Государство и индустрия спорта

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Причина выбора данной темы курсовой. С каждым годом все весомее ощущается влияние спорта на сознание и общественную жизнь людей. Эта тенденция проявляется в росте влияния спорта на основные области деятельности человека: экономическую, политическую, образовательную, культурную. Наблюдается углубление интеграционных процессов и инклюзии спорта в социальные структуры общества, возрастание его влияния на социализацию и воспитание личности, формирование стиля жизни и т.д.

Значимость темы для автора и для общества в целом. В настоящее время тема спортивной индустрии, спортивного менеджмента, олимпиад становится все более актуальной. Спорт играет важную роль в жизни каждого человека. Именно спорт обеспечивает здоровье и физическую выносливость. С каждым годом интерес к спорту все возрастает, поэтому первостепенной задачей государства является развитие спортивной индустрии.

Эволюционное развитие индустрии спорта как целостной системы сопровождается прогрессирующей дифференциацией ее структуры, функций, формированием и совершенствованием всех ее компонентов. Изменение самой сущности спорта, усложнение его структурных социальных связей и функций отражались и осмысливались с позиций различных научных теорий. Каждое поколение ученых, рассматривая проблемы функционирования спорта через призму требований своего времени, выстраивало различные концепции и модели его развития.

Краткая характеристика источников. Работа Леднева В. А. «Индустрия спорта: разберемся в понятиях и терминах» посвящена современному спорту, который превратился в мощную, инвестиционно привлекательную индустрию. Ведущие международные спортивные организации, спортивные лиги и профессиональные клубы работают как полноценные коммерческие предприятия и имеют хороший уровень доходов. По мнению автора, у российской индустрии спорта есть хорошие возможности для развития предпринимательских проектов, а значит необходимо смещать акцент в сторону предпринимательского образования в спорте.

В статье Солнцева И.В. «Роль индустрии спорта в развитии современной экономики» рассматриваются исторически аспекты развития спорта в нашей стране, указывается, что сегодня индустрия спорта выходит на новый уровень развития и становится полноценной отраслью экономики. Об этом свидетельствуют огромные инвестиции в развитие спортивных клубов и сопутствующей инфраструктуры, а также особое внимание со стороны государства.

Цель исследования заключается в теоретическом и практическом изучении особенностей взаимодействия государства и индустрии спорта.

Объект исследования – индустрия спорта.

Предмет исследования - государство и индустрия спорта.

Задачи:

1.Изучить понятие и сущность спортивной индустрии.

2.Охарактеризовать развитие спортивной индустрии в России.

3.Рассмотреть зарубежный и российский опыт эксплуатации спортивных объектов после проведения Олимпиады.

4.Проанализировать современное состояние и перспективы использования спортивных Олимпийских объектов Сочи.

В ходе выполнения работы используются следующие теоретические и практические методы исследования: анализ, синтез, моделирование, классификация, сравнение, описание и системный подход.

Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, две главы, заключение и список литературы.

1. Теоретические аспекты развития спортивной индустрии в России

1.1.Понятие и сущность спортивной индустрии

В Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» [1] понятие «спорт» определяется как «сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним».

Впервые стал употреблять понятие «индустрия спорта» Фил Шааф. Он писал о том, что в индустрии спорта необычные производственные отношения, они основываются между индивидами в процессе производства, распределения, обмена и потребления тех специфических продуктов, которые производятся в индустрии спорта [7. с.141].

Индустрия спорта содержит сегменты. Основными сегментами для российской индустрии спорта являются [20, с.155]: профессиональный спорт, массовый спорт, студенческий спорт, детский спорт, спорт для лиц с ограниченными возможностями, оздоровительный спорт, школьный спорт, дворовый спорт, спорт ветеранов.

Современная индустрия спорта – это достаточно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии таких как: физкультурно-оздоровительные клубы, оздоровительные клубы, спортивные клубы, фитнес-клубы, физкультурно-оздоровительные комплексы.

Развитие спорта сегодня непосредственно связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсменов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры.

В. А. Леднев в своих работах изучал понятие «индустрии спорта» а также развитие экономических связей между её субъектами. Индустрия спорта по определению Леднева - это новая и особая сфера экономических отношений. В ней реализовывается особая производственная работа, достижением которой становятся разработанные продукты индустрии спорта, их главными производителями являются представители спортивных организаций [11, с.112].

Фарберова О. Е. в своих исследованиях изучала экономическую сторону спортивной деятельности, она рассматривает спортивную индустрию как «подсистему экономики, выражающую связь спорта и сопряженных с ним отраслей и сфер деятельности», продукты индустрии спорта являются «товарами и услугами спортивного назначения», отдельно выделяются «околоспортивные продукты», к которым относит сувениры с использованием спортивной тематики [21, с.70].

В.А. Леднев применяет дифференцированный подход к понятию «спортивный продукт». Он классифицирует спортивные продукты на товары и услуги и отмечает, что в основном в спортивной индустрии оказываются услуги, среди которых [12, с.35]: спортивное событие; спортивно-оздоровительная услуга; спортивная атрибутика с клубной символикой; права на телетрансляции; рекламные права; права на спортсменов; бренды спортивных организаций.

Таким образом, спорт можно рассматривать с двух сторон: как самостоятельный сектор рынка и как общественный товар и социальное явление.

Сегодня индустрия спорта имеет множество проявлений. Это новая специфическая сфера экономических, деловых и правовых отношений; вид профессиональной трудовой деятельности; это и отдельный экономический ресурс, который влияет на развитие экономики государства; это бизнес, а также эффективный канал продвижения брендов и инструмент для формирования имиджа компании.

Спорт в современном мире можно рассматривать как социальную систему, являющуюся частью других социальных систем. Во-первых, он является частной системой более общей системы, а именно общества, перенимая и отражая черты и характеристики, нормы и правила того общества, в котором он развивается. С другой стороны, в современном мире многие сферы человеческой жизнедеятельности, в том числе и спорт, включены в систему экономических отношений [11, с.113].

Практически все, что угодно в современном мире, является товаром или услугой, то есть подлежит купле, продажи или обмену, порождая, таким образом, особый род взаимодействия вокруг данных процессов. Как следствие, эти отношения можно рассматривать как обособленную (независимую) систему, развивающуюся по своим собственным законам, которую мы будем именовать индустрией. Таким образом, спорт оказывается включенным уже в две независимые системы, являясь их частью, развиваясь, исходя из закономерностей их развития (точнее, его развитие можно описать и проанализировать, зная порядок развития общества и индустрии) [7, с.142].

Одновременно спорт является обособленной социальной системой, имеющей свои уникальные элементы (как, например, соревнование). Однако многие исследователи [10, с.59] отмечают, что в спорте представлено много элементов шоу, бизнеса и т.д., т.е., всего того, что составляет индустрию больше, чем соревнования. В таком случае, следует говорить не о спорте как социальной системе, а о системе индустрии спорта как, с одной стороны, элементе других систем (общества и индустрии), с другой стороны, – самостоятельной социальной системе, обладающей собственными базовыми элементами.

С нашей точки зрения, одним из таких элементов, производимым индустрией спорта и одновременно являющимся ее элементом, служит спортивность.

