Адванта – система управления проектами
Введение:
Компанию «Адванта» создали программисты из Екатеринбурга, выполнявшие прежде заказы иностранных фирм. Накопленный опыт они использовали, чтобы разработать IT-систему для российского бизнеса, полезную в решении стратегических и тактических задач. Директором по развитию «Адванты» стал Базин Денис, который в короткие сроки нашел инвестора, вложившего в стартап 10 млн руб. Что очень быстро повлекло за собой заказы от крупных федеральных структур: Перекресток, Вертолеты России, Ригли и т.д.
Первые внедрения нового продукта на предприятиях показали, что половина функций, обычно используемых за рубежом, в России не востребована, и программу пришлось адаптировать к пожеланиям заказчиков. Система менялась по мере того, как разработчики изучали опыт компаний, научившихся управлять своими проектами. Практики, которые специалисты «Адванты» считали успешными, фирма закладывала в типовые решения и предлагала всем, кто соглашался за это платить.
По словам Дмитрия Мазеина, речь шла не об отдельных решениях, а об управлении портфелем проектов. За год у предприятия-заказчика их могло быть несколько, причем из разных сфер (реконструировать производство, вывести на рынок новый продукт, внедрить ИТ-систему и проч.) Контролировать все задачи и сроки в ручном режиме руководитель не успевал.
Поначалу рынок, на который претендовала «Адванта», был узким, но число компаний, решивших управлять бизнесом с помощью электронной системы, постепенно увеличивалось. Отчасти этому способствовал курс на импортозамещение. Первыми на призыв государства откликнулись производители лекарств и сельхозпродукции, которым пообещали льготы и преференции. С тех пор продвигать систему стало проще.
Подробное описание:
ADVANTA – комплексная информационная система, которая покрывает все процессы проектного управления и автоматизирует работу всех участников проектов. Система разработана в России с использованием отечественного опыта управления проектами крупных корпораций. Она гарантированно внедряется за 2 месяца, гибкая в настройке и простая в использовании.
ADVANTA – единственная российская система управления проектами, которая адаптируется под особенности бизнеса без программирования и заменяет решения на базе Microsoft Project Server + Sharepoint + BI + Excel и других аналогов. По результатам конкурса Аналитического центра при правительстве РФ ADVANTA признана лучшей российской системой управления проектами.
Функциональные возможности системы Advanta (по состоянию на октябрь 2019 года):
- Общее управление проектами
- Инициация и управление содержанием
- Календарное планирование и контроль сроков
- Коммуникации
- Управление изменениями
- Управление рисками
- Управление стоимостью проектов
- Планирование и учет затрат
- Управление бюджетом проекта
- Договорной учет
- Управление поставками
- Методика освоенного объема
- Управление человеческими ресурсами проектов
- Общий пул ресурсов
- Планирование трудозатрат
- Ведение табелей
- Анализ загрузки сотрудников.
- Управление портфелем проектов
- Реестр проектов и мониторинг их состояния
- Шаблоны различных видов проектов
- Stage-gate процессы
- Рейтинг проектов
- Дашборды для управления портфелем проектов
- Проектный электронный документооборот
- Версионность документов
- Согласования документов
- Контроль поручений
- Протоколы совещаний
- Проектный портал
- Визуализация структуры портфеля проектов
- Управление мероприятиями
- Новости
- Единая база знаний
Особенности системы Advanta:
- Единый инструмент, который покрывает все процессы проектного управления.
- Доступность 24/7 с любого устройства, из любой точки мира. Нужен только браузер.
- Готовое решение: 97% проектов реализуются путем настройки без доработок платформы.
- Простой и удобный интерфейс, доступный для любого пользователя, позволит подключить к системе сотрудников с любым уровнем подготовки.
- Гибкая настройка под задачи пользователя без программирования. Для настройки и поддержки системы достаточно одного аналитика.
- Первые результаты от внедрения системы можно получить уже через 8 недель после старта проекта. Пользователи смогут работать в системе уже через 2-3 недели после запуска и занесения всех необходимых данных.
- Интегрируется со всеми системами предприятия.
В системе ADVANTA можно управлять стратегическими планами, проектами, инициативами, поручениями, идеями, контрактами, документами, и прочими объектами, связанными с проектной деятельностью. Система помогает повысить эффективность не только проектов, но и всех связанных с ними объектов и процессов.
Ниже приведены основные характеристики Адванты из ресурса Startpack:
Первое, что бросается в глаза - Адванта это не только система управления проектами. Это в том числе и средство общения, единый коммуникационный центр - и по проектам, и в компании. При этом с правами всё хорошо - в доставшихся мне по наследству от предшественника проектах есть участники. И кроме них в дискуссиях по проекту никто не участвует. При этом есть ветки, где общается вся компания. В рамках своих полномочий - есть лента событий. Туда приходят оповещения обо всём, что произошло - будь то списания трудозатрат в проекте или добавления новых комментариев в дискуссию.
