Корпоративное управление
Статья посвящена вопросам совершенствования механизмов корпоративного управления, где выработка стратегии корпорации определяет основные критерии формирования адекватной поставленным целям и задачам деятельности корпорации организационной структуры корпоративного управления.
Объектом исследования в статье является корпоративное управление в Узбекистане.
Предметом исследования в статье является принципы и подходы в системе корпоративного управления.
Цель статьи состоит в том, чтобы показать предприятиям и даже отдельным государствам, что осуществление подобных принципов и действий в национальных корпорациях позволит создать благоприятную для развития управления среду корпоративных отношений, что может служить фундаментальной базой для экономического подъема, как было предпринято в Узбекистане в 2015 году.
Авторами решены следующие научные задачи :
-разработана и утверждена новая типовая структура акционерного общества.
-разработан и утвержден новый Классификатор должностей и профессий
-повышение эффективности корпоративного управления за счет смены принципов построения организационно-управленческой структуры компании
-переход к организации управленческой деятельности на базе ИТ.
-автоматизация бизнес-процессов, позволяющая создать эффективную систему управления корпорацией.
-повышение квалификации в сфере корпоративного управления более 160 руководителей акционерных обществ
Авторы использовали следующие методы исследования:
-наблюдение(эмпирический метод)
-анализ/синтез
Выводы обоснованы:
-экономическими показателями в Узбекистане. Общий объём оказанных услуг в сфере ИТ достиг 10,6 триллиона сумов, или вырос на 104 процента. Объём услуг в сфере связи и информатизации вырос до 176 миллионов долларов, или на 130 процентов.
-валовым внутренний продуктом республики, который неуклонно растет, в стране увеличиваются объемы производства промышленной и сельскохозяйственной продукции.
Понимание выводов (методов) требует ознакомления со следующими источниками:
-основными показателями сферы информационно-коммуникационных технологий за 2019 год в Узбекистане
-ВВП
Изучение статьи позволило мне увидеть на конкретном примере, как и за счет чего можно совершенствовать корпоративное управление для социально-экономического роста.
Что для крупных организаций в условиях рыночных отношений необходимо четко представлять цели и задачи осуществляемого бизнеса, но и объем, и состав желаемых результатов деятельности корпорации.
А также необходима выработка стратегии корпорации, которое обеспечивает эффективное распределение и использование технологий, ресурсов.
Выработка стратегии корпорации определяет основные критерии формирования адекватной поставленным целям и задачам деятельности корпорации
Описана последовательность действий для разработки подобных механизмов руководства корпорации.
Использованная литература:
- https://www.elibrary.ru/item.asp?id=28897243
- Корпоративное управление. Вла- дельцы, директора и наемные работники ак- ционерного общества / пер. с англ. – М.: Джон Уайли энд Санз, 2006. – 240 с.
- http://mitc.uz/ru/pages/information_technologies
- Анализ и разработка корпоративной стратегии
- Анализ факторов, влияющих на стоимость жилых помещений
- Lovemarks – эпоха после брендов
- Необходимость IT на предприятии
- Самооценка – «двигатель» или «тормоз» в построении карьеры
- Shop-floor менеджмент. Технология повышения эффективности HR-процессов
- Признание государства
- Понятие и признаки правоотношения
- Оговорка о публичном порядке
- Профессия психолога: мои ожидания и тревоги
- Внутренний кризис организации
- Деятельность адвоката в гражданском процессе