Формальный и неформальный лидер
Что такое лидерство. Это процесс организации работы в группе, где лидером выступает человек, к которому прислушиваются, доверяют.
Формальный лидер - человек, имеющий влияние силой статуса или должности. Например это может быть руководитель на работе. Такой лидер является формальным, так его выбор осуществляют не участники самого коллектива, а люди, которые имеют непосредственно отношение к делу, но не входят в число людей, которые работают под началом лидера. Но в таком случае возможно, что он не будет являться авторитетом для подчинённых.
Неформальный лидер – напротив является авторитетным в коллективе. Он привлекает большинство участников при любых событиях. Многие люди с удовольствием прислушиваются к мнению неформального лидера и привыкли доверять ему все обязанности по организации того или иного действия.
Оба лидера должны обладать такими качествами, за которыми будет следовать народ, лидер он как вдохновитель, так и исполнитель, человек добивающийся поставленных целей, целеустремленный и настойчивый.
То что, объединяет формального лидера с неформальным, это то, что и тот и другой смогут организовать работу, они пользуются особым расположением в коллективе.
Главными отличительными чертами является все же то, что формальный лидер занимает более высокую должность, чем неформальный и соответственно имеет больше полномочий, но при этом может не пользоваться расположением других участников группы. Неформальный лидер – это в первую очередь позитивный человек, который может не только склонить других людей к своему мнению, но и носит довольно позитивный образ человека, который всегда может развеселить и создать в коллективе хорошее настроение. Формальный лидер в свою очередь отвечает за то, чтоб весь объем работы был выполнен в полном объеме и точно в срок.
Для того чтоб стать настоящим лидером нужно меньше тратить времени просиживая на работе. Никто не спорит, что отдых, социальные сети нужны. И в целом в этом нет ничего плохого, но стоит все делать во время и на работе нужно работать, чтоб добиться успеха.
- Эффективное корпоративное управление
- Механизмы повышения эффективности и качества услуг
- Механизмы повышения эффективности и качества услуг
- Анализ методов доходного подхода в оценке бизнеса
- What characteristics do you think natural leaders have?
- What characteristics do you think natural leaders have?
- 10 most amazing projects by Zaha Hadid
- Выбор структуры управления
- Теория ожидания Виктора Врума
- Бизнес-логика - это..
- Принципы земельного законодательства
- Рациональный подход к принятию управленческого решения