Следующее, на что обращаешь внимание - это отчеты. Отчеты вообще показались мне сильной стороной Адванты. Потому что - с их помощью можно посмотреть если не всё, то очень и очень многое. Но тем не менее… Отчет по трудозатратм, отчет по здоровью портфеля, отчет по работам в проекте - отчетов не просто много, их очень много. При этом пользователь может сам, без программирования - запросто построить почти любой отчет. Да, некоторые отчеты так или иначе могут использовать внутреннюю аналитику Адванты и, как следствие, требуют предварительных настроек администратором - но оно того однозначно стоит. Тот же БДДС с наложением графика работ и ФОТ ресурсов. Честно сказать, в этой части я был поражен возможностями системы. Да, тот же Project предлагает несколько удобных видов представления проекта. Но Адванта, в отличие от него - позволяет строить полностью “заточенные” под конкретного пользователя отчеты.
Следующее, это подход к планированию. В Адванте можно можно планировать “от Ганта”, а можно от иерархии задач, перемещаясь по узлам (например, сверху вниз) и формируя пул подчиненных задач, папок и других элементов.
Об элементах. Еще одна особенность Адванты состоит в возможности типизации объектов учета. Проще говоря - “по жизни” в проекте есть задачи разного типа. Например, в ИТ-проекте может быть исследовательская задача, задача реализации, задача исправления дефекта и т.д. Адванта может учитывать всё это! Более того, я по своему проекту могу получить информацию (в виде отчета) о том, сколько времени-бюджета-ресурсов на данный момент сгорело и осталось в проекте, применительно к задачам определенных типов.
Кроме того, Адванта может вести табели, через нее можно автоматически и вручную запросить и получить комментарии по статусу проекта. В частности, я периодически заполняю такие отчеты, которые анализируются руководством компании, и на основании которых принимаются те или иные решения.
Еще один механизм, который используется у одного из клиентов - это механизм автоматизированных запросов на изменение через дискуссии. Они настроили Адванту так, что при необходимости ввести изменение в проект, открывается дискуссия определенного типа, с определенными атрибутами, которые позволяют оценить полезность изменения для проекта. Всё это рассматривается руководством и либо согласуется, либо - отклоняется.
Кстати, про согласования. В системе зашита возможность создавать согласования документа с одним или более сотрудниками. Как итог, ряд наших клиентов используют её как систему документооборота - хотя по факту, Адванта не документооборот. (Строго говоря, там согласования только параллельные, с каждый раз вновь собираемой группой. Этого однозначно хватает для согласования различных проектных артефактов - но категорически недостаточно для развертывания полноценной СЭД).
Немного попользовавшись Адвантой я выявил для себя несколько плюсов:
- Возможность управлять большим количеством проектов (портфелем проектов, программами)
- Настройка без программистов (достаточно иметь обученного бизнес-аналитика в организации)
- Возможность гибкой настройки структуры организации и проектов
- Возможность настройки внутренней системы документооборота и CRM с привязкой к проектам
- Встроенные внутренние коммуникации и согласования
- Хорошие возможности для аналитики, различные типы отчетов и дашборды
- Возможность настройки финансов (БДДС и БДР)
- Интеграция с 1С
Так как программой пользовался только в качестве ознакомления и написания данного эссе, минусов найти просто не успел, кроме одного - высокая цена. 150 000 рублей только за подключение минимального пакета. Отсутствует бесплатный пробный период, что не позволяет изучить подходит программа или нет.
Цены на ADVANTA
Минимум 150 000 ₽ Пробный период Способ оплаты: Единовременная лицензия Возможности ADVANTA Платформы: Развёртывание: Доступные языки: Русский, English Диаграмма Ганта Оценка и учёт затрат Шаблоны проектов Приоритеты Облачное хранилище (ГБ):100 Уведомления Вложения файлов к задачам Безопасность и конфиденциальностьПерсональные данные:Собираются Доступ по протоколу HTTPS ЗаконодательствоСоответствие федеральному закону № 152-ФЗ Входит в Единый реестр российских программ Управление Agile-проектомУправление вехами Управление спринтами Управление бэклогом Оценка состояния проекта Оценка загруженности участников Диаграмма Ганта Прогнозы Управление временем Дорожная карта Прилагаю скрин начальной страницы Адванты: Ниже прилагаю несколько скринов работы программы: Структура портфеля |
- Задача лидера состоит в том, чтобы вдохновлять и мотивировать людей , помогая им реализовать свой потенциал полностью
- Технологии мониторинга текущего уровня лояльности персонала
- Международный обычай как источник международного частного права
- Понятие коллизионных норм
- Классификация технико-криминалистических методов и средств. Криминалистическая техника, применяемая в целях собирания следов преступлений
- Тактический риск, его роль в расследовании преступлений. Тактические рекомендации, предъявляемые к ним требования (следственного действия)
- Конкурентоспособность предприятия в сфере «fit-out»
- Социальное предпринимательство
- Социальное предпринимательство
- Предприятия рынка сферы услуг
- Типология и особенности проявления факторов косвенного воздействия (факторам внешней среды косвенного воздействия)
- Два подхода к определению существа бизнеса как базисного института рыночной экономики