Коммерческие риски и способы их уменьшения ОАО «Алеся»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Решения в деятельности предпринимательских организаций (компаний) при­ходится принимать в условиях неопределенности, когда нужно выбрать направление действий из нескольких возможных ва­риантов, осуществление которых сложно рассчитать (предсказать), как говорится, на все 100 процентов. Риск присутствует в любой сфере человечес­кой деятельности, что связано с огромным множеством факторов и условий, приводящих к отрицательному или положительному исходу прини­маемых индивидуумами решений.

Исторический опыт показывает, что риск не достигнутых намеченных результатов особенно стал проявляться в условиях всеобщности товарных и денежных отноше­ний, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с появлением и развитием капиталистических отношений появ­ляются различные теории риска, а классики экономической тео­рии особое внимание уделяют на изучение проблем риска в пред­принимательской деятельности.

Увеличению прибыли торгового предприятия содействует рост продажи товаров, вызванный ростом числа новых покупателей, объемов покупок постоянными клиентами, снижением цен и стоимости самого процесса реализации товаров.

Также такая возможность прироста товарооборота полностью зависит от уровня организации торговли, степени внедрения маркетинга, эффективности управленческих решений.

В частности, новых покупателей, возможно, привлечь более совершенной, чем у других предприятий, высокой репутацией и специализацией торгового предприятия, выкладкой товаров, хорошей пропагандой и рекламой, дополнительными торговыми услугами, более низкими ценами, при том же качестве продукции, легкостью приобретения (широкий выбор товаров, отсутствие очередей и т. п.), предложением покупателям товаров с учетом их потребительских привычек.

На решение об увеличении покупок (товаров) постоянными клиентами влияют: уровень реализации идей (связанных с удобствами для покупателя, полнотой ассортимента и т. п.), демонстрация продукции, , наличие в продаже товаров, сопутствующих изделий, пользующихся спросом населения, уровень цен, реклама принудительного ассортимента.

Увеличение объемов реализуемой продукции (товаров) в результате снижения стоимости торговых услуг и цен возможно при реальном снижении стоимости предназначенной к реализации продукции, повышении управляемости запасами и закупками, ускорении оборачиваемости товарных запасов, ликвидации неходовых товаров, повышении эффективности использования торговых площадей, широком внедрении самообслуживания.

Деятельность торгового предприятия (торговых площадок) должна быть направлена на рост прибылей, как для себя, так и для поставщиков товаров (изделий). Если у того или иного предприятия имеются два-три предложения на покупку или продажу товаров по одинаковой цене, как правило, выбирается предложение того предприятия (организации), с которым установлены наиболее тесные контакты хозяйственного сотрудничества, которое в прошлом не единожды оказывало помощь в решении возникающих проблем в процессе производства, поставки и реализации продукции.

Современная экономическая практика и теория риск рассматривает как один из факторов формирования прибыли. При этом некая часть прибыли представляет собой вознаграждение за готовность идти на риск и за эффективное управление этим риском (значимость последнего в странах с развитой рыночной экономикой в последние годы выросла).

Первая часть понимания взаимодействия риска и прибыли относится к периодам становления новых экономических отношений, создания новых предприятий (фирм), новых открытий, занятия новыми видами деятельности, улучшения ассортиментной структуры товарооборота, совершенствования товарной политики.

На этапе ускоренного развития экономики такое понятие как риск несколько утрачивает свою актуальность, однако возрастает роль эффективного управления риском.

Объектом исследования в данной курсовой работе является ОАО «Алеся».

Предметом является процесс нейтрализации и профилактики коммерческих рисков.

Целью курсовой работы является изучение страхования рисков и коммерческого риска, как один из основных механизмов нейтрализации коммерческих рисков на ОАО «Алеся».

Для выполнения поставленной цели в курсовой работе ставятся следующие задачи:

- рассмотреть классификацию и сущность риска, управление и основные механизмы нейтрализации предпринимательских рисков;

- провести анализ коммерческих рисков на ОАО «Алеся»;

- определить организационные меры по нейтрализации и профилактике рисков.

Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМИ РИСКАМИ

Сущность коммерческого риска

Обычно под риском понимают, какую либо вероятность наступления некоторого неблагоприятного события, после которого последует различного рода потери, к примеру: потеря имущества, получение физической травмы, получение доходов ниже ожидаемого уровня и т.п.

Предпринимательская деятельность содержит конкретную долю риска, которую должен взять на себя предприниматель, определив масштабы и характер этого риска.

В предпринимательской деятельности под «риском» принято понимать вероятность угрозы, потери предприятием части своих ресурсов, не полученные доходы или появления дополнительных расходов в результате которой осуществляется определенная производственная и финансовая деятельность.

Риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность качественно и количественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, отклонения от цели и неудачи.

В явлении «риск» так же можно выделить следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:

отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;

вероятность достижения желаемого результата;

вероятность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;

возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.

Основными чертами риска являются: неопределенность, противоречивость и альтернативность.

Такая черта как противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, догматизм, идут консерватизм, субъективизм и т.п.

Альтернативность в риске предполагает как необходимость выбора из двух или более возможных вариантов действий, решений, направлений. Стоит заметить, что если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а, следовательно, и самого риска.

Неопределенностью называется неточность или неполнота информации об условиях реализации решения (проекта). Существование риска непосредственно связано с наличием неопределенности, которая неоднородна по содержанию и по форме проявления. Предпринимательская деятельность осуществляется под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, социальной, политической и т.д.), множества переменных, контрагентов, лиц, у которых поведение не всегда можно предугадать с приемлемой точностью.

Основными причинами неопределенности являются:

Проявление случайных природных явлений и процессов, например, стихийные бедствия, в которые входят: землетрясения, ураганы, наводнения, гололед, засуха, мороз.

«Случайностью» называют условия, которые в одно и то же событие происходит неодинаково в результате многих социальных, экономических и технологических процессов.

Присутствие противоборствующих тенденций, столкновение интересов (межнациональные конфликты, военные действия).

Вероятностный характер научно-технического прогресса практически невозможно определить определенные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений.

Недостаточность, неполнота, информации об объекте, процессе или явлении, эта причина приводит к ограниченности человека в переработке и сборе информации, с постоянной изменчивостью этой информации.

