Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Экономика Российской Федерации в последние годы подвержена коренным изменениям социально-экономических условий хозяйствования. Ее ориентация на рыночные механизмы требует нового решения задач, направленных на повышение эффективности производства.

Важнейшей задачей в осуществлении стабилизации положения в экономике Российской Федерации является адаптация предприятий к складывающемуся хозяйственному механизму, поскольку в условиях рыночных отношений деятельность предприятий любых форм собственности приобретает характер предпринимательства (бизнеса). Его основой является получение прибыли за счет увеличения объема производства продукции при одновременном снижении материально-денежных и трудовых затрат на единицу продукции.

Актуальность исследования темы обусловлена следующими обстоятельствами. Во-первых, успех деятельности строительной компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как разработка инвестиционного проекта.

Во-вторых, инвестиционное планирование в условиях рыночной экономики - необходимый атрибут современного управления любым предприятием. Каждое предприятие должно иметь всесторонне обоснованную программу действий, в которой определяется производственная структура (параметры) и перспективы развития предприятия с учетом возможных изменений рыночной конъюнктуры. Стратегия развития увязывается с конкретными мероприятиями, а материально-финансовые ресурсы - с поставленными целями; предусматривается возможность совершенствования структуры управления предприятием, обосновываются направления вложения средств и т.д.

Целью курсовой работы является разработка инвестиционного проекта в строительстве.

Основными задачами исследования, обеспечивающими достижение поставленной цели, являлись:

- изучить экономическую сущность инвестиций и их классификацию;

- рассмотреть сущность инвестиционных проектов;

- описать оценку эффективности инвестиционного проекта;

- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

- привести основные характеристики инвестиционного проекта ;

- еценить эффективность инвестиционного проекта.

Предметом исследования являются организационные аспекты и методологические основы инвестиционного планирования. Объект исследования – ООО «Добролит» - строительное предприятие, расположенное в г.Боровичи Новгородской области.

Теоретико-методологическую основу работы составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и бизнес - планирования и анализ разработанных инвестиционных планов.

В процессе исследования применялись методы, приемы и средства экономического и статистического анализа, количественного и качественного изучения реальных процессов.

1. Теоретические аспекты разработки инвестиционных проектов в строительстве

1.1. Экономическая сущность инвестиций и их классификация

Инвестиции (капитальные вложения) – это совокупность затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство основных фондов всех отраслей народного хозяйства.

К настоящему времени в специальной литературе имеется несколько понятий «инвестиция».

В экономико-математическом справочнике инвестиции рассматриваются в широком плане: «понятие инвестиции включает в себя, кроме самих капитальных вложений, с одной стороны, производительные затраты на приобретение прав промышленной собственности и, с другой стороны, расходы на продвижение нового продукта на рынок» [26, с. 116].

В.В. Мыльник также считает, что термин «инвестиции», означая «вкладывать», имеет несколько значений. «В самом широком смысле инвестиции должны обеспечить механизм, который необходим для финансирования роста и развития организаций и любого государства в целом. С учетом структуры инвестиционного процесса, его участников и типов инвесторов под инвестициями или инвестиционными ресурсами понимается недвижимость, имущество, машины, оборудование, технологии, денежные средства, вклады в банках, ценные бумаги, имущественные права, лицензии, интеллектуальные ценности, вкладываемые как способ помещения капитала в предпринимательскую деятельность с целью их сохранения или возрастания» [16, с.54].

Очень похожее с этим определение инвестиции дано в работе Грузинова В.И. Но при этом общее понятие инвестиций дается в нескольких смыслах. «По финансовому определению инвестиции - это все виды активов (средств), вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода» [9, с.98].

Экономическое определение инвестиции трактуется как расходы на создание, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение основного капитала, а также на связанные с этим изменения оборотного капитала. Инвестиции представляют собой использование финансовых ресурсов в форме краткосрочных или долгосрочных вложений. Инвестиции осуществляются юридическими или физическими лицами.

Анализируя приведенные определения инвестиции, можно выделить важные характерные черты в этом сложном экономическом понятии. Так, одной из главных черт является связка «капитал – инвестиции» как процесс затрат живого и овеществленного труда. Другой характерной чертой является включение в инвестиционный процесс важнейшей его составляющей - нововведения. «Нововведение - это новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта и, как правило, основанный на достижениях науки и техники» [19, с. 39].

Всю совокупность существующих инвестиций можно классифицировать по определенным признакам.

«Реальные инвестиции представляют собой средства, вкладываемые в реальные активы (земля, здания и сооружения, оборудование, оснастка, транспорт и т.д.)» [2, с. 45].

К финансовым инвестициям относятся вложения средств в виде ценных бумаг. При этом ценные бумаги могут быть государственными или корпоративными. К финансовым инвестициям могут быть отнесены также и другие, состоящие, например, из вложений в банковские депозиты и сертификаты.

«Нематериальные инвестиции - это вложения в общие условия воспроизводства организации, и включают, в частности, расходы на научные исследования, создание инноваций, обучение персонала, социальные мероприятия» [18, с. 64].

По форме вложения инвестиции подразделяются на прямые и косвенные. Прямыми инвестициями являются вложения, которые дают инвестору право собственности на определенное имущество или ценные бумаги. Примером таких инвестиций может быть покупка земли.

«Косвенные вложения представляют собой вложения в набор определенных ценных бумаг или имущественные ценности» [13, с. 92]. На практике многие инвесторы предпочитают осуществлять прямые вложения, хотя косвенные вложения имеют много привлекательных сторон.

По форме организации инвестиции могут быть индивидуальными, в виде инвестиционных проектов и портфелей. Индивидуальные инвестиции не требуют особых пояснений - это инвестиции из личных средств, выполненные с целью получения дохода. Инвестиционный проект - это «план или программа вложения инвестиций для достижения поставленных целей» [4, с. 19].

По форме собственности инвестиции подразделяются на следующие типы: физических лиц; юридических лиц; государства; иностранных физических и юридических лиц; совместных организаций со смешанным капиталом.

