В наше время индустрии нужны не боссы, а лидеры

Вопрос лидерства волнует всех руководителей без исключения. Но действительно ли мы хорошо себе представляем, кто такой лидер и какими качествами он должен обладать?

Типы лидерства

Нам больше всего знаком авторитарный тип лидерства, где лидер принимает все решения за команду самостоятельно. Такой лидер сталкивается с проблемами сопротивления и саботажа в группе, участники команды не мотивированы к выполнению каких-либо поручений. К счастью, в последнее время все больше и больше появляется людей, которых интересует демократический стиль лидерства. Здесь лидер работает в контакте с командой, члены команды принимают активное участие в принятии и разработке идей и решений.

Что важно для успешного лидера?

Для лидера важно умение грамотно, а значит эффективно коммуницировать с людьми. Он должен не только вести переговоры и общаться со своей командой, но и понимать психодинамические процессы, происходящие в группе, уметь работать с ними. Например: саботаж рабочего процесса\принятия решения или замедляющие его, сопротивление сотрудничеству (члены команды не могут договориться между собой), слабая мотивированность членов команды, стремление команды делегировать всю ответственность лидеру, пропуски собраний, поздние приходы на работу, просроченные дедлайны и т.д.

Какими техниками необходимо овладеть, чтобы стать лидером?

• фрустрационная толерантность устойчивость лидера по отношению к неблагоприятным стимулам исходящим из группы (таким как пассивная агрессия, низкая мотивация команды, недовольство исходящие от членов группы, конфликты в группе)
• техники работы с сопротивлением работы и сотрудничеству в командах
• способность удерживать и сохранять контакт между членами команды в конфликтных ситуациях
• способность контролировать собственные эмоциональные реакции по отношению к трудным сотрудникам или партнерам по бизнесу
• и многое другое