Ограниченность материально-финансовых трудовых и других ресурсов при реализации и принятии решений; невозможность однозначного познания объекта при сложившихся методах и уровне научного познания; ограниченность сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, поведении, оценках.

Коммерческий риск — это риск, который возникает в процессе реализации услуг и товаров, купленных или произведенных предпринимателем. Основные причины коммерческого риска:

- Потери товара (изделий);

- Увеличением закупочной цены продукта (товара) в процессе осуществления предпринимательского проекта;

- Снижение объемов реализации в результате падения потребности или спроса на товар, реализуемый предпринимательской организацией, вытеснение его конкурентами и их конкурирующим товаром или введение ограничений на продажу;

- Повышением издержек обращения в результате выплаты штрафов, непредвиденных пошлин и отчислений, что так же приводит к уменьшению прибыли предпринимательской фирмы.

- Непредвиденное уменьшение объемов закупок в сравнении с обычными нормами, что, следовательно, и уменьшает масштаб всей операции и увеличивает расходы на единицу объема реализуемого товара (за счет условно постоянных расходов организации);

- Потери качества товара (изделий) в процессе обращения (хранения, транспортировки), так же приводит к снижению его цены;

Коммерческий риск содержит риски:

- Риск, связанный с реализацией услуг (товара) на рынке;

- Риск, связанный с платежеспособностью покупателя;

- Риск, связанный с приемкой услуг (товара) покупателем;

- Риск, связанный с транспортировкой товара (изделия).

Отдельное внимание заслуживает транспортный риск. В нынешнее время различные транспортные риски классифицируются по степени и по ответственности в четырех группах: «D», «C», «F», «E».

- Группа «D» означает, что все транспортные риски ложатся на продавца. К этой группе относятся следующие конкретные ситуации:

1. DDU означает, что продавец принимает на себя транспортные риски до определенного договором места (чаще всего это склад) на территории покупателя;

2. DEQ означает, что передача рисков происходит в момент прибытия товара в порт загрузки;

3. DES означает, что передача рисков продавцом покупателю происходит на борту судна;

4. DDP означает, что продавец ответствен за транспортные риски до определенного места на территории покупателя, но покупатель оплачивает их.

5. DAF означает, что продавец принимает на себя риски до определенной государственной границы. Далее риски принимает на себя покупатель;

- Группа «С» включает ситуации, когда продавец заключает с покупателем договор на транспортировку товара, но не принимает на себя риск. Это следующие конкретные ситуации:

1. CPT означает, что покупатель и продавец делят между собой ответственность и риски. В определенный момент риски полностью переходят от продавца к покупателю;

2. CFK означает, что продавец оплачивает транспортировку до порта прибытия, но ответственность и риск за сохранность товара (изделия)и дополнительные затраты берет на себя сам покупатель;

3. CIP означает, что риски переходят от продавца к покупателю в определенном промежуточном пункте транспортировки, кроме этого, продавец платит и обеспечивает стоимость страховки товара;

4. CIF означает, что кроме обязанностей, продавец предоставляет и оплачивает страховку рисков во время транспортировки.

- Группа «F» содержит три конкретные ситуации передачи рисков и ответственности:

1. FOB означает, что продавец снимает с себя ответственность после выгрузки товара с борта судна;

2. FAS означает, что ответственность и риск за товар (изделие) переходят от поставщика к покупателю в определенном договором порту;

3. FСА означает, что ответственность и риск продавца переносятся на покупателя в момент передачи товара в условленном месте.

- Группа «E» включает ситуацию, когда продавец (поставщик) держит продукцию на своих собственных складах «ExWorks» (самовывоз для покупателя). Риск принимает на себя поставщик до момента принятия продукции (товара) покупателем. Риск транспортировки от помещения продавца до конечного пункта уже принимается самим покупателем.

1.2 Управление коммерческими рисками

Каждая предпринимательская организация имеет собственные пред­почтения в деятельности, направленные и связанные с риском, на основе этого выявляет риски, которым может быть подвержена, решает, какой уровень риска для нее наиболее приемлем, и ищет способы, как избежать нежелательных рисков. Такие действия называются «системой управления риском». Этот вид деятельности, направ­ленный на смягчение воздействия риска на результаты деятельнос­ти предпринимательской фирмы.

«Управление рисками» специфическая область деятельности, требующая знаний в области теории фирмы, ана­лиза хозяйственной деятельности фирмы, страхового дела, математических методов оптимизации экономических задач и других знаний.

Деятельность предпринимателя в этой области направлена на защиту своей фир­мы (предприятия) от действия возможных рисков, которые угрожают ее прибыльности и способ­ствует решению выбрать из альтернативных проектов оптималь­ный, учитывая при этом, что, чем более прибылен проект, тем выше степень риска для предприятия.

Деятельность предпринимателя по управлению рисками назы­вается «политикой риска». Под политикой риска понимается совокуп­ность мероприятий, имеющих целью снизить опас­ность и ошибочного принятия решения, сократить возможные негативные последствия этих предпри­нимательских решений.

Знать о существовании риска предпринимателю необходимо, но недостаточно. Важно понять, как влияет на результаты деятельности, конкретный вид риска и каковы последствия данного влияния. Необходимо изначально следует оценить вероятность того, что некое событие действительно произойдет, а затем, как оно повлияет на экономическое положение предприятия.

В процессе управления риском предпринимателям важно решить вопрос: «входить или не входить в рисковую ситуацию?» Разное поведение предпринимателей, принимающих аналогичное решение в одинаковой ситуации, объясняется их индивидуаль­ными склонностями к риску, уровнем которому получение прибыли.

В зависимости от того, к какой категории относится предприни­матель , к людям готовые идти на рисковое предприятие или же к людям с более осторожным подхо­дом к риску, только он может решать, идти ему на выполнение очень рискованных проектов или иметь дело с бизнесом с небольшой степенью риска, поскольку, если предприниматель осторожно от­носится к риску, ему труднее рационально определить шансы на успех проекта с высокой степенью риска и наоборот. Следует отме­тить, что наибольших успехов достигает тот предприниматель, ко­торый может одновременно посчитать степень риска, несмотря на возможность неудачи рискнуть.

