Современное состояние мировой индустрии спорта

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Спорт давно уже стал международным культурным явлением, воплощением социальных ценностей, патриотизма, успеха и славы. А еще – серьезной отраслью экономики, год от года набирающей обороты. Сегодня в сферу спортивной индустрии во всем мире вовлечены миллионы людей, тратящих и зарабатывающих миллиарды долларов. В условиях рынка наиболее эффективной системой управления экономическими ресурсами является маркетинг. Современная спортивная индустрия – сложный механизм, включающий элементы, представляющие разные сферы экономической активности – от создания спортивного зрелища до розничной торговли. Поэтому важнейшая специфика спортивного маркетинга – в необходимости работать с уникальными продуктами, тесно связанными между собой.

Для того, чтобы успешно работать в этой гигантской системе, каковой является сегодня спортивная индустрия, необходимо четко представлять себе все ее элементы и взаимосвязи между ними. Существует два взгляда на содержание понятия «спортивная индустрия». В узком смысле в него включают лишь рынок спортивных товаров. Но в последнее время спортивная индустрия рассматривается более широко (Рис.1). По мнению большинства специалистов, она охватывает и отношения по поводу проведения спортивных соревнований, трансферных соглашений, оказания спортивно-оздоровительных услуг, управления спортивными сооружениями, спонсорства, продажи прав на телетрансляции, научной деятельности в сфере спорта, подготовки кадров. Кроме того, в последнее время в спортивную индустрию включают многочисленные квази-рынки, использующие в своих интересах потенциал спорта. Общий объем рынков, включаемых в спортивную индустрию в мире, превышает $250 млрд.

Следует также различать понятия «спортивная индустрия» и «индустрия спорта».

Как мы уже знаем, в первом случае речь идет о гораздо более широкой сфере, в которую включены не только те виды деятельности, связанные непосредственно с физической активностью людей, но и с производством, торговлей, ставками и т.п. Под индустрией спорта же понимают исключительно ту часть отношений, которые возникают в связи с тренировками и соревнованиями. В приведенной выше структуре спортивной индустрии это - рынки спортивных событий и спортивных услуг.

Глава 1. Существующие рынки спортивной индустрии

Рынок спортивных событий

Безусловно, своеобразным «центром Вселенной спорта», солнцем, вокруг которого вращается все, здесь являются спортивные события – соревнования, турниры, показательные выступления и т.п.  

Тяга к зрелищу возникла у людей давно – пожалуй, одновременно с появлением homo sapiens. Первобытный «спорт» моделировал самые экстремальные жизненные ситуации – охоты, боя, спасения от опасностей. Помимо чисто утилитарных целей (тренировка кормильцев и защитников племени) стал хорошим адреналиновым допингом и очень понравился нашим предкам.

Древние греки поняли, что состязания могут стать зрелищем, достойным внимания тысяч людей. В 776 г. до н.э. они начали проводить в разных городах атлетические игры – помимо самых известных из них Олимпийских, были еще и Пифийские, Истмийские и Нимейские игры, проходившие на протяжении десяти веков (!) – до 394 года. Многие современные виды спорта берут свое начало с тех давних времен, сохранившись почти без изменений.

Спустя полторы тысячи лет, спорт превратился в глобальное явление, мы стали свидетелями широкомасштабного включения спорта в мировой шоу-бизнес, в число наиболее доходных зрелищ. Для пятой части населения планеты финальный матч Кубка мира по футболу  гораздо увлекательней, чем все голливудские блокбастеры. Никакой, даже самый гениальный режиссер, не сможет так заинтриговать зрителя, как делают это спортсмены, «вживую», прямо на наших глазах. Сегодня в мире существует более двухсот видов спорта, от суперпопулярного тенниса до экзотического нетбола (разновидность баскетбола).

Основных субъектов рынка спортивных событий несколько. Это в первую очередь их организаторы – спортивные федерации, лиги, компании или государственные учреждения, обладающие правами на продажу трансляций и спонсорских возможностей. Непосредственные участники – спортсмены, тренеры и спортивные команды, принадлежащие спортивным клубам, государственным организациям или частным владельцам. Отдельное место здесь отводится спортивным агентам, зачастую принимающих решение о целесообразности участии своих подопечных в тех или иных состязаниях.

Современный рынок спортивных событий в России находится в стадии становления. Несмотря на огромное количество соревнований и спортивных шоу, немногие из них обходятся без финансовой помощи государства или без включения пресловутого административного ресурса.

Есть надежда, что получение права на проведение крупнейших международных спортивных событий в нашей стране поможет выстроить эффективный, по-настоящему рыночный механизм в этой ключевой, системообразующей части спортивной индустрии.

Как и любое зрелище, спортивное событие рождает своих героев. Звезды спорта известны не меньше популярных киноактеров и эстрадных исполнителей. Они становятся не только объектами обожания, но, что более важно, образцами для подражания миллионов. А значит, хотят они этого или нет – герои спорта оказывают неоценимую поддержку продавцам спортивной одежды и обуви, снарядов и тренажеров, аксессуаров и специального питания.

Таким образом, основными продуктами рынка спортивных событий, в отношении которых разрабатываются программы маркетинга, являются соревнования разного типа, а также показательные выступления и шоу. Основная выгода, предлагаемая этими продуктами – зрелище. Кроме того, на рынке спортивных событий предлагаются правана профессиональных спортсменов (в процессе трансферов) и на использование по лицензии фирменной символики клубов и соревнований. Отдельно стоит выделить маркетинг спортсмена, цель которого – построение персонального бренда. 

Рынок спортивных товаров

Мировой рынок спортивных товаров является самым масштабным и, по разным данным, оценивается сегодня от $120 до $150 млрд. На США приходится его львиная доля – около $66 млрд. Объем западноевропейского рынка  достиг в 2010 году $58 млрд. А что же Россия? Максимальный объем продаж – $3,5 млрд. был достигнут в 2008 году, в следующем кризисном году он снизился на 15%.  По самым оптимистическим оценкам, за прошедший год в нашей стране было продано спортивных товаров примерно на $3 млрд. При нынешнем уровне развития информационной составляющей инфраструктуры спортивной индустрии, более точную оценку, к сожалению, получить невозможно.

Рынок спортивных товаров разделен на три основных кластера – спортивной обуви, спортивной одежды и спортивного инвентаря. В каждом сегменте есть четкое разделение продукции по видам спорта, а также в зависимости от того, предназначена ли она для профессионального спорта и спорта высоких достижений или для занятий физической культурой. Одежда и обувь, кроме того, разделяются по ценовым сегментам.

На современном рынке спортивных товаров сложилась функциональная структура его субъектов. Компании могут выполнять одну или сразу несколько функций – поставщика, фабрики, дистрибьютора или ритейлера.

Поставщики - это компании, владеющие товарными брендами, и предлагающие рынку одежду, обувь и инвентарь под своей маркой. Они играют ключевую роль на рынке, поскольку максимально заинтересованы в инновациях и маркетинге.