Спортивность понимается как признак, имеющий непосредственное отношение к спорту, но выходящий за его границы. Спортивность и является связующим звеном различных составных частей системы индустрии спорта и проявляется в самых различных видах и формах (от выступления на соревнованиях представителей школ, спортсменов-инвалидов, профессиональных спортсменов до производства, продажи, покупки любых спортивных товаров и услуг). Именно спортивность является основой коммуникаций внутри системы индустрии спорта. Кроме того, спортивность служит критерием определения границ индустрии спорта, т.к. в настоящее время происходит постоянное изменение структурной организации индустрии спорта, появляется все большее количество новых видов дисциплин, по которым проводятся соревнования, интегрируются друг с другом виды спорта, казалось бы, противоположные по своей сути (например, шахматы и бокс), образуя, таким образом, принципиально новые виды спорта (например, шах-бокс) [11, с.114].

Кроме видов спорта дифференцируются группы болельщиков, формы поддержки команд, способы подготовки спортсменов и т.д. [12, с.45].

Спортивная мода и производство спортивной одежды, по сути, появились и продолжают функционировать в рамках индустрии спорта, выделились в отдельную независимую социальную систему.

Помимо процессов усиления дифференциации внутри различных комплексов упражнений, видов спорта, систем выставления оценок и подсчетов балов, происходит изменение форм дифференциации, что ведет к увеличению видов коммуникации, появлению новых ролей и статусов, возникновению новых организаций, формальных и неформальных правил и установок, что, в конечном счете, еще более усложняет систему индустрии спорта. В результате подобного усложнения, с одной стороны, все больше и больше возрастает роль коммуникации, с другой – информации о свойствах и характеристиках самой системы, что вызывает настоятельную необходимость в самоосмыслении (саморефлексии) [7, с.143].

Система индустрии спорта занимается саморефлексией посредством возникновения центров, занимающихся изучением различных аспектов возникновения, функционирования и перспектив развития спорта. Сюда можно отнести институты, академии физической культуры и спорта, ученых, занимающихся анализом указанных проблем. Относительно недавно появилась ассоциация индустрии спорта.

1.2. Развитие спортивной индустрии в России

С принятием в 1999 г. первого Закона «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» [1], были установлены правовые, организационные, экономические и социальные основы деятельности физкультурно-спортивных организаций, а также принципы государственной политики в области физической культуры и спорта в Российской Федерации и олимпийского движения в России.

Впервые было узаконено разделение спорта на любительский (массовый) и профессиональный.

В первую очередь, для поддержания развития спорта, государство принимало следующие меры [10, с.60]:

-обеспечение ежегодного финансирования различных мероприятий, в том числе подготовка спортсменов к Олимпийским играм и другим международным соревнованиям;

-строительство и содержание спортивных сооружений;

-увеличение количества детских и юношеских спортивных школ;

-строительство новых баз и центров для подготовки сборных команд России по различным видам спорта и т. д.

Физическая культура и спорт - это наиважнейшее направление развития в России. На сегодняшний день в условиях жизни современного общества физическая культура становится национальной программой здоровья населения, а массовое развитие физической культуры и спорта, является основой политики государства в формировании и осуществлении здорового образа жизни жителей России [20, с.160].

Развитие физической культуры и спорта в России осуществляется не только для пропаганды здорового образа жизни и улучшения качества жизни населения, но и для социальной активности, духовности и гражданственности в целом. Развивая физическое и духовное здоровье, наше общество, таким образом, решает долговременную задачу развития массового спорта в стране. За последние годы удалось остановить негативную динамику в физическом воспитании подрастающего поколения и достичь значительного улучшения количественных и качественных показателей развития физической культуры и спорта в стране.

В настоящее время отношение государства и общественное мнение к значению спорта в оздоровлении и физическому воспитанию населения изменилось в положительную сторону. Для Президента РФ, Правительства Российской Федерации и Федерального Собрания Российской Федерации [20, с.161], вопросы развития физической культуры и спорта постоянно находятся в поле зрения государства и являются приоритетными. Поэтому такая поддержка со стороны государства предполагает ответственный подход специалистов физической культуры и спорта к тому, что происходит на практике на самом деле. Финансирование физической культуры и спорта за последние годы заметно возросло.

Несмотря на значимые успехи данной стратегии и наших спортсменов, в России все еще существует много проблем в спортивной сфере, такие как: не все формы проявления спортивной индустрии достаточно развиты (формирование позитивного имиджа спорта, спорт как экономический ресурс, продвижение спорта в массы и т.д.); отсутствие бренда спортивных игр (футбол, баскетбол, хоккей); отсутствие массового привлечения потребителей; проблема популяризации спорта [11, с.114].

Следует признать, что спорт – это очень хороший бизнес во всех странах, кроме России, так как в России государство берет на себя полную ответственность за развитие спорта, что приводит к отсутствию интереса у компаний вкладывать деньги в эту сферу - на поддержку спорта государство тратит в целом около $3 млрд. из бюджетов всех уровней [17]. В такой ситуации у спортивных организаций нет стимула зарабатывать деньги, а у инвесторов нет желания инвестировать в спорт, при том, что в этой среде отсутствуют четкие правила игры.

Для сравнения отметим, что в Германии, например, на развитие профессионального спорта выделяется 160 млн. евро в год, что приблизительно в 16 раз меньше названной суммы в России; в Великобритании правительство тратит около 100 млн. евро в год, причем треть дохода поступает от фонда национальной лотереи, но в отличие от Германии, британцы вкладывают деньги в те виды спорта, где они могут гарантированно получить медали, в то время как немцы пытаются развивать все виды спорта одновременно. В США спорт поддерживается вовсе не государством, а специальным комитетом Олимпийский комитет США (USOC), основной доход которого – это спонсорство. В год комитет тратит примерно 140 млн. долл. США на развитие спорта [20, с.165].

Из этого можно сделать вывод, что в России развитие спортивной индустрии носит монопольный характер и приводит к отсутствию инициативы и конкуренции со стороны предпринимателей, что в свою очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.

Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию спортивной индустрии и обостряющих отношения между государством и бизнесом.

Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании рыночного хозяйства. Одним из решений данной проблемы стала практика государственно-частного партнёрства. Для нормального взаимодействия и выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно [10, с.62].

Следующая проблема - проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала, что производством лучше управляет бизнес, а не государство, но введение такого принципа на данный момент не является возможным, так как все спортивные сооружения являются муниципальной или государственной собственностью [9, с.45].

В-третьих, спорт - это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства – обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государства и интересами бизнеса не окончен [9, с.46].

В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию. Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами [10, с.62].

Индустрия спорта-полноценный сегмент экономики, приносящий доход от продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса.

Государство активно влияет на развитие спортивной индустрии, тем самым вызывая интерес со стороны населения, но есть и другие факторы, объясняющие повышение интереса к спорту у российских граждан. Во-первых, мода на спортивное телосложение, что особенно актуально в наше время для молодежи. Во-вторых, укрепление здоровья.

По данным исследования «Исследование предпочтений москвичей в сфере фитнес-услуг» 50% всех опрошенных москвичей. занимаются фитнесом именно по этой причине, ведь экологическое состояние города Москва все в большей степени ухудшается, а активизация различного рода болезней требует повышение иммунитета у людей [17].

Как можно видеть, прослеживается явный спрос на спортивные услуги у населения, а спрос рождает предложение, поэтому государству и бизнесу следует найти как можно скорее точки соприкосновения и начать взаимовыгодное сотрудничество.

Непростая экономическая ситуация в стране безусловно влияет на реальные возможности государственного финансирования спорта (на федеральном, региональном и местном уровнях). Поэтому необходимо снижать чрезмерную зависимость бюджетов профессиональных клубов от бюджетного финансирования и средств госкомпаний [15, с.90].