Оценивая риск, который в состоянии принять на себя организация, предприниматель, прежде всего, исходит из профиля ее сфере деятельнос­ти, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска и построить свои дей­ствия так, чтобы наилучшим образом способствовать реализации основной цели фирмы.

Степень приемлемого риска определяется с учетом пара­метров, размера основных фондов, объемом производства, уровнем рентабельности и другими. Следует выделить, что чем большим ка­питалом обладает предприятие, тем оно меньше чувствительно к риску и тем смелее предприниматель может принимать решение в риско­вых ситуациях.

Комплексный подход к управлению риском позволяет предпри­нимателю эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать результаты работы фирмы и обеспечи­вать ее безопасность от действия риска. Управление предпринима­тельским риском связано с разработкой мероприятий по миними­зации последствий рисков.

1.3 Страхование коммерческих рисков

Объектом страхования коммерческих рисков является коммерческая деятельность страхователя, предусматривающая инвестирование экономических и других ресурсов в какой-либо вид услуг и получение от этих вложений через определенный срок дохода или производства работ.

Значение данного вида страхования очень велико, ясное стремление предпринимателей заручиться некой защитой на случай возможных потерь в своей начинающейся деятельности.

Однако вместе с тем данное страхование представляется одним из самых сложных видов страхования, как на начальной стадии (заключения договора), так и в течение всего периода его действия.

Основной ответственностью страховой организации по страхованию коммерческих рисков заключается в возмещении страхователю потерях, возникших вследствие неблагоприятного или ухудшения других условий и непредсказуемого изменения конъюнктуры рынка осуществления коммерческой деятельности.

Страховая сумма как предел ответственности определяется по заявлению страхователя, с согласием страховой организации. Существует два варианта установления страховой суммы.

Первый вариант – страховая сумма устанавливается в рамках капитальных вложений страхователя в страхуемые операции.

Второй вариант – страховая сумма включает не только капитальные траты, но и нормативную (определенную) прибыль, которая ожидается от затрат.

Назначение страхования коммерческих рисков состоит в том, чтобы возместить страхователю возможные потери, и если через определенный период застрахованные операции не предоставят предусмотренной окупаемости. Страховое возмещение определяется в виде разницы между фактическими финансовыми результатами от застрахованной коммерческой деятельности и страховой суммой.

В зависимости от подходов к установлениям страховой суммы меняется содержание страхования, при первом варианте возмещаются затраты страхователя - это страхование инвестиций. При втором варианте возмещаются нормативная прибыль и затраты страхователя, поэтому его можно назвать страхованием прибыли (дохода).

Так как целью страхования является защита от возможных потерь инвестиционных вложений, срок действия договора страхования обговорен сроком окупаемости капитальных затрат. Нормативные сроки окупаемости существенно не похожи по видам деятельности. Различаться будут эти сроки для предприятий даже в одной и той же сфере, что зависит от масштаба предприятия, места расположения и других факторов. Поэтому сроки договоров, неизбежно предстоит индивидуализировать, хотя целесообразно, некоторая их стандартизация (во всяком случаи, на первых порах проведения данного страхования)

Следует отметить, что при определении срока действия договора интересы страхователя и страховщика здесь проявляются иначе, чем в других видах имущественного страхования.

Страхователь, стремясь к более прогрессивной окупаемости своей деятельности, объективно заинтересован в сокращении срока страхования. Для страховой организации короткий срок действия договора повышает риск неоправданной выплаты возмещения. Увеличение срока делает окупаемость более реальной, следовательно, уменьшает вероятность возникновения подлежащих возмещению затрат, хотя могут действовать и другие факторы.

Особенность рассматриваемого страхования состоит в следующем: выплата суммы страхования производится, как правило, по окончании срока страхования, когда выявляются окончательные результаты застрахованных коммерческих действий. По другим же видам страхования необходимость выплат компенсации потерь может возникнуть в любой момент действия договора страхования. Определенность срока возможных выплат при страховании коммерческих рисков позволяет использовать поступившие взносы, создает условия для создания резервов к этому сроку.

Поэтому при согласовании срока договора страхования следует исходить из научно обоснованных рекомендаций, а так же анализа зарубежной и отечественной практики окупаемости инвестиций в различных сферах непроизводственной и производственной деятельности.

Страховое возмещение может выплачиваться так же до окончания договора страхования, когда в результате каких-либо событий глобального размера становится, очевидно, невозможно вернуть вложенные средства, и более того получить прибыль. Обо всех подобных событиях необходимо незамедлительно оповестить страховую организацию. Однако, влияние большинства событий, связанные с конъюнктурой рынка, поддаются определенной корректировке - неблагоприятные изменения могут быть временными, именно поэтому только при окончании срока страхования можно определить размеры возмещений, подлежащих выплате и результаты коммерческой деятельности.

Характер страхования обуславливает целый ряд непременных требований к заключению договора: страхователь должен иметь лицензии, разрешения или патенты на данную деятельность, другие необходимые документы. В своем письменном заявлении о страховании предприниматель должен предоставить полную информацию о предстоящей коммерческой деятельности, ожидаемых от нее прибыли и связанных с ней затратах, о заключенных контрактах, обо всех обстоятельствах, позволяющих судить о степени риска. Естественно, страховая организация должна и сама анализировать и накапливать данные о результатах деятельности аналогичных организаций. Видимо, с особой осторожностью следует подходить к организациям, имеющим просроченную задолженность банкам и другим фирмам.

При заключении договора страхования необходимо рассмотреть обязанность страхователя и сообщать обо всех известных ему изменениях в системе страхового риска, и не допускать действий увеличивающих этот риск.

Так и в других видах страхования, необходимы некоторые ограничения при приеме на страхование и в страховой ответственности.

Получается, представляется целесообразным исключить из страхования посредническую деятельность, вложения тотализаторы и в азартные игры т.п. Как правило, исключаются из страховой ответственности возможные убытки вследствие: военных действий и войны, изменения курсов валют, решений государственных органов, политических переворотов, отказа банка в кредитовании основываемого предприятия (фирмы) и других.

Так же могут не возмещаться потери, возникшие вследствие действия страхователя, выгодоприобретателей или его партнеров:

умышленных мер (направленных на срыв застрахованной деятельности);

нарушения законодательства;

изменения профиля коммерческого предприятия, неквалифицированного управления им.

