Влияние школы научного подхода на современный менеджмент

Для меня эта фраза «Влияние школы научного подхода на современный менеджмент» является ключом к пониманию, что в современном менеджменте есть ряд своих минусов.
С момента своего зарождения и развития менеджмент в организациях был вынужден решать множество проблем и задач. Обычно эти сложности объяснялись рядом самых разных причин, например:

• Неумением мотивировать работников компании,
• Неспособностью грамотно организовать распорядок дня и рабочее пространство,
• Неграмотностью в сфере подбора, анализа и принятия наиболее выгодных и рациональных решений и т.д.

Таким образом, стремящиеся к саморазвитию менеджеры всегда старались найти решение проблем, выявить причины трудностей и разобраться, какие же способы управления персоналом являются наиболее эффективными.

Фредерик Уинслоу Тейлор - Американский механик, инженер и специалист по эффективности производственного процесса. Считается отцом теории научного управления и одним из первых консультантов по процессам управления. Идеи Тейлора активно используются по всему миру.

С 1895 года Тейлор начал свои всемирно известные исследования по научной организации труда. Основные теоретические концепции Ф. Тейлора изложены в его работах "Управление фабрикой" (1903 г), "Принципы научного управления" (1911 г), "Показания перед специальной комиссией Конгресса" (1912 г). 

Начало зарождения науки управления и возникновения менеджмента в конце XIX - начале ХХ вв. положила школа научного управления.

Тейлор считал, что:

Каждый рабочий должен призываться выполнить максимум работы, на который способен первоклассный рабочий;

Каждый рабочий, когда он работает со скоростью первоклассного, доложен получать надбавку от 30% до 100% за работу, которую он выполняет выше среднего уровня.

Задачей менеджмента было нахождение работы, для которой данный рабочий подходил лучше всего, содействие ему в становлении первоклассным рабочим и обеспечение его стимулами для наивысшей производительности. Он пришел к выводу, что главнейшим различием между людьми был не их интеллект, а воля, стремление к достижению.

Одним из важнейших принципов управления, разработанных Тейлором, стал принцип соответствия работника занимаемой должности. Тейлор предложил систему подбора кадров, полагая, что каждого служащего необходимо обучать азам своей профессии.

Таким образом, Тейлором были сформулированы четыре основополагающих принципа управления производством:

• научный подход к выполнению каждого элемента работы;
• кооперация менеджеров с рабочими;
• системный подход к обучению;
• разделение ответственности

Также можно отметить, что Генри Форд, легендарный человек создавший автомобиль, стал один из единомышленников Тейлора. Ведь именно благодаря его научному подходу к управлению производству и рабочим, он смог понять, чего хочет человек и что он ему может дать.

В 1914 году Генри Форд решает повысить зарплату рабочим до 5$ в день. Он полагал, что: «Если вы требуете от кого-нибудь, чтобы он отдал свое время и энергию для дела, то позаботьтесь, чтобы он не испытывал финансовых трудностей».

В заключении хочу сказать: Главная идея Тейлора состояла в том, что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах, должно осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями, т.е. что необходимо проектировать, нормировать, стандартизировать не только технику производства, но и труд, его организацию и управление.

Нет хорошей или плохой страны, есть страны с хорошим или плохим управлением.

Список  литературы:

http://novainfo.ru/article/3983

https://www.inventech.ru/lib/management/management-0058/

https://jkpersyblog.com/frederik-tejlor-principy-nauchnogo-menedzhmenta/