Важно использовать значительное усиление роли России на международном рынке спортивных событий, во многом благодаря отличной организации в 2013–2017 гг. крупнейших мировых мегасобытий. Россия с успехом провела Олимпийские зимние игры, чемпионаты мира по легкой атлетике, водным видам спорта и хоккею, футбольный Кубок конфедераций. Уже три года в Сочи проводятся этапы знаменитой серии «Формула-1». Далее необходимо научиться максимально использовать полученные управленческие технологии и построенные спортивные сооружения [13, с.18].

Уже настало время обязательного использования рыночных механизмов и маркетинговых инструментов для увеличения собственных финансовых возможностей спортивных организаций в профессиональном спорте. Необходимо начать движение профессиональных клубов и спортивных сооружений к моделям самоокупаемости, даже если на достижение этой задачи потребуется длительное время (в этом случае крайне важна положительная динамика их развития) [19].

Этот новый вектор развития российской индустрии спорта требует новых моделей и методик обучения спортивному менеджменту. Особенно если возникает потребность в обучении предпринимательству в спорте. А можно ли вообще учить предпринимательству? На этот счет существует две прямо противоположные точки зрения.

Согласно первой точке зрения учить предпринимательству можно и нужно, потому что это сфера профессиональной деятельности, хотя и очень специфическая.

Вторая точка зрения: учить нельзя. Предпринимателем нужно родиться. Это состояние души, и обучить этому невозможно. Конечно, очень важно для предпринимателя иметь задатки от природы. Далее, как в спорте, нужны очень серьезные усилия (т.е. регулярные тренировки), чтобы заложенный потенциал дал результаты (через знания, практику, полученные компетенции и реализованные проекты). Сначала человек осваивает профессию спортивного менеджера, а потом может стать и предпринимателем, если у него появятся собственные предпринимательские проекты. На сегодняшний день очень важно правильно расставить приоритеты в деятельности спортивных менеджеров различных спортивных организаций.

В российской индустрии спорта в настоящее время работают очень разные (по направлениям деятельности и выполняемым функциям) спортивные и иные организации, являющиеся объектами спортивного менеджмента, для которых готовят разнообразных специалистов университеты и академии.

Государству следует в большей степени заниматься созданием благоприятных условий в направлении децентрализации управления спортом и уменьшения числа посредников, уступить место бизнесу в производственной спортивной индустрии, расширить пропаганду здорового образа жизни и усилить контроль за выполнением социальных функций развития спорта [10, с.63]

В дополнении к этому направлению следует рассмотреть возможность изменения законодательных актов в области спорта и спортивной индустрии, регулирующих спортивный рынок: решить проблему принадлежности к собственности по спортивным объектам; ввести налоговые льготы для привлечения инвестиций [20, с.166].

После устранения всех недостатков спортивная индустрия может развиваться более эффективно, принося не только финансовые результаты и выгоды, но и социальный эффект [21, с.71].

Государство как арбитр должно следить за соблюдением законодательства и партнерских отношений между спортивными организациями и предпринимательскими структурами, противостоять коррупции (договорные матчи, подкуп судей), создавать равные возможности всем субъектам индустрии спорта для предпринимательской деятельности в индустрии спорта [20, с.159].

Государство как игрок на рынке имеет свои деловые интересы и может зарабатывать деньги на проведении крупных и престижных спортивных соревнований (летние и зимние Олимпийские игры, чемпионаты мира и Европы, крупные коммерческие турниры) [18]. Косвенный эффект в этом случае государство получает от развития производственной и социальной инфраструктуры (строительство дорог, гостиниц, спортивных сооружений, развитие средств связи, создание дополнительных рабочих мест) [11, с.113].

Выводы по 1 главе

Спортивная индустрия — часть национальной экономики, связанная с производством, продвижением и сбытом спортивных товаров, услуг, организацией и проведением спортивных событий, а также со спонсорством в спорте.

В целом идет положительная тенденция развития спортивной индустрии в России. Государство в России готово развивать данный сектор экономики и активно этим занимается; что касается бизнеса, то спортивный сектор является привлекательным для вложения инвестиций, однако проблемы эффективного взаимодействия мешают развивать индустрию спорта как государству, так и бизнесу.

2.Анализ современного состояния спортивного наследия Олимпиады в Сочи 2014

2.1. Эксплуатация спортивных объектов после проведения Олимпиады: зарубежный и российский опыт

Спортивные мегасобытия оказывают огромное влияние, как на страну-хозяйку мероприятия, так и на отдельный регион / город, поскольку происходит развитие инфраструктуры, повышается уровень обеспечения трудовыми ресурсами и уровень инвестиционной привлекательности региона при грамотной политике организаторов [4, с.136].

Проведение мегасобытий, таких как Олимпиада, всегда связано с привлечение крупных инвестиций в связи со строительством и продвижением новых спортивных объектов, транспортной и гостиничной инфраструктуры. То, как государственные и региональные власти планируют использовать построенные объекты, определяет развитие (или упадок) региона на несколько лет вперед.

Мировой опыт проведения спортивных мегасобытий доказывает, что подобные мероприятия могут послужить не только стимулом для дальнейшего развития региона, но и стать тяжелым бременем. Если заранее не продумывать политику управления объектами на постсоревновательном этапе, в дальнейшем их перепрофилирование может вылиться в колоссальные затраты, зачастую неподъемные для бюджета региона, или оказаться невозможными из-за недальновидных конструкторских решений [5].

Физическая культура и спорт – это одним из самых главных резервов общества и власти в решении первоочередных задач, стоящих перед Россией на сегодняшний день и направленных на объединение российского народа, а так же на совершенствование и развитие человека, его нормальной жизнедеятельности и улучшением качества жизни [9, с.46]. Чтобы в дальнейшем в России развитие физической культуры и спорта проходило благополучно, нужна прочная материально-техническая база, основой которой являются спортивные сооружения.

Численность спортивных комплексов в нашей стране в течение последних лет в значительной степени возросло. Одной из главных причин являются зимние олимпийские игры в 2014 году [16].

В российском обществе достаточно остро стоит вопрос рентабельности спортивных сооружений, поскольку существует противоречие между повышением эффективности эксплуатации спортивного объекта после проведения мегасобытия и пока отсутствием успешного опыта в данном поле работы в регионах России [2].

Поэтому в жизни многих стран мира встает вопрос: «А стоит ли проводить крупномасштабные мероприятия?». Люди постоянно задумываются над тем, не станет ли очередное затратное событие неоправданным инвестированием денежных средств в его организацию. Одних из таких соревнований является Олимпиада, именно поэтому нельзя оставить без внимания такое всемирно известное мероприятие, как Олимпийские Игры. Шесть лет назад в России грандиозно началась и еще грандиознее завершилась двухнедельная зимняя Олимпиада 2014 года в Сочи [17].

По исторически сложившимся событиям и изначальной задумке проведения Олимпиады, Олимпийские Игры призваны выполнять несколько немаловажных целей.

Первоочередной является развитие спорта в мировых масштабах, а из этого уже следует, что ведется пропаганда здорового образа жизни не только среди молодого поколения людей, но и людей всех возрастов. Так как Олимпийские Игры имеют огромный масштаб, то устанавливаются связи между государствами, а всеобщее взаимодействие проводит к тому, что развиваются и некоторой мере налаживаются межнациональные отношения и появляется международное экономическое сотрудничество [3].