Впрочем, каждая страховая организация вправе расширять или ограничивать принимаемые на свою ответственность риски.

Страхование следует проводить с установлением определенной франшизы (к примеру, 5 %) и с предоставлением права страхователю увеличить ее размер. Целесообразно ограничение так же минимальной суммы возмещения (к примеру, до 80 % ущерба).

Ставки взносов по страхованию коммерческих рисков зависят от многих факторов: срока страхования, вида деятельности, степени стабильности рыночных отношений и т.п. для каждого предприятия риск индивидуален, а значит, надо по возможности индивидуализировать так же сроки платежей. Тарифы данного страхования взаимосвязаны в значительной мере со ставками страхования кредитов, поскольку в обоих случаях они находятся под сильным воздействием рыночного механизма.

По мнению некоторых ученых, понятие финансового риска тождественно понятию предпринимательского (коммерческого) риска. Это риск неполучения или потери, какой либо денежной фонда (суммы), он включает страхование на случай потери прибыли (страхование косвенных убытков), гарантийное страхование и страхование неплатежа (страхование кредитов).

Однако также есть другая точка зрения, которая рассматривает коммерческие риски как очень широкое понятие и включает в них страхование случайных затратах при любой хозяйственной (коммерческой) деятельности. В данном случае к страхованию коммерческих рисков относят рисковые виды страхования, связанные с коммерческой (хозяйственной) деятельностью, и исключают накопительные виды страхования, страхование ответственности, кроме ответственности самого товаропроизводителя и страхование имущества физических лиц.

Следовательно, можно выделить следующие виды страхования, которые покрывают коммерческие (предпринимательские, хозяйственные) риски:

1) страхование кредитов (ответственности заемщика и риска невозврата);

2) страхование от потери дохода (прибыли) вследствие остановки производства (коммерческой деятельности), т.е. страхование косвенных убытков;

3) страхование работников предприятий от затрат и хищения (гарантийное страхование)

4) страхование технических рисков (страхование строительных монтажных, эксплуатационных рисков и др.);

5) все возможные виды страхования имущества юридических лиц;

6) страхование от невыполнения финансовых обязательств;

7) страхование недопоставки и не продажи продукции;

8) страхование ответственности товаропроизводителей;

Страхование коммерческих рисков – это те виды страхования, о которых должен знать и помнить любой предприниматель.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Характеристика ОАО «Алеся»

ОАО «Алеся» является юридическим лицом с частной формой собственности.

Общество создано приказом Министерства по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь.

ОАО «Алеся» расположено по адресу: город Минск, улица Старовиленская,131.

Уставный фонд сформирован без участия кредитов, заемных и привлеченных средств.

Источником формирования являются имущество и денежные взносы, переданные обществу учредителем. Учредителем ОАО «Алеся» является Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь.

На 01.01.2010г. уставный фонд ОАО «Алеся» составляет 23 260 200 тыс. руб., пакет полностью оплаченных простых именных акций составил 571 755 шт., номинальная стоимость одной акции составляет 30 000 рублей. Акций, выкупленных самим ОАО «Алеся», не имеется. Доля государства в уставном фонде общества составляет 64,97 %.

По состоянию на 01.01.2010г. в реестре владельцев акций ОАО «Алеся» зарегистрировано 8 947 акционеров, в том числе:

-Министерство экономики - 32311 акций (55,55 %)

-Брестский фонд территориального имущества- 1095 акций (1,88 %)

-Минский горисполком — 4384 акции (7,53 %)

-Юридические лица резиденты - 6059 акций (10,42 %)

-Физические лица резиденты - 14326 акций (24,62 %)

-Физические лица нерезиденты - не имеют.

Стоимость чистых активов общества по состоянию на 01.01.2011г. составляет 44897 млн. руб.

Обеспеченность акции имуществом общества составляет 78,18 рублей. В состав наблюдательного совета, входит 7 человек.

Сумма выплаченного им вознаграждения составила 778330 рублей. Результаты финансово-хозяйственной деятельности ежеквартально рассматриваются на заседании наблюдательного совета.

В состав ОАО «Алеся» входит три фабрики с законченным технологическим циклом:

-Фабрика верхнего трикотажа

-Камвольная фабрика

-Фабрика объемной пряжи

Предметом деятельности являются производство и сбыт товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, в том числе через собственную торговую сеть, включающую фирменные магазины и склады хранения в Республике Беларусь.

Основное производство обслуживают вспомогательные службы: главного механика, материально-технического снабжения и транспорта, главного энергетика, ремонтно-строительного участка.

Непроизводственная сфера включает: жилищно-коммунальное хозяйство, комбинат общественного питания, спортзал, здравпункт.

Итоги работы ОАО «Алеся» за 2010 год крайне не утешительны. Из 17 основных целевых показателей выполнено только девять. Не выполнены показатели по выпуску трикотажных изделий, штапельной и объемной, пряжи шерстяной, нормативу запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства, инвестициям в основной капитал, экономии топливно-энергетических ресурсов, росту среднемесячной зарплаты.

Объем производства продукции в сопоставимых ценах составил за 2010 год 9373 миллионов рублей, темп роста к предыдущему году 113,1 %, при задании 113 %.Темп роста к предыдущему году – 131,6 %.

Товаров народного потребления выпущено в отчетном году на 30,8 млрд.руб., что составило 110,7 % к уровню прошлого года.

В ушедшем году трикотажных изделий выпущено 1968 тыс. штук при задании 2141 тыс. штук, т.е. не выпущено к заданию 172 тыс. штук, темп роста к уровню прошлого года составил всего 95,0 %.

Товаров для детей выпущено 560 тыс. штук. Доля детского ассортимента в общем объеме выпуска трикотажных изделий составила 27,5 % и увеличилась к уровню 2008 года на 4,4 %.

Пряжи камвольной однониточной выпущено 185 т.н., соответственно не выпущено к заданию 41 т.н. пряжи. Темп роста к уровню прошлого года составил 110,1 %, при задании 112,5 %. Пряжи объемной однониточной выпущено 4232 т.н., при задании 5262 т.н. Задание по производству пряжи высокообъемной не выполнено на 1030 т.н. Индекс изменения к прошлому году составил 116,8 %.

