Инновационные бизнес-модели предприятия. Понятие и виды инновационных проектов.

Содержание:

Введение

Отечественное сельское хозяйство, как и ряд других отраслей российской экономики, переживает инновационный кризис, который связан с отсутствием необходимых условий для инновационных процессов. Инновационный потенциал сельского хозяйства используется на 4-5 % против 50 % и более в сравнении с экономически развитыми странами^[1]. Инновации составляют основу развития, конкурентоспособности и эффективного функционирования предприятий, отраслей, регионов и стран, способствуют завоеванию больших объемов на рынках сбыта и закупок, являются главной движущей силой динамического развития производства и общества.

Овощеводство - особая отрасль сельского хозяйства. В потребительской корзине овощи занимают III место после хлеба и картофеля. В условиях постоянно ухудшающейся экологической обстановки и усиления неблагоприятного воздействия внешней среды на человека именно овощи способствуют поддержанию здоровья людей. В настоящее время отрасль овощеводства в России находится в затянувшемся кризисе, связанным с долгим отсутствием внимания государства к тепличному хозяйству. На фоне этого в России сложилась ситуация, когда до 70 % потребляемых несезонных овощей импортируется^[2].

В этой связи проблема внедрения инновационных моделей развития в овощеводстве как важной сферы сельскохозяйственного производства приобретают высокую актуальность. Исследования в данной области, подкрепленные технико-экономическими расчетами, в настоящее время чрезвычайно востребованы. Одним из интересных проектов выступает инновационная модель по обеспечению теплиц альтернативной энергией на основе экологичной переработки твердых бытовых отходов (далее – ТБО).

В этой связи целью исследования является анализ инновационной модели высокотехнологичного проекта по переработке ТБО для нужд тепличного производства.

Руководствуясь этой целью, необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие и виды инновационных проектов;

- выявить и охарактеризовать признаки инновационного проекта предприятия;

- исследовать основные направления снижения энергоемкости продукции овощеводства;

- проанализировать затраты на производство продукции на примере сельскохозяйственного предприятия ОАО «Совхоз «Тепличный» Ивановской области;

- обосновать эффективность внедрения высокотехнологичного производства по переработке отходов коммунального хозяйства (ТБО) с подведенной коммуникацией, обеспечивающей поставку тепло- и электроэнергии в тепличный комбинат.

Объект исследования – предприятие ОАО «Совхоз «Тепличный» Ивановской области. Предмет исследования - инновационная бизнес-модель получения альтернативной энергии для тепличного производства на данном предприятии.

Теоретическую основу работы составили труды таких авторов, как А.А. Алетдинова, О.В. Гонова, О.В. Ковалева, С.Е. Крючкова, С.С. Литвинов, Д.Н. Пухова и др. В ходе проведенного научного исследования использованы такие приемы и методы научного исследования, как монографический и расчетно-конструктивный метод.

Практическая значимость работы. Результаты исследования могут стать основой для написания дипломной работы, а также для продолжения исследования данного инновационного проекта.

Структура работы. Исследование состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

1. Общая характеристика инновационной модели развития предприятия

1.1. Понятие и виды инновационных проектов

Научно-технический прогресс привел к четвертой промышленной революции. Современная экономика активно развивается, обеспечивает новые форматы взаимодействия участников рынка. Появились новые технологии обработки данных, повысилась скорость технологических процессов, человеческий труд вытесняется использованием технических средств и искусственным интеллектом. В этих условиях меняется место и роль человека в системе социально-трудовых отношений. Растет значимость инноваций.

Для конкурентоспособности организации должны постоянно реализовывать инновационные проекты. Следует отметить, что в настоящее время выросло не только число реализуемых проектов, но и многообразие их видов.^[3]

В.А. Заренков предлагает под проектом рассматривать идею и действие по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата. Автор раскрывает два ключевых момента - идею и ее реализацию; сделан акцент на достижении полезного эффекта от выполнения деятельности.^[4]

Децентрализация и адаптивность организации предопределили появление матричных структур, в основу которых легко проектное управление, позволившее организовать эффективное взаимодействие функциональной специализации работ с проектами. Любое планирование инновационной деятельности предполагает разработку инновационных проектов, под которые пишется бизнес-план и ищутся источники привлечения ресурсов.

Развитие современной экономики наложило свой отпечаток на этот процесс. Появление различных форм взаимодействия стейкхолдеров позволило при реализации инновационных проектов:

- использовать новые инструменты продвижения (данный вопрос подробно раскрыт в работе «Развитие краудфандинга и фандрайзинга в инновационной экономике: теоретические и концептуальные аспекты»^[5]);

- более интенсивно приглашать участников вне зависимости от их географического месторасположения;

- портал рассматривать как место расположения организационного центра;

- привлекать общество на начальном этапе генерации идей или их корректировки;

- применять новые формы хранения документов.