Стоит заметить, что издавна Олимпийские Игры призваны выполнять еще одну задачу, которая касается мирного существования всех народов. Истоки находят в Греции, где было исторически заведено прекращение военных конфликтов на время действия Олимпийских Игр. Однако, к глубочайшему сожалению, в наше время не всегда выполняется это условие.

Но дальше уже встает иной вопрос: если Олимпиада так прекрасна, имеет такое положительное влияние на общественную жизнь людей, то почему не все страны могут проводить это поистине замечательное спортивно-просветительное мероприятие? Здесь уже находит свое отражение экономический аспект.

Ведь далеко не все государства способны обеспечить себе надежную и стабильную экономическую поддержку для проведения этого международного конкурса. Именно поэтому из Олимпиады нужно выводить максимум пользы и эффективности, но даже при этом следует ориентироваться не только на экономическую сферу, но и социальную, политическую и духовную. И, несмотря на то, что прошло уже практически шесть лет с момента проведения Олимпийских Игр 2014 в Сочи, эта проблема не перестает подниматься из года в год, так как исход таков, что само мероприятие имеет более долгосрочную перспективу, чем предполагалось изначально [8, с.267].

Несомненно, что организация Олимпиады – это трудоемкий и затратный процесс. Экономически обусловлено, что оно имеет не только выгоду, но и издержки. И эти издержки и затраты на ресурсы не тратятся одномоментно, так как подготовка к Олимпиаде длится достаточно долгое время – вплоть до девяти лет до начала торжественного дня открытия Олимпийских Игр [15, с.88].

Осуществление анализа издержек поможет сформировать опыт проведения Олимпиад не только для одной страны (в нашем случае России), но и для других стран мира [18]. Ведь накапливая этот опыт, стало возможно прогнозировать наилучшие исходы развития действий повсеместно, но не стоит забывать о специфике культуры и особенностях развития конкретной страны.

При этом страны-организаторы направляют свою деятельность так, чтобы выполнить достаточно обобщенные цели, среди них [19]:

-привлечение денежных инвестиций в страну;

-получение экономической выгоды (т.е. минимизация затрат и оптимальное использование всех привлекаемых ресурсов как внутри страны, так и извне);

-улучшение социального положения граждан (повышение качества и уровня жизни населения);

-создание новой спортивной базы (строительство спортивных сооружений, которые будут использоваться после Олимпийских Игр);

-улучшение городской инфраструктуры и приток туристов.

Также не стоит забывать о том, что при успешном проведении Олимпийских Игр страна, как правило, повышает свое положение на международной арене [3].

Олимпийские игры 2014 г. сделали Сочи круглогодичным курортом мирового значения. Игры стали одним из масштабнейших проектов в истории нынешней России [6]. Благодаря играм город обрёл огромнейшую спортивную базу и современную инфраструктуру. Все объекты, построенные в Сочи, максимально качественны, имеют новейшую концепцию, удобны в местоположении. Город теперь стал наиболее комфортен для своих жителей, особенно популярен и привлекателен для инвесторов и туристов.

Главную проблему составляет обеспечение долгосрочного эффекта от использования объектов Олимпиады, для того, чтобы создать устойчивое наследие Олимпийских Игр. Эта проблема является сложной задачей, под которой понимается реализация большого количества проектов, к воспроизводству которых предъявляются высокие требования [13, с.18].

Проведем небольшой анализ международного опыта использования спортивных объектов, оставшихся в наследство после проведения Олимпиад.

Если попробовать классифицировать все методы, то получится 4 схемы [15, с.90]:

1.Перепрофилирование спортивных объектов и сооружений.

2.Сдача в долгосрочную аренду частным компаниям.

3.Разбор на материалы для строительства других сооружений.

4.Изначальное строительство объектов на территории заинтересованных учреждений (например, университетов, для создания учебной спортивной инфраструктуры).

Что касается эффективности эксплуатации стадионов, то ее можно оценить исходя из двух способов использования объекта: с точки зрения проводимых в дальнейшем мероприятий и с точки зрения объекта недвижимости.

Первый способ подразумевает проведение как спортивных матчей / соревнований (причем как по основному виду спорта, ради которого строился объект, так и по другим), так и использование в альтернативных целях (eventmanagement) [8, с.268].

Как правило, на спортивных объектах проводятся культурно-развлекательные мероприятия (концерты и др.), всевозможные мастер-классы, фитнесс-конфенции, семинары, выставки / конференции / конгрессы, детские или молодежные мероприятия и так далее. Если рассматривать объект как недвижимость, то тут имеет место быть перепрофилирование в гостиницы (или гостиничные номера), жилые комплексы, торговые или деловые центры и т.д.

Примером первой составляющей спортивного объекта (как место проведения спортивных /альтернативных мероприятий) является «Амстердам-арена» [4, с.141]. В среднем она арендуется около 80 раз в год под концерты, фестивали (именно там проводится ежегодный музыкальный фестиваль Sensation), частные мероприятия (свадьбы и прочее). Происходит это благодаря наличию соответствующей инфраструктуры: на стадионе имеется 14 комнат для переговоров и бизнес-встреч с максимальной вместимостью 3.5 тыс. человек [9, с.47].

Немецкая арена «O2 World» также стала примером грамотной политики управленцев – ежегодно там проходит около 140 мероприятий, общее число посещающих которых превышает миллион [20, с.167].

Второй аспект (как недвижимость) подразумевает под собой диверсификацию функций спортивного объекта за счет того, что была достигнута многофункциональность. Примером (не совсем удачным) является московские «Лужники» в бытность существования там торгово-ярморочного комплекса.

Примеров грамотного управления спортивными объектами множество: оборудование кинотеатра во время перерыва в местном чемпионате на футбольном стадионе (СанктГаллен, Швейцария), проведение соревнований по хоккею и биатлону на футбольном стадионе Veltins-Arena (Гельзенкирхен, Германия), трансформация плавательного комплекса «Водный куб», в котором проходило плавание во время Олимпиады, в аквапарк (Пекин, Китай) и другие [19].

Есть в истории и примеры неудачных решений строителей, архитекторов или управленцев спортивных объектов. Этот факт объясняется тем, что изначально не всегда продумывается способы использования арены, или стадиона, или любого другого спортивного объекта в постсоревновательный период.

После Чемпионата Европы по футболу 2012 «Львов Арена», построенная за счет средств из госбюджета (250 млн. евро), оказалось практически никому не нужна, желающих выделять около 2 млн. евро в год на обслуживание стадиона нет [8, с.269].

В Пекине после Олимпиады площадки для каякинга, пляжного волейбола и бейсбола заброшены, а срок окупаемости объектов, которые продолжают использовать (стадион «Птичье гнездо»), превышает 30 лет. В Греции, где Олимпиада проходила в условиях нарастающего кризиса, спортивные объекты просто забросили [15, с.103].

Поэтому нередко, по поводу неэффективного использования объектов по окончанию Игр, звучит критика.

Городов, которые принимают Игры, всё больше и больше, а интернациональных событий, которые могли бы принять участие в эксплуатации объектов, всё меньше.

Стадия использования Олимпийского спортивного наследия, на котором сейчас находится город Сочи, можно охарактеризовать ϲ 2-х сторон [19]:

1. Разработанная в городе Сочи программа по эксплуатации объектов Олимпиады более сильно, чем когда-либо, согласуется ϲ местной и федеральной политикой в области культуры и спорта.

2.Спортивные объекты используются активно также как помещения для проведения масштабных культурных мероприятий. Вследствие чего, использование объектов Игр привлекает большое количество туристов, которые предпочитают не только спортивные, но и культурные события.

