Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Преимущества и недостатки заказных, уникальных и тиражируемых систем

Информационное пространство организаций, да и не только, представляет собой сложную систему. Система же в свою очередь – это множество взаимосвязанных элементов, в случае с информационной системой элементы – это информационные ресурсы. Однако для того, чтобы система не была хаотична и ею можно было управлять и получить необходимую информацию в приемлемом и максимально понятном виде, необходимо разработать или купить средства для информационного управления, иначе говоря – информационную систему.

Как правило, по виду приобретения, системы делятся на заказные (уникальные) и тиражируемые.

Заказные системы являются наиболее оптимальными в плане функционала под специфичные задачи для организаций с уникальными характеристиками, из-за которых ввод тиражируемых систем нецелесообразен. Такие системы не имеют аналогов и не подлежат тиражированию. Однако на приобретение подобных систем, уйдёт больше времени и средств, по сравнению с тиражируемыми системами.

Тиражируемые системы в свою очередь требуют гораздо меньше ресурсов для приобретения, но могут возникнуть трудности с их адаптацией под организацию специфичной направленности, так как функционал системы будет зависеть от производителя системы, который скорее всего будет стараться делать универсальный продукт, подходящий большинству предприятий. В зависимости от вида тиражируемой системы и от задач организации, возможно придётся докупить необходимые модули, которые расширят функционал системы.

В итоге, выбор в пользу той или иной системы будет зависеть от специфичности организации, от функционала, который требуется предприятию. Если организация узконаправлена, тогда следует обратить внимание на заказные системы, иначе отличным выбором станет тиражируемая система. Но также возможен вариант доработать тиражируемую систему под узкое направление организации, но скорее всего это не будет иметь смысла, так как потребует больше ресурсов.