Фабрики занимаются изготовлением спортивных товаров, часто под чужими марками и отвечают на рынке за развитие технологий и процессов производства.

В функции дистрибьютора входит решение логистических задач – доставка товара, разделение на партии, хранение и т.п., а также представление товара на своей маркетинговой территории.

Ритейлер занимается розничными продажами товаров в различных магазинных и внемагазинных форматах.

Чаще всего предприятия рынка спортивных товаров выполняют несколько функций одновременно – «АВМ Спорт», «Спортмастер» (дистрибьютор, ритейлер), Nike, Puma (поставщик, дистрибьютор), adidas (поставщик, дистрибьютор, ритейлер).

Маркетинг спортивных товаров тесно связан со спортивными событиями, спортсменами, а также с рынком спортивных услуг.

Рынок спортивных услуг

Пример знаменитых спортсменов оказывает влияние на то, что большое количество людей устремляется в спортивные залы и бассейны в надежде стать такими же сильными, ловкими, стройными и подтянутыми, как их кумиры. Мода на спортивность вошла в нашу жизнь не только благодаря массовым коммуникациям, но и из-за появления возможности тратить больше денег на самосовершенствование. Удовлетворить подобные потребности могут спортивно-оздоровительные услуги. Их оказанием занимаются как государственные, так и частные предприятия, которые в частности относят к фитнес-индустрии.

Практически любая, доступная широкой публике физическая активность, может быть отнесена к фитнесу, если:

- она предлагается на рынке в форме услуги (оплачивается непосредственно потребителем или косвенными платежами через государственный,  региональный или местный бюджет);

- она осуществляется в целях оздоровления, улучшения физических навыков и физического совершенствования;

- осуществляется в соответствии с разработанными специалистами программами тренировок, питания и поведения (стандартных и индивидуальных);

- осуществляется в специально подготовленном для этого месте (фитнес-клуб, спортивные сооружения, природные парки и т.п.);

- использует специальное оборудование;

- осуществляется при участии специалистов (тренеров, врачей, диетологов).

Подчеркнем, что при этом не важно, кто предоставляет подобные услуги – государственная или частная организация, а также каким образом осуществляется оплата – напрямую или косвенно (через разные уровни государственного бюджета).

Для одних сегодня фитнес - объект культа, способ приятного и полезного проведения времени, для других – возможность поддерживать здоровье, для третьих – средство демонстрации респектабельности.

По оценкам экспертов Национального фитнес-сообщества, объем рынка спортивных услуг в России сегодня составляет не менее $700 млн.

Важно также отметить, что фитнес - самый самостоятельный и успешный элемент спортивной индустрии. За два десятилетия он без всякой помощи государства смог преодолеть этап становления и продолжает динамично развиваться.

Одна из важнейших задач, стоящих перед профессиональным фитнес-сообществом – создание системы эффективного государственно-частного партнерства. Это поможет не только получить новый импульс для рынка спортивных услуг, но и позволит в полной мере использовать возможности фитнес-индустрии для массового развития спорта.

Основным продуктом рынка спортивных услуг являются тренировки (в форме программ и отдельных услуг). Именно в отношении их разрабатываются маркетинговые программы.

Рынок спортивных сооружений

Для проведения спортивных событий, тренировок, предоставления спортивных услуг необходимы оборудованные спортивные сооружения – поля, бассейны, залы, манежи, горнолыжные склоны и т.д. Современные стадионы в немалой степени способствуют не только эффективной подготовке спортсменов, но и созданию качественного зрелища, а значит - нужному настроению спортсменов и болельщиков. Функциональность спортивного сооружения, комфортные условия безопасность напрямую влияют на выбор сооружения организаторами соревнований, на продажу билетов и рекламы.

Так, важнейшим условием получения Россией  глобальных спортивных соревнований – Универсиады и Чемпионата мира по легкой атлетике в 2013 году, зимней Олимпиады-2014, Чемпионата мира по футболу-2018 стали представленные гарантии строительства и реконструкции стадионов. Их появление на карте России внесет значительный вклад в развитие рынка спортивных сооружений.

От наличия необходимого количества доступных спортивных залов, катков, бассейнов, фитнес-центров, оборудованных горнолыжных спусков и т.п. зависит состояние рынка спортивных услуг и развитие массового спорта. Поэтому рынок спортивных сооружений превратился сегодня в один из важнейших элементов спортивной индустрии.

В последние годы в России реализуются программы по строительству спортивных сооружений в различных регионах, их число заметно выросло. По данным Росстата, в 2007 году в стране было 2,5 тыс. стадионов с числом мест для зрителей от 1,5 тыс., 67 тыс. спортивных залов, 3,5 тыс. бассейнов и 120 тыс. плоскостных сооружений.

Но само наличие сооружений лишь создает необходимые условия для занятия спортом. Сегодня требуются квалифицированные менеджеры, способные эффективно управлять объектами инфраструктуры и их подготовка становится одной из актуальных проблем рынка спортивных сооружений.

Основные объекты маркетинга на рынке спортивных сооружений – их возможности проводить спортивные мероприятия различных форм и уровня.

Рынок инфраструктуры

Инфраструктура состоит из нескольких элементов, обеспечивающих эффективное функционирование спортивной индустрии: организационная, маркетинговая, информационная и научная инфраструктура.

Организационная инфраструктура включает спортивные федерации, профсоюзы, ассоциации и т.п. и выполняет функции организации и развития видов спорта (разработка регламентов, проведение соревнований, и т.п.).

Маркетинговая инфраструктура выполняет функции информационного обеспечения деятельности субъектов спортивной индустрии, способствует созданию рыночных продуктов. К ней относятся маркетинговые агентства, компании, занимающиеся сбором, обработкой, анализом и предоставлением маркетинговой информации, организаторы выставок, конференций и т.п.;

Научная составляющая инфраструктуры представлена исследовательскими организациями, работающими в различных направлениях, способных привести к новым спортивным результатам  – спортивной медицине, промышленных технологиях, ИТ, дидактике и т.д.

Информационную инфраструктуру представляют СМИ, создающие информационные  продукты, благодаря которым, число болельщиков и зрителей увеличивается многократно, что в свою очередь, привлекает в спорт спонсоров.

Основными маркетинговыми продуктами рынка инфраструктуры – деловые услуги, которые могут получать спортивные организации для достижения своих целей. 

Рынок спортивного спонсорства

Сделать доступным  для миллионов самое реальное из всех шоу – спорт - могут телекомпании, приобретающие права на трансляцию (до 70% доходов организаторов крупных соревнований). Кроме того, благодаря СМИ спорт становится все более привлекательным для спонсоров. Такую маркетинговую коммуникацию специалисты считают одной из наиболее эффективных. Рынок спортивного спонсорства, сложившийся за последние несколько десятилетий, характеризуется высокой степенью конкуренции в отношении главных событий и персонажей мира спорта. По данным PricewaterhouseCoopers, его мировой объем в 2010 достиг $31 млрд. Наиболее популярными у спонсоров видами спорта остаются футбол и гонки F1, благодаря их огромной телеаудитории. Среди компаний, представляющих спонсоров, лидируют производители спортивной одежды, автомобилестроители, поставщики телекоммуникационных и банковских услуг, а также авиаперевозчики. Специфика российского рынка спортивного спонсорства – в доминировании топливных компаний.