По сроку действия инвестиции разделяются на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Краткосрочные инвестиции рассчитаны, как правило, на срок не более одного года. Среднесрочные инвестиции рассчитаны на более длительный срок - от одного года до трех лет. Долгосрочные инвестиции рассчитаны на срок более трех лет. В некоторых случаях инвестор может использовать долгосрочный инструмент для краткосрочных целей. Для этого он может купить долгосрочную ценную бумагу и продать, например, через 6 месяцев.

По уровню риска различают инвестиции с низким и высоким уровнем риска. «Инвестиции с низким уровнем риска являются безопасным средством получения определенной величины дохода (прибыли)» [10, с. 53]. При этом инвестиции с высоким уровнем риска принято считать спекулятивными.

1.2. Сущность инвестиционных проектов

Как и понятие инвестиции, инвестиционный проект имеет много значений. Инвестиционный проект (investment projekt) - план или программа вложения инвестиций для достижения поставленных целей. Иногда под инвестиционным проектом понимают «систему организационно-правовых, аналитических, инженерно-технических, экономических и расчётно-финансовых документов, необходимых для обоснования и проведения соответствующих работ по реализации проекта» [6, с. 49].

В зависимости от различных факторов все инвестиционные проекты могут быть классифицированы по целому ряду признаков. Определённые виды проектов, например, инновационные, конверсионные, реабилитации, реинжиниринг бизнес-процессов, всеобщее управление качеством, сопровождаются инвестициями.

«Инновационные проекты - это система инновационных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей, включающих проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, производственных, организационных, экономических и финансовых расчётов» [20, с. 61].

Конверсионные проекты представляют собой комплекс мероприятий по перестройке всей системы управления, включающей техническую и технологическую часть, на выпуск иной продукции.

Реабилитационные проекты включают совокупность действий, направленных на «оздоровление» существующих убыточных организаций с целью повышения эффективности их деятельности и сохранения в качестве самостоятельных хозяйствующих субъектов.

«Реинжиниринг бизнес-процессов - это программы, направленные на фундаментальное переосмысливание и радикальное перепроектирование технологических и организационно-деловых бизнес - проектов для достижения резкого улучшения показателей деятельности организации» [23, 84]. По сути реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой новую технологию повышения эффективности деятельности организации.

К другим проектам по этой классификации относятся проекты, связанные с проведением оригинальных работ, совершенствованием отдельных технологических процессов, модернизацией оборудования и т.п.

В зависимости от типа проекты классифицируются на:

-социально-технические, имеющие своей целью повышение производительности труда работников и улучшение условий труда на рабочих местах;

- организационно-управленческие, способствующие совершенствованию организации производства и повышению производительности труда управленческого персонала;

- информационные, направленные на совершенствование информационных потоков и их автоматизацию;

- интегрированные, состоящие из отдельных элементов предыдущих типов проектов;

- другие, проекты, не вошедшие ни в один из перечисленных выше типов.

«Масштаб реализации проектов показывает, на каком уровне они могут реализовываться. А именно, на уровне всей организации, уровнях отдельных цехов, участков и отдельных рабочих мест» [27, с. 35].

По длительности цикла проекты могут быть краткосрочными (до 1 года), среднесрочными (до 3 лет) и долгосрочными (более 3 лет).

Разработка инвестиционного проекта от инвестиционной идеи до его реализации и организации может быть представлена в виде инвестиционного цикла, состоящего из трёх фаз (рисунок 1).

Инвестиционная

фаза

Эксплуатационная фаза

Рисунок 1. Инвестиционный цикл проекта

Прединвестиционная фаза

В рамках прединвестиционной фазы осуществляется несколько параллельных видов деятельности. Но главным является проработка инвестиционной идеи. Эта идея детально прорабатывается на стадиях предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО) и технико-экономического обоснования (ТЭО). В прединвестиционной фазе анализируются также возможные альтернативы по следующим вопросам:

- стратегия проекта и его рамки;

- концепция маркетинга и рынок;

- сырьё, материалы, комплектующие изделия;

- окружающая среда и месторасположение участка;

- методы проектирования и разработки технологических процессов;

- организационное построение и функции управления организацией;

- график реализации проекта и формирование бюджета.

«Инвестиционная фаза реализации проекта включает в себя проведение большого числа различных работ, в первую очередь, в области инвестиционного менеджмента» [25, с. 86]. Исходя из накопленного к настоящему времени опыта, инвестиционная фаза включает стадии:

- формирование правовой, финансовой и организационной основы для реализации проекта;

- детальное проектирование;

- заключение контрактов;

- приобретение земли, оборудования, технологий и их освоение;

- строительство зданий и сооружений и производственный маркетинг;

- набор и обучение персонала.

«Эксплуатационная (оперативная) фаза характеризуется началом производства продукции или оказания услуг и соответствующими поступлениями всех видов ресурсов» [15, с. 103]. Структурно эта фаза включает следующие стадии:

- сдача в эксплуатацию и пуск организации (отдельных проектов);

- реализация проектов;

- расширение производства конкурентоспособной продукции или оказания услуг.

1.3. Оценка эффективности инвестиционного проекта

Для оценки эффективности производственных инвестиций в основном применяются следующие показатели: чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости капитальных вложений, рентабельность проекта и точка безубыточности.

Перечисленные показатели являются результатами сопоставлений распределенных во времени доходов с инвестициями и затратами на производство.

«Чистый приведенный доход (NPV) представляет собой разность дисконтированных на один момент времени (обычно на год начала реализации проекта) показателей доходов и расходов (капитальных вложений)» [21, с. 29].

Потоки доходов и капитальных вложений обычно представляются в виде единого потока – чистого потока платежей, равного разности текущих доходов и расходов. Ориентиром при установлении нормы дисконтирования является ставка банковского процента или доходность вложений средств в ценные бумаги

Чистый приведенный доход NPV отдельного инвестиционного проекта вычисляется при заданной норме дисконтирования (приведения) по формуле:

, (1)

где: t – годы реализации инвестиционного проекта (t = 1, 2, 3, …, T);

P(t) – чистый поток платежей (наличности) в году t;

d – ставка дисконтирования.

