Формирование ФИТ посредством синтеза обеспечивающей и предметной технологий
Основной целью компьютеризации является повышение эффективности общественного производства по всем направлениям. Для решения проблем компьютеризации используются информационные системы, которые реализуют соответствующие информационные технологии.
Информационные технологии (ИТ) - новая отрасль в современной науке и технике. Несмотря на их распространение, в мире до сих пор нет четкого определения термина «информационные технологии», и трудно четко очертить реальную область исследований в этой области. Иногда эта область ошибочно ограничивается коммуникационными технологиями: сетями, Интернетом, коммуникациями и т. д. В других случаях они используют широкое понимание информационных технологий, включая производство компьютерного оборудования (планшетов, кристаллов, то есть элементов конструкций) и даже электронных бытовых приборов.
Формирование функциональной информационной технологии (ФИТ) путем синтеза поддерживающих и предметных технологий, основанных на правилах и ограничениях.
В условиях, относящихся к информационным технологиям, которые планируется использовать в будущем, следует определить основные позиции по каждому вопросу, который будет применяться по таким вопросам, как, например:
- политика нацеливания на продукцию одного производителя или смешанное аппаратное и программное обеспечение (от разных производителей);
- Собственные разработки как основа для разработки или интеграции внешних разработок. Кроме того, разработка подходящей технологической архитектуры, т.е. Принятие решений по темам: выбор необходимых технических, программных, методологических и организационных компонентов (тип, количество, порядок, взаимодействие, затраты);
- Распределение по всей компании (централизация / децентрализация) и сетевое взаимодействие с аппаратной и программной сетью, используемой в компании. на такие темы, как:
- политика нацеливания на продукцию одного производителя или смешанное аппаратное и программное обеспечение (от разных производителей);
- Собственные разработки как основа для разработки или интеграции внешних разработок. Кроме того, разработка подходящей технологической архитектуры, т.е. Принятие решений по темам: выбор необходимых технических, программных, методологических и организационных компонентов (тип, количество, порядок, взаимодействие, затраты);
- Распределение по всей компании (централизация / децентрализация) и сетевое взаимодействие с аппаратной и программной сетью, используемой в компании.
Первый шаг - это исследование бизнеса и определение списка бизнес-процессов, которые будут автоматизированы как часть первого шага работы. В то же время выявляются проблемы или узкие места, которые существуют в специализированных бизнес-процессах; мы анализируем их с точки зрения возможности устранения этих проблем путем внедрения информационной системы.
Второй шаг - эффективное развитие специализированных бизнес-процессов. Это один из самых сложных и продолжительных этапов. Здесь клиент ждет, пока команда внедрения не опишет, что станет с существующими бизнес-процессами во время внедрения информационной системы. И хотя система имеет соответствующий механизм регулировки, глубина этой регулировки в некоторой степени ограничена. Следовательно, необходимо четко определить, может ли каждый конкретный бизнес-процесс повторяться в системе, как говорится, «один к одному» (то есть похоже на существующую практику) и нужно ли это вообще. Если при внедрении этого бизнес-процесса на предприятии возникли проблемы, вам необходимо решить, следует ли вносить в него изменения и, если да, то какие и т. д.
Таким образом, во время этой работы может возникнуть необходимость изменить сам операционный процесс, что может привести к внедрению организационных изменений, подходящих для компаний. Считается, что компания должна создать собственную команду внедрения. Внешние консультанты приходят в компанию на определенный период времени, затем неизбежно уходят, и наша задача - подготовить команду в компании, научить ее тому, что мы можем сами, чтобы они смогли выполнить следующий этап внедрения самостоятельно.
Список использованной литературы
- Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и защите информации» № 149-ФЗ от 27.07.2006 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература 27 июля 2006г №31 ст. 3447-3448
- Федеральный закон «О персональных данных» № 152-ФЗ от 27.07.2006 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература 27 июля 2006г №31 стр. 3450-3451
- Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и защите информации» № 149-ФЗ от 27.07.2006 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература 27 июля 2006г №31 ст. 3447-3448
- Гуськова Е.А., Орлов А.И. Информационные системы управления// Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 1.
- Орлянская Н.П., Нагоев А.В. Проблемы проектирования и внедрения информационной системы // Научный электронный журнал КубГАУ . № 01(9), 2014.- 18 с.
- Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Информация в бизнесе. Методологические и практические основы построения информационной системы в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2015. - 42 с.
- Соотношение правоспособности и субъективного гражданского права
- Роль Генри Форда в становлении методов школы научного менеджмента
- Современный этап развития науки о менеджменте в России
- Методика совершенствования двигательно-координационных способностей
- Понятие бизнес-процессанёс-процесса
- Информационное пространство
- Адаптивность личности в проблемной ситуации
- Состояние торгово-развлекательных центров в период пандемии в Москве 2020 год
- Состояние малого и среднего бизнеса на 2020 год
- Управленческие революции
- What specific things can you do to achieve your goal?
- What specific things can you do to achieve your goal?