В то же время, например, детский спорт, за редким исключением, по-прежнему обделен вниманием серьезных спонсоров.

Основными объектами маркетинга здесь являются целевые аудитории спортивных событий (клубов, спортсменов). Благодаря их успехам на спортивных аренах формируется круг лояльных болельщиков и поклонников, которые также являются потенциальными клиентами спонсоров. Спонсор, поддерживая спортивное событие, получает доступ к его целевой аудитории гораздо эффективней, чем при использовании других маркетинговых коммуникаций.

Рынок спортивных кадров

Развитие и профессионального и массового спорта влечет за собой развитие еще одного важного элемента спортивной индустрии - рынка спортивных кадров. Наличие в стране эффективной системы подготовки спортсменов, тренеров и менеджеров сегодня является ключевым фактором не только в достижении высоких спортивных результатов и побед, но и в решении задач оздоровления нации. 

В стране существует полтора десятка вузов, занятых подготовкой тренеров и преподавателей физкультуры, на основе многолетнего опыта научных исследований, накопленного еще в советское время. Современный высокотехнологичный и наукоемкий спорт значительно повысил требования к специалистам разного профиля, занятых подготовкой спортсменов, заставил переосмыслить некоторые привычные подходы и методики. Только в этих условиях физкультурные вузы смогут соответствовать новым вызовам и решать возложенные на них задачи.

Последние десять лет связаны с началом формирования системы подготовки еще одного типа специалистов для спортивной индустрии – спортивных менеджеров. Так, в нескольких столичных вузах были запущены соответствующие программы высшего образования, переподготовки и повышения квалификации. Благодаря сочинской Олимпиаде были открыты центры подготовки волонтеров в нескольких партнерских вузах, в том числе – в МФПА.

Среди основных маркетинговых объектов на рынке спортивных кадров являются образовательные услуги.

Квази-рынки спортивной индустрии

Отдельно располагаются так называемые квази-рынки спортивной индустрии (лат. quasi — нечто вроде, около, как будто, как бы, псевдо). Фактически их субъекты относятся к соответствующим отраслевым или функциональным рынкам, но при этом они активно эксплуатируют спортивную тематику.  Компании, действующие в этих секторах,  тесно связаны с основными рынками спортивной индустрии.

К таким «околоспортивным» рынкам можно отнести, например, рынок лицензиатов (license product), приобретающих у организаторов спортивных соревнований и клубов лицензии на использование их символики. Производитель посуды, постельного белья, косметики, аксессуаров привлекает внимание к этим товарам, благодаря нанесенным на них популярным эмблемам и логотипам.

Рынок компьютерных игр – спортивных симуляторов – пример еще одного квази-рынка спортивной индустрии. Сегодня отчетливо определилась тенденция его дальнейшего развития – игры превращаются из интерактивных в активные. Теперь они способны дать участникам настоящие физические нагрузки, заставляя выполнять движения, присущие тому или иному виду спорта. Представители фитнес-индустрии всерьез рассматривают игры нового поколения как своих потенциальных конкурентов уже в самое ближайшее время.

К субъектам квази-рынков можно отнести также букмеров, издателей спортивной литературы, спортивные бары и т.п. 

Нашу модель спортивной индустрии следует дополнить участием государственных органов управления. Спортивная отрасль имеет свою властную вертикаль, цель которой – развитие спорта высоких достижений и массового спорта. Государство следует рассматривать как важного игрока всех перечисленных рынков в той лишь мере, которая будет способствовать их развитию, а не препятствовать созданием бюрократических препонов бизнесу. Особенность спорта – неотъемлемое сочетание двух аспектов - профессионального, коммерческого, создающего зрелище, востребованное миллионами людей и социально-значимого, способствующего популяризации здорового образа жизни населения. Эффективная спортивная индустрия та, где оба аспекта существуют в гармонии, помогая друг другу развиваться. Таким образом, главная роль государства – создавать для этого условия.

Тем не менее, в сфере государственного управления спортом также может быть использован маркетинг. Его основными объектами являются: здоровый образ жизни; спорт, как социальное явление; социальные ценности спорта; Россия, как спортивная супердержава; государственные программы развития спорта; спортивные события; спортсмены.

Так, в самом общем виде выглядит структура спортивной индустрии. В конечном счете, главным действующим лицом здесь является потребитель – болельщик, покупатель  спортивного магазина, клиент фитнес-центра. Именно  он готов платить за удовольствие быть приобщенным к удивительному социальному феномену нашего времени – спорту. Маркетинговая деятельность в спортивной индустрии базируется на необходимости эффективного развития спортивных организаций и проектов в условиях рынка. Более подробно об этом – в наших следующих материалах.

Глава 2. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики

Исторически все проекты, связанные со спортом, относились к сектору отдыха и развлечений (Leisure/Hospitality/Recreation) и играли довольно несущественную роль. Однако в последние годы ситуация кардинальным образом изменилась: индустрия спорта выходит на новый уровень развития и становится полноценной отраслью экономики. Об этом свидетельствуют огромные инвестиции в развитие спортивных клубов и соответствующей инфраструктуры, а также особое внимание со стороны государства.

Согласно «Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020», развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики государства. При этом, как справедливо отмечает в своей статье Н.В.Слободнюк, «спорт все больше становится важной отраслью экономики многих развитых стран. Физическая культура и спорт все чаще проникают во все сферы жизни людей, формируют отношения с государством, образуя специфическую сферу для ведения бизнеса. Физическая активность и спорт являются важнейшей сферой предпринимательской деятельности, которая обеспечивает, с одной стороны, занятость многих людей в отраслях спортивной индустрии, с другой стороны, указанные отрасли предпринимательства пополняют федеральные и местные бюджеты за счет налоговых поступлений, что позволяет государству решать социальные проблемы населения. Динамика развития самого спорта и его видов все больше связана с экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников спортивных мероприятий. В этой системе находятся значительные материальные и финансовые активы, расширяется сеть трудовых и управленческих ресурсов. Спортивная индустрия объединяет не только спортсменов, одновременно формируется традиционная коммерческая сфера деятельности и организация бизнеса, которая в свою очередь позволяет зарабатывать деньги в условиях конкуренции как в сфере национального так и в сфере международного спорта» (5).

Наконец, приведем мнение президента Олимпийского комитета России (ОКР) Александра Жукова, которое он высказал, комментируя подписание соглашения между Российским международным олимпийским университетом и ОКР: «По сути дела спорт – это отдельная очень серьезная сфера бизнеса» (9).

