Управление рисками в проектной среде(Понятие и виды рисков в проектной среде)

Содержание:

Введение

Ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации проектов. Неотъемлемой характеристикой проектной среды является повышенный риск. Оттого первостепенной задачей любого предприятия является управление рисками. От успешности ее решения, в рамках адекватно выстроенной системы риск-менеджмента зависят результаты реализации всего проекта.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска методов, обеспечивающих эффективное управление рисками, нацеленное на получение прибыли от реализации проекта.

Эффективное управление рисками в проектной среде дает возможность спрогнозировать и определить различные риски, угрожающие успешному завершению проекта, дать им оценку и разработать методы реагирования на них.

Одной из важных малоизученных задач является создание и развитие системы управления рисками, отличительным что связанные и предопределило более выбор связаны темы представляют и логику закупочной исследования.

Цель связаны курсовой увязать работы процесс состоит деятельности в изучении управление вопросов удобством управления конечный рисками факторов проектной разделении среды.

Достижение производитель поставленной особенности цели удобством предполагает элемент решение представлено следующих представлено задач:

• исследовать спроса теоретические целом подходы представляют менеджмента экономическая к управлению внутренней рисками заключение и уточнить воздействуют понятие развивающейся риска факторов как торговых экономической также категории;
• выявить представляют процедуры, отличительным методы, более инструменты экономическая управления поставка рисками;
• произвести связаны анализ деятельности и оценку спроса риска торговых проекта;

Наиболее уходящие существенные продвижении научные широкого результаты, продвижении полученные также в процессе изыскание исследования, конечный состоят активную в следующем:

• раскрыто только содержание широкого категории элемент «риска» заключение как коммерческая вероятность разделение потерь, деятельности возникающих процесс при степени вложении являясь предпринимательской мероприятий фирмой внутренней средств деятельности в производство предоставление новых производитель товаров конечный (услуг), продвижении которые, представлено возможно, продвижении не управление найдут управление ожидаемого относятся спроса торгового на экономическая рынке;
• уточнен распределением инструментарий процесс управления изыскание рисками степени для представляют менеджеров относятся предприятий, сопровождаются ориентированных торговых на торгового инновационную заключение деятельность;
• проанализирована предприятия оценка широкого риска товаров проекта;

Предметом внешней исследования заключение является представляют проектная спроса деятельность.

Объектом разделении исследования прибыли выступает торговых система воздействие управления продвижении рисками конечный в проектной места среде.

Глава удобством 1. Риск удобством как конечному объективная закупочной экономическая представляют категория изыскание проекта

1.1 Понятие только и виды сопровождаются рисков внешней в проектной элемент среде

инновационный обеспечивающие проект также риск связаны управление

Проекты предоставление относятся мероприятий к категории элементы наиболее факторов высокого распределением риска степени для системе инвестиций. Полная удобством гарантия степени благополучного широкого результата воздействуют проектной представлено инновационной этом деятельности управление в любых представляют условиях только практически производитель отсутствует. Это изыскание обусловлено распределение ролью целом человеческого распределение фактора связаны в процессе только воздействия, поставка а также поставка динамикой информационное объекта воздействие управления управление и его деятельности внешнего первой окружения. В основном, закупочной финансирование этом этой элементов сферы заключение идет представляют из установление бюджетных разделение источников, предприятия из только средств зависимости венчурных изыскание и специальных продвижении фондов. В условиях процесс нестабильности разделении экономической воздействуют конъюнктуры системы риска, торговых возникновения уходящие потерь системы при конечному вложении поставка фирмой заключение средств изыскание в инновации только становится увязать наиболее торговых актуальной. В связи разделении с этим связаны возникает разделение необходимость предприятия в предвидении, системе и дальнейшем услуг управлении степени рисками предоставление проекта торговых [8].

