Роль Генри Форда в становлении методов школы научного менеджмента (Влияние Г. Форда на становление промышленности в современной истории)

Влияние Г. Форда на становление промышленности в современной истории

Генри Форд- промышленник, автор 161 патента США, владелец заводов по всему земному шару, благодетель и просто человек с большой буквы. Его огромное влияние на становление промышленности и современной истории тяжело недооценить. Он первым собрал такую технически сложную конструкцию, как автомобиль, на конвейере, сократил время его сборки с 12 часов до 2. Еще до начала своей карьеры как владельца фирмы, он собрал свой первый, абсолютно новый в техническом плане автомобиль, в свободное от работы время, заявив тем самым себе и всем окружающим кто он такой.

Внедрение методов школы научного менеджмента Ф. У. Тейлора

После установки конвейера на своём самом современном для того времени заводе «Хайленд парк» он понял, что работа за ним требовала жесткого контроля и отлаженных навыков персонала. Каждое действие требовало соблюдения определенных правил. Генри Форд попал на рассвет научного менеджмента, основоположником которого стал Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915), чем и решил эту проблему, внедрив основные принципы рационального функционирования предприятия. Именно с помощью рабочих методов Тейлора к 1922 году он уже выпускал каждый второй автомобиль в мире. Вскоре же, он осуществил полный цикл производства, когда процесс от приобретения руды до готового автомобиля жестко контролировался, заново создав «конвейер», но в другом смысле этого слова. Не будет ошибкой сказать, что конвейер начинался не в заводе, а в шахте. Персонал завода являлся сверхспециализированным, так как производство предполагало максимальное дробление операций технологического процесса. Впервые была применена система, где главное место занимала техника, а уже только потом человек. Человек лишь вписывался туда, становясь её частью. Так и появилась система Форда. Его завод был словно идеальный организм, обеспечивающий себя всем необходимым. Но, нужно признать, что Генри Форд разделял не все принципы Фредерика Тейлора. Он больше тяготел к практике, нежели чем к идеально выверенным структурам, потому новички не сразу выдавали нужный ритм работы, потому на предприятиях Форда, впоследствии, было создано одно из первых ремесленных училищ в Америке.

Управление организацией методом Г. Форда

Именно идеи Форда стали типичными чертами промышленного производства в представлении каждого современного жителя. Самыми яркими же из них стали: повсеместное использование механизации и осуществление глубокой вертикальной интеграции. Особого внимания заслуживает его специфическое отношение к социально-трудовым отношениям. В соответствии со своими представлениями о структуре и методах управления, Форд считал, что задача высшей ступени менеджмента на его заводах состоит в отслеживании того, чтобы все отделения работали в направлении общей цели, когда одному из них нет необходимости знать о деятельности другого. Возможность личного общения рабочих на производстве совершенно отвергалась, так как "фабрика...не клуб". Стоит упомянуть и об отношении Форда к своим рабочим. Он являлся действительно честным «боссом», который покрывал затраченные физические и психические усилия сотрудника высокой зарплатой (5, а после и 6 долларов в день) и возможностью духовного роста. Поэтому работа «У Форда» считалась удачным выбором в Америке того времени, где мог работать далеко не каждый, но никто более не мог осуществить подобные условия труда. Все тяжелые работы выполняли машины, а от сотрудника требовались чистота, гигиеничность и уют. Работа была монотонной и требовала творческого подхода.

Форд и ответственность перед потребителем

Форд был одним из основоположников современного представления о рабочем как потребителе и, соответственно, развитии рынка через массовое производство и высокие зарплаты. Задача предприятия по его мнению- производить для потребления, а не для наживы или спекуляции. Ведь «Стоит сообразить народу, что производитель ему не служит, и конец его недалек». Это была своего рода социальная ответственность перед обществом, которой Форд всегда придерживался. Можно сказать, что Форд создал в США средний класс с помощью своего подхода к организации бизнеса. Он создал социологическую лабораторию для изучения условий труда, быта и досуга работников, и постоянно заботился о потребителе, обращая внимание на безупречное качество изделий, развитие сервиса, постоянное совершенствование автомобилей с одновременным регулярным снижением продажной цены.

Правки в научную систему менеджмента

Обобщая систему научного менеджмента Ф. Тейлора, Генри Форд добавил к ней свои правила и изложил их в трех положениях: 1) При выполнении работ избегайте ненужных формальностей и обычного разделения компетенции. 2) Оплачивайте хорошо каждого рабочего- платите ему не менее шести долларов в день и следите за тем, чтобы он работал всего 48 часов в неделю, но не более. 3) Приведите все машины в наилучшее состояние, поддерживайте в порядке и настаивайте на абсолютной чистоте, чтобы приучить людей уважать свои орудия, окружающую обстановку и самих себя.

Итоги методов Г. Форда

Форд произвел фурор в развитии промышленности и усовершенствовал позиции Ф. Тейлора, создав идеальный производственный аппарат того времени, обеспечив работой и образованием большинство нуждающихся. Работа на его заводах, шахтах и каучуковых фермах являлась престижной, но достижимой. По моему мнению — это был идеальный вариант для «трудолюбивых энтузиастов»- основы среднего класса, который только начал приобретать некие очертания в 20 веке.