Все вышесказанное подтверждает актуальность исследования индустрии спорта как отдельного сектора экономики. При этом научных и практических работ по данной тематике крайне мало.

Целью исследования является обоснование важности индустрии спорта для развития экономики в целом и анализ перспектив ее развития.

Среди задач исследования необходимо отметить следующие:

– привести факты, свидетельствующие о высокой роли индустрии спорта для современной экономики;

– выделить ключевые составляющие сектора спорта;

– сформулировать факторы, с одной стороны, способствующие развитию индустрии спорта, с другой – сдерживающие его;

– обосновать или выдвинуть критерии эффективности индустрии спорта;

– выделить ключевые тенденции в развитии индустрии спорта;

– проанализировать перспективы индустрии спорта.

Начнем с обоснования высокого значения сектора спорта для экономики и приведем данные из нескольких аналитических отчетов.

Так, согласно исследованию PwC, посвященному перспективам развития мировой индустрии спорта до 2015 года (4), несмотря на неспокойные времена, которые переживает мировая экономика, индустрия спорта продолжает расти и развиваться. Спонсоры выделяют на спортивные проекты все больше средств, рекламодатели увеличивают бюджеты на спортивные мероприятия, бизнесмены инвестируют в спортивные клубы, а правительства активно обновляют спортивную инфраструктуру и стимулируют развитие сектора в целом. Как показывает прогноз PwC, в период с 2011 по 2015 год доходы мировой индустрии спорта во всех регионах будут расти благодаря следующим основным факторам: улучшению экономической ситуации в мире, усилению воздействия телевизионной рекламы, дельнейшему распространению платного ТВ и продолжающемуся переходу спортивных трансляций на платное телевещание.

В 2010 году доходы мировой спортивной индустрии составили 121,4 млрд.долл. США (табл.1). Этот год оказался весьма прибыльным благодаря проведению чемпионата мира по футболу в ЮАР. В последующие пять лет совокупные темпы годового роста (СТГР) составят 3,7 % за счет чего в 2015 году мировая выручка достигнет отметки 145,3 млрд.долл. США. Самая большая доля (41%) в суммарном доходе приходится на Северную Америку. При этом самые высокие темпы роста будут наблюдаться в Латинской Америке. Вторым по размеру рынком является регион Европы, Ближнего Востока и Африки (ЕМЕА), однако темпы роста здесь будут самыми низкими. Частично это объясняется сроками проведения крупных спортивных состязаний.

Так, 2010 год, с учетом проведения чемпионата мира по футболу, стал для ЕМЕА очень успешным, в то время как 2015 год, согласно прогнозам, будет относительно скромным. Если из анализа исключить крупные события мирового уровня, среднегодовой темп роста по всему миру составит 4,7%. При этом, несмотря на самый медленный рост, регион ЕМЕА по своим показателям (4,6%) максимально приближен к мировым темпам роста (4,7%) и темпам роста в Северной Америке, которые составляют 4,7 %. Самые высокие темпы по-прежнему характерны для Латинской Америки – 5,6 %. Темпы роста доходов спортивной индустрии стран БРИК в годовом исчислении в среднем составят 4,5 % в сравнении с 3,7 % на мировом рынке.

Таблица 1. Доходы мировой индустрии спорта, млн. долл. США

Итак, в целом по миру индустрию спорта ждет рост. Однако нужно учитывать, что, во-первых, любое изменение в заложенных тенденциях может привести к абсолютно противоположным результатам. Во-вторых, анализируя рынок по всему миру и по всем видам спорта, специалисты PwC упускают отдельные, часто решающие моменты, специфичные для каждой страны. Наконец, в третьих, статьи доходов в отчете приводятся без привязки к их получателям, в то время как распределение прав, обязанностей и денежных потоков во многом является определяющим, и делать какие-либо выводы, основываясь только на абсолютных значениях, не совсем правильно. Существует потребность в анализе каждого сегмента: продажи билетов и прав на телетрансляции, спонсорства, мерчандайзинга.

Еще один важный момент – развитие отдельных видов спорта, формирующее общую тенденцию для индустрии спорта. Здесь на первый план выходит, как правило, исторически сложившаяся в разных странах популярность того или иного вида спорта: футбола в Англии, крикета в Индии, регби в Новой Зеландии или бейсбола в США. Остановимся на одном из самых популярных видов спорта в России – футболе.

Обратимся к еще одному аналитическому отчету «Ландшафт европейского футбола» (3), который на этот раз выполнен УЕФА и который стал результатом детального анализа 665 аудированных финансовых отчетов футбольных клубов за 2010 год.

Согласно этому документу, в 2010 году доход клубов вырос еще на 6%, достигнув рекордного уровня 12,8 млрд.евро .За период с 2006 по 2010 г. рост совокупных доходов футбольных клубов достиг 42%, в то время как рост экономикиевропейских стран составил лишь 1%. Правда сумма общих чистых убытков в 2010 году достигла уровня 1,6 млрд.евро, продолжая тренд рекордных убытков 2009 года, оценивавшихся в 1,2 млрд.евро.

Таким образом, мы снова видим тенденцию роста, и, хотя растут не только доходы, но и расходы, общий объем задействованных средств впечатляет. Кстати, росту убытков УЕФА уделяет особое внимание. Так, начиная с сезона 2013/2014 вступят в силу правила финансового fair play, общий смысл которых заключается в ограничении размера убытков и перехода всех клубов на самоокупаемость. Команды, не выполняющие требования УЕФА, не смогут принять участие в еврокубках. Общий принцип будет таким: в год начала турнира и за два предшествующих года общий убыток клуба не должен превышать 5 млн.евро. Еще один очень важный нюанс касается ограничений, накладываемых на объемы финансирования со стороны владельцев команды.

УЕФА требует соблюдения следующих ковенант:

– подтверждение аудитора относительно непрерывности деятельности клуба (going concern);

– отсутствие ухудшений по показателю чистые обязательства;

– требование окупаемости;

– отсутствие просроченной задолженности.

Такое внимание к финансовым показателям является вполне однозначным свидетельством важности индустрии спорта (в данном случае – футбола) в рамках всей экономической системы.

Говоря о футболе, нельзя не упомянуть ежегодный отчет компании Deloitte Football Money Legue (8). Согласно этому документу, выручка 20 крупнейших клубов Европы за сезон 2010/2011 составила 4,4 млрд. евро, что в 3,6 раза (!) превышает аналогичный показатель 1996/1997. По данным другого исследования, выполненного KPMG (1), за сезон 2009/2010 ведущие европейские футбольные клубы получили выручку более 11 млрд $. При этом рейтинг клубов и структура выручки выглядит следующим образом.

Помимо доходов растут и расходы на содержание футбольных клубов. Одной из самых существенных статей затрат остаются затраты на трансферы игроков. По расчетам ФИФА, оборот денег на трансферном рынке за 2011 год составил 3 миллиарда долларов, причем в минусе не остались и агенты, которые заработали 130 млн.$, что в среднем составляет по 240 тысяч долларов за сделку (11).