Таким образом, данная программа способствует креативному развитию города и реализации огромных экономических планов. При таком планировании инфраструктура города Сочи способна привлечь большое количество туристов [14].

Важная задача действенного применения объектов Олимпиады встала перед администрацией города, решение которой связано ϲ созданием определённого имиджа объектов и самого города. Это должно положительно сказаться на курортном и экономическом положении Сочи, впоследствии, сделав его круглогодичным центром развлечений, туризма и спорта. Концепция в данном случае ориентирована на сбережение, развитие, правильное использование и непрерывное функционирование объектов Игр. В том числе она направлена на увеличение денежных поступлений в бюджет города и для создания условий, которые повлекут за собой инвестиции.

Итак, нужно выяснить, сколько же было потрачено на столь важное мероприятие.

Финансирующие источники можно разделить на две группы: внешние и внутренние [12, с.77].

К первым относятся привлеченные средства (вложения спонсоров и пожертвования бизнесменов, а также средства, поступающие от государства), а ко вторым – собственно использующиеся вложения, среди которых реализация монет и банкнот, а также продажа товаров с символикой Олимпиады [19].

Качественное количество издержек мы определили, а количественное их выражение предстоит выявить, так как используемые денежные затраты по разным источникам сильно отличается и это является весьма распространенной проблемой в анализе исходных данных.

Итак, по данным источника, Олимпийские Игры в Сочи стали самыми дорогими за всю историю проводимых Олимпиад, среди как летних, так и зимних. На подготовку Сочи к проведению Олимпиады потратили рекордные за историю 1,5 триллиона рублей (51 миллиард долларов). Федеральный бюджет израсходовал на строительство спортивных объектов 100 миллиардов и свыше 400 миллиардов на инфраструктуру Сочи. Инвестиции, которые были привлечены, составили порядка 900 миллиардов и 114 миллиардов на спортивные сооружения [18].

За долгие годы к проведению Зимней Олимпиады в Сочи 2014 были возведены новые стадионы, построены гостиницы для размещения гостей зимней олимпийской столицы, сконструированы ледовые и другие дворцы.

Помимо реконструкции города для спортивных нужд, в Сочи были построены новые дорожные развязки, улучшился и расширил свои мощности аэропорт. Благодаря всеобщей реконструкции города, появился приток не только российских туристов, но и иностранных. В качестве города-курорта все чаще и чаще выбирали Сочи и близлежащие рекреационные зоны отдыха.

По количеству вложенных средств, конечно, затраты завышают альтернативные возможности использования денежных затрат, что негативно влияет на экономику в краткосрочной перспективе. Но по оценкам специалистов, Олимпиада окупится. Ведь Олимпийские Игры – это не просто историческое событие, которое длится одномоментно [16].

Олимпийские Игры поспособствовали появлению различных предприятий по России, ϲ этим также связано увеличение рабочих мест – 560 тысяч. Ведущее финансирование проекта легло на плечи отечественного бизнеса [2].

Самым крупным кредитором многих построек стала государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», выдавший кредиты на строительство объектов примерно на 250 миллиардов рублей. Например, вложения в горнолыжный курорт «Роза Хутор» - 68,4 миллиарда, из которых 12,7 миллиардов - инвестиции компании «Интеррос»; 55,7 миллиарда - кредит Внешэкономбанка [3].

Приток туристов в столицу Олимпиады увеличился на 30%. Сочи вызвал некий ажиотаж у гостей. Например, номерной фонд отелей Красной поляны выкупается каждый год вплоть до января.

Также, в период проведения Олимпийских Игр, Сочи «порадовал» своих гостей ростом тарифов на проживание на 15%, при средней цене 4,9 тысяч рублей, по сравнению ϲ 2015 годом, когда цены снизились на 8% [6].

Говоря об услугах перевозчиков, на внутренних авиалиниях страны в 2014 году, то ими воспользовались 2,7 миллионов человек. Если поставить это в сравнение ϲ 2013 годом, то сейчас данный коэффициент увеличился на 30%. На международных авиалиниях в 2014 году было обслужено 311 тысяч человек, это больше на 9 %, чем в 2013 году. Подводя итог, за год в аэропортах было совершено 18,1 тысяча рейсов, это больше на 26%, чем в 2013 году. Также по окончанию Олимпийских Игр увеличилась продажа жилых домов в город Сочи, более чем на 30-40%, по сравнению ϲ предолимпийским годом [17].

Суммарные поступления в бюджет региона, после проведения Олимпиады, от налогов на прибыль и на доходы физических лиц ежегодно увеличивается на 5-7%, что значительно выше общероссийских показателей [17].

С целью обеспечения дальнейшего эффективного использования олимпийского наследия необходимо применять механизмы, позволяющие хозяйствующим субъектам олимпийских объектов Сочи при взаимовыгодном сотрудничестве с муниципальной властью грамотно развивать и рационально заполнять эти объекты.

2.2. Спортивные Олимпийские объекты Сочи: современное состояние и перспективы использования

В ходе подготовки к XXII Зимним Олимпийским играм в Сочи было возведено 800 объектов капитального строительства, среди них уникальные спортивные объекты и объекты инфраструктуры. Впервые в истории мирового олимпийского движения все спортивные сооружения, а также гостиницы для спортсменов и гостей были расположены в одном городе [2].

Олимпийские игры в Сочи, ставшие одним из самых масштабных проектов в истории современной России, превратили Сочи в круглогодичный курорт мирового уровня. Благодаря Играм в городе появились современная инфраструктура и грандиозная спортивная база. Сегодня о Сочи знает весь мир. Город стал более комфортным для жителей, привлекательным для туристов и инвесторов, как российских, так и иностранных.

Все спортивные соревновательные и несоревновательные олимпийские объекты, построенные в Сочи, исключительны по качеству, новизне, компактности расположения и инфраструктурной интеграции [16].

Проведение Олимпийских игр оказало большое влияние на развитие города Сочи, Краснодарского края и России в целом. После завершения Игр Сочи имеет потенциал, чтобы стать круглогодично функционирующим курортом высокого мирового уровня, значительно стимулируя рост местной экономики. Главная задача на сегодняшний день – использование созданного наследия с максимальной эффективностью.

Масштабы проведённых к Олимпиаде преобразований вызывают удивление и восторг как у россиян, так и у мировой общественности. Фактические затраты на объекты сочинской олимпиады существенно превзошли ожидаемые размеры. Окупаемость вложенных средств – это «больной вопрос» всех олимпийских столиц, в ряду которых Сочи не является исключением [18].

Строительство Олимпийского Сочи позволило получить богатый опыт возведения уникальных объектов, который может быть использован в дальнейшем российскими градостроителями, архитекторами, проектировщиками, строителями.

В данном исследовании описаны спортивные и инфраструктурные объекты, возведённые в ходе подготовке к Олимпиаде-2014, анализируются причины их высокой стоимости, а также обсуждаются перспективы эффективного использования олимпийских объектов [2].

Олимпийские и паралимпийские зимние игры прошли в Сочи в феврале-марте 2014 года. Высокий уровень проведения Сочинской Олимпиады был неоднократно отмечен спортсменами и зрителями. Масштабы строительства спортивных и инфраструктурных объектов вызвали восторг всех собравшихся [19]. Однако, споры об эффективности средств, вложенных в олимпийские объекты, не умолкают по сей день.