Так как производство верхних трикотажных изделий, пряжи камвольной и объемной уменьшилось, произошло и снижение уровня использования производственных мощностей. Так, в 2008 году мощности фабрики верхнего трикотажа использовались на 63,7 %. По камвольной фабрике уровень использования производственных мощностей составил 48,7 %. По фабрике объемной пряжи использование производственных мощностей составило 68,9 %.

В ушедшем году объединение работало в условиях необеспеченности сырьевыми ресурсами и острого недостатка оборотных средств, что и не позволило выйти на прогнозный параметр по выпуску продукции в натуральном выражении. При потребности в полиакрилонитрильном жгуте в объеме 7508 т.н., в производство поступило 5320 т.н., т.е. необеспечение составило 1988 т.н., и все оно отразилось на работе двух текстильных фабрик. Камвольной фабрике для выполнения доведенного задания по выпуску пряжи камвольной необходимо было 2102 т.н. жгута, в производство поступило 1541 т.н., т.е. необеспечение фабрики составило 562 т.н., для фабрики объемной пряжи 5656 т.н. и 4134 т.н. соответственно.

Шерстью в ушедшем году объединение было также не обеспечено в полном объеме. При потребности шерсти в объеме 1095 т.н. в производство поступило 927 т.н., т.е. необеспеченность составила 164 т.н.

Ни одна из фабрик не имела незавершенного производства на уровне нормативного в течение всего года.

Так, камвольная фабрика имела незавершенное производство на конец года 36,0 % от норматива, по фабрике объемной пряжи – 48,6 %. По фабрике верхнего трикотажа обеспеченность незавершенным производством выросла.

Индекс изменения производительности труда в отчетном периоде к аналогичному периоду прошлого года составил 123,2 %, при доведенном задании 109,4 %.

Среднемесячная зарплата составила 55,5 тыс. руб., что ниже задания на 10,0 тыс. руб. Темп роста экспорта за 2010 год составил 128,7 %, при установленном задании 121,3 %. На экспорт поставлено товаров, работ, услуг на сумму 22,3 млн. долларов.

В таблице представлены показатели итогов деятельности ОАО «Алеся» за 2007-2009 годы.

Показатели	2007г.	2008г.	2009г	Отклонение (цепной способ)		Темпы роста (снижения), %
				2008г. к 2007г.	2009г. к 2008г.	2008г. к 2007г.	2009г. к 2008г.
1. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг):	5,93	5,42	36,78	87,65	3,678	86,60	35,68
1.1. В сумме, млн. р.	40, 44	61, 3	30, 88	46,78	24, 66	15,73	506,21
1.2. к выручке от реализации (рентабельность продаж), %	0,06	0,03	0,06	0,05	0,02	17,14	382,78
2. Прибыль от операционных доходов и расходов, млн. р.	496	395	262	101	133	79,86	66,23
3. Прибыль от внереализационных доходов и расходов, млн. р.	23,35	35,89	51,97	12,45	16,13	153,35	144,90
4. Прибыль организации, млн. р.	22,07	38,04	80,37	6056	42,30	172,36	211,28
5. Чистая прибыль (убыток), млн. р.	495	47,73	89,69	52,62	41,65	964,43	187,44

Анализируя данные можно сделать вывод о том, что к концу 2009 года предприятие пришло ещё с большими убытками, чем к концу 2008 года. В основном, убытки ОАО несёт от своей основной деятельности и эти убытки не покрываются прибылью от прочей деятельности, доходы от которой также снижаются из года в год. Рентабельность продаж катастрофически

В 2008-2009 годах финансовое состояние компании оставалось весьма трудным. В 2009 г. из-за результата уменьшения объемов реализации продукта, повышения запасов готовой продукции на складах, организация заработала лишь убытки в объеме 8031 миллионов рублей. При этом, в фоне этого расположения совершается последующий рост кредиторской и дебиторской задолженности компании.

Изучая показатели рентабельности предприятия, видна тенденция к снижению.

Сокращение коэффициента автономии в 61,8 %, повышение коэффициента экономического риска в 229,3 %, повышение коэффициента экономической зависимости в 142,2 % негативно определяют экономическое состояние компании. Состоятельность компании уменьшилась; у компании отсутствуют средства для покрытия собственных обязанностей. Существует угроза банкротства компании.

С состоятельности компании трудовыми ресурсами и эффективности их применения зависят объём и оперативность исполнения всех работ, эффективность применения оборудования, машин механизмов и как результат – объём изготовления продукта, ее себестоимость, доход и несколько иных экономических показателей.

Списочная численность работающих ОАО «Алеся» по состоянию на 1.01.2009 составляла 4700 человек, из них 3630 женщин.

Более половины руководителей и специалистов имеют высшее образование, рабочие в основном имеют профессионально – техническое и среднее образование.

В 2009 году на предприятие принято 442 человека, уволено по различным причинам 823 человека, из них 186 человек - по уважительным причинам, 616 человек - по собственному желанию, 21 человек - за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, появление на работе в нетрезвом состоянии).

Среднесписочная численность персонала за 2009 г. составила 4891 человек.

Коэффициент выбытия кадров составил 823/4891 = 16,8 %, коэффициент приема 442 / 4891 = 9,0 %. Текучесть кадров в 2009 г. составила (616+21)/4891 = 13,0 %.

Основной причиной высокой текучести кадров является неэффективная система мотивации персонала, низкий уровень заработной платы.

В соответствии с определением издержек производства и себестоимости следует различать себестоимость производства и реализации, выпуска продукции и продаж. Себестоимость выпуска (производства) продукции характеризует в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые в том или ином производстве приходятся на единицу и на весь объем выпускаемой продукции. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей.

Рассмотрим методику анализа общей суммы затрат по данным за 2008–2009 гг. на примере предприятия ОАО «Алеся».

Примечание – Источник: форма 5-З «Отчет о затратах на производство продукции»

Данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, что в отчетном году, равно как и в прошлом, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (64,58 %), что говорит о материалоемком характере производства. Следовательно, важнейшим направлением снижения затрат на производство будет поиск резервов по сокращению этих расходов. Как известно, главным источником экономии материалов является их рациональное использование.

