Собеседование
Собеседование - это встреча работодателя с кандидатом вступление в организацию. Основная цель собеседования с кандидатом понять: подходит ли он на предлагаемую должность, его отношения к людям в обществе, какой опыт работы он имеет, его цели и т.п.
Бывают ситуация когда крупные компании требуют пройти несколько этапов собеседования: с медицинским персоналом, с начальником отдела, с высшим руководством, со службой безопасности и многими другими.
Типы собеседования
Жесткое
Из себя жестокое собеседование представляет, обсуждение заранее подготовленных тем и вопросов обсуждения.
- Плюсы: раскрывает профильные навыки собеседника.
- Минусы: некоторые немало важные вопросы не будут затронуты.
Свободное
Из себя свободное собеседование представляет, свободное обсуждения всех тем касательно кандидата.
- Плюсы: во время этой беседы можно узнать как нужную
информацию, так и дополнительную информацию о кандидате.
- Минусы: свободный ход беседы может зайти не туда и в итоге работодатель не получит желанный результат о кандидате.
Комбинированное
Из себя комбинированное собеседование представляет, комбинацию свободного и жестокого собеседования, то есть для кандидата заранее готовят вопросы и темы, а после дают свободно рассказать о себе.
Так же собеседование делится на «Личная встреча», и «Групповая встреча».
Личная встреча – это собеседование, проходящее с одним кандидатом и с одним или несколькими работодателем в формате беседы с глазу на глаз.
Личную встречу проводят, когда кандидатов на определенную должность слишком мало. В этом случает, работодатель внимательно рассматривает каждую анкету и ищет лучший вариант.
Групповая встреча – собеседование, проходящее с несколькими кандидатами и с одним или несколькими работодателем в формате конференции.
Групповую встречу проводят, если кандидатов на предлагаемую должность слишком много. В это случает, работодатель проводит конкурс (игру), главная задача которого, постепенно выявить неподходящих кандидатов и в итоге найти лучший вариант из всех.
Отличие между групповыми и личными встречами, заключается в том, что в групповой встрече между несколькими кандидатами происходит игра, главной задачей которой, стать главным в команде, и показать свои умения работы в команде или же показать свои уникальные способности в подходящей области.
Методы отбора кандидатов
1) Анкеты. Первое что предлагает кандидату организация заполнить анкету. Анкета дает возможность работодателю узнать основную информацию о кандидате, так же их использует служба безопасности для проверки.
2) Собеседование. Это способ вывода конкретной или дополнительной информации из кандидата путем разговора с ним на определенные или свободные темы.
3) Тестирование. Для того чтобы убедиться в наличии определенных знаний у кандидата, работодатели часто дают им тестовые задания. Таким образом, работодатель поймет, что кандидат подходит на предложенную должность.
- Основные идеи теории «Z» Уильяма Оучи и их практическое значение для современного менеджмента
- "Локальные сети"
- Охарактеризуйте основные фазы управления, согласно которым определяется состав функциональных подсистем ИС
- "Классификация информационных технологий"
- Биографический метод как способ изучения личности в психоисторическом контексте
- Гигиена умственной деятельности. Study
- «Роль Генри Форда в становлении методов школы научного менеджмента»
- "Понятие и сущность автоматизированного рабочего места"
- Менеджмент
- Профессия адвоката и её нравственные аспекты в РФ
- Что же такое «право»
- "Interview"