Больше всех, 106 миллионов евро, потратил французский «Пари Сен Жермен», Владелец «Челси» Роман Абрамович израсходовал 102 миллиона и обошел своего главного конкурента – шейха Мансура и его «Манчестер Сити». Дэн Кинг из The Sun подсчитал, что Абрамович уже потратил на «Челси» более 2 миллиардов фунтов: «За 8 уже завершенных сезонов после прихода Абрамовича «Челси» потратил 642584000 фунтов на покупку игроков и еще более умопомрачительную сумму в 1170591000 на их зарплату. Что дает нам итоговую цифру 18113175000 фунтов по уже опубликованным отчетам. Добавим к этому летние затраты в 66 млн фунтов на Хуана Мату и ко, а также Гари Кейхилла. Плюс зарплаты за этот сезон и мы получаем 2 миллиарда (20).

Кроме самой стоимости игроков, продолжают расти и их зарплаты. Согласно исследованию французского издания France Football (12), самым высокооплачиваемым игроком был признан Лионель Месси, последние три года удерживающий звание лучшего футболиста мира. В минувшем сезоне лидер «Барселоны» заработал 33 млн.евро. Львиную долю от этой суммы составляют поступления от рекламных контрактов – 21 млн.евро. Еще 10,5 млн. евро причитаются Месси по условиям личного контракта с каталонским клубом, еще 1,5 млн.евро аргентинец получил в качестве бонусов за успешную игру.

Не отстают от своих подопечных и тренеры: наставник «Реала» Жозе Моуринью получает в год 14,8 млн.евро. Вторым идет Карло Анчелотти: арабские шейхи, владеющие французским футбольным клубом ПСЖ, обеспечили итальянцу годовой оклад в 13,5 млн.евро. Третий в списке – наставник «Барселоны» Хосеп Гвардиола. За 2011 год испанец заработал 9,5 млн.евро. В рейтинг France Football попали два тренера, работающих в России. Речь о голландцах Гусе Хиддинке из «Анжи» и Дике Адвокаате, возглавляющем отечественную сборную. Владелец махачкалинского клуба миллиардер Сулейман Керимов выделил Хиддинку зарплату 8,6 млн.евро. А на зарплату тренера сборной России Дика Адвоката РФС тратит 7 млн.евро в год, что лишь на 1 млн.евро меньше, чем «Манчестер Юнайтед» платит одному из самых успешных тренеров в мире, Алексу Фергюсону.

Итак, развитие индустрии спорта имеет ярко выраженную тенденцию к росту, что подтверждается ростом доходов клубов с увеличением финансирования. Однако рост расходов не останавливает инвесторов: число желающих вложить деньги в спорт только растет (табл.3). Важно отметить, что в этот список вошли только обладатели состояния, оцениваемого более чем в 1 млрд.$.

Хотелось бы обратить внимание, что в данный список вошли только владельцы футбольных клубов, в то время как другие виды спорта пользуются отнюдь не меньшим спросом. В качестве примера можно привести покупку российским миллиардером Михаилом Прохоровым 80% баскетбольного клуба New Jersey Nets и 45% в проекте строительства стадиона Barclays Center в Бруклине.

Также заслуживает внимания сделка по продаже Фрэнком Маккортом бейсбольного клуба MLB «Лос-Анжелес Доджерс» финансовой группе Guggenheim Partners за $2 млрд., совладельцем которой является известный в прошлом баскетболист Мэджик Джонсон. При этом сам Маккорт в результате продажи остался в плюсе. Он купил «Доджерс» у Руперта Мердока в 2004 году за 330 млн. долларов, заплатив еще 100 млн. долларов за стадион и 260 акров окружающей его недвижимости (13).

Помимо интереса к спорту со стороны частных инвесторов нельзя не отметить и роль государства. В частности, согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. №1662-р), к одной из стратегических целей государственной политики в сфере физической культуры и спорта относится развитие спортивной инфраструктуры.

Подтверждением тому может служить возведение спортивных объектов в рамках подготовки к Олимпийским играм в Сочи, Универсиаде 2013 года в Казани, а также к Чемпионату мира по футболу в 2018 году (ЧМ-2018). Подобные проекты требуют огромных инвестиций, причем как со стороны государства, так и бизнеса.

Например, расходы на строительство стадионов для проведения игр ЧМ-2018 оцениваются KPMG (1) в 2,6 млрд. евро.

Надо отметить, что подобная оценка затрат представляется довольно оптимистичной: по многим стадионам в прессе приводятся куда более существенные расходы. К тому же ни одна арена еще не построена, а учитывая опыт олимпийских строек, можно сказать, что сметы подобных объектов по мере реализации имеют тенденцию к росту.

Инвестиции в спортивную инфраструктуру способствуют не только развитию спорта как такового – стимулируется и экономика в целом. Так, согласно исследованию Ernst&Young (9), Чемпионат мира по футболу станет мощным импульсом для роста инвестиций в бразильскую экономику. В 2010-2014 гг. она получит дополнительно 142,4 млрд бразильских реалов: 29,6 млрд на подготовку и проведение турнира и с учетом расходов болельщиков – еще 112,8 млрд. Прямое влияние на экономику Бразилии аналитики Ernst&Young оценили в 64,5 млрд реалов в 2010-2014 гг – это 2,17 % ВВП страны в 2010 г.: государство дополнительно получит 18,13 млрд реалов налогов.

Влияние турнира на бразильскую экономику будет сходно с эффектом домино: увеличение объема производства в секторах, непосредственно связанных с турниром, приведет к росту потребления ими ресурсов, а их производители, в свою очередь, также должны будут увеличить потребление. Наибольший рост ожидается в строительстве, торговле, бизнес-услугах. Появится 3,63 млн. новых рабочих мест, совокупные доходы населения вырастут на 63,48 млрд.реалов.

Непосредственно в инфраструктуру бразильцы вложат 14,5 млрд.реалов, из них в стадионы и дороги – 4,6 млрд. и 1,4 млрд. соответственно. В 2014 г. в Бразилию приедет 7,4 млн туристов, они потратят 5,9 млрд.реалов, а главной проблемой страны станет перегруженность аэропортов, несмотря на их реконструкцию к чемпионату мира.

Успешное проведение турнира и следование фундаментальным макроэкономическим принципам помогут Бразилии достичь заявленной цели – стать пятой экономикой мира, пишет Ernst&Young. По данным МВФ, номинальный ВВП Бразилии в 2011 г. составил 2,5 трлн – шестой в мире, у пятого, Франции – 2,8 трлн.$.

Столь же положительно чемпионат мира может сказаться и на российской экономике, следует из расчетов Оргкомитета «Россия-2018». По предварительным оценкам, дополнительный прирост ВВП России к 2018 г. составит не менее 527 млрд.руб., минимум будет создано 810 000 рабочих мест. Благодаря расширению налоговой базы поступления в бюджеты всех уровней повысятся не менее чем на 95 млрд.руб.

