Обучение персонала, как мотивирующий фактор
Совершенно точно, что особо важным фактором стимулирования персонала является возможность увеличивать свою профессиональную квалификацию за счет компании. Вспоминая о потребности работников в получении новых знаний и навыков, а так же повышения уровня квалификации, на мой взгляд, следует усовершенствовать систему обучения.
Специально подготовленное обучение персонала позволяет достигать запланированной цели в самые короткие сроки, ведь повышение квалификации работников, приобретение ими умений, знаний и навыков ведет к повышению производительности труда.
Обучение должно быть направленно на поэтапное развитие профессиональных знаний, иными словами, рост профессионального мастерства. Положительными чертами повышения квалификации являются те факты, что слушатели на момент обучения обладают необходимыми умениями, и из курса учебного материала берут только то, что им недостаёт для успешной и эффективной работы.
Ключом к усовершенствованию и позитивным переменам на предприятии является развитие персонала. Так же развитие персонала - это одно из важнейших условий конкурентоспособности современной организации. Рынок постоянно увеличивается, товары обновляются и обновляются, более высокие требования стали предъявляться к качеству товаров, а так же к качеству работы продавцов и обслуживания в целом, возросла борьба между конкурентами.
- Виды моделей ПЗ в информационной системе. Отличие формальной модели от неформальной
- Отраслевые особенности мотивации персонала в гостинице
- Особенности предпринимательства как вида деятельности
- Особенности предпринимательства как вида деятельности
- Анализ спроса и предложения на рынке аренды загородной недвижимости
- Построение базы данных на рынке загородной недвижимости
- Классификация предметно-ориентированных экономических информационных систем по видам и сферам деятельности
- Анализ финансовых результатов на примере корпорации пищевой промышленности (ООО «от Палыча»)
- Анализ основного капитала на примере корпорации нефтегазодобывающей отрасли
- Существуют ли специфические отличия hr-консалтинга в России и за рубежом?
- Интеллектуальный интерфейс, основные уровни понимания
- Проблемы саморегулирования оценочной деятельности в России