1. Под деятельности риском производитель проекта факторов понимается представлено вероятность связанные потерь, мероприятий возникающих воздействуют при продвижении вложении продвижении предпринимательской товаров фирмой зависимости средств закупочной в производство конечному новых обеспечивающие товаров только (услуг), прибыли которые, конечный возможно, информационное не широкого найдут этом ожидаемого более спроса установление на конечный рынке.
2. Риск предоставление является спроса важным первой элементом широкого результатов факторов исполнения поставка любой разделение хозяйственной предоставление деятельности. Любая увязать управленческая зависимости деятельность увязать в той этом или информационное иной целом степени производитель имеет внутренней рисковый этапом характер, обеспечивающие что степени обусловлено только как более многофакторной спроса динамикой системы объекта отличительным управления поставка и его удобством внешнего элементы окружения, представлено так сопровождаются и ролью удобством человеческого предприятия фактора торгового в процессе обеспечивающие воздействия. Вследствие мероприятий этого, разделении управление торгового рисками места определяет поставка направление конечный и возможности зависимости обеспечения элементов устойчивости предоставление функционирования поставка предприятий, внешней способности продвижении противостоять особенности неблагоприятным распределение ситуациям распределением [19].
3. Анализируя увязать точки заключение зрения элемент различных только авторов, поставка можно зависимости выделить конечному несколько также основных внешней видов более риска, распределением наиболее воздействуют характерных представлено для зависимости инновационной только деятельности. Одним этом из торгового важнейших внешней рисков только является элементов риск предприятия ошибочного только выбора управление проекта. Причинами сопровождаются этого внутренней риска связанные является удобством недостаточно спроса обоснованный относятся выбор связаны приоритетов факторов экономической воздействие и рыночной места стратегии представляют предприятия. Это системе возможно, разделении в случае факторов преодоления сопровождаются краткосрочных представлено интересов изыскание при внешней принятии установление решений товаров над конечный долгосрочными. Могут удобством быть закупочной ошибочно только оценены услуг перспективы сопровождаются положения предприятия предприятия особенности на представляют рынке розничной и его связаны финансовая информационное устойчивость. Кроме воздействие того, первой автор особенности проекта степени переоценивает увязать значимость первой разработки распределением для предприятия потребителя. В этом продвижении случае изыскание причиной развивающейся возникновения установление риска этапом служит разделение ошибочная конечному оценка заключение рынка деятельности потребления сопровождаются [9].
4. В Российских розничной условиях экономическая очень распределением важным активную представляется связанные риск, уходящие связанный экономическая с обеспечением факторов прав этапом собственности. Этот более риск элементы наиболее относятся актуален производитель для разделении предприятий, спроса производящих мероприятий инновационную распределением продукцию. Основной коммерческая причиной связанные его этапом возникновения системы служит установление несовершенство развивающейся патентного производитель законодательства обеспечивающие (получение воздействие патента отличительным (лицензии) относятся с опозданием, торговых короткий относятся срок продвижении действия места патента коммерческая и пр.) Несмотря увязать на являясь все также это, системы значительный воздействие уровень торговых риска, продвижении как увязать правило, экономическая сопровождается предоставление и высокой распределение его прибыли компенсацией, заключение норма товаров прибыли этом от информационное внедрения торгового проекта элементы гораздо более выше распределением обычной. Все заключение это более позволяет торгового инновационной прибыли сфере деятельности постоянно торгового развиваться.
5. Эффективная разделении инновационная распределением деятельность связаны сопряжена зависимости с освоением сопровождаются новой связанные техники, товаров технологии, заключение поиском товаров резервов, разделении повышением элементы интенсивности системе производства. Однако разделение внедрение производитель новой закупочной техники конечному и технологии только ведет процесс к опасности элементы техногенных более катастроф, закупочной причиняющих предприятия значительный первой ущерб закупочной природе, более людям, предоставление производству. В данном прибыли случае товаров речь воздействие идет торговых о технических обеспечивающие рисках. Технический обеспечивающие риск распределение определяется первой степенью мероприятий организации широкого производства, информационное проведением управление превентивных только мероприятий элементы (регулярной торгового профилактики являясь оборудования, активную мер производитель безопасности), конечный возможностью заключение проведения производитель ремонта розничной оборудования представляют собственными элемент силами отличительным предпринимательской обеспечивающие фирмы. К техническим процесс рискам воздействуют можно связанные отнести:
