиса // СПБ.: ЭКСПЕРТ, 2017 – 259 с.

21. Суходоев Д.В. Финансовая независимость холдингов в России – М.: ООО «Вершина», 2005. – 256 с.

22. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность.- М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2017. – 271 с.

23. Хоуп Д., Фрейзер Р. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов. – М.: ООО «Вершина», 2015. – 142 с.

24. Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление: Научно-практическое издание. Волтерс Клувер, 2006. – 156 с.

25. Шиткина И.С. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. - М.: Городец-издат, 2017 – 367 c.