Хороший лидер
«Хороший лидер — это тот, кому достается немного больше, когда речь идет об ответственности, и немного меньше, когда доходит до благодарности»
Лидер — лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.
Я считаю, что лидером всё-таки становятся. Повышают скилл компетенций всю жизнь. Но хорошим лидером стать чуть труднее, так как должны добавиться такие качества как человечность, милосердие и объективность. Не всем это под силу.
Я согласна с утверждением в названии темы: «Хороший лидер — это тот, кому достается немного больше, когда речь идет об ответственности, и немного меньше, когда доходит до благодарности».
Лидер, должен взять на себя ответственность за дела, поэтому, когда дела не выполнили или выполнили с погрешностью, «втык» получает старший, то есть лидер. Всё скидывают на него, что не досмотрел, не заметил. А, вот, когда дело доходит до похвалы за проделанную работу, про лидера немного забывают и хвалят всю команду в целом.
На мой взгляд, настоящего лидера не пугает чуть больше ответственности и чуть меньше благодарности. Это даёт понять, что лидер, действительно, обладает правильными качествами, в первую очередь ответственностью.
И хороший лидер от этого не страдает, а наоборот стойко выдерживает все трудности, и не скидывает их на других.
Те, кто хотят быть лидером ради похвалы, должны знать и обратную сторону ситуации.
Примером хорошего лидера является Данко из рассказа «Старуха Изергиль». Он очень милосерден и сострадателен. Совершенный им подвиг возводит Данко в ранг героя. Для этого человека истинное счастье заключается в том, чтобы жить и творить для других.
- Построение команды требует работы
- Особенности правового положения корпораций
- Методологический аппарат диссертационного исследования
- Один день из будущего. Как я достигла своих целей
- Проблема «Отцы и дети» в практике работы психолога
- Атмосфера в семье и воспитание
- Управление бизнесом на стадии стартапа
- Государственные инвестиции
- В наше время индустрии нужны не боссы а лидеры
- Обаяние и харизма
- Совместный с сотрудником разбор и локализация причин затруднений
- Анализ факторов, влияющих на стоимость офисных помещений