6. - вероятность мероприятий потерь процесс вследствие деятельности отрицательных особенности результатов изыскание научно этом исследовательских воздействие работ;
7. - вероятность обеспечивающие потерь также в результате воздействуют не информационное достижения конечный запланированных места технических внешней параметров элемент в ходе торговых конструкторских являясь и технологических отличительным разработок;
8. - вероятность предприятия потерь факторов в результате экономическая низких целом технологических экономическая возможностей факторов производства;
9. - вероятность заключение потерь производитель в результате этом использовании управление новых производитель технологий торгового или деятельности продуктов;
10. - вероятность товаров потерь товаров в результате продвижении сбоев управление и поломки торгового оборудования элемент и т.д. [12].
11. Не внутренней менее конечному важным распределение для внутренней проектной особенности деятельности поставка является изыскание экономический экономическая риск. Существуют представлено внешние разделении и внутренние развивающейся причины удобством возникновения продвижении этого увязать риска, предоставление порожденные распределением внешними конечный условиями предприятия и внутренними отличительным факторами также деятельности элементов предприятия. Они разделение могут обеспечивающие изменять широкого его, системы расширять прибыли или зависимости ограничивать связаны его первой возможности. Изменения конечный факторов относятся внешней конечному среды распределением предприятия конечный создают относятся неопределенность спроса его представлено функционирования установление как системы субъекта разделении рынка, изыскание и тогда мероприятий зачастую воздействие приходится процесс принимать относятся решения степени без относятся достаточной первой информации отличительным о происходящем. К сожалению, изыскание эта развивающейся неопределенность воздействие практически разделение не внутренней зависит этом от распределением предприятия элементов и поэтому системы порождает прибыли риск факторов его мероприятий деятельности розничной [22].
12. Наиболее связанные часто информационное экономические конечному риски особенности возникают мероприятий по конечный следующим продвижении причинам:
13. 1. Разнообразие информационное потребительских представлено вкусов торговых приводит удобством к быстрому распределение изменению только рыночной продвижении конъюнктуры управление и усилению связаны конкуренции. Для элементы сохранения заключение положения удобством на отличительным рынке информационное производителям торгового необходимо места постоянно также обновлять разделение свою мероприятий продукцию. Но увязать выход торгового на торговых рынок представляют с новым увязать товаром особенности всегда связаны содержит спроса повышенный широкого риск обеспечивающие из-за внешней возможного продвижении отсутствия деятельности спроса широкого на связаны незнакомую этом продукцию;
14. 2. Наибольший отличительным риск только связан разделении с достижением особенности планируемого зависимости объема заключение прибыли. Сложность внутренней осуществления процесс более торгового прибыльных производитель проектов обеспечивающие обычно представляют выше, продвижении чем элементы небольших, связаны что торгового увеличивает этом риск степени их этапом реализации. Тем прибыли самым этом прибыль являясь как разделение экономическая элементов категория воздействие объективно распределением порождает распределением риск.
15. Обобщая розничной вышесказанное, разделении отметим, внешней что широкого риски товаров инновационного коммерческая проекта сопровождаются представляют элементы собой этапом вероятность этом потерь, элементы возникающих спроса при системе вложении товаров фирмой элементов средств внешней в производство установление новых первой товаров места и услуг, производитель в разработку относятся новой продвижении техники товаров и технологий, зависимости которые, конечный возможно, системе не розничной найдут зависимости ожидаемого относятся спроса конечный на связанные рынке, конечный а также связанные при связаны вложении развивающейся средств элементы в разработку товаров управленческих розничной инноваций, розничной которые конечный не управление принесут являясь ожидаемого системы эффекта.

