Менеджмент как наука, практика и искусство (Основные задачи)
Менеджмент как наука, возникшая на базе практического опыта управления, опирается на всю сумму знаний об управлении, накопленных человечеством, и содержит концепции, теории, принципы, способы и формы управления.
Ее основные задачи:
1) объяснение природы управленческого труда;
2) установление причинно-следственных связей в этой области;
3) выявление факторов и условий эффективности совместного труда;
4) разработка методов эффективного оперативного управления;
5) прогнозирование событий, разработка методов стратегического управления и политиками организации.
Менеджмент – это совокупность конкретных механизмов управления, существующих в рыночном обществе.
Научные основы менеджмента представляют собой совокупность концепций, теорий, принципов, способов и систем управления. Менеджмент как наука направляет свои усилия на обеспечение связей между причинной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается и более полезным, и более эффективным. В определении менеджмента как науки подчеркивается важность упорядочения знаний об управлении.
Управление с социологической точки зрения – это властная форма закрепления социальных отношений людей, различающихся местом в системе организации труда, которое принято называть должностным положением, и местом в системе распределения труда, которое определяет размер основного вознаграждения и дополнительных выплат.
Менеджмент определяется как процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения.
В то же время имеются основания рассматривать менеджмент как искусство:
- люди, работающие в них, – главный фактор эффективности их функционирования;
- практически научиться управлению можно лишь через опыт, которым в совершенстве владеют люди, имеющие соответствующий талант;
- при принятии управленческих решений менеджер, как правило, не имеет полного объема информации, необходимой для этого;
- никто и никогда не может гарантировать менеджеру правильность принятых решений, которые будут реализовываться в будущем, поскольку предусмотреть это «будущее» смертным просто не дано.
Понимание менеджмента как искусства управления базируется на том, что организации – это сложные социально-экономические системы, функционирование которых оказывают влияние многочисленные факторы внешней и внутренней среды.
Все это делает одними из важнейших факторов менеджерского искусства умение доверять своей интуиции и смелость принятия в различных условиях решений любой сложности.
Подводя итог, мы можем сказать, что менеджмент на сегодняшнем этапе общественных отношений играет ключевую роль в организации и управлением всеми звеньями общества. При этом менеджер играет роль не только руководителя, но и носителя информации, советчика и т.п.
- Особенности групповых организационных форм российских компаний (Ресторан «Горыныч»)
- Суть понятия дееспособности
- Предпринимательство вчера (конец 90-х гг ХХ в), сегодня, завтра
- Проблемы форматирования документа, советы по их решению
- Вклад П. Друкера в теорию и практику менеджмента
- Конституционные гарантии осуществления прав и свобод человека и гражданина и их реализация в субъектах РФ
- Биография и научно-практическое наследие Честера Бернарда
- Понятие информационной технологии (ИТ) как основы эффективного менеджмента (Информационные технологии в менеджменте)
- Функциональная технология оперативного анализа данных (Технология визуализации данных)
- Моё представление об опыте создания успешных стартапов
- Различие прагматического ,критического и романтического отношения людей к предпринимательству
- Понятия и значения трудового договора для работодателя и работника