Экономический смысл ставки дисконтирования следующий: ее величина соответствует минимально приемлемой для инвестора норме дохода на капитал (как правило, ставка привлечения депозитов в коммерческих банках).

«Чистый поток платежей включает в качестве доходов прибыль от производственной деятельности и амортизационные отчисления, а в качестве расходов – инвестиции в капитальное строительство, воспроизводство выбывающих в период производства основных фондов, а также на создание и накопление оборотных средств» [14, с. 117].

Влияние инвестиционных затрат и доходов от них на NPV можно представить в более наглядном виде, записав формулу следующим образом:

, (2)

где: t_n – год начала производства продукции;

t_c – год окончания капитального строительства;

KV(t) – инвестиционные расходы (капитальные вложения) в году t.

Вместо годового интервала в этих формулах могут использоваться и меньшие временные интервалы – месяц, квартал, полугодие.

Год начала производства продукции t_n может не совпадать с годом окончания строительства.

Случай t = t_n > t_c означает временную задержку производства продукции после завершения строительства, а случай t = t_n < t_c означает запуск производства до завершения строительства.

Чистый приведенный доход NPV инвестиционного портфеля слагается из суммы NPV отдельных инвестиционных проектов, входящих в портфель:

NPV_∑ = ∑ NPV_i (3)

Внутренняя норма доходности (англ. internal rate of return – IRR) – показатель, позволяющий оценить степень привлекательности альтернативного размещения ресурсов. Экономический смысл этого показателя можно пояснить следующим образом. «В качестве альтернативы вложениям финансовых средств в инвестиционный проект рассматривается помещение тех же средств (так же распределенных по времени вложения) под некоторый банковский процент. Распределенные во времени доходы, получаемые от реализации инвестиционного проекта, также помещаются на депозитный счет в банке под тот же процент» [7, с. 41].

При ставке ссудного процента, равной внутренней норме доходности, инвестирование финансовых средств в проект даст в итоге тот же суммарный доход, что и помещение их в банк на депозитный счет.

Таким образом, при этой ставке ссудного процента обе альтернативы помещения финансовых средств экономически эквивалентны. Если реальная ставка ссудного процента меньше внутренней нормы доходности проекта, то инвестирование средств в него выгодно, и наоборот. Следовательно, IRR является граничной ставкой ссудного процента, разделяющей эффективные и неэффективные инвестиционные проекты.

Методика определения внутренней нормы доходности зависит от конкретных особенностей распределения доходов от инвестиций и самих инвестиций. В общем случае, когда инвестиции и отдача от них задаются в виде потока платежей, IRR определяется как решение следующего уравнения относительно неизвестной величины d*:

(4)

где: d* = IRR – внутренняя норма доходности, соответствующая потоку платежей Р(t).

Данное уравнение обычно решается методом итераций.

Срок окупаемости (payback method) – это один из наиболее часто применяемых показателей, особенно для предварительной оценки эффективности инвестиций. «Срок окупаемости определяется как период времени, в течение которого инвестиции будут возвращены за счет доходов, полученных от реализации инвестиционного проекта» [5, с. 76].

«Показатель рентабельности (benefit-cost ratio), или индекс доходности (profitability index) инвестиционного проекта, представляет собой отношение приведенных доходов к приведенным на ту же дату инвестиционным расходам» [12, с. 82].

(5)

где: PI - относительный показатель, который характеризует уровень доходов на единицу затрат, т.е. экономическую эффективность инвестиций.

Таким образом, «превышение над единицей рентабельности проекта означает некоторую его дополнительную доходность при рассматриваемой ставке процента. Случай, когда рентабельность проекта меньше единицы, означает его неэффективность при данной ставке процента» [11, с. 137].

При определении точки безубыточности решается вопрос, может ли фирма достигнуть безубыточности при продаже определенного объема продукции при конкретной цене. Эта точка (ТБ) определяется из выражения:

ТБ = (СС – УПЗ) / (ВР - УПЗ) (6)

где: СС - себестоимость продукции;

УПЗ - условно-переменные затраты;

ВР - выручка от реализации;

Если точка безубыточности свыше 80% выпуска, это значит, что проект неустойчив: 80% средств проектом же и расходуется. Значит надо подумать о снижении издержек и об увеличении объемов выпуска.

Выходные показатели проекта могут существенно измениться при неблагоприятном изменении (отклонении от проектных) некоторых параметров.

Заканчивая первую главу, можно сделать следующие выводы.

Инвестиции предприятия представляют собой вложение капитала во всех его формах в различные объекты (или инструменты) его хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, а также достижения иного экономического или внеэкономического эффекта, осуществление которого базируется на рыночных принципах и связано с факторами времени, риска и ликвидности.

Для характеристики коммерческой состоятельности проекта применяется финансовая оценка (коэффициенты финансовой оценки) и экономическая оценка (экономическая эффективность).

2. Анализ эффективности инвестиционного проекта ООО «Добролит»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО «Добролит» образовано 30 сентября 2003 года.

Основными направлениями деятельности являются:

- предпроектное обследование и разработка проекта обоснования инвестиций;

- разработка проектной и рабочей документации;

- выполнение общестроительных, строительно-монтажных пусконаладочных работ;

• производство изделий из бетона для использования в строительстве;
• производство бетонных и железобетонных работ.

Можно выделить главные преимущества ООО «Добролит»:

- компания поддерживает расширенный штат технических специалистов, имеющих различные квалификации, подтвержденные официальными сертификатами в области управление бизнес-процессами, управление проектами, продуктовые сертификаты фирм-производителей оборудования;

- предоставляется комплекс работ, что позволяет сэкономить время и получить реальный результат;

- возможность внедрения новейших отраслевых технологических разработок в существующие проекты.

Все работы выполняются на основе действующих лицензий, допусков.

Развита складская инфраструктура, в базе данных насчитывается несколько тысяч наименований оборудования и материалов.