За рассматриваемый период удельный вес заработной платы производственных рабочих увеличился на 36,32 %, соответственно и отчисления — на 30,11 %. Это увеличение связано с увеличением трудоемкости на базе внедрения новой техники, совершенствованием технологии, а также с заменой деталей и узлов собственного производства покупными изделиями и полуфабрикатами.

Рост прочих затрат вызван изменением их структуры: увеличением доли процентов за кредиты банка, арендной платы, налогов, включаемых в себестоимость.

Таким образом, повышение общей суммы затрат было вызвано повышением в абсолютном выражении суммы почти каждого элемента затрат.

Анализ себестоимости продукции по статьям затрат на ОАО

Наиболее основным минусом компании считается дефицит денег с целью технологического перевооружения, а кроме того пополнения используемых денег с целью получения новейших современных типов сырья, комплектующих и фурнитуры.

Главным фактором падения объемов изготовления считается сокращение спроса на трикотажные изделия производства ОАО «Алеся» из-за высокой интенсивности торга импортными товарами (в особенности восточноазиатских производителей), российскими продуктами производства малых компаний и индивидуальных предпринимателей, а кроме того невысокая платежеспособность торговли (в особенности потребкооперации), увеличение тарифов на коммунальные услуги.

В сегодняшнем этапе формирования нужны реструктуризация, что бы любое предприятие отвечала за окончательный итог собственной работы: усовершенствование рекламных отраслей, с целью оперативного установления направлений всемирных тенденций по моделированию и конструированию конкурентоспособных изделий; установление групповых проектов согласно экономии энергетических и материальных ресурсов; увеличение товаропроводящей сети с оснащением промежуточных оптовых складских помещений, а кроме того спецоборудование их фирменных магазинов, сбережение фонда оплаты труда, снижение дублирования в управлении производственными подразделениями.

2.2 Анализ рисков на ОАО «Алеся»

В ходе работы у компании появляются взаимоотношения с поставщиками, потребителями, разными финансово-кредитными учреждениями. Таким образом, вероятны следующие разновидности рисков:

Коммерческий риск появляется в ходе осуществлении товаров и услуг, изготовленных либо приобретенных предпринимателем, согласно соответствующим обстоятельствам: уменьшение объема реализации по причине изменения конъюнктуры либо иных обязательств, увеличение закупочной расценки товара, непредвиденное уменьшение объема закупок, утраты товара в ходе обращения, увеличение издержек обращения.

Финансовый риск возможен в области взаимоотношений компании с банками и иными экономическими институтами. Он измеряется чаще всего взаимоотношением заемных средств к своим. К примеру, чем выше отношение заемных средств компании к своим, тем в большей степени оно находится в зависимости в собственной деятельности от кредиторов, тем больше и экономический риск, поскольку прекращение кредитования либо усиление условий кредита способен спровоцировать за собой остановку производства из-за отсутствия материала, сырья и т.п.

Наиболее рискованным является производство и реализация при
сложившемся ассортименте продукции шерстяной двухкомпонентной пряжи (операционный рычаг равен 6,25).

Уменьшение продаж шерстяной двухкомпонентной пряжи только на 1% повысит приносимые им потери, которые составляют больше 0,5 миллиардов рублей, на 6,25%; и в обратном порядке, возможное повышение выручки вплоть до точки безубыточности понижает сумму потери в данном соотношении; доход станет увеличиваться также усиленно.

Средневзвешенный коэффициент вклада на покрытие обязан являться применен для прогноза изменения прибыли при изменении объема продаж, в случае если структура выпускаемой продукции остается постоянной в течение времени и в случае если нет отклонений от плановых показателей.

Повышение объемов продаж трикотажных товаров в перспективе намечается за счет развития экспорта, в основном в регионы Российской Федерации. Рынок Российской федерации для ОАО «Алеся» считается одним из более перспективных рынков, за промежуток 2009-2015г.г. намечается повысить поставку в данный рынок практически в 2 раза.

ОАО «Алеся» стремится развивать ранее существующие сбытовые каналы, делая акцент в торговые компании и индивидуальных предпринимателей (нерезидентов РБ), главным видом работы которым считается оптоваяторговля товарами легкой промышленности. Особенный интерес будет уделено созданию и развитию своей товаропроводящей сети на рынке Российская Федерация за счет решения торговых соглашений и открытия собственных торговых представительств.

Прочие государства Ближнего Зарубежья также обладают значительную потенциальную привлекательность в силу собственной неполной освоенности. Ограничивающим условием поставки продукта считаются таможенные барьеры. В возможности намечается продолжить работу по поиску новейших потребителей и повысить объемы реализации на данные рынки.

Отбор новейших потребителей и увеличение рынков сбыта продукции ОАО «Алеся» подразумевает формирование и улучшение контактов с представителями администраций населенных пунктов, торгово-промышленной палаты регионов РФ и стран Ближнего зарубежья, участие в международных выставках-ярмарках, применение преимуществ Интернет маркетинга.

Вероятно сокращение плановых объемов производства и реализации продукции по причине снижения производительности работы, простоя оборудования либо недоиспользования производственных мощностей, потерь трудового времени, отсутствия требуемого числа начальных использованных материалов, проводит к неполучению задуманной выручки.

Степень инфляции и его тенденции основательно отслеживаются государственным банком. Средством борьбы с инфляцией считается увеличение процентных ставок. Увеличение ставок абстрагирует часть доступных денег из оборота, таким образом, равно как экономические активы делаются наиболее заманчивыми, а кредиты – наиболее дорогостоящими.

Ведут к утратам и высокие материальные расходы, большие транспортные затраты, торговые расходы, накладные и прочие затраты. Вероятна также оплата высоких отчислений и налогов, в случае если в процессе бизнеса ставки отчислений и налогов поменяются в негативную для компании сторону. Кроме того актуальна вероятность потерь в виде штрафов, естественной убыли.

Неблагоприятное изменение (повышение) закупочной цены товара, не оговоренное условиями договора о закупке, непредвиденное снижение объема закупки вызывает уменьшение объема реализации.

Кроме того значимы с целью установления финансового риска утраты товара в процессе обращения (транспортировки, сохранения) либо утраты качества, потребительской ценности продукта. Из числа вероятных факторов увеличения издержек имеют все шансы являться непредвиденные пошлины, отчисления, штрафы, дополнительные затраты. При оценке риска необходимо учитывать такие факторы, как уменьшение объема реализации, неплатежеспособность, изменение курса денег, ограничения на валютно-денежные операции.