Развитие информационно-коммуникационных технологий обеспечило рост числа инновационных проектов, выдвигаемых не только организациями, администрациями органов управления и государством, но и обществом. Люди по всему миру объединяются для реализации своих идей в бизнесе, социальной деятельности, при этом у них могут быть самые разные интересы и цели. Развивается информационное общество.

В условиях развития экономики появляются новые проекты. Не менее значимо и появление новых видов инновационных проектов. Взгляд на их классификацию показан на рисунке (рис. 1).

Здесь выделены следующие классификационные признаки инновационного проекта:

- длительность;

- инициатор проекта;

- класс;

- расположение организационного центра;

- направленность;

- состав участников;

- хранение документации;

- финансирование.

Рис. 1. Классификация инновационных проектов

По длительности проекты существуют краткосрочные (до трех лет), среднесрочные (от трех до пяти лет) и долгосрочные (от пяти лет).

Инициатором проекта может выступать руководитель организации, менеджер; работник; государственные структуры; общество.

По классу проект бывает: монопроектом (отдельный проект), мультипроектом (состоит из нескольких монопроектов, требует многопроектного управления) и мегапроектом (включает ряд мультипроектов и предназначен для развития целых регионов, стран, отраслей).

В условиях сетевой экономики расположение организационного центра проекта не обязательно в собственном офисе или арендованном помещении, часто достаточно бывает и сетевого портала.

Среди основных видов инноваций стоит назвать: технологические (процессные, продуктовые), маркетинговые, организационные, социальные, экологические.^[6]

Технологические инновации объединяют продуктовые и процессные. Продуктовые инновации подразумевают значительные изменения в свойствах производимых товаров и услуг^[7]. Сюда включаются как совершенно новые товары и услуги, так и значительно усовершенствованные продукты из числа уже существующих. Процессные инновации подразумевают значительные изменения в методах производства и доставки.

Таким образом, технологические инновационные проекты - это идея и процесс ее реализации, обеспечивающие появление на рынке процессных и продуктовых инноваций.

Маркетинговые инновации включают реализацию новых методов маркетинга. Это могут быть изменения в дизайне и упаковке продукта, его продвижении и размещении, методах установления цен на товары и услуги^[8].

Организационные инновации относятся к сфере внедрения новых организационных методов. Это могут быть изменения в деловой практике, в организации рабочих мест или во внешних связях предприятия.

Социальные инновации - это целенаправленные изменения социальных процессов, организаций, институтов, общностей, социальных систем. Социальные проекты направлены на повышение качества жизни населения, в частности устранение социальных потрясений, изменение системы социального обеспечение, здравоохранения, образования, борьбу с бедностью и голодом, повышение продолжительности жизни, расширение культурно-массового досуга, реализацию обучающих и патриотических программ и т.д.

Под экологическими инновациями понимают новые и значительно усовершенствованные товары, работы, услуги, производственные процессы, организационные или маркетинговые методы, способствующие повышению экологической безопасности, улучшению или предотвращению негативного воздействия на окружающую среду^[9].

Рассмотренные инновации определяют и вид инновационного проекта. Таким образом, в зависимости от видов планируемых инноваций можно выделить технологические, продуктовые, процессные, маркетинговые, организационные, социальные, экологические и другие.

Финансирование проект может получить как от своего предприятия (собственное), так и получить кредит в банке или получить стороннее финансирование с последующим возвращение полученных средств (заемное).

Набирает популярность и такой вид как общественное финансирование на основе благотворительности. Суть его состоит в том, что средства на проект жертвуются обычными людьми в том количестве, в котором они могут себе позволить.

При использовании долевого способа финансирования средства на проект получаются путем сложения долей его участников. Смешанные способ финансирования предполагает комбинацию нескольких вариантов.

Хранение документации по инновационному проекту возможно на бумажном, электронном носителе, с применением облачных технологий. Возможны различные их комбинации, обеспечивающие смешанное хранение.

Над реализацией проекта может работать значительное количество персоналий. Все они могут быть работниками предприятия инициатора проекта (проект только с работниками предприятия), а могут приглашаться со стороны (проект из работников сторонних организаций). Еще один из важных способов поиска работников - государственно-частное партнерство. Общество так же принимает активное участие в реализации инновационных проектов, чаще всего бесплатно. Развивается волонтерство. Фрилансеры по специфике своей деятельности постоянно участвуют в реализации проектов, очень часто она инновационная.

Акционеры - неизменные участники проектной деятельности, так как многие проекты начинают несколько человек, обладающие соответствующим пакетом акций компании. В проекты организаций потребительской кооперации вовлекаются пайщики. В рамках реализации моделей C2C, C2B, C2G, C2A, где С - общество, В - бизнес, G - государство, А - администрирование, сами потребители становятся участниками проектов. Если же в проекте задействованы разные категории участников, то проект считается смешанным.

Таким образом, развитие информационно-коммуникационных технологий способствует появлению сетевых форм взаимодействия, в частности развитию электронного бизнеса, правительства; открытого образования; информационного общества и т. д. Это приводит к новым способам организации инновационного процесса. Расширяется разнообразие видов инновационных проектов.