Компания добровольно является участником нескольких Саморегулируемых организаций в области строительства.

Управление ООО «Добролит» осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура организации и ее подразделений определяются самостоятельно.

В ООО «Добролит» используется линейно-функциональная система управления деятельностью (рисунок 2):

Общее собрание участников

Генеральный директор

Заместитель генерального директора по строительству

Финансовый директор

Технический директор

Директор по производству

Отдел производства проектов

Финансовый отдел

Проектно - технический отдел

Коммерческий отдел

Начальник отдела кадров

Отдел руководства проектами

Строительный отдел

Отдел логистики

Рисунок 2. Организационная структура управления ООО «Добролит»

Высшим органом управления являются участники общества. На общем собрании участников выбирается генеральный директор, который непосредственно руководит работой предприятия и составляет верхний уровень управления.

Генеральный директор избирается на 3 года с правом переизбрания неограниченное количество раз. Генеральный директор самостоятельно определяет компетенцию своих заместителей и сотрудников. Генеральный директор организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта.

Директору ООО «Добролит» подчиняются заместитель генерального директора по строительству, финансовый директор, технический директор, директор по производству.

Заместитель генерального директора по строительству обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.

Финансовый директор организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (товаров, работ, услуг) и получения максимальной прибыли.

Финансовому директору подчинен главный бухгалтер и бухгалтерия. Бухгалтерия предприятия является структурным подразделением организации. Ее возглавляет главный бухгалтер. Главный бухгалтер ведет оперативный бухгалтерский и статистический учет, учет средств организации и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами. Генеральный директор и главный бухгалтер несут личную ответственность в соответствии с законодательством за соблюдением порядка ведения и достоверности учёта и отчётности.

Технический директор разрабатывает и внедряет прогрессивные, экономически обоснованные ресурсосберегающие технологические процессы и режимы производства работ, осуществляемых предприятием, мероприятия по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда, разрабатывает технологическую документацию, организует контроль за обеспечением его производственными подразделениями предприятия.

Директор по производству осуществляет лично и через подчиненных действенный контроль за состоянием производства, соблюдением на производстве проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельнос­ти оказывают ассортимент (номенклатура) и структура выполняемых работ.

Таблица 1

Реализация основных видов работ ООО «Добролит»

Наименование работ	2016 г.		2017 г.		2018 г.
	Тыс.руб.	Уд.вес, %	Тыс.руб.	Уд.вес, %	Тыс.руб.	Уд.вес, %
Производство изделий из бетона	15042	20,78	102587	41,21	134782	40,26
Строительные и монтажные работы	31578	43,63	105697	42,45	144582	43,18
Пуско-наладочные работы и сервисное обслуживание	24536	33,90	37586	15,10	48978	14,63
Прочие	1217	1,68	3097	1,24	6471	1,93
Итого	72373	100,00	248967	100,00	334813	100,0

Наибольшую долю выполненных работ составляют строительные и монтажные работы (43,63% в 2016 году, 42,45% в 2017 году, 43,18% в 2018 году). Также значительна доля производства продукции из бетона.

Для проведения строительных и монтажных работ сформирован Отдел производства, где работают 5 человек.

Проанализируем основные экономические показатели деятельности компании:

Таблица 2

Основные финансово-экономические показатели ООО «Добролит»

Показатель	2016	2017	2018	Рост 2018г. к 2016 г.
				в сумме	в процентах
Выручка от выполнения работ, оказания услуг, тыс. руб.	72373	248967	334813	262440	462,62
Затраты на выполнение работ, оказание услуг, тыс. руб.	70701	244061	327562	256861	463,31
Прибыль от выполненных работ, тыс.руб.	1672	4906	7251	5579	433,67
Чистая прибыль, тыс. руб.	108	1486	3997	3889	3700,93
Среднесписочная численность, чел.	38	64	73	35	192,11
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	31901	94632	99394	7493	123,49
Стоимость имущества предприятия, тыс.руб.	171173	163576	155254	-15919	90,70
Рентабельность продаж, %	2,31	1,97	2,17	-0,14	93,74
Фондоотдача основных средств, руб.	2,27	2,63	3,37	1,1	148,5
Производительность труда одного работника, тыс.руб./чел.	1904,55	3890,11	4586,48	2681,93	240,82

Объем выполненных работ, оказанных услуг ООО «Добролит» за три года вырос на 262440 тыс.руб., что в относительном выражении составляет 462,62% или 4,6 раза. Рост выручки сопровождался увеличением затрат на выполнение работ, которые выросли на 256861 тыс.руб. или 463,31%.

Темпы роста выручки от выполненных работ, оказанных услуг больше темпов роста затрат на их производство, поэтому прибыль от производственной деятельности предприятия увеличилась на 5579 тыс.руб. или 433,67%.

Чистая прибыль ООО «Добролит» в 2018 году выросла по сравнению с 2016 годом на 3889 тыс.руб. или в 37 раз, что свидетельствует о благоприятном развитии и эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В связи с увеличением объемов работ значительно выросла среднесписочная численность персонала – на 35 человек или 192,11%.

Показатель рентабельности продаж немного снизился: в 2016 году он составлял 2,31%, в 2017 году 1,97%, в 2018 году 2,17%. Это означает, что с каждого рубля, полученного от оказания услуг и выполнения работ, фирма имеет 2,31 копейку прибыли в 2016 году, 1,97 копеек в 2017 году и 2,17 копеек в 2018 году. Следует отметить, что показатель рентабельности имеет невысокое значение, что связано со значительными затратами компании по выполнению строительных работ.

Фондоотдача основных фондов свидетельствует о том, что в ООО «Добролит» с каждого рубля стоимость основных средств оказано услуг и выполнено работ на 2,27 рублей в 2016 году, 2,63 рубля в 2017 году, 3,37 рублей в 2018 году, то есть прослеживается тенденция значительного увеличения данного показателя. Такой высокий показатель фондоотдачи получен благодаря тому, что доля основных средств в имуществе компании невысока. Увеличение показателя фондоотдачи свидетельствуют об эффективном использовании основных средств.