Так как стоимости реализации формируются рынком, то настоящая прибыль с продаж любого продукта будет различаться плановой. Учтем, то, что часть продукта любого типа продается равно как непосредственно, так и посредством дилерскую сеть.

ГЛАВА 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СПОСОБОВ МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ

Один с методов уменьшения рисков несоблюдения хозяйственных соглашений ОАО «Алеся» является использование страховых инструментов. Образцом страхования подобного рода рисков считается заключение соглашений страхования в случай неосуществимости в связи с оговоренными факторами поставить товар согласно ранее заключенным контрактам, а кроме того отказа потребителя от приема товара. В этих случаях страхователю возмещают потери, связанные с потребностью поиска новых покупателей, реализацией возврата товаров и т. п.

Риски вхождения в условные отношения с неплатежеспособными партнерами вдобавок проявляются в заключении договоров в покупку ресурсов с поставщиками, которые никак не в состоянии реализовать свои обязательства из-за плохого экономического капитала. Эти риски в свою очередь содержат в себе предоставление услуг неплатежеспособным потребителям. В данном случае появляется риск того, что понесенные расходы или окупятся несвоевременно, или предприятию необходимо будет пересматривать сроки реализации уже изготовленной продукции и идти в иные вспомогательные расходы. Помимо этого, может поменяться и объем произведенной продукции.

Для того чтобы исключить подобные потери, предприятию следует контролировать платежеспособность поставщиков сырья, материалов и покупателей произведенной продукции. Помимо этого, с целью уменьшения рисков в этой ситуации предприятие может формировать резервы на случай внезапных расходов, прогнозировать отраслевую (для поставщиков) динамику стоимости, вовлекать поставщиков в деятельность компании посредством заключения договоров участия в прибылях либо посредством получения акций, формировать резервные запасы исходных материалов и пр.

Помимо этого, страхование может быть использовано с целью уменьшения рисков появления непредвиденных затрат. Имеется целый ряд видов страхования на случай перерыва в хозяйственной деятельности. Компании и организации, могут, например, заключить договор страхования на случай перерывов в своей деятельности в связи с неисправностями оборудования. Подобное страхование проводится в дополнение к страхованию оборудования и других установок из-за влияния воды, сырости, злоумышленных деяний третьих лиц и прочих непредвиденных факторов.

В отдельности целесообразно рассматривать страхование временной прибыли и страхование от потери дохода в результате изменения конъюнктуры рынка. Согласно таким договорам страховая компания несет ответственность в случае появления у страхователя потерь, в случае если он не смог из-за страхового случая обеспечить поставку продукции либо оказать услуги в тот период, когда спрос на них был наибольшим. Потеря прибыли может случиться в результате замены на предприятии старого оборудования, внедрения новейшей техники, выплаты штрафных санкций и арбитражных судебных издержек.

Пред ОАО «Алеся» стоит риск хищения интеллектуальной собственности предприятия в особенности в условиях малой патентной защищенности изготавливаемой продукции и технологии производства. Этот риск кроме того можно перевести на страховую компанию.

Помимо этого, с целью предотвращения рисков либо их минимизации следует установить на предприятии строгую имущественную ответственность материально ответственных лиц, организовать службу охраны территории производственного предприятия.

Не считая страхования предприятию уместно использовать такой метод минимизации рисков как самострахование либо резервирование средств на покрытие внезапных затрат. Точно разработанная оценка непредвиденных затрат сводит до минимума перерасход средств.

На ОАО «Алеся» основан резервный фонд, тем не менее его размер ничтожен.

1. Главными формами данного направления нейтрализации финансовых рисков считаются:

- развитие резервного фонда компании. Он формируется в соответствии с условиями законодательства и устава компании;

- развитие целевых резервных фондов. Примером подобного формирования могут служить фонд страхования ценового риска; актив уценки товаров на предприятиях торговли; фонд погашения безнадежной дебиторской задолженности и т.п.;

- развитие системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов согласно отдельным элементам оборотных активов компании. Объем потребности в страховых запасах по отдельным элементам оборотных активов вводится в процессе их нормирования;

- нераспределенный избыток прибыли, приобретенной в отчетном периоде

Определение структуры резерва на покрытие непредвиденных затрат может производиться на основе определения непредвиденных затрат по видам затрат, к примеру, на заработную плату, материалы, субконтракты. Подобная дифференциация дает возможность определить степень риска, связанного с каждой категорией затрат, которые впоследствии можно распространить на отдельные этапы производства.

Резерв никак не должен применяться с целью компенсации затрат, понесенных в следствии неудовлетворительной работы.

Текущие расходы резерва должны отслеживаться и оцениваться, для того чтобы обеспечить наличие остатка на покрытие предстоящих рисков.

При исполнении нового производственного проекта может быть использован метод определения структуры резерва непредвиденных затрат методом его деления на общий резерв, который должен покрывать изменения в смете, доставки к общей сумме контракта и прочие подобные элементы и специальный резерв, содержащий в себе надбавки на покрытие увеличения стоимости, повышение расходов по отдельным позициям, а кроме того на оплату исков по контрактам.

После выполнения работы, с целью которых выделен резерв на покрытие непредвиденных затрат, можно сопоставить плановое и фактическое распределение непредвиденных затрат, и на данной основе установить тенденции применения непредвиденных затрат вплоть до окончания проекта. При этом неиспользованная доля выделенного резерва на покрытие непредвиденных затрат может быть возвращена в резерв проекта.

Для эффективного управления дебиторской задолженностью, ликвидностью и заемной политикой для данного предприятия рекомендовано применять такого рода метод уменьшения риска хозяйственной деятельности как лимитирование. Лимитирование может использоваться при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения денежных средств и т.п.

Система финансовых нормативов, обеспечивающих лимитирование концентрации рисков, обязана включать:

- предельный объем (удельный вес) заемных средств, применяемых в хозяйственной деятельности;

- минимальный размер (удельный вес) активов в высоколиквидной форме;

- максимальный объем товарного (коммерческого) либо потребительского кредита, предоставляемого одному покупателю;

- максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность.

