В наше время индустрии нужны не боссы, а лидеры
Я бы раскрыла эту тему как:
В наше время очень много людей отдающих приказы и последователей в не рабочем месте у них нет, поэтому нам нужны лидеры за которыми люди будут идти добровольно.
Лидеры по призванию, а не рабочие «Боссы-лидеры»
Лидер как стиль жизни и образ человека, к которому и за которым все стремятся. Дело все в том, на собственном примере знаю, как обычно это происходит: люди работающие в компании выполняют приказы начальника, то есть – Босса, не по своем желанию, а потому что должны, должны что бы получить свою зарплату, должны что бы не быть уволенными с работы, должны потому что он старше по званию – это все не по своей воле, желанию.
У людей конечно есть мотивация все это делать, но она скорее всего денежная. Я встречала таких людей - он и Лидер и Начальник, и за таким шли все и хотели идти, это прекрасная мотивация состоять в команде такого человека.
Он: открыт, добр, стремиться и борется за свой коллектив.
Для лидера важно умение правильно и эффективно коммуницировать с людьми. Он просто обязан уметь вести не только переговоры, но общаться со своей командой, понимать все происходящие процессы и (в группе тоже) уметь работать с ними.
Я знаю два типа лидерства - авторитарный, где лидер принимает все решения за команду самостоятельно. Такой лидер сталкивается с проблемами сопротивления. И демократический где главной функцией управления является не принуждение, а вознаграждения, связанного с достижением поставленных целей.
На второй странице будут представлены основные различием между «лидером» и «боссом»
Различия между лидерством и руководством описал Уоррен Беннис,
это один из первых исследователей современного лидерства.
Двенадцать метафорических утверждений:
«Руководитель управляет, лидер изменяет и совершенствует.
Руководитель — это копия, лидер — это оригинал.
Руководитель поддерживает, лидер развивается.
Руководитель фокусируется на системах и структуре, лидер фокусируется на людях.
Руководитель полагается на контроль, лидер внушает доверие.
Замысел руководителя краткосрочный, у лидера дальнейшие перспективы.
Руководитель спрашивает, каким образом и когда, лидер спрашивает, что и почему.
Руководитель смотрит на нижнюю строчку с «Итого», лидер поднимает глаза на горизонт.
Руководитель подражает, лидер создает.
Руководитель принимает текущее положение дел, лидер бросает ему вызов.
Руководитель — классический бравый солдат, лидер — это только он сам.
Руководитель делает все правильно, лидер делает правильные вещи.»
На работе можно быть тихой серой мышкой, а в компании друзей – Лидером, душой компании)
К лидеру стремятся – к боссу нет.
Боссу все равно на состояние людей, лидер смотрит на общее состояние человека или гуппы.
В общем «Босс» - это поверхностный слой лидера, я бы сказала это именно так. Простым языком, коротко и ясно.
Спасибо, за прочтение!
- Демотивация персонала
- Особенности мотивации и значимость её оценки в организации
- "Классы промышленных систем электронного бизнеса"
- Business English language
- Роль российских ученых и практиков в становлении науки об управлении в России и мире
- Бизнес-процесс
- The Changing of my neighborhood
- Computer has become the need for people, nowadays without a computer people cannot survive and they cannot accomplish their target
- My Lucky Charm
- The Most Beautiful Thing in the World
- If I Could Be Somebody Else for a Day
- Pressure in our world