Показатель производительности труда одного работающего значительно вырос – на 2681,93 тыс.руб. или 240,82%, что является положительным фактором.

Таким образом, анализ основных экономических показателей ООО «Добролит» показал, что в компании на протяжении 2016-2018 годов происходит рост объема выполненных работ, увеличение прибыли, что связано с заключением компанией выгодных контрактов на выполнение работ и оказание услуг.

2.2. Общая характеристика инвестиционного проекта

ООО «Добролит» выполняет строительные работы. При их производстве предприятие часто использует керамическую плитку. Поэтому в целях расширения номенклатуры производимой продукции предприятие может освоить производство кафельной плитки, плитки напольной и отделочной фасадной плитки (для отделки фасадов зданий).

Плитки напольные размером 30х30 см предназначены для отделки полов ванных комнат, саун, а также их можно использовать для отделки бассейнов, дорожек.

Плитки кафельные настенные размером 20х30 см предназначены для облицовки стен ванных комнат, саун, комнат. Все технические характеристики глазурованной настенной плитки в России  нормируются специальным документом «Плитка керамическая для стен» ГОСТ 6141-91, а в Европе действует международная норма EN ISO13006 «Керамическая плитка – определения, характеристика, категории приемлемости и маркировка».

Отделка фасадов плиткой на сегодняшний день пользуется большой популярностью. Плитка облицовочная фасадная используется для защиты и декорирования внешнего слоя кирпичной кладки.

По заказу клиентов ООО «Добролит» сможет предоставить широкий выбор цвета, размера плиток.

Целью выпуска нового вида продукции является следующее:

- украшение зданий;

- оформление интерьеров;

- создание уюта и комфорта.

На предприятии будет использоваться новое оборудование с качеством, удовлетворяющим потребности потребителя, по новейшим технологиям. Данное оборудование закупается от концерна «ПромСнаб комплект» г. Санкт- Петербург.

Для производства нового вида продукции необходима производственная площадь 300 квадратных метра. У предприятия нет свободных помещений, поэтому в первое время необходимо арендовать помещение. В арендуемом помещении будет размещены склад для сырья, цех по производству изделий, склад готовой продукции.

Проведенные предприятием маркетинговые исследования по предполагаемой продукции свидетельствует о существовании спроса на выпускаемую продукцию. Основными потребителями продукции будут являться юридические и физические лица в Северо-западном регионе.

ООО «Добролит» будет реализовать свою продукцию не только отдельным физическим лицам, но и юридическим (строительным фирмам, фирмам, оказывающим услуги по отделке и облицовке плитками и другим организациям).

В городе Боровичи предприятий по изготовлению плиток нет, что сказывается на высоком спросе на продукцию. Основным конкурентом в Северо-западном регионе является ООО «Нефрит-керамик», которое расположено в г. Никольское, Ленинградская область.

Это предприятие занимает довольно прочные позиции на рынке данных товаров. Его преимуществом является то, что оно поставляет товар высокого качества, хорошо оформленный, и реализует его по доступным ценам.

Для изготовления продукции применяются уникальные технологии, поэтому сама продукция отличается уникальностью, что позволяет создать уникальный облик жилых помещений, участков, офисов каждого заказчика.

Продукция изготовлена из высококачественных, экологически чистых материалов, поэтому производство данной продукции не будет наносить вред здоровью людей и окружающей среде.

Планируемые объемы производства и продаж представлены в таблице 3:

Таблица 3

Прогнозные объемы продаж продукции, шт.

Наименование продукции	2020	2021	2022	2023	2024
Плитка кафельная напольная	180000	200000	200000	200000	200000
Плитка кафельная настенная	200000	250000	250000	250000	250000
Плитка отделочная фасадная	150000	170000	170000	170000	170000

Производственная программа по производству керамической плитки подразумевает изготовление 60000 м2 товара в год.

Для обеспечения выпуска новой продукции необходимо закупить оборудование и инструменты. Для производства плитки в объеме 60 тыс. м2 керамической плитки в год необходимо такое оборудование: печь; смеситель; шаровая мельница, транспортеры, сушильное оборудование, распылители, прессы, штампы. Расчет оборудования представлен в таблице 4:

Таблица 4

Расчет оборудования

Оборудование	Поставщик	Прейскурантная цена	Затраты на монтаж	Первоначальная стоимость, руб.
Печь туннельная Rohde HWE1000Sя	Концерн ПромСнаб Комплект г.С-Петербург	1550000	155000	1705000
Растворосмеситель Патриот РПД-150/220В	Концерн ПромСнаб Комплект г.С-Петербург	41915	5000	46915
Сушилка	Концерн ПромСнаб Комплект г.С-Петербург	80000	8000	88000
Камера для нанесения глазури Rohde СК-66	Концерн ПромСнаб Комплект г.С-Петербург	89000	10000	99000
Пресс-формы	Концерн ПромСнаб Комплект г.С-Петербург	52200		52200
Станок для резки камня Nuova Battipav elite-80	Концерн ПромСнаб Комплект г.С-Петербург	68432	5000	73432
Вибропресс Мастек-Метеор	ООО «Сила» Московская обл., пгт. Пески	550000	55000	605000
Ленточный транспортер	ООО "Южуралснабкомплект"	30000		30000
Погрузчик KOMATSU FG15C-16		300000		300000
Итого		2761547	228000	2999547

Качество готовой плитки в значительной мере зависит от качества материалов, применимых для ее изготовления. Поэтому ООО «Добролит» будет использовать высокомарочный цемента и гранитный отсев. Также понадобятся пластификаторы, красители и глазурь.