Большая часть спортивных стадионов после окончания Игр используется на половину своей мощности либо переориентирована на другие цели. Как показывает мировой опыт, такая судьба сочинских олимпийских объектов не является негативным «исключением из правил»: жизнь после Игр большинства Олимпийских столиц вызывает разочарование.

Так, во время подготовки к ХХ Зимней Олимпиаде 2006 г. в Турине было построено 65 спортивных площадок, создана транспортная инфраструктура, спортивные деревни для атлетов и журналистов. Специально к Олимпиаде в Турине был построен метрополитен, изрядная часть средств, выделенных на подготовку к соревнованиям, пошла и на реставрацию архитектурных памятников [16]. Олимпиада должна была помочь превратить Турин из промышленного центра в туристический. Но главную задачу – стать центром туризма – Турин не решил. Иностранцев стало только меньше [18].

Большая часть ледовых арен, из-за невысокой популярности коньков на Апеннинах, была переделана после Игр под площадки для выставок и конференций. Стадион, построенный на базе футбольной арены, подвергся перестройке. Некоторые олимпийские объекты бросили до лучших времен.

Аналогична судьба олимпийских объектов в Ванкувере. Во время XXI зимней Олимпиады 2010 года соревнования проводились по большей части в уже существовавших стадионах (BC Place, Роджерс-арена, Пасифик Колизиум). Помимо этого, с целью дальнейшей эксплуатации и окупаемости, авторы вновь возводимых объектов рассчитывали на их дальнейшее использование [19].

Так, Олимпийский Овал Ричмонда трансформируется в арену для проведения соревнований по футболу и хоккею с шайбой, лаборатории по совершению олимпийской антидопинговой экспертизы преобразуются в современные спортивные научно-исследовательские лаборатории. Также внутри стадиона возможно проведение массового катания на коньках.

Несмотря на все меры, Ванкувер постигла та же проблема «неокупаемости». Свидетельством тому является демонтаж олимпийской деревни в пригороде, которую изначально планировалось использовать как коммерческое жилье.

Что касается Сочи, то, несмотря на субтропический климат, он был выбран столицей XXII зимних Олимпийских игр, благодаря своей развитой сфере туризма. В течение 5-6 лет (с 2007 по 2013 гг.) было построено 235 спортивных и инфраструктурных объектов. Из них к спортивным объектам относятся всего 11 сооружений, построенных с нуля [17].

Остальные сооружения относятся к объектам инфраструктуры: около 100 отелей и гостиниц, 5 ТЭС, – которые были необходимы для проведения олимпиады [6].

Фактические затраты на объекты сочинской олимпиады существенно превзошли ожидаемые размеры по многим объективным и субъективным причинам [18]. Анализ этих причин, а также меры по повышению окупаемости вложенных средств являются предметом данного исследования.

Основным объектом XXII Зимних Олимпийских игр в Сочи является Олимпийский парк общей площадью более 200 га, расположенный на побережье Чёрного моря в Имеретинской низменности (Прибрежный кластер) [2].

На сегодняшний день суммарная площадь олимпийских объектов самая большая в мире. Одновременно в парке могут находиться около 75 тыс. посетителей. Он объединяет все спортивные объекты, парковую зону и объекты инфраструктуры. Другая часть объектов находится в Горном кластере в 48 км от Прибрежного кластера [4].

Связь между Горным и Прибрежным кластерами осуществляется по новой железной дороге, время на дорогу занимает не более 30 минут (см. Рис. 1).

Рисунок 1 - Железнодорожное сообщение между Прибрежным и Горным кластерами [16]

На территории Прибрежного кластера расположены следующие объекты [15, с.103]:

- Олимпийский Стадион «Фишт»;

- Ледовый дворец «Большой»;

- Ледовая Арена «Шайба»;

- Центр керлинга «Ледяной куб»;

- Дворец Зимнего Спорта «Айсберг»»

- Конькобежный Центр «Адлер – Арена».

Сочи является первым городом, все спортивные арены которого находятся в шаговой доступности [4, с.144].

Данные спортивные объекты представлены на Рис.2.

Рисунок 2 - Карта спортивных объектов Прибрежного кластера [2]

Горнолыжный комплекс горного кластера построен в п. Красная поляна, расположенном в 40 км от побережья Черного моря на высоте 650 метров над уровнем моря.

Канатно-кресельная дорога, состоящая из четырёх очередей, поднимет на высоту 2230 метров.

Объектами Горного кластера являются [15, с.103]:

- Комплекс для соревнований по лыжным гонкам и биатлону «Лаура»;

- Горнолыжный Центр «Роза Хутор»;

- Комплекс для прыжков с трамплина «Русские Горки»;

- Центр Санного Спорта «Санки»;

- Сноуборд-парк и Фристайл-центр «Экстрим».

Перечисленные спортивные объекты представлены на Рис.3.

Рисунок 3 - Карта спортивных объектов Горного кластера [16]

В Сочи построены две Олимпийские деревни: основная – на 3 тысячи гостей и горная – на 2,6 тысяч жителей. Жилой массив включает около 50 зданий различной этажности, 16 из которых предназначены для параолимпийцев [18].

Олимпийская деревня – это скорее город в городе с собственной системой жизнеобеспечения, транспортной инфраструктурой, парковыми зонами и даже своим морским портом. Вся масштабная стройка велась с прицелом на будущее. В частности, Олимпийская деревня для спортсменов с ограниченными возможностями, построенная для проведения Параолимпийских игр.

После Олимпиады объекты функционируют как современный комфортабельный всесезонный курортный комплекс. Многие посетители сравнивают облик горнолыжного курорта «Роза Хутор» с обликом г. Карловы Вары (Чехия).

Подготовка к XXII Зимним Олимпийским играм потребовала серьёзного преобразования транспортной инфраструктуры [2].

Первым её объектом стал новый терминал Сочинского аэропорта, который открыли в 2010 г. С 2013 года аэропорт способен обслуживать до 2500 пассажиров в час, а во время Олимпиады этот показатель достигал 3800 пассажиров в час, что удовлетворяет нормам Международного Олимпийского Комитета.

К Играм 2014 года РЖД вела в Сочи строительство 6 объектов.

Главным проектом РЖД является совмещенная авто – и железная дороги «Адлер – Альпика-Сервис». Новая дорога протяженностью 48 километров соединяет Адлер, Олимпийский парк и Красную Поляну. Она связывает шесть спортивных арен на берегу Чёрного моря и пять центров горного кластера.

Дорога проходит сквозь горные массивы через 12 тоннелей. Самый короткий тоннель на трассе – 141 м, самый длинный – более 4000 м [17].

На новой трассе возвели около 50 мостов, среди них первый на юге России вантовый автомобильный мост.

Максимальный пассажиропоток на железной дороге составляет 8,5 тысяч пассажиров в час, а по автомобильной дороге – 11,5 тысяч. От железнодорожной станции «Красная Поляна» на отметке 550 м до Приюта №2 на отметке 1646 м построена уникальная канатная дорога [2].

На сегодняшний день это самая длинная в мире «канатка» с кольцевым движением, её длина составляет 5369,7 метров, вместимость кабин – до 30 человек, пропускная способность – 3 тысячи человек в час в каждом направлении.

Важным проектом транспортной инфраструктуры стало строительство дублёра Курортного проспекта, пропускная способность которого вдвое больше существующей магистрали.

Также появился участок трассы М27, построенный в обход города, соединяющий аэропорт Адлера с центром Сочи и другими курортными районами [3].