1.2. Признаки инновационного проекта предприятия

Любой проект обладает следующими основными свойствами:

- детермированность (ограниченность по времени);

- целенаправленность (имеет конечную цель);

- управляемость (наличие лиц, принимающих решение, корректировка процесса его реализации).

Как отмечают Г.И. Курчеева, А.В. Гончарова, участник проекта в инновационной экономике - это субъект и объект управления^[10].

Кроме того, инновационные проекты существенно отличаются от других видов проектов. Нами выделены следующие характеристики, позволяющие показать это: уровень рисков; целевая ориентация; нормы, стандарты и положения; организация труда; преобладание вида труда; преобладание использования труда в перспективе; оплата труда; организационная структура; психологический климат (табл. 1).

Таблица 1

Сравнительный анализ инновационных и других проектов

Характеристика	Описание для проекта
	инновационного	не инновационного
Уровень рисков	Неизбежны и пропорциональны новизне и масштабу инновации	Минимальны, определяемые статистическими данными
Целевая ориентация	Перевод системы на качественно новый уровень	Поддержание заданного уровня
Нормы, стандарты и положения	Вступает в противоречия с ними и требует разработки новых	Базируется на них
Организация труда	Работа группами с высоким уровнем совмещения операций и профессий	Индивидуальная, пооперационная
Преобладание вида труда	β-труда	α - труда
Преобладание использования труда в перспективе	Человеческого труда	Роботизированных технических систем Искусственного интеллекта
Оплата труда	Преимущественно повременно-­премиальная	Преимущественно индивидуальная, сдельная
Организационная структура	Проектная или матричная	Линейно-функциональная, дивизиональная
Психологический климат	Настрой на поиск неординарных решений, как оперативных, так и долгосрочных для системы в целом	Настрой на решение текущих задач в рамках полномочий работника

Инновационные проекты существенно отличаются от других проектов. Управление инновационными проектами ориентировано на поиск новых решений, требует творческого подхода и связано со значительной степенью рисков и неопределенности ожидаемых результатов.

Совершенствование деятельности предприятий, обновление продукции, появление новых технологий, систем, подходов зависят от имеющегося инновационного потенциала. Он представляет собой новые возможности для работы и развития предприятий, улучшения качества жизни населения. Эти возможности зависят от наличия новаторов, накопленных разработок, финансовых ресурсов, степени использования роботизированных систем и искусственного интеллекта, объемами НИОКР и т.д.

Организация труда в инновационных проектах может приобретать различные формы: от индивидуальных специалистов до групп с высоким уровнем совмещения операций и профессий. В них преобладает использование - труда, и, на наш взгляд, в ближайшем будущем в условиях происходящей четвертой промышленной революции а — труд будет заменен роботизированными техническими средствами и искусственным интеллектом. Таким образом, потребность в трудовых ресурсах для не инновационных проектов будет минимальной. Востребованными останутся только интеллектуальные сотрудники.

Также инновационные проекты характеризируются к стремлению использования матричных структур, т.е. структур, нацеленных на создание проектных временных групп, реализующих целевые проекты и программы. Характеризующими аспектами инновационных проектов также стали организация совместного исследовательского центра, группы мозгового штурма, привлечение к взаимодействию конкурентов, отделение или создание новых предприятий, поддержка стартапов и т.п. Все это ведет к обеспечению организационной гибкости инновационных проектов.^[11]

Одной из главных особенностей инновационных проектов стало отсутствие привычных стандартов, даже отработанная, привычная концепция проектов может претерпеть в процессе разработки и внедрения серьезные изменения.

При проектном управлении сотрудникам и другим стейкхолдерам предоставляются широкие возможности проявить свой интеллектуальный потенциал. Ведь разработка и внедрение инновационного проекта - уникальная и творческая задача, поэтому много зависит от созданной корпоративной культуры, заинтересованности в своей работе, соучастии и энтузиазма сотрудников, а не только от единственной мотивации в виде денежных премий.

Таким образом, в первой главе работы показана классификация инновационных проектов в условиях современной экономики и обосновано ее содержание. Выделены основные свойства инновационных проектов. Проведен сравнительный анализ инновационных проектов от других видов проектов. Обозначена проблема перспективы отказа от труда человека при реализации обычных не инновационных проектов.

2. Анализ инновационной бизнес-модели получения альтернативной энергии для тепличного производства

2.1. Основные факторы и проблемы развития современного тепличного производства в России

Тепличное производство является отраслью, потребляющей много энергии, в связи с этим проблемы внедрения энергосберегающих технологий на тепличных предприятиях являются актуальными, и вопрос снижения энергоемкости производства овощей стоит перед наукой весьма остро. Постоянный и быстрый рост цен на тепло- и энергоносители - это проблема для всей экономики России, но в большей степени для тепличных комбинатов. Доля энергоресурсов в себестоимости продукции овощеводства защищенного грунта за последние несколько лет выросла на 50-60 %. А поскольку энергоносители предоставляются по достаточно высоким тарифам, то цена на такую продукцию сельского хозяйства неприемлемо высокая, и это негативно сказывается на экономике предприятий.