Рассчитаем потребность в материальных ресурсах на планируемый объем производства:

Таблица 5

Потребность в материальных ресурсах на производство продукции

Наименование продукции	2020	2021	2022	2023	2024
Плитка напольная
Глина	113400	126000	126000	126000	126000
Песок	36000	40000	40000	40000	40000
Глазурь	666000	740000	740000	740000	740000
Красители	297000	330000	330000	330000	330000
жидкое стекло	1026000	1140000	1140000	1140000	1140000
Каолин	2430000	2700000	2700000	2700000	2700000
Всего	4568400	5076000	5076000	5076000	5076000
Плитка кафельная
Глина	105000	131250	131250	131250	131250
Песок	30000	37500	37500	37500	37500
Глазурь	740000	925000	925000	925000	925000
Красители	330000	412500	412500	412500	412500
жидкое стекло	1140000	1425000	1425000	1425000	1425000
Каолин	2250000	2812500	2812500	2812500	2812500
Всего	4595000	5743750	5743750	5743750	5743750
Плитка отделочная фасадная
Глина	78750	89250	89250	89250	89250
Песок	22500	25500	25500	25500	25500
Глазурь	1110000	1258000	1258000	1258000	1258000
Красители	742500	841500	841500	841500	841500
жидкое стекло	855000	969000	969000	969000	969000
Каолин	1687500	1912500	1912500	1912500	1912500
Всего	4496250	5095750	5095750	5095750	5095750
Итого	13659650	15915500	15915500	15915500	15915500

Для производства плитки необходимы рабочие основного производства - обжигальщики, мешальщики, прессовщик, оператор сушилки. К вспомогательным рабочим относятся грузчики и подсобные рабочие. Кроме того, необходим технолог, бухгалтер. Управление производством, а также персоналом будет осуществлять директор по производству.

Рассчитаем общую потребность в средствах на оплату труда и отчисления в государственные внебюджетные фонды:

Таблица 6

Расчет потребности в средствах на оплату труда

Показатель	2020	2021	2022	2023	2024
Фонд заработной платы	2640000	2640000	2640000	2640000	2640000
Отчисления с заработной платы в государственные внебюджетные фонды	792000	792000	792000	792000	792000

Рассчитаем амортизационные отчисления на восстановление основных фондов:

Таблица 7

Расчет амортизационных отчислений на восстановление основных фондов

Вид основных средств	Первоначальная стоимость	Норма амортизации, %	Годовая сумма амортизации
Печь туннельная Rohde HWE1000Sя	1705000	10	170500
Растворосмеситель Патриот РПД-150/220В	46915	8	3753
Сушилка	88000	11	9680
Камера для нанесения глазури Rohde СК-66	99000	10	9900
Пресс-формы	52200	15	7830
Станок для резки камня Nuova Battipav elite-80	73432	10	7343
Вибропресс Мастек-Метеор	605000	11	66550
Ленточный транспортер	30000	9	2700
Погрузчик KOMATSU FG15C-16	300000	10	30000
Итого	2999547	-	308256

Подсчитаем общепроизводственные расходы:

Таблица 8

Общепроизводственные расходы

Вид расхода	2020	2021	2022	2023	2024
Вода	8407	8407	8407	8407	8407
Электроэнергия	2878020	2878020	2878020	2878020	2878020
Отопление	473292	473292	473292	473292	473292
Связь	24000	24000	24000	24000	24000
Амортизация оборудования	308256	308256	308256	308256	308256
Арендная плата	360000	360000	360000	360000	360000
Канцелярские товары	120000	120000	120000	120000	120000
Хозяйственные товары	240000	240000	240000	240000	240000
Итого	4411975	4411975	4411975	4411975	4411975

Таким образом, общепроизводственные расходы составляют 4411975 рублей в год.

Подсчитаем выручку от реализации планируемой продукции:

Таблица 9

Выручка от реализации продукции, руб.

Наименование продукции	2020	2021	2022	2023	2024
Плитка кафельная напольная	7920000	8800000	8800000	8800000	8800000
Плитка кафельная настенная	10200000	12750000	12750000	12750000	12750000
Плитка отделочная фасадная	7350000	8330000	8330000	8330000	8330000
Итого	25470000	29880000	29880000	29880000	29880000

Далее подсчитаем все затраты на производство продукции:

Таблица 10

Затраты на производство продукции

Наименование расходов	2020	2021	2022	2023	2024
Материальные затраты	13659650	15915500	15915500	15915500	15915500
Затраты на оплату труда	2640000	2640000	2640000	2640000	2640000
Отчисления на социальные нужды	792000	792000	792000	792000	792000
Общепроизводственные расходы	4411975	4411975	4411975	4411975	4411975
Производственная себестоимость	21503625	23759475	23759475	23759475	23759475
Коммерческие расходы	598000	699000	699000	699000	699000
Полная себестоимость	22101625	24458475	24458475	24458475	24458475

Коммерческие расходы (на упаковку и сбыт продукции) запланируем в размере 1,1 руб. на 1 напольную и настенную плитку и 1,2 руб. на одну декоративную плитку.

Представим годовой выпуск в оптовых ценах и по себестоимости.

Таблица 11

Расчет годового выпуска продукции

	Плитка напольная	Плитка настенная	Плитка фасадная	Итого
Объем производства, шт.	200000	250000	170000	620000
Цена, руб.	44	51	49	х
Объем годового выпуска в оптовых ценах, руб.	8800000	12750000	8330000	29880000
Себестоимость выпуска, руб.	7826315	9181643	7450517	24458475

Таким образом, в данном параграфе разработан проект внедрения нового вида продукции для ООО «Добролит» - керамической напольной, настенной и фасадной плитки.

2.3. Оценка эффективности инвестиционного проекта по производству керамической плитки

Общая потребность в инвестициях, необходимых для начала выпуска новых видов продукции, составляет 2999547 рублей. Источниками финансирования являются собственные средства ООО «Добролит» в виде чистой прибыли, накопленной к 2019 году.

В соответствии с налоговым законодательством РФ предприятие выплачивает налоги. Предприятие находится на упрощенной системе налогообложения с объектом обложения доходы, уменьшенные на величину расходов. Ставка налога составляет 15%. В связи с этим ООО «Добролит» не является плательщиком налога на имущество, НДС, налога на прибыль. Расчёт налогообложения представлен в таблице 12.