По данным Postbank, ЧМ-2006 в Германии ускорил рост экономики этой страны на 0,5 процентного пункта; в ЮАР с 2006 по 2010 г. рост ВВП ускорился с 0,5 до 2,2% констатировали аналитики UBS (15). Влияние Олимпийских игр на рост ВВП представлено.

Несмотря на то, что основная часть фактов, аналитики и статистических данных была связана с футболом, озвученные тенденции присущи и другим видам спорта. В связи с этим общие выводы будут сделаны по индустрии спорта в целом. При этом необходимо выделить основные составляющие сектора спорта, каждая из которых имеет ряд специфических особенностей и при более глубоком анализе должна рассматриваться отдельно:

– виды спорта с подразделением на профессиональное и любительское направления; например на сайте Олимпийского комитета России (16) представлено 15 зимних видов спорта и 33 летних, и каждый из них имеет существенные особенности как со стороны требуемых инвестиций, так и возможных доходов; для каждого вида спорта существует своя Федерация, курирующая его, в том числе и по финансовым вопросам;

– массовый спорт – развитие физической культуры и спорта для населения; отчасти это направление развивается упоминавшимися профессиональными федерациями, однако, учитывая масштабы нашей страны и огромный круг вопросов, этот блок (наряду с вопросами спортивной медицины) необходимо рассматривать отдельно, и он должен входить в круг ответственности Министерства здравоохранения и социального развития РФ.

Далее сформулируем основные факторы, способствующие развитию индустрии спорта:

1. Поиск инвесторами новых проектов и возможностей для вложения свободных денежных средств.
2. Престижность владения спортивной командой, предоставляющая возможность расширения бизнес-контактов, доступа в закрытые деловые сообщества и, как следствие, заключение новых контрактов, в том числе в отраслях, не связанных со спортом.
3. Потенциально ничем не ограниченные рынки «сбыта», интернациональность спорта и возможность выхода на рынки других стран.
4. Создание позитивного имиджа и увеличение числа клиентов. В качестве примера можно привести спонсорский контракт компании «МегаФон», который был выбран в качестве официального партнера и оператора сотовой связи зимних Олимпийских игр в Сочи. Подобное сотрудничество позволило добиться следующих результатов. Во-первых, «МегаФон» получил возможность привлечь потенциальных, лояльно привлечь потенциальных, лояльно настроенных к компании абонентов. Во-вторых, благодаря своему статусу компании удалось запустить сразу три новых крупных в рамках инфраструктуры Сочи и олимпийских объектов. Первый – «Безопасный город» - инновационная система видеонаблюдения, позволяющая осуществлять круглосуточный мониторинг городских магистралей, зданий, популярных мест отдыха и т.д. Второй – «МетеоФон» - запуск локальных метеостанций на базе сети компании. И, наконец, третий проект связан с эксклюзивными правами на развертывание сети четвертого поколения (14). Все эти проекты требуют существенных капитальных вложений и рассчитаны на долгосрочную перспективу. Разумеется, они не предполагают быстрой окупаемости, однако в дальнейшем могут внести неоценимый вклад в развитие компании.
5. Наличие наглядных примеров успешной и прибыльной деятельности спортивных клубов, доказывающих, что спорт может выступать не только как увлечение или одна из форм социальной нагрузки, но и как полноценный бизнес.
6. Серьезная диверсификация источников дохода, способствующая снижению рисков. В частности, в футболе клубы получают выручку от продажи билетов, атрибутики, прав на телетрансляции, от рекламы, спонсорских взносов. Существенную долю дохода может приносить собственный стадион, как объект коммерческой недвижимости (офисы, рестораны, фитнес-клуб и т.д.), а также за счет продажи наименования арены. Отдельная статья – сделки по продаже игроков. Наконец, довольно много приносит участие в еврокубках. Фактически все эти статьи дохода могут рассматриваться как отдельные бизнес-сегменты, что, с одной стороны, делает управление футбольным клубом сложным и многогранным процессом, с другой – открывает перед собственниками команды огромные горизонты роста.

Глава 3. Анализ спортивной индустрии в Российской Федерации и мире

Мировой рынок спортивной индустрии, по данным международных статистических источников, достиг в 2017 году 90,9 млрд. долларов США. Ожидается, что мировой рынок спортивной индустрии к 2024 году достигнет 144 млрд. долларов США. При этом 80 млрд. долларов США будет приходиться на сегмент спортивного оборудования. Главной тенденцией роста рынка спортивной индустрии остается увеличение количества населения, которое регулярно занимается физической культурой и спортом. Региональное развитие отдельных видов спорта также остается одной из основных тенденций для индустрии спорта. Здесь на первый план выходит, как правило, исторически сложившаяся в разных странах популярность того или иного вида спорта. Еще одной существенной тенденцией является сближение спортивной индустрии и индустрии развлечений, так как оба сектора стремятся отвечать на вызовы новых цифровых технологий, изменяющих и формирующих способы проведения досуга.

Индекс физического объема инвестиций в основной капитал предприятий - производителей продукции спортивной индустрии (к предыдущему году) (далее - индекс физического объема инвестиций) показывает, что сфера отечественной спортивной индустрии вызывает высокий инвестиционный интерес (в 2017 году индекс физического объема инвестиций вырос на 3,4 процента по отношению к 2016 году). Основными причинами инвестиционной привлекательности являются быстро растущее внутреннее потребление продукции и экспортная ориентированность отрасли. Спортивная отрасль классифицируется в настоящее время как быстрорастущая (перспективная) отрасль в рамках основной классификации факторов, влияющих на инвестиционную привлекательность.

В последние годы число граждан Российской Федерации, которые активно занимаются спортом, выросло с 13 процентов в 2006 году до 36,8 процента в 2017 году (из них в возрасте от 3 до 18 лет - 86 процентов, от 19 до 29 лет - 63,6 процента, от 30 до 54 лет - 21,6 процента, от 55 до 79 лет - 5,8 процента, от 80 лет и старше - 1 процент). К 2024 году необходимо обеспечить увеличение до 55 процентов доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, что в том числе является стимулом для роста спортивной индустрии.

Основные затраты на приобретение спортивного инвентаря и оборудования приходятся на возрастные группы от 19 до 29 лет и от 30 до 54 лет.

Наметился тренд увеличения количества граждан, занимающихся спортом, среди возрастных групп от 30 до 54 лет (к 2035 году прогнозируется увеличение количества данной возрастной группы граждан, занимающихся спортом, до 57 процентов) и от 55 до 79 лет (к 2035 году прогнозируется увеличение количества данной возрастной группы граждан, занимающихся спортом, до 40 процентов). Основная потребительская корзина спортивного инвентаря включает следующие товары: лыжи, снаряжение лыжное, кроме обуви, коньки ледовые, включая коньки с ботинками, ботинки лыжные, инвентарь и оборудование для занятий физкультурой, гимнастикой и атлетикой, инвентарь и оборудование для борьбы, изделия для общефизической подготовки населения, инвентарь для футбола и ручного мяча, инвентарь для игры в хоккей с шайбой и мячом.