В исследуемом предприятии используются определенные разновидности подобного метода уменьшения риска как диверсификация. Но возможности данного метода минимизации риска в ОАО «Алеся» не исчерпаны. Таким образом, целесообразным станет использование диверсификации экономической деятельности при одновременном повышении масштабов последней. В частности повышение кратковременных экономических вложений повергнет к увеличению ликвидности, а их диверсификация к уменьшению риска.

ОАО «Алеся» необходимо учитывать риск неоптимального распределения ресурсов, экономические колебания и изменения вкуса клиентов и действия конкурентов. Для данного предприятия эти риски имеют особенное значение, т. к. характеризуется наличием острой конкурентной борьбы, как между отечественными, так и западными компаниями.

Управлять данными рисками возможно с помощью маркетинговых исследований. Таким образом целесообразно осуществить изучение с целью определения четкого числа производства продукции, изучения возможных операций конкурентов и предпочтений покупателей. Результаты информации исследований имеют все шансы быть применены производственным и коммерческим отделами с целью установления приоритетов при распределении ресурсов в связи с их наличия, прогноза вкусов покупателей и с учетом действий конкурентов в производственной и маркетинговой политике.

Кроме вышеперечисленных рекомендаций по снижению рисков ОАО «Алеся» могут быть использованы методы минимизации рисков, связанные с включением дополнительных пунктов в контракты с контрагентами, таких как:

- обеспечение компенсации возможных финансовых потерь по рискам за счет предусматриваемой системы штрафных санкций.

- получение от контрагентов определенных гарантий;

- обеспечение востребования с контрагента по финансовой операции дополнительного уровня премии за риск;

- сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами;

В практике более эффективный результат можно приобрести только при едином применении разных методов уменьшения риска. Сочетая их друг с другом, в самых разных сочетаниях, можно достигнуть также оптимальной соотносительности между степенью достигнутого уменьшения риска и необходимыми данного дополнительными расходами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях политической и экономической неустойчивости уровень риска существенно увеличивается. В средствах массовой информации регулярно афишируются предложения небольших и средних компаний, пытающихся исправить собственные дела за счет действий на рынке, применяя неосведомленность предпринимателей. Для того чтобы справиться с последствиями риска, необходимы не только лишь находчивость и опыт, так же достаточное количество финансов. Компании-консультанты, поставщики средств производства, безусловно, и подрядчики, как правило, обладают ограниченные финансовые средства компенсации риска.

Высокая степень риска какого-либо проекта заставляет разработчика искать способы его снижения. Основными способами уменьшения риска могут быть:

• привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов;

• глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;

• прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги;

• распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями;

• страхование;

• резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Распределение риска состоит в том, что ответственным за риск должен стать тот компаньон проекта, который лучше других может рассчитывать и контролировать риски.

Распределение риска реализуется при разработке экономического проекта плана и контрактных документов. Распределение риска среди участниками плана может быть высококачественным и количественным. При количественном распределении риска возможно применять концептуальную форму, базирующуюся в обычных способах решений, основой которых считается древо вероятностей и решений, применяемое для установления их очередности.

Качественное распределение риска предусматривает принятие ряда решений участниками проекта, направленных на увеличение или уменьшение числа потенциальных инвесторов, что зависит от доли риска, которую участники хотят возложить на инвесторов. Однако это затрудняет разработчикам проекта привлечение опытных инвесторов. Участники переговоров должны проявлять максимум гибкости в решении вопроса о доли риска, который они согласны принять на себя.

1. Необоснованный риск, как правило, оказывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление.

2. Необоснованный риск в некоторых случаях может соблазнить предпринимателя принять проект к реализации и на первом этапе получить счастливый исход.

3. В экономической литературе недостаточно разработаны методы и критерии оценки предпринимательского риска применительно к конкретным ситуациям и видам деятельности.

4. В рыночных отношениях процессы производства, потребления, кооперирования, обращения продукции ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателя хорошей прибылью, а неудачные - банкротством.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. С.-П., 1992.

2. Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 208с.

3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М., 1994.

4. Ворст И., Ривентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с дат. М., 1994.

5. Коваленко Н.Н.: Правовое регулирование страхования в Республике Беларусь: Учеб. пособие, Мн.:РИВШ,1999,400с.

6. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 264с.

7. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. проф. В. М. Власовой. М., 1994.

8. Петрович И.М. Атаманчук Р.П. Производственная мощность и экономика предприятия. – М., 2005.

9. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 461с.

10. Прохоров С.А. Экономика предприятия. – М.: Наука, 2001.

11. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2002.- 329с.

12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.

13. Сивкова А.И., Фрадкина Е.К. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2001.

14. Страховое дело: Учеб. пособие/М. А. Зайцева, Л. Н. Литвинова/, Мн.:БГЭУ, 2001,286с.

15. Тамбавский К.К., Петренко Е.С. Экономический анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2002.

16. Умнова Н.Т. Анализ предпринимательского риска. М., 1996

17. Ушакова Н. Н., Кукурудза Л. А. и др. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. Киев, 1997.

18. Финансовый менеджмент. Учебно-практическое руководство. М., 1993.

19. Хизрич Роберт, Петерс Майкл. Предпринимательство. Выпуски 1-5. М., 1993.

20. Экономика предприятия /В.Я. Хрипач, А.С. Головачёв, И.В. Головачёва и др.; Под ред. В.Я. Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Белорусь. Кафедра экономики и организации производства. – Мн., 2006. – 448с.

21. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. В.И.Попкова, Ю.В. Новикова. – СПб.: СПбГИЭУ, 2002. – 143 с.

22. «Экономика предприятия» / под редакцией В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова - Москва: «Банки и биржи», издательское объединение «Юнити», 2006.

23. «Экономика предприятия» / под редакцией В.Я. Хрипача - Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2004.

24. «Экономика предприятия» / под редакцией О.И. Волкова - Москва: «Инфра-М», 2002.

25. «Экономика промышленности» в трех томах / под редакцией А.И. Барановского, Н.Н. Кожевникова, Н.В. Пирадовой, Том 1 «Общие вопросы экономики» - Москва: издательство МЭИ, 2000.

26. «Экономическая эффективность промышленного производства» В.И. Выборнов, В.С. Маврищев.-М, 2005