Основным фактором, оказывающим влияние на снижение энергоемкости продукции овощеводства защищенного грунта, является модернизация в целом всего тепличного хозяйства и отдельно его энергокомплекса, а кроме того, использование энерго- и ресурсосберегающих технологий. Дорогое топливо стимулирует сельскохозяйственных товаропроизводителей вести активный поиск и внедрять в овощеводство защищенного грунта научно-технические разработки по экономии энергии. Один из путей снижения себестоимости и зависимости от монополистов в любом промышленном предприятии с большим потреблением тепло- и электроэнергии - это использование твердых бытовых отходов (далее – ТБО) как источника энергии.^[12] Это способ получить не только тепло- и электроэнергию для предприятия, но в какой-то степени, шаг к экологической безопасности любого региона.

Эффективное развитие овощеводства может вывести отрасль на новый уровень конкурентной борьбы, поэтому необходимо стимулирование со стороны государства, взаимодействие науки и производства. Снижение энергоемкости продукции овощеводства защищенного грунта - важное направление интенсификации тепличного производства и ресурсосбережения.

В настоящее время в связи с санкциями Евросоюза правительством РФ принято решение о перестройке экономической модели развития АПК, о переходе к импортозамещению в стратегически важных отраслях, используя внутренние источники. С введением санкций у овощеводов не может быть никаких потерь - только преимущества. Основное связано с тем, что агропроизводители наконец смогут «подружиться» с торговыми сетями^[13]. В этом большое преимущество санкций. Но результат мы сможем увидеть через 3-5 лет.

Открывается широкое поле для инновационного развития отраслей сельскохозяйственного производства. Повышению инновационной активности и привлекательности тепличного хозяйства для крупных инвесторов способствует реализация Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы. В ней в качестве одной из целей провозглашается повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на основе финансовой устойчивости и модернизации сельского хозяйства, а также ускорение развития его приоритетных подотраслей. Если главную роль в выполнении стратегии перехода к устойчивому развитию в глобальном и национальном масштабах играют правительства, международные организации и другие органы высшего политического уровня, то в организации реализации локальных планов решающая роль принадлежит региональным и местным властям.^[14] Овощеводство как отрасль региональной системы продовольственного обеспечения в современных условиях не может обеспечить конкурентоспособность продукции без системного использования инновационных факторов развития и функционирования^[15].

Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. осуществление активной энергосберегающей политики должно быть одним из основных направлений повышения эффективности агропромышленного производства, благодаря которому необходимо удовлетворить потребность населения в сельскохозяйственной продукции российского производителя.

Тепличное производство является энергоемкой отраслью, поэтому вопросы снижения энергоемкости и внедрения энергосберегающих технологий на тепличных предприятиях являются актуальными и стоят более остро, чем в других отраслях агропромышленного комплекса. Большинство теплиц в значительной мере морально и физически устарело, износ составляет до 90 %. Многие виды теплиц неконкурентоспособны в силу того, что они тратят много электричества, тратят много воды. В результате в старых теплицах на производство 1 т овощей расходуется в среднем около 5 тыс. кубометров газа.^[16] Структура затрат на производство тепличных овощей представлена на рис. 1.

Практически все тепличные комбинаты сталкиваются с одной и той же проблемой: постоянный и быстрый рост цен на тепло- и энергоносители, так как природный газ - основной источник энергии на тепличных комбинатах. Доля энергоресурсов в себестоимости продукции овощеводства защищенного грунта за последние пятнадцать лет выросла на 50 - 60 %.

Рис.1. Структура затрат на производство тепличных овощей, %

В России газ и электроэнергию предоставляют компании-монополисты, и у производителей не остается альтернатив, и приходится работать по высоким тарифам и неприемлемым условиям. Основным фактором, оказывающим влияние на снижение энергоемкости продукции овощеводства защищенного грунта, является модернизация энергокомплекса, который снабжает теплицу электричеством и теплом, а также использование энерго- и ресурсосберегающих технологий.

В настоящее время настала ситуация, когда человечество вынуждено обратиться к экологически чистым и возобновляемым источникам энергии. К так называемым альтернативным источникам энергии относятся: тепло Земли, геотермальная энергия Солнца, в том числе энергия ветра, морских волн, тепла морей и океанов, а также малая гидроэнергетика - морские приливы и отливы, биогазовые и другие преобразователи энергии. Таким образом, в результате десятилетних исследований и развития альтернативной энергетики сформировались условия для завоевания технологиями возобновляемой энергетики рыночного пространства.

