Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Сергей Галицкий

Российскую сеть магазинов "Магнит" сравнивают с американским WalMart. Сергей Галицкий-человек, который сумел построить такую сеть в России честным путем. Он разрушает все стереотипы о бизнесе в нашей стране, так как строит его абсолютно честно. Бесспорно, он великий бизнесмен. О нем сегодняшняя статья. Приятного прочтения:)

Родился Сергей в обычной семье в Краснодарском крае. После школы он отправился служить в армию и только после этого смог получить высшее образование. Учился он на экономиста в Кубанском Государственном университете.

Выпустился Галицкий в 90-е годы, но несмотря на обстановку в стране, которая позволяла воровать, он никогда не занимался чем-то незаконным, не участвовал в сомнительных схемах.
Скажу даже больше. Банк, в котором он работал занимался выдачей кредитов на сомнительных условиях. Когда будущий бизнесмен это понял, то сразу уволился.

Тут и начался его путь как предпринимателя. Он начал заниматься торговлей. Уже в 1994 году им была основана компания "Трансазия". После многих усилий она получила право на продажу продукции Procter & Gamble. Более того, это право было исключительным. Дела шли хорошо, состояние росло, но в 1998 году он решает перейти на новый уровень и решает с нуля создать розничную торговую сеть.

Он сразу расписал принципы, на которых будет строится его сеть:

Является разноформатной. Будут и гипермаркеты и небольшие магазины
В работе использует самые современные системы и механизмы, которые будут обеспечивать эффективность логистики и всей работы
Максимально оптимально управляет издержками
Работает исключительно с надежными поставщиками
Имеет товары, которые производятся под собственной маркой.

Сейчас "Магнит"- огромная компания, выручка которой составляет более 800 млрд. рублей в год. Идея, которая появилась только в 1998 году, в 2019 стала крупнейшей компанией России. Как так получилось? В чем секрет успеха Галицкого?

Во-первых, Сергей вряд ли добился бы успеха, если бы не его невероятная работоспособность и энергия, которая ее обеспечивает. При всех своих успехах, сам он сомнительно относится к собственным успехам, никогда не хвалится ими и ненавидит лесть в свой адрес.

Во-вторых, он помнит старых друзей. Он охотнее работает с теми, кто прошел с ним весь путь, кому он может полностью доверять

В-третьих, он максимально положительно относится к ошибкам. Он никогда не увольняет сотрудников за проступки, ведь считает, что чтобы вырастить хорошего менеджера, нужно много затрат. Так он учит своих людей брать ответственность на себя, с уверенностью принимать решения и идти на риск.

В-четвертых, он никогда не лез и не лезет в политику, считая, что каждый должен заниматься своим. А своим он считает бизнес и предпринимательство.

И, наконец, несмотря на весь свой успех, он продолжает развиваться. В своих интервью Сергей неоднократно говорил, что ему нравится ощущение, что в любой момент можно потерять все и остаться ни с чем. Он живет в состоянии стресса и ему это невероятно нравится.