Управление информационными инновациями
Инновация представляет собой попытку реализовать значимое, целенаправленное изменение экономического или социального потенциала компании. Есть много препятствий и барьеров для инноваций, как внутренних, так и внешних касаемо к компании. Внешние барьеры включают в себя:
• мало развитую инфраструктуру;
• нехватку знаний в какой-либо области и невозможность овладеть ими;
• устарелые законы;
• всеобщее пренебрежение или неправильное отношение к талантам в обществе
Наиболее важные внутренние препятствия включают в себя:
• жесткие организационные требования;
• сопротивление переменам;
• нежелание принимать идеи других людей,
• отсутствие мотивации и неприятия риска.
Цель инновационного менеджмента - инициировать, генерировать, контролировать новые идеи, управлять ими во всем предприятии и приносить результаты на рынок.
Для достижения этой цели нужно набирать квалифицированных работников, должна быть успешная рекламная кампания, нужно следить за последними новостями, быть в курсе всех событий, учитывать тенденции и быть на шаг впереди конкурентов
- Управление информационными инновациями
- Понятие, современное состояние и значение теории организации как науки.
- Финансовое право на тему: Основные источники страхового права
- Классификация государственных ценных бумаг
- Основные направления работы психолога в системе образования
- Правовое положение Счетной Палаты РФ
- Установите соответствие между показателями открытой экономики и их описанием
- Влияние типа темперамента на характер и результат деятельности
- Трудовой коллектив как субъект трудового права
- Особенности ПО УП Адванта
- Методология и методы исследования в рамках НКР “ Экспоненциальные функционалы от субординированных процессов и опционы азиатского типа
- Проблемы внедрения ИС и способы их решения