В последние годы и в России возрос интерес к использованию альтернативных источников энергии. Уже построены опытные электростанции на нетрадиционных источниках энергии. Термальные горячие воды используются для горячего водоснабжения жилых объектов и в теплично-парниковых хозяйствах.^[17]

2.2. Описание инновационного проекта по использованию ТБО как топлива для тепличного производства

Многие регионы России лишены недорогих природных источников энергии. Вследствие этого в последнее время активно ведется поиск источников энергии, альтернативных природным источникам и топливу. При этом все чаще и чаще взоры обращаются на использование в качестве топлива ТБО.

Целенаправленное промышленное использование ТБО как топлива началось со строительством первого «мусоросжигательного заведения» близ Лондона в 1870 году. Однако активное применение ТБО как энергетического сырья началось с середины 70-х годов в связи с углублением энергетического кризиса. Преимущество ТБО заключается в том, что их не надо искать, не надо добывать, но в любом случае их надо либо уничтожать, либо использовать. Период уничтожения ТБО, т. е. складирования на полигонах, прошел - наступил период их активного использования, в том числе и в виде топлива. Главное энергетическое преимущество мусоросжигательного завода - получение теплоты, которая в дальнейшем может быть использована. Сжигание бытового мусора, помимо снижения объема и массы, позволяет получать дополнительные энергетические ресурсы, которые могут быть использованы для централизованного отопления и производства электроэнергии.^[18]

Основная часть ТБО складируется на полигонах различного типа и многочисленных свалках. На полигоны попадает около 85 % отходов, лишь 5 % отходов проходит вторичную переработку, и примерно 10 % отходов теряется при транспортировке. Накопление отходов приносит огромный экологический, экономический и социальный ущерб. Отрицательные воздействия отходов проявляются также в повышении заболеваемости людей, ухудшении их жизненных условий, снижении продуктивности природных ресурсов. Для изменения отношения к потреблению и утилизации отходов поможет разработка по созданию высокотехнологичного производства по переработке отходов коммунального хозяйства (ТБО) с подведенной коммуникацией, обеспечивающей поставку тепло- и электроэнергии в тепличный комбинат. Данная разработка может быть использована и адаптирована к любому промышленному предприятию с большим потреблением тепло- и электроэнергии.

Для обеспечения завода сырьем были выбраны близлежащие районы, населенные пункты, больничные комплексы и промышленные предприятия. В Ивановской области в настоящее время действует компания ООО "Чистая область", специализирующаяся на оказании услуг по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению различных видов отходов в соответствии с договорами с крупными предприятиями и организациями города. Однако компания не перерабатывает, а только обезвреживает отходы, в связи с этим ООО "Чистая область" может выступать одним из поставщиков твердых бытовых и других видов отходов от предприятий города. Такое сотрудничество обеспечит минимизацию вреда, наносимого промышленными предприятиями и крупными магазинами экологии города.

В данной разработке принцип работы завода основан на порционной переработке ТБО термо-химическими методами, с отвечающими жёстким экологическим требованиям Российской Федерации и Евросоюза выбросами. Завод состоит из модулей, работающих независимо друг от друга, что обеспечивает высокую гибкость производства и взаимозаменяемость.^[19] Производительность по переработке муниципальных ТБО каждого независимого модуля 75 тонн в сутки. Один базовый модуль обеспечивает переработку ТБО с производством от 1,2 МВт электрической и до 6 МВт тепловой энергии в час. Вырабатываемая энергия полностью доступна для реализации в тепличном комбинате. Для производства электроэнергии используется энергия пара. Однако остается энергия, которая не может быть использована для производства электроэнергии. Часть такой энергии используется для производства тепла, когда теплообменник подключается к сети теплоснабжения. Таким довольно простым способом завод вносит важный вклад в обеспечение тепличного хозяйства тепло- и электроэнергией. Обработанный пар на выходе из турбины имеет достаточно энергии для нагрева воды и использования ее для производственных нужд или снабжения тепличного хозяйства.

Предлагаемое оборудование может перерабатывать от 36 000 до 360 000 тонн ТБО в год (365 рабочих дней), с ежедневной производительностью от 150 до 1 000 тонн в сутки. Конструкция камеры газификации позволяет загружать ТБО без их сортировки или предварительной подготовки - россыпью, упакованные в мешки, тюки или в прессованные пакеты. После загрузки камеры процесс переработки проходит полностью автоматически и требует минимальное количество обслуживающего персонала.

В зависимости от вида и состояния загружаемых отходов возможен перевод в газообразное состояние до 95 % объёма твёрдых бытовых отходов. Это позволяет получать незначительные количества золы высокого качества.

Проектирование камер газификации и дожигания позволяет проведение процесса с минимальным выделением вредных примесей. Тем не менее, при необходимости устанавливаются системы газоочистки с выходом газов, отвечающих самым строгим нормам Российской Федерации и Евросоюза.

Процесс является настолько экологически чистым, что завод может располагаться в индустриальных зонах, без негативного эффекта на соседние предприятия. Модульная конструкция сокращает начальные капитальные затраты и цикл капиталовложений, так как завод может быть построен и запущен с постепенным наращиванием мощности. Модули могут быть добавлены или сняты с линии по мере необходимости, что снижает риск неправильного прогнозирования объемов, поступающих на переработку отходов, и коммерческого успеха проекта в целом.