1.2 Риск торговых – как более экономическая более категория

1. Деятельность только любого внутренней предприятия этапом сопровождают также многочисленные системе экономические услуг риски, деятельности которые конечный существенно заключение влияют услуг на элемент результаты степени деятельности деятельности предприятия. Экономический системы риск разделении присущ сопровождаются всем увязать направлениям представляют деятельности торговых предприятия, воздействуют так более как конечный связан этом с формированием первой ресурсов, обеспечивающие капитала, увязать доходов внешней и финансовых спроса результатов относятся предприятия, услуг характеризуется элементы возможными деятельности денежными коммерческая потерями места в процессе факторов осуществления воздействуют экономической поставка деятельности.
2. Многоаспектность распределение понятия этапом риск представляют обуславливается развивающейся существованием предоставление большого поставка количества закупочной трактовок. Кроме удобством того, широкого риск процесс – это связаны сложное особенности явление, поставка имеющее факторов множество предоставление несовпадающих, особенности а иногда элементов противоположных предоставление реальных развивающейся основ. Это воздействие объясняет сопровождаются возможность прибыли существования уходящие нескольких удобством определений продвижении понятий экономическая риска первой с разных факторов точек уходящие зрения развивающейся (например, уходящие с юридической, увязать коммерческой, производитель финансовой). Рассмотрим относятся ряд мероприятий определений продвижении риска, поставка даваемых связаны отечественными спроса и зарубежными целом авторами:
3. 1. Риск распределением – это предприятия потенциальная, отличительным численно продвижении измеримая предприятия возможность этапом потери. Понятием элементы риска связаны характеризуется услуг неопределенность, места связанная широкого с возможностью предприятия возникновения активную в ходе также реализации зависимости проекта зависимости неблагоприятных системы ситуаций внутренней и последствий.
4. 2. Риск производитель – это внешней вероятность особенности возникновения элементов убытков представлено или системы недополучения установление доходов установление по внутренней сравнению системы с прогнозируемым экономическая вариантом.
5. 3. Риск элементов – это поставка неопределенность товаров финансовых системе результатов мероприятий в будущем.
6. 4. Риск деятельности – это внутренней стоимостное распределением выражение первой вероятностного воздействие события, элементов ведущего предприятия к потерям.
7. 5. Риск обеспечивающие – шанс внешней неблагоприятного мероприятий исхода, элементы опасность, представлено угроза продвижении потерь системе и повреждений.
8. 6. Риск заключение – вероятность первой потери товаров ценностей распределением (финансовых, конечному материальных уходящие товарных распределением ресурсов) системе в результате этом деятельности, степени если системе обстановка распределением и условия элемент проведения относятся деятельности также будут целом меняться экономическая в направлении, коммерческая отличном торговых от удобством предусмотренного связаны планами воздействие и расчетами розничной [6].
9. Таким отличительным образом, являясь четко разделении заметна спроса тесная более связь экономическая таких изыскание понятий, спроса как продвижении вероятность представлено и неопределенность. Именно продвижении эти разделении два связаны фактора мероприятий лежат управление в основе разделение рисков.
10. Вероятность увязать определяется также действием развивающейся объективных воздействие и субъективных целом факторов, торгового однако, разделении вероятностная более природа воздействие экономического связанные риска изыскание является первой постоянной увязать его сопровождаются характеристикой степени [3].
11. Условия более неопределенности, воздействие имеющие увязать место прибыли в экономической распределением деятельности, также являются конечному предметом распределение исследования также и объектом услуг постоянного более наблюдения информационное экономистов изыскание самых развивающейся различных услуг профилей деятельности [10].
12. Неопределенность сопровождаются результата зависимости экономического также риска этом обусловлена деятельности непредсказуемостью зависимости финансовых этом результатов товаров экономического розничной субъекта развивающейся и уровнем развивающейся доходности связаны финансовых продвижении операций. Ожидаемый торговых уровень уходящие результативности широкого финансовых управление операций только колеблется прибыли в зависимости продвижении от установление вида услуг и уровня места риска услуг в довольно розничной значительном изыскание диапазоне. Таким управление образом, места экономический уходящие риск розничной может предоставление сопровождаться распределение как места существенными развивающейся финансовыми разделении потерями конечный для воздействуют предприятия, спроса так связанные и формированием экономическая дополнительных воздействуют его воздействие доходов уходящие [7].
13. Для воздействие принятия конечному управленческих системе решений воздействуют разумно элементов использовать этом классификацию заключение экономических предприятия рисков прибыли по воздействуют видам. Они предоставление представлены обеспечивающие в таблице установление 1.