Таблица 12

Расчет налогообложения ООО «Добролит»

Показатель	2020	2021	2022	2023	2024
Выручка от реализации продукции	25470000	29880000	29880000	29880000	29880000
Затраты, учитываемые при производстве продукции	22101625	24458475	24458475	24458475	24458475
Налогооблагаемая прибыль предприятия	3368375	5421525	5421525	5421525	5421525
Сумма налога	505256	813229	813229	813229	813229

В задачу плана доходов и расходов входит показать, как будет формироваться и изменяться прибыль предприятия. В основе его составления лежит прогноз объемов реализации продукции.

Таблица 13

План доходов и расходов ООО «Добролит»

Показатель	2020	2021	2022	2023	2024
Выручка от реализации продукции	25470000	29880000	29880000	29880000	29880000
Затраты на производство-всего	21503625	23759475	23759475	23759475	23759475
в том числе:
- материальные затраты	13659650	15915500	15915500	15915500	15915500
- затраты на оплату труда	2640000	2640000	2640000	2640000	2640000
- отчисления на социальные нужды	792000	792000	792000	792000	792000
- общепроизводственные расходы	4411975	4411975	4411975	4411975	4411975
Валовая прибыль	3966375	6120525	6120525	6120525	6120525
Коммерческие расходы	598000	699000	699000	699000	699000
Прибыль от реализации	3368375	5421525	5421525	5421525	5421525
Налоги	505256	813229	813229	813229	813229
Чистая прибыль	2863119	4608296	4608296	4608296	4608296

Составим баланс денежных расходов и поступлений:

Таблица 14

Баланс денежных доходов и расходов ООО «Добролит»

Показатель	2020	2021	2022	2023	2024
Денежные средства на начало периода	200000	63572	4671868	9280164	13888460
Поступление денежных средств, всего	25470000	29880000	29880000	29880000	29880000
в том числе:
- выручка от реализации	25470000	29880000	29880000	29880000	29880000
Расходование денежных средств, всего	25606428	25271704	25271704	25271704	25271704
в том числе:
- материальные затраты	13659650	15915500	15915500	15915500	15915500
- затраты на оплату труда	2640000	2640000	2640000	2640000	2640000
- отчисления на социальные нужды	792000	792000	792000	792000	792000
- общепроизводственные расходы	4411975	4411975	4411975	4411975	4411975
- коммерческие расходы	598000	699000	699000	699000	699000
- налоги	505256	813229	813229	813229	813229
- покупка оборудования	2999547
Денежные средства на конец периода	63572	4671868	9280164	13888460	18496756

Из таблицы 14 видно, что с каждым годом свободные денежные средства предприятия увеличиваются.

Рассчитаем точку безубыточности по каждой марке продукции.

Она находится по формуле:

где: - условно-постоянные расходы на годовой объем производства;

Ц – цена единицы продукции;

- условно-переменные расходы на единицу продукции.

К переменным расходам относятся затраты на материалы. Все остальные расходы – постоянные.

Таблица 15

Расчет точки безубыточности

	Плитка напольная	Плитка настенная	Плитка фасадная
Постоянные расходы на весь выпуск, руб.	2530315	3162893	2150767
Переменные расходы на единицу продукции, руб.	25,38	22,98	29,98
Цена, руб.	44	51	49
Точка безубыточности, шт.	135892	112880	113079
Точка безубыточности, руб.	5979262	5756872	5540882
Фактическая выручка, руб.	8800000	12750000	8330000
Запас финансовой прочности, %	32,05	54,85	33,48

Расчеты показывают, что безубыточный объем производства для плитки напольной составляет 135892 штуки, фактически будет производиться 200000 штук. Для плитки настенной безубыточный объем производства составляет 112880 штук, фактический объем производства 250000 штук. Для плитки фасадной безубыточный объем производства 113079 штук, фактический – 170000 штук.

Степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой прочности (запас устойчивости) предприятия.

Таблица 15 показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (например, падения спроса, появления новых конкурентов и других) выручка предприятия от реализации плитки напольной снизится более, чем на 32,05%, то предприятие окажется в убытке. Если менее, чем на 32,05% - то предприятие будет получать прибыль. Если выручка от реализации плитки настенной снизится более, чем на 54,85%, то предприятие будет получать убыток, а если менее, чем на 54,85% - будет получать прибыль. При снижении выручки от реализации плитки фасадной более, чем на 33,48%, предприятие будет получать убыток. Менее, чем на 33,48% - будет получать прибыль. Как видно, запас финансовой прочности у предприятия достаточно высок.

Оценим социально – экономические показатели от проекта.

Производительность труда рассчитывается как отношение объема реализованной продукции к численности работающих или рабочих.

Таблица 16

Расчет производительности труда

	Значение
Объем производства, шт.	620000
Объем производства, руб.	29880000
Среднесписочная численность работающих, чел.	15
Среднесписочная численность рабочих, чел.	11
Производительность труда одного работающего, шт./чел	41333 шт./чел.
Производительность труда одного работающего, руб./чел	1992000 руб. / чел.
Производительность труда одного рабочего, шт./чел	56364 шт. /чел.
Производительность труда одного рабочего, руб./чел	2716364 руб./чел.

Рассчитаем рентабельность основных фондов и каждой марки продукции.

Рентабельность основных фондов – это отношение чистой прибыли к первоначальной стоимости основных фондов:

Роф = (4608296 : 2999547) х 100 = 153,63%.

То есть с каждого рубля, затраченного на приобретение основных фондов, получено 1 рубль 53 копейки чистой прибыли от реализации продукции.

Рассчитаем рентабельность продаж каждой марки продукции как отношение чистой прибыли к выручке от реализации:

- плитка напольная:

(827632 : 8800000) х100 = 9,4%.

- плитка настенная:

(3033103 : 12750000) х 100 = 23,79%

- плитка фасадная:

(747561 : 8330000) х 100 = 8,97%.

Общая рентабельность:

(4608296 : 29880000) х 100 = 15,42%.

Показатель рентабельности показывает, что с каждого рубля выручки от реализации плитки напольной предприятие получит 9,4 копеек прибыли. При реализации плитки настенной предприятие получит 23,79 копеек прибыли, а при реализации фасадной плитки предприятие получит 8,97 копеек прибыли.