Теплотворная способность бытовых отходов примерно соответствует бурому углю. В среднем теплотворная способность бытовых отходов колеблется от 1000 до 3000 ккал/кг. Выявлено также, что по теплотворной способности 10,5 т твердых бытовых отходов эквивалентны 1т нефти; по калорийности бытовые отходы уступают каменному углю всего в 2 раза; примерно 5 т мусора выделяет при сгорании столько же тепла, сколько 2 т угля или 1 т жидкого топлива^[20].

2.3. Преимущества и недостатки инновационной модели получения альтернативной энергии для тепличного производства

На уровень развития инновационного потенциала предприятия оказывают большое влияние группы различных факторов, одно из ведущих мест в этом списке принадлежит сокращению затрат на производство продукции^[21].

В тепличном комбинате основной удельный вес в структуре себестоимости занимают затраты на тепло- и электроснабжение (табл.1).

Таблица 1

Среднее потребление тепло- и электроэнергии

Вид энергии	Потребление, млн. кВт/ч	Стоимость за тыс. кВт/ч., руб.	Стоимость всего, млн. руб.
Теплоэнергия	865	412	356,4
Электроэнергия	32	5217,8	167

Для обеспечения тепличного комбината необходимым объемом энергии мусоросжигательный завод должен обладать достаточной производительностью (табл.2).

По предварительным расчетам в год будет производиться около 112,3 млн. кВтч/год электроэнергии и 932 млн. кВтч/год теплоэнергии. Таким образом, завод с такой производительностью сможет полностью обеспечить тепличный комбинат необходимым количеством тепло- и электроэнергией за более низкую цену (табл. 3).

Таблица 2

Сводные данные, характеризующие производственные показатели предлагаемого для внедрения мусоросжигательного завода

Показатель	Значение
Площадь	54500 м2
Поставляемое количество отходов	320833,5т / год
Печь	10 т / ч
Паропроизводительность	около 32 т / ч
Вместимость бункера	около 10000 кубических метров, или около 5000 тонн
Содержание энергии из 1 т отходов	~до 250 литров мазута
Производство электроэнергии	~112,3 млн. кВтч / год
Теплоэнергии	~932 млн. кВтч / год
Шлак	приблизительно 45000 т / год
Металлолом	около 6000 т / год
Число сотрудников	100 в среднем

Таблица 3

Проектная стоимость тепло- и электроэнергии

Вид энергии	Цена за тыс. кВт/ч, руб.	Стоимость всего, млн. руб.
Теплоэнергия	239	206,7
Электроэнергия	2817,6	90,2

По данным таблицы 3 видно, что с помощью строительства мусоросжигательного завода тепличный комбинат мог бы сократить затраты на теплоэнергию на 42 % и электроэнергию 46 %, что позволило бы комбинату сэкономить на данных затратах в среднем 226,5 млн.руб.

Данная разработка даст возможность хозяйству функционировать независимо от поставщиков-монополистов Газпрома и РАО «ЕЭС России», а также потратить выявленные резервы на модернизацию. В результате внедрения разработки выявлены несколько факторов в пользу строительства мусоросжигательного завода (МСЗ) по сравнению с другими способами утилизации мусора:

1. Экономия на ГСМ из-за уменьшения допустимого радиуса строительства объекта (строится в черте города в радиусе 10 км). В то время как для полигонов захоронения отходов радиус транспортировки от городского комплекса составляет около 30 км.

2. При сжигании одной тонны отходов можно получить 1300-1700 кВт. ч тепловой энергии или 300-550 кВт. ч электроэнергии.

3. Существует возможность реализации получаемого в процессе сжигания ТБО шлака и золы и получения дополнительного дохода.

4. На всех мусоросжигательных заводах обеспечивается утилизация тепла и извлечение черного металлолома.

5. Технологический процесс обеспечивает переработку практически всех видов твердых и полутвердых (а также некоторых жидких) отходов, включая медицинские и другие опасные отходы.

6. Не требуется предварительная сортировка отходов, что экономит эксплуатационные расходы.

7. Высокая эффективность преобразования энергии - 95 % энергии отходов переходит в энергию синтез-газа.

8. Обеспечивает использование возобновляемых альтернативных источников энергии (отходы) для производства электроэнергии, пара, отопления, охлаждения и очистки воды.

9. Потенциальные источники дохода:

- плата за утилизацию отходов;

- продажа вторичного сырья (с вариантом предварительной сортировки);

- продажа электроэнергии,

- продажа технологического тепла и/или пара для промышленности;

Однако существуют и факторы против мусоросжигания как одного из способов утилизации ТБО.

1. Главный недостаток мусоросжигательных заводов - трудность очистки выходящих в атмосферу газов от вредных примесей, особенно от диоксидов и оксидов азота.

2. Высокие капиталовложения.

3. Обеспечение гарантированной поставки сырья.