Имеющиеся электростанции Краснодарского края ранее обеспечивали лишь 25% потребностей Сочи. В связи с этим к 2014 году было построено 5 объектов энергетической инфраструктуры.

После окончания Олимпийских игр в Сочи остались 367 км автодорог, 201 км железнодорожного полотна, 690 км инженерных сетей, 90 тысяч переоборудованных или новых гостиничных номеров, а также благоустроенная береговая линия [17].

Помимо прочего, в Сочи появились четыре новых горнолыжных курорта, общая протяженность трасс, которых составила более 150 км.

Всего к Олимпиаде создано 800 объектов капитального строительства.

Строительство Олимпийского Сочи обошлось России достаточно дорого. Точную окончательную цену назвать сложно. По официальным данным на Олимпиаду в Сочи было потрачено около 1,5 трлн. рублей [18].

Расходы на строительство спортивных сооружений и объектов, обеспечивающих их функционирование, составляют 214 млрд. руб. (7,5 млрд. долларов) [15, с.104]. Инфраструктурные расходы составили основную долю «олимпийских» затрат.

Существенное удорожание объектов Олимпийского Сочи можно объяснить рядом причин.

Отметим наиболее существенные из них:

1.Сложные инженерно-геологические условия.

Все объекты прибрежного кластера возведены на искусственно улучшенных основаниях. В процессе строительства было принято решение о замене слабых верхних слоёв грунта мощностью 3 м на более прочные, а под каждое здание устроить фундаментную плиту вместо свайных фундаментов, предусмотренных проектом. Огромное количество горных родников и ручьев также усложняли строительные работы [19].

2.Уникальность конструктивного решения объектов.

Все строительные конструкции объектов готовились исключительно по индивидуальным заказам для каждого конкретного объекта. Типовые унифицированные конструкции, благодаря которым можно было бы снизить стоимость, практически не использовались. Кроме того, при строительстве объектов были предусмотрены специальные мероприятия против сейсмических воздействий [2].

3.Уникальность инженерного оснащения спортивных сооружений.

В условиях субтропического климата потребовалось особое оборудование для поддержания требуемого температурно-влажностного режима ледовых арен. Инженерное оборудование многих объектов оказалось даже дороже самих зданий.

4.Огромные затраты на объекты инфраструктуры.

По некоторым данным, строительство объектов инфраструктуры (аэропорт, тепловые станции, автомобильные и железнодорожные трассы, гостиницы) обошлось примерно в 5-6 раз дороже спортивных объектов [3].

Среди других причин высокой стоимости Олимпиады Сочи-2014 следует отметить и недобросовестность некоторых строительных фирм, некачественно выполнявших свою работу. Их приходилось заменять, а их работу переделывать, что также требовало дополнительных затрат. Поэтому не обошлось и без судебных разбирательств, которые продолжаются по сегодняшний день.

Сочинская Олимпиада войдёт в историю олимпийского движения как самая дорогая. Летняя Олимпиада в Пекине в 2008 году оказалась дешевле сочинской и обошлась китайцам, по официальным данным, всего в 43 млрд. [5]

После окончания олимпийских игр спортивные объекты используются, в том числе, для проведения крупнейших международных соревнований.

Например, в 2018 году на центральном олимпийском стадионе Сочи состоялся самый важный – финальный – матч Чемпионата мира по футболу [7, с.147].

Кроме того, созданная инфраструктура уже привлекла организаторов «Формулы-1»: заключено соглашение о проведении этапа Гран-при с 2014 по 2020 годы, с перспективой его продления.

В таблице приведены официальные данные о расходах на Зимние Олимпийские игры, проводимые ранее в других странах.

Официальные данные о расходах на Зимние Олимпийские игры

Объект	Год	Стоимость, $ млрд.
Ванкувер	2010	2,2
Турин	2006	1,7
Солт-Лейк-Сити	2002	1,9
Нагано	1998	1,1
Лиллехаммер	1994	1,0

Источник: Олимпийское Наследие, брошюра МОК. URL: https://stillmed.olympic.org (дата обращения 06.05.2020).

Однако грандиозные по масштабам объекты далеко не все используются эффективно.

В таблице 1, Приложение 1 представлены основные олимпийские объекты, их использование во время олимпийских игр и использование в настоящее время.

Объекты горнолыжного кластера изначально планировалось использовать в дальнейшем как горнолыжный курорт [2]. На деле он оказался даже более востребованным, чем предполагалось [20, с.167].

После Олимпиады в комплексе были построены дополнительные подъёмники, организованы новые горнолыжные трассы и построен курорт «Горки город» [16]. На территории Олимпийского парка в 2016 году была открыта Игорная зона (казино, бассейны и другие развлекательные объекты), которые, как предполагается, будут способствовать повышению окупаемости вложенных средств [17].

Специалисты со всего мира принимали участие в подготовке Олимпиады: Японии, Германии, Англии, Голландии, Канады, Италии, Китая и многих др. Известные спортсмены были консультантами проектов. Архитектурные проекты разрабатывались архитекторами многих стран, рабочие проекты – проектными организациями России, в основном, московскими проектными фирмами. Генеральным подрядчиком проектирования и строительства была государственная корпорация «Олимпстрой» [3].

Благодаря стараниям всех организаторов Зимняя Олимпиада в Сочи была проведена на высочайшем мировом уровне, несмотря на огромное количество возникших проблем [6].

Окупаемость вложенных средств – это «больной вопрос» всех Олимпийских столиц, в ряду которых Сочи не является исключением. Усовершенствованная инфраструктура Сочи сегодня привлекает к себе всё больше туристов [2].

Строительство Олимпийского Сочи позволило получить богатый опыт возведения уникальных объектов, который может быть использован в дальнейшем российскими градостроителями, архитекторами, проектировщиками, строителями.

Выводы по 2 главе

Для того чтобы повысить имидж Сочи на мировом уровне, наиболее перспективной является ориентация на эффективное использование объектов Олимпиады, для реализации больших и важных событий интернационального масштаба. Администрация города Сочи является важным звеном, влияющим на эффективное развитие объектов наследия, создание их устойчивого имиджа. Благодаря качественному управлению не только город, но и регион в целом, активно пополняют свой бюджет.

Для большей насыщенности и разнообразности жизни, жителям города предоставлены объекты Олимпийского наследия. Итак, для достижения максимального экономического эффекта от использования спортивных объектов Олимпийского наследия, необходимо правильно применять механизмы, позволяющие при взаимовыгодном сотрудничестве ϲ городской властью развивать эти объекты.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, на основании вышеизложенного, мы можем сделать следующие выводы.

Современный спорт — очень сложное и многогранное явление, обладающее множеством различных форм проявления. На сегодняшний день спорт превратился в мощную, инвестиционно привлекательную индустрию. Причем это касается не только профессионального спорта, но и фитнес-индустрии и массового спорта.

Индустрия спорта охватывает и отношения по поводу проведения спортивных соревнований, трансферных соглашений, оказания спортивно-оздоровительных услуг, управления спортивными сооружениями, спонсорства, продажи прав на телетрансляции, научной деятельности в сфере спорта, подготовки кадров. Кроме того, в последнее время в спортивную индустрию включают многочисленные квази-рынки, использующие в своих интересах потенциал спорта.

Индустрия спорта в России только начинает полноценно развиваться. Необходимо учитывать новые условия ее развития, которые диктует политическая и экономическая обстановка в стране.