При этом более 30 процентов спортивных изделий, вошедших в потребительскую корзину, производится отечественными производителями. Данный критерий позволяет прогнозировать, что при стимулировании развития технологий, оптимизации производства и контроля качества производимой продукции отечественные производители смогут обеспечить локальную конкуренцию, а также увеличение количества рабочих мест в регионах присутствия производителей (по данным анализа структуры предприятий по федеральным округам, производители данного вида инвентаря представлены во всех федеральных округах).

Объем производства отечественной продукции спортивной индустрии в России вырос на 6,6 процента в 2017 году по отношению к 2016 году и составил 27,32 млрд. рублей.

В настоящее время емкость рынка спортивной продукции в Российской Федерации составляет 534 млрд. рублей, при этом доля отечественных производителей на указанном рынке составляет около 61 млрд. рублей (11 процентов).

В 2017 году 52 учреждения, созданные в 46 субъектах Российской Федерации, обеспечивали работу по адаптивной физической культуре и спорту (в 2011 году было 15 учреждений в 15 субъектах).

В среднем в Российской Федерации темп прироста составил 30,78 процента с наименьшими показателями в Северо-Западном федеральном округе (0,5 процента), Северо-Кавказском федеральном округе (-0,2 процента) и Сибирском федеральном округе (-1,6 процента).

В массовом спорте наблюдается полуторакратное увеличение среднедушевых расходов на занятие спортом в Южном федеральном округе (темп прироста за 2016 год составил 150,9 процента). Вторым по темпам прироста оказался Уральский федеральный округ с показателем в 122,8 процента, третьим - Центральный федеральный округ (48,3 процента).

В настоящее время функционируют свыше 311 тыс. объектов спорта. Уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта по итогам 2017 года составляет 50 процентов.

В настоящее время в спорте высших достижений в Российской Федерации подготовку спортивного резерва осуществляет 5151 спортивная организация, в том числе 171 центр спортивной подготовки, 56 училищ олимпийского резерва, 1055 специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, 3869 детско-юношеских спортивных школ, из них: 1971 - в сфере образования, 3056 - в сфере физической культуры и спорта, 124 - в учреждениях иной ведомственной принадлежности. Общая численность занятых в системе подготовки спортивного резерва составляет свыше 3,5 млн. человек.

Наиболее динамично развивается производство спортивной продукции для зимних видов спорта. Доля отечественной продукции в горнолыжном секторе в 2017 году составила 15 процентов. В январе - марте 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом 2016 года выросло производство:

лыж - на 47,4 процента, до 191,66 тыс. пар;

лыжных палок и креплений - на 107,3 процента, до 193 тыс. пар;

хоккейных клюшек - на 15,9 процента, до 112,2 тыс. штук.

В настоящее время в ряде сегментов спортивной индустрии произошли качественные изменения в соотношении отечественных и импортных товаров (исследована динамика структурного соотношения товаров с 2012 по 2017 год).

Основными лидирующими сегментами в области импортозамещения спортивных товаров для занятий массовым спортом по состоянию на декабрь 2017 г. являлись лыжные ботинки, лыжи, борцовский инвентарь и экипировка, детское и школьное внутридомовое оборудование, уличное спортивное оборудование, велосипеды, гантели и гири, спортивная амуниция и экипировка.

При этом остаются сектора, в которых доля отечественной продукции крайне мала. К ним в первую очередь относятся товары и оборудование для занятий профессиональным спортом (от 2 до 4 процентов общей доли рынка), производство бассейнов (1 процент общей доли рынка) и товаров для занятий плаванием (4 процента общей доли рынка), умные тренажеры (от 1 до 3 процентов общей доли рынка), байдарки и каноэ (не более 6 процентов общей доли рынка), ролики и коньки (5 процентов общей доли рынка).

Несмотря на однородность потребительской корзины групп граждан, приобретающих спортивный инвентарь и оборудование, в среднесрочной и долгосрочной перспективах не представляется возможным оценить динамику ключевых видов продукции отрасли спортивной индустрии в связи с постоянно меняющимися составными элементами и материалами товаров и оборудования, изменением мировых тенденций занятия определенными видами спорта, а также изменениями технологий изготовления и классификации отдельного спортивного инвентаря.

В связи с этим включение показателей, характеризующих динамику производства по отдельным (ключевым) видам продукции, является нецелесообразным.

В настоящее время отечественными производителями спортивной индустрии являются около 300 компаний, в том числе в Центральном федеральном округе - 269 компаний, в Приволжском федеральном округе - 34 компании, в Сибирском федеральном округе - 15 компаний и Северо-Западном федеральном округе - 15 компаний.

На долю крупных предприятий спортивной индустрии приходится около 2 процентов общего количества предприятий, на долю средних предприятий - 25 процентов, малых предприятий - 27 процентов, на долю микропредприятий - 46 процентов.

Высокая волатильность отрасли спортивной индустрии за период 2014 - 2017 годов объясняется малым объемом рынка, а также неравномерным спросом на спортивную продукцию. На основании характерных изменений целевых индикаторов периода 2016 - 2017 годов и текущего прогнозного индикатора 2018 года предполагается выравнивание к 2025 году тренда характерного линейного спроса на спортивную продукцию.

В настоящее время поддержка производителей спортивной индустрии осуществляется за счет реализации механизмов смежных отраслей в рамках государственной программы Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности".

Среди факторов, влияющих на развитие спортивной индустрии, можно выделить три наиболее существенных:

государственная поддержка производителей;

система национальной стандартизации в области спортивной индустрии;

состояние научно-технической и производственной баз спортивной индустрии.

Низкий уровень компетенций разработчиков в области спортивной индустрии из-за отсутствия спроса на отечественные инновационные разработки и высокий уровень импортозависимости в технологической цепочке являются проблемами в развитии научно-технической и производственной баз спортивной индустрии.

Основные риски компаний на российском рынке спортивной индустрии связаны с недостаточным пониманием потребительского спроса, трудностями поиска региональных партнеров, нечеткими законодательными нормами в отношении различных видов спортивных товаров и оборудования.