4. Для наилучшей работы мусоросжигательного завода необходимо соблюдать определенную морфологию, т.е. состав сжигаемых отходов.

Заключение

Таким образом, в работе установлено, что для конкурентоспособности предприятия должны постоянно реализовывать инновационные проекты. Проект представляет собой идею и действие по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата.

При этом любой проект обладает следующими основными свойствами:

- детермированность (ограниченность по времени);

- целенаправленность (имеет конечную цель);

- управляемость (наличие лиц, принимающих решение, корректировка процесса его реализации).

При этом инновационные проекты существенно отличаются от других видов проектов. В работе выделены и рассмотрены следующие характеристики, позволяющие показать это:

- уровень рисков;

- целевая ориентация;

- нормы, стандарты и положения;

- организация труда;

- преобладание вида труда;

- преобладание использования труда в перспективе;

- оплата труда;

- организационная структура;

- психологический климат.

Инновационные проекты существенно отличаются от других проектов. Управление инновационными проектами ориентировано на поиск новых решений, требует творческого подхода и связано со значительной степенью рисков и неопределенности ожидаемых результатов.

В настоящее время выросло не только число реализуемых проектов, но и многообразие их видов. В этой связи в работе значительное место уделяется их классификации. Так, в зависимости от видов планируемых инноваций можно выделить технологические, продуктовые, процессные, маркетинговые, организационные, социальные, экологические и другие.

Финансирование проект может получить как от своего предприятия (собственное), так и получить кредит в банке или получить стороннее финансирование с последующим возвращение полученных средств (заемное).

В работе проведен анализ инновационной бизнес-модели по получению альтернативной энергии для тепличного производства из ТБО (твердых бытовых отходов).

Проведенные исследования позволяют сделать ряд выводов:

во-первых, повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции должно основываться на модернизации сельского хозяйства, с использованием инноваций во всех его приоритетных подотраслях, но что очень важно, это должно стать стратегической задачей в первую очередь государства;

во-вторых, использование в качестве топлива твердых бытовых отходов тепличными комбинатами будет способствовать развитию овощеводческого комплекса в регионах;

в-третьих, данный проект позволит отчасти решить экологические проблемы ряда регионов. Не просто складировать и хранить отходы, а проводить их утилизацию с соблюдением всех экологических норм.

Список использованных источников

Монографии и периодические издания

1. Алетдинова А.А. Развитие краудфандинга и фандрайзинга в инновационной экономике: теоретические и концептуальные аспекты // Сибирская финансовая школа. - 2016. - № 2. - С. 112-116.
2. Алетдинова А.А., Кравченко М.С., Королева Н.С. Особенности инновационных проектов в сетевой экономике // Интернет-журнал Науковедение. - 2016. - Т. 8. - № 5 (36). - С. 3-11.
3. Гонова О.В., Ковалева О.В., Пухова Д.Н. Обоснование мероприятий по получению альтернативной энергии тепличном производстве (на материалах Ивановской области) // Аграрный вестник Верхневолжья. - 2016. - № 4 (17). - С. 111-118.
4. Гонова О.В., Малыгин А.А., Буйских В.А. Совершенствование учетно-аналитического механизма инновационного управления производством // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2013. - № 4 (36). – С. 32-38.
5. Гонова О.В., Малыгин А.А., Тарасова Ю.Н. Методология риск-менеджмента в агропродовольственной системе региона // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2014. - № 1 (37). – С. 23-29.
6. Заренков В.А. Управление проектами / В.А. Заренков. - М.: Изд-во АСВ, 2013. - 312 с.
7. Ковалева О.В. Экономико-организационные проблемы тепличного хозяйства // Вопросы повышения урожайности сельскохозяйственных культур: сборник научных статей. Иваново: ФБГОУ ВПО «Ивановская ГСХА имени академика Д.К. Беляева», 2015. – С. 62-67.
8. Крючкова С.Е. Инноватика: проблемы методологии // Ученые записки Российского государственного социального университета. - 2015. - №1. - С. 29-33.
9. Курчеева Г.И. Методология маркетинга инноваций // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - № 39 (342). - C. 26-31.
10. Лапицкий В.Н., Борисовская Е.А., Гончаренко И.В. Экологические последствия термической переработки твёрдых бытовых отходов // Экология и жизнь. - 2014. - № 5. - С. 60-61.
11. Лизавенко М.В. Пути инновационного развития отрасли овощеводства защищенного грунта России // Труды Двенадцатой международной научно-практической конференции Независимого научного аграрно-экономического общества России. - 2010. - Т. 1. - С. 259-264.
12. Литвинов С.С. Овощеводство России и его научное обеспечение // Картофель и овощи. – 2013. - № 10. – С. 2-7.
13. Шафоростов В.Я. Энергия из отходов // Экология и жизнь. - 2015. - № 4. – С. 23-27.