Определим срок окупаемости капиталовложений. Он находится по формуле:

Т = К : П

где: Т – срок окупаемости, лет;

К – первоначальные капиталовложения, руб.:

П – чистая прибыль, руб.

Т = 2999547 : 4608296 = 0,65 года или 8 месяцев.

То есть проект окупится через 8 месяцев.

Представим основные технико – экономические показатели в Приложении 1.

Таким образом, показатели проекта имеют высокое значение, поэтому его реализация является экономически эффективной.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе разработан инвестиционный проект по выпуску нового вида продукции для ООО «Добролит».

Основными направлениями деятельности являются:

- предпроектное обследование и разработка проекта обоснования инвестиций;

- разработка проектной и рабочей документации;

- выполнение общестроительных, строительно-монтажных пусконаладочных работ;

• производство изделий из бетона для использования в строительстве;
• производство бетонных и железобетонных работ.

В ООО «Добролит» используется линейно-функциональная система управления деятельностью.

В целях расширения номенклатуры производимой продукции предлагается освоить производство кафельной настенной плитки, плитки напольной и отделочной фасадной плитки (для отделки фасадов зданий).

Плитки напольные размером 30х30 см предназначены для отделки полов ванных комнат, саун, а также их можно использовать для отделки бассейнов, дорожек. Плитки кафельные настенные размером 20х30 см предназначены для облицовки стен ванных комнат, саун, комнат. Плитка облицовочная фасадная используется для защиты и декорирования внешнего слоя кирпичной кладки.

Целью выпуска нового вида продукции является следующее:

- украшение зданий;

- оформление интерьеров;

- создание уюта и комфорта.

Проведенные предприятием маркетинговые исследования по предполагаемой продукции свидетельствует о существовании спроса на выпускаемую продукцию. Основными потребителями продукции будут являться юридические и физические лица в Северо-западном регионе.

Проведенные расчеты показали, что выпуск новой продукции является прибыльным, у предприятия имеется большой запас финансовой прочности.

При полной мощности проект имеет следующие годовые показатели:

- выручка 29880000 руб.;

- полная себестоимость продукции 24458475 руб.;

- прибыль от реализации продукции 5421525 руб.;

- чистая прибыль 4608296 руб.;

- рентабельность продукции 15,42%;

- срок окупаемости 8 месяцев.

Таким образом, оценив экономическую оценку предлагаемого инвестиционного проекта, сделаем вывод, что он эффективен, быстро окупается, высоко рентабелен, имеет большой запас финансовой прочности.

В результате исследования можно рекомендовать принять ООО «Добролит» проект по производству керамической продукции в эксплуатацию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2016.
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М.: ФОРУМ, 2016.
3. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова,  С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2017.
4. Бизнес-план инвестиционного проект/ Под ред. В.М. Попова. В.М. Попов, С.И. Ляпунов - М.: Финансы и статистика, 2018.
5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов.- М.: Банки и биржи, Юнити, 2016.
6. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент.- СПб.: Питер, 2016.
7. Воронов К.И. Оценка коммерческой состоятельности инвестиционных проектов // Финансовая газета.- 2016. - №34.
8. Воропаев В.И. Управление проектами в России,- М.: Аланс, 2015.
9. Грузинов В.И. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.: Софит, 2017.
10. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование.- Минск: Экоперспектива, 2017.
11. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности.- СПб.: Бизнес-пресса, 2017.
12. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов.- М.: Финансы и статистика, 2016.
13. Козлов В.Д. Управление организацией.- М.: Экономика, 2016.
14. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений.- М.: Инжиниринго - консалтинговая компания "Дека", 2016.
15. Маркова В.Д., Кравченко Н.А.  Бизнес-планирование.- М.: Проспект, 2017.
16. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие.- М.: Институт ИНФО, 2017.
17. Несветаев Ю.А. Экономическая оценка инвестиций.- М.: Юнити, 2016.
18. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений.- М.: Банки и биржи, Юнити, 2018.
19. Основы предпринимательства: Учебное пособие для вузов/ Е.В. Глущенко и др.- М.: Вестник, 2016.
20. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов.- М.: КноРус, 2016.
21. Сисошвили С.С. Разработка инвестиционного проекта// ФПА АКДИ Экономика и жизнь.- 2016.- №13.
22. Странцов И.А. Влияние особенностей инвестора на содержание бизнес – плана инвестиционного проекта // Проблемы современной экономики. 2016. №3.
23. Управление инвестициями/ Под ред. В.В. Шеремета.- М.: Высш. шк., 2017.
24. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками.- М.: Финансы и статистика, 2017.
25. Шарп У.Ф., Александер Г.Д., Бейли Д.В. Инвестиции.- М.: Инфра-М, 2017.
26. Экономико-математический справочник. - М.: ВО, Наука, 2015.
27. Яковенко Е.В. Бизнес – план как инструмент для принятия решений при осуществлении инновационной деятельности предприятия // Бизнес – информ. 2017. №3.

Приложение А

Основные технико – экономические показатели проекта

Показатель	Плитка напольная	Плитка настенная	Плитка фасадная	Итого
Выручка от реализации, руб.	8800000	12750000	8330000	29880000
Себестоимость выпуска, руб.	7826315	9181643	7450517	24458475
Прибыль от реализации, руб.	973685	3568357	879483	5421525
Чистая прибыль, руб.	827632	3033103	747561	4608296
Капитальные затраты на основные фонды, руб.				2999547
Производительность труда одного работающего, шт./чел				41333
Производительность труда одного работающего, руб./чел				1992000
Производительность труда одного рабочего, шт./чел				56364
Производительность труда одного рабочего, руб./чел				2716364
Средняя годовая зарплата одного работающего, руб.				176000
Средняя годовая зарплата одного рабочего, руб.				240000
Рентабельность продаж, %	9,4	23,79	8,97	15,42
Срок окупаемости капиталовложений, лет				0,65