Сегодня можно с уверенностью сказать, что все олимпийские объекты активно используются для проведения различных мероприятий. Россия получила выгоды от проведения Олимпиады в Сочи: не прекратилось использование спортивных объектов, сотни тысяч граждан посещают их и повышают спортивную подготовку по стране; Сочи стал более интересен для привлечения туда туристов со всей страны; в Сочи проводятся международные студенческие форумы; увеличился рост дохода граждан города Сочи и Краснодарского края; уменьшился рост безработицы, появилась экономическая стабильность в доходности. Именно поэтому нельзя утверждать, что Россия проиграла от проведения Олимпиады, так как затратила много средств, которые можно было бы эффективно использовать в других отраслях. Должно пройти достаточно много времени, чтобы плоды проведения Олимпиады были видны. Сейчас эти достижения были перечислены выше.

Спортивная отрасль имеет свою властную вертикаль, цель которой – развитие спорта высоких достижений и массового спорта. Государство следует рассматривать как важного игрока всех перечисленных рынков в той лишь мере, которая будет способствовать их развитию, а не препятствовать созданием бюрократических препон бизнесу.

Особенность спорта – неотъемлемое сочетание двух аспектов - профессионального, коммерческого, создающего зрелище, востребованное миллионами людей и социально-значимого, способствующего популяризации здорового образа жизни населения. Эффективная спортивная индустрия та, где оба аспекта существуют в гармонии, помогая друг другу развиваться. Таким образом, главная роль государства – создавать для этого условия.

Рекомендации и предложения по результатам проведенного исследования. Полученные в ходе исследования могут быть использованы в практике работы спортивных учреждений дополнительного образования, общеобразовательных школ, колледжей и лицеев, в процессе подготовки студентов вузов физической культуры, на курсах повышения квалификации и т.д.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Федеральный закон "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" от 04.12.2007 N 329-ФЗ (последняя редакция) URL: http://www.consultant.ru(дата обращения: 06.05.2020).

2.Вербин Ю.И., Шаповалов В.И., Кулишкин Д.Ю. Формирование стратегии продвижения туристского продукта в процессе использования объектов постолимпийского наследия. URL: https://elibrary.ru (дата обращения: 06.05.2020).

3.Голиков С.Д. Взаимосвязь Олимпиады в Сочи 2014 года и экономики РФ. URL: https://elibrary.ru(дата обращения 06.05.2020).

4.Гуреева Е.А. Социально-экономический эффект и наследие мегаспортивных мероприятий // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. - 2018. - № 11 (77). - С. 136-144.

5.Иванова А.Е. Экономические аспекты проведения Олимпийских игр на примере зимней Олимпиады 2014 в Сочи. URL: https://elibrary.ru (дата обращения 06.05.2020).

6.Игуменов В. Сочи-2014: чем закончилась для России Олимпиада URL: http://www.rbc.ru (дата обращения 06.05.2020).

7.Кохановский Е. В. Спорт как культурная индустрия в России // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2018. - № 7. - С. 141–147.

8.Кузнецова З.М., Лапочкин С.В. Влияние наследия олимпийских игр и всемирных универсиад на развитие физической культуры и спорта // Россия – спортивная держава. Сборник докладов.- М.: СпортАкадемРеклама, 2018. – С. 266-269.

9.Кулишкин Д.Ю. Социально-экономические проблемы постолимпийского развития городов // Интернет-журнал Науковедение. - 2017.- № 3. – С.45-48.

10.Леднев В.А. Индустрия спорта как арена конкурентной борьбы // Интернет-журнал Науковедение. - 2019. - № 6. - С. 59-63.

11.Леднев В. А. Индустрия спорта России: новые вызовы, менеджеры и управленческие технологии // SportsFacilities. - 2017. - №7. – С.112-115.

12.Леднев В. А. Индустрия спорта: разберемся в понятиях и терминах // СМ: все о спортивном менеджменте и маркетинге. - М.: Университет «Университет», 2017. – 160 с.

13.Морозова С.И., Васильева А.С. Экономическое влияние Олимпийских игр на экономику региона и страны проведения (на примере зимней Олимпиады 2014 г.) // Проблемы современной экономики: материалы III Междунар. науч. конф. — Челябинск: Два комсомольца, 2018. — С. 17 - 19.

14.На содержание олимпийского наследия в Сочи в этом году потратят более 900 миллионов рублей URL: http://sochi.news (дата обращения 06.05.2020).

15.Нуреев Р.М., Маркин Е.В. Издержки и выгоды Олимпийских игр // Общественные науки и современность. - 2017. - № 7. - С. 88–104.

16.Олимпийское Наследие, брошюра МОК. URL: https://stillmed.olympic.org (дата обращения 06.05.2020).

17.Официальный сайт Министерство спорта РФ. URL: https://www.minsport.gov.ru (дата обращения 06.05.2020).

18.Проведение Зимних Олимпийских игр в России в 2014 году: доходы и расходы URL: https://nauchforum.ru (дата обращения 06.05.2020).

19.Прыткова Е.Г. Олимпийские объекты: проблемы финансирования и содержания. URL: https://elibrary.ru (дата обращения 06.05.2020).

20.Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2018. - № 6. - С. 155–167.

21.Фарберова О. Е. Роль российского предпринимательства в индустрии спорта // Культура физическая и здоровье. - 2018. - № 4. - С. 70–72.

Приложение 1

Таблица 1

Настоящее и будущее спортивных олимпийских объектов

Объект	Вмести- мость тыс. чел.	Использование во время олимпиады	Использование после олимпиады
Олимпийский Стадион «Фишт»	40	Церемония открытия и закрытия Олимпийских игр	Для проведения матчей клуба «Жемчужина-Сочи» и других спортивных соревнований. В 2018 году стадион принял матчи этапа чемпионата мира по футболу
Ледовый дворец “Большой”	12	Матчи хоккейного турнира	Домашний стадион хоккейного клуба «Сочи»
Ледовая Арена «Шайба»	7	Матчи хоккейного турнира	Всероссийский детский Спортивно-оздоровительный центр.
Центр керлинга «Ледяной куб»	3	Матчи турнира по кёрлингу	Соревнования по кёрлингу. Многофункциональный Спортивно-развлекательный центр
Дворец Зимнего Спорта «Айсберг»	12	Соревнования фигуристов	Школа фигурного катания Максима Транькова и Татьяны Волосожар. Ледовые шоу.
Конькобежный Центр “Адлер – Арена”	8	Соревнования по конькобежному спорту	Академия тенниса
Комплекс по лыжным гонкам и биатлону «Лаура»	9,6 (протяжён-ность трасс 15 км)	Соревнования по лыжным гонкам и биатлону	Лыжный центр международного значения
Горнолыжный Центр «Роза Хутор»	18	Эффективно, в связи с курортной деятельностью	Горнолыжный курорт
Комплекс "Русские горки"	9,6	Лыжные соревнования по прыжкам с трамплина	Национальный тренировочный центр для лыжников
Центр Санного Спорта «Санки»	9	Соревнования по санному спорту, бобслею и скелетону	Национальный тренировочный центр по санному спорту
Сноуборд-парк и Фристайл-центр «Экстрим»	29	Соревнования по фристайлу	Тренировочный центр для спортсменов со всей страны.
Олимпийские деревни	5,6	Гостиницы для участников и гостей олимпиады	Всесезонный курортный комплекс

«Источник: Прыткова Е.Г. Олимпийские объекты: проблемы финансирования и содержания. URL: https://elibrary.ru (дата обращения 06.05.2020).