Анализ текущего состояния спортивной индустрии по производству спортивной продукции предполагает выделение основных сильных и слабых сторон, а также возможностей и рисков развития спортивной индустрии, а именно:

сильными сторонами являются:

активное развитие механизмов государственной поддержки инновационного развития промышленности;

значительное влияние профессионального спортивного сообщества на формирование параметров спроса, способствующего обеспечению квалифицированного и информированного выбора спортивной продукции со стороны конечных потребителей;

популяризация здорового образа жизни, занятий физической культурой и спортом;

обеспечение подготовки к сдаче норм Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО);

слабыми сторонами являются:

спортивная индустрия институционально не оформлена, что затрудняет процессы планирования, целеполагания, организации учета и статистического наблюдения, оценки динамики развития;

устаревшая нормативная база, в том числе в части стандартизации;

возможностями являются:

перспективный рост рынка спортивной продукции для массового спорта в связи с тенденциями развития спортивной инфраструктуры и стремлением населения Российской Федерации к здоровому образу жизни;

значительный потенциал развития импортозамещения в спортивной индустрии ввиду текущей высокой доли импортной продукции;

относительно низкий курс рубля по отношению к основным валютам делает продукцию иностранных производителей менее привлекательной по сравнению с российскими аналогами, что открывает окно возможностей для расширения доли российских производителей как на рынках Российской Федерации (в случае незначительной доли иностранных материалов и комплектующих), так и за ее пределами (удешевление экспортной продукции российского производства);

устаревшие стандарты на спортивную продукцию, а также недостаток собственных производственных мощностей определяют перспективы экспорта спортивной продукции в государства - участники Содружества Независимых Государств;

рисками являются:

отсутствие дополнительных мер стимулирования разработок и запуска производства в сфере спортивной индустрии, связанных с внешними экономическими факторами;

повышение импортозависимости спортивной индустрии по материалам и комплектующим;

прогнозируемый дефицит кадров в спортивной отрасли (инструктор-методист по адаптивной физической культуре, сопровождающий инвалидов, лиц с ограниченными возможностями здоровья и несовершеннолетних, специалист по обслуживанию и ремонту спортивного инвентаря и оборудования).

Проведенный анализ позволил определить следующие наиболее сложные проблемы спортивной индустрии, требующие решения на системном уровне:

проблемы нормативной базы, стандартизации и институционального характера:

нехватка и устаревание действующих национальных стандартов на спортивную продукцию и технологии;

недостаточность отраслевой системы статистического наблюдения;

отсутствие институционального оформления спортивной индустрии, обусловливающего отсутствие долгосрочного видения развития данной отрасли в отношении рынков, продукции и технологий;

проблемы, связанные с производством:

высокий уровень физического и морального износа основных фондов предприятий;

недостаток инвестиционных и оборотных средств большинства предприятий спортивной индустрии;

неполное соответствие спортивной продукции требованиям конечных потребителей;

высокая импортозависимость по материалам, комплектующим и технологиям;

проблемы научно-технической деятельности и инноваций:

отсутствие отраслевой научно-технической политики;

отсутствие профильных научно-исследовательских организаций;

недостаток собственных средств предприятий на научно-исследовательские работы;

проблемы кадрового обеспечения спортивной индустрии:

отсутствие системы независимой оценки квалификации в спорте с целью повышения профессионализма и производительности труда;

отсутствие связи между требованиями сферы труда и системой подготовки кадров;

проблемы информационного характера:

недостаточная информированность как производителей, так и потребителей о развитии рынка спортивной индустрии;

отсутствие единой системы учета потребления, оборота и эксплуатации спортивной продукции;

проблемы, связанные со сбытом на внутреннем рынке:

недостатки системы государственных закупок, включая недостатки сложившихся закупочных процедур, неравномерный спрос и т.п.;

низкий уровень информированности конечных потребителей о спортивной продукции нового поколения;

проблемы, связанные с экспортом:

сравнительно слабый производственный потенциал большинства отечественных производителей;

высокий уровень импортозависимости важных рыночных сегментов от поставок крупнейших зарубежных корпораций - мировых отраслевых лидеров.

Основные проблемы развития конкуренции на рынках спортивной продукции связаны как с особенностями текущей фазы развития промышленной сферы, формирующей рыночное предложение, так и с факторами отраслевого спроса.

На развитие конкуренции оказывают негативное влияние следующие факторы:

ограниченное число (или в ряде сегментов полное отсутствие) отечественных предприятий - участников рынка, серийно производящих компоненты и материалы для спортивной индустрии, программных устройств и технологий, способных конкурировать с крупными зарубежными производителями аналогичной продукции;

высокий уровень зависимости отечественных компаний и предприятий - производителей готовых изделий от импорта компонентов, материалов и технологий.

Основным фактором, ограничивающим конкуренцию, является преобладание государственных закупок в рамках реализации государственных гарантий в структуре продаж для спортивной инфраструктуры.

В данной области главные проблемы для развития конкуренции между производителями определяются:

недостатками сложившихся процедур государственных закупок, включая неравные условия доступа на данный сегмент рынка, отсутствие унификации тендерных требований и т.п.;

широким участием фирм-посредников в поставках спортивной продукции в регионах ввиду необходимости совмещения закупок изделий и связанной с ними логистической поддержки (доставка, ремонт, настройка).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как известно, тема спорта крайне актуальна в наше время. Спорт смотрят, им занимаются, его любят. Спорт занял свою твердую позицию в жизни человечества. Но рассмотрим само определение этого слова.

Спорт (англ. sport, сокращение от первоначального англ. disport — «игра», «развлечение») — организованная по определенным правилам деятельность людей, состоящая в сопоставлении их физических и интеллектуальных способностей, а также подготовка к этой деятельности и межличностные отношения, возникающие в её процессе.

Спорт представляет собой специфический род физической и интеллектуальной активности, совершаемой с целью соревнования, а также целенаправленной подготовки к ним путём разминки, тренировки, в сочетании с отдыхом, стремлением постепенного улучшения физического здоровья, повышения уровня интеллекта, получения морального удовлетворения, стремления к совершенству, улучшению личных, групповых и абсолютных рекордов, славе, улучшения собственных физических возможностей и навыков.

Спорт — составная часть физической культуры. Это собственно соревновательная деятельность и подготовка к ней. В нем ярко проявляется стремление к победе, достижению высоких результатов, мобилизация физических, психических и нравственных качеств человека.

Массовый спорт даёт возможность миллионам людей совершенствовать свои физические качества и двигательные возможности, укреплять здоровье и продлевать творческое долголетие.

Спорт высших достижений — это единственная модель деятельности, при которой у выдающихся рекордсменов функционирование почти всех систем организма может проявляться в зоне абсолютных физических и практических пределов здорового человек . Цель спорта высших достижений — это достижение максимально возможных спортивных результатов или побед на крупнейших спортивных соревнованиях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Европейские стадионы – 2019. Перспективы строительства и эксплуатации футбольных стадионов в Европе. Исследование KPMG, март 2012..
2. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.
3. Ландшафт европейского футбола. Исследование УЕФА, февраль 2012.
4. Меняем правила игры. Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2020 года.
5. Слободянюк Н.В. Вопросы финансирования индустрии спорта в России.
6. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года.
7. Устойчивое развитие. Бразилия после Чемпионата мира по футболу в 2014 г. Исследование Ernst&Young.
8. Российский международный олимпийский университет займется переквалификацией чемпионов в спортивных менеджеров (Sport Business Consalting Magazine)
9. «Усманов: Арсенал – это настоящий бизнес» (Sport Business Consalting Magazine)