Интернет-ресурсы

1. Алетдинова А.А. Обеспечение управлением проектов в сетевой экономике [Электронный ресурс] // Науковедение: интернет-журнал: электрон. журн. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/124EVN216.pdf. (дата обращения 14.02.2017).
2. Переработка муниципальных ТБО. Мусороперерабатывающий завод. [Электронный ресурс] // ЭКО-МАШГРУПП: технологии переработки отходов. – Режим доступа: http://ecomg.ru/equipment/processing-of-the- waste-to-energy/recycling-plants-for-energy-processing-solid-domestic-waste/. (Дата обращения 16.02.2017).

Приложение 1

Рис. 1. Схема работы с инновационными проектами

1. Гонова О.В., Ковалева О.В., Пухова Д.Н. Обоснование мероприятий по получению альтернативной энергии тепличном производстве (на материалах Ивановской области) // Аграрный вестник Верхневолжья. - 2016. - № 4 (17). - С. 111. ↑

2. Литвинов С.С. Овощеводство России и его научное обеспечение // Картофель и овощи. – 2013. - № 10. – С. 2. ↑

3. Алетдинова А.А., Кравченко М.С., Королева Н.С. Особенности инновационных проектов в сетевой экономике // Интернет-журнал Науковедение. - 2016. - Т. 8. - № 5 (36). - С. 3. ↑

4. Заренков В.А. Управление проектами / В.А. Заренков. - М.: Изд-во АСВ, 2013. С. 19. ↑

5. Алетдинова А.А. Развитие краудфандинга и фандрайзинга в инновационной экономике: теоретические и концептуальные аспекты // Сибирская финансовая школа. - 2016. - № 2. - С. 112-116. ↑

6. Алетдинова А.А., Кравченко М.С., Королева Н.С. Особенности инновационных проектов в сетевой экономике // Интернет-журнал Науковедение. - 2016. - Т. 8. - № 5 (36). - С. 4-5. ↑

7. Алетдинова А.А. Обеспечение управлением проектов в сетевой экономике [Электронный ресурс] // Науковедение: интернет-журнал: электрон. журн. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/ 124EVN216.pdf. (дата обращения 14.02.2017). ↑

8. Там же. ↑

9. Крючкова С.Е. Инноватика: проблемы методологии // Ученые записки Российского государственного социального университета. - 2015. - №1. - С. 29. ↑

10. Курчеева Г.И. Методология маркетинга инноваций // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - № 39 (342). - C. 26. ↑

11. Алетдинова А.А., Кравченко М.С., Королева Н.С. Особенности инновационных проектов в сетевой экономике // Интернет-журнал Науковедение. - 2016. - Т. 8. - № 5 (36). - С. 7. ↑

12. Гонова О.В., Ковалева О.В., Пухова Д.Н. Обоснование мероприятий по получению альтернативной энергии тепличном производстве (на материалах Ивановской области) // Аграрный вестник Верхневолжья. - 2016. - № 4 (17). - С. 111. ↑

13. Гонова О.В., Ковалева О.В., Пухова Д.Н. Обоснование мероприятий по получению альтернативной энергии тепличном производстве (на материалах Ивановской области) // Аграрный вестник Верхневолжья. - 2016. - № 4 (17). - С. 112. ↑

14. Гонова О.В., Малыгин А.А., Тарасова Ю.Н. Методология риск-менеджмента в агропродовольственной системе региона // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2014. - № 1 (37). – С. 23 ↑

15. Лизавенко М.В. Пути инновационного развития отрасли овощеводства защищенного грунта России // Труды Двенадцатой международной научно-практической конференции Независимого научного аграрно-экономического общества России. - 2010. - Т. 1. - С. 259 ↑

16. Ковалева О.В. Экономико-организационные проблемы тепличного хозяйства // Вопросы повышения урожайности сельскохозяйственных культур: сборник научных статей. Иваново: ФБГОУ ВПО «Ивановская ГСХА имени академика Д.К. Беляева», 2015. – С. 62 ↑

17. Шафоростов В.Я. Энергия из отходов // Экология и жизнь. - 2015. - № 4. – С. 27. ↑

18. Лапицкий В.Н., Борисовская Е.А., Гончаренко И.В. Экологические последствия термической переработки твёрдых бытовых отходов // Экология и жизнь. - 2014. - № 5. - С. 60. ↑

19. Переработка муниципальных ТБО. Мусороперерабатывающий завод. [Электронный ресурс] // ЭКО- МАШГРУПП: технологии переработки отходов. – Режим доступа: http://ecomg.ru/equipment/processing-of-the- waste-to-energy/recycling-plants-for-energy-processing-solid-domestic-waste/. (Дата обращения 16.02.2017). ↑

20. Лапицкий В.Н., Борисовская Е.А., Гончаренко И.В. Экологические последствия термической переработки твёрдых бытовых отходов // Экология и жизнь. - 2014. - № 5. - С. 60. ↑

21. Гонова О.В., Малыгин А.А., Буйских В.А. Совершенствование учетно-аналитического механизма инновационного управления производством // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2013. - № 4 (36). – С. 34. ↑