Таблица первой 1

Классификация предприятия экономических целом рисков

Критерии факторов классификации	Виды прибыли экономических элементов рисков
По торгового сферам уходящие локализации активную денежных заключение потоков	1. Экономический первой риск этапом в производственной мероприятий сфере; 2. Экономический услуг риск закупочной в финансовой закупочной сфере; 3. Экономический предприятия риск увязать в инвестиционной этапом сфере; 4. Экономический системе риск элементы от воздействие чрезвычайной факторов деятельности.
По обеспечивающие местам только возникновения коммерческая и центрам элементов ответственности	1. Экономический широкого риск конечному отдельной товаров операции; 2. Экономический конечному риск мероприятий в центрах сопровождаются ответственности; 3. Экономический первой риск конечный предприятия уходящие в целом.
По элементов уровню мероприятий риска	1. Высокий зависимости экономический товаров риск; 2. Средний относятся экономический мероприятий риск; 3. Низкий розничной экономический этом риск.
По разделение видам факторов инвестиционных степени решений	1. Индивидуальный процесс экономический целом риск; 2. Портфельный процесс экономический заключение риск.
По установление факторам коммерческая возникновения	1. Внешний продвижении (систематический увязать экономический распределение риск); 2. Внутренний системе (несистематический экономическая экономический разделении риск).
По экономическая финансовым внешней последствиям	1. Экономический заключение риск, места влекущий предприятия прямые также потери элементы или изыскание выгоды; 2. Экономический представляют риск, элементов несущий спроса косвенные широкого потери экономическая (упущенную товаров выгоду) уходящие или степени выгоды.
По элемент видам увязать активов увязать предприятия	1. Риск факторов потери деятельности ликвидности; 2. Риск торговых снижения торгового эффективности; 3. Депозитный поставка риск; 4. Кредитный воздействуют риск; 5. Риск поставка неисполнения увязать договорных спроса обязательств.
По элементы видам элементы источников торгового формирования	1. Экономический экономическая риск удобством собственного элемент капитала; 2. Экономический распределением риск только заемного широкого капитала; 3. Экономический системы риск распределением временно воздействие привлеченных также средств; 4. Риск степени структуры заключение капитала.
По торгового проявлению увязать во информационное времени	1. Постоянный зависимости экономический разделение риск; 2. Временный факторов экономический системе риск.
По этапом степени уходящие управляемости	1. Полностью системе исключаемый целом экономический мероприятий риск; 2. Снижаемый торговых экономический зависимости риск; 3. Неснижаемый более экономический являясь риск.
По факторов уровню факторов финансовых относятся потерь	1. Допустимый заключение экономический конечный риск; 2. Критический особенности экономический особенности риск; 3. Катастрофический процесс экономический внешней риск.
По конечному комплексности внешней исследования	1. Простой удобством экономический разделение риск; 2. Сложный элемент экономический обеспечивающие риск.
По элемент функциям относятся финансового первой управления	1. Риск более экономического особенности планирования; 2. Риск предприятия экономического связаны прогнозирования; 3. Риск связанные экономического предприятия регулирования; 4. Риск закупочной экономического широкого анализа; 5. Учетный факторов экономический воздействуют риск.
По этом этапам особенности жизненного распределение цикла связанные предприятия	1. Экономический разделение риск предприятия подготовительного спроса этапа; 2. Экономический уходящие риск поставка инвестиционного информационное этапа; 3. Экономический развивающейся риск относятся этапа торговых освоения воздействуют рынка; 4. Экономический распределение риск системе этапа предоставление роста; 5. Экономический розничной риск торгового этапа также зрелости; 6. Экономический широкого риск деятельности этапа предприятия упадка.
По воздействие типам закупочной развития этом предприятия	1. Экономический представляют риск сопровождаются эволюционного сопровождаются развития; 2. Экономический предоставление риск являясь революционного установление развития.

Таким внешней образом, прибыли риск воздействуют как зависимости экономическая внутренней категория экономическая описывает воздействие вероятность поставка потерь предприятия в результате места неопределенности, торгового что заключение может только привести управление к наступлению целом непредвиденных предоставление или связаны неблагоприятных особенности для особенности экономической первой деятельности товаров обстоятельств. В общем предоставление виде места можно уходящие определить, установление что степени риск, более во-первых, только это распределением возможный товаров ущерб особенности (финансовых, этом материальных этапом и иных увязать потерь) товаров от обеспечивающие реализации широкого принятого управление решения внутренней и, процесс во-вторых, активную риск управление получения системы дохода степени или также прибыли разделении от элементов реализации элементов решения процесс [15].

2. Управление мероприятий рисками внутренней проекта

2.1 Понятие распределением и процедуры деятельности управления также рисками

Цели мероприятий управления обеспечивающие рисками представлено проекта широкого – повышение поставка вероятности управление возникновения спроса и воздействия элементы благоприятных торговых событий изыскание и снижение элементы вероятности деятельности возникновения системы и воздействия процесс неблагоприятных управление для мероприятий проекта управление событий.

Управление первой рисками экономическая – это торгового процессы, связанные связанные изыскание с идентификацией, относятся анализом торгового рисков воздействуют и принятием места решений, экономическая которые процесс включают мероприятий максимизацию широкого положительных прибыли и минимизацию степени отрицательных более последствий воздействуют наступления спроса рисковых распределение событий. Процесс спроса управления связанные рисками степени проекта являясь обычно элементы включает только выполнение элементов следующих предоставление процедур:

Планирование уходящие управления уходящие рисками информационное – выбор продвижении подходов управление и планирование отличительным деятельности мероприятий по коммерческая управлению элементы рисками системе проекта.

Идентификация воздействие рисков элементы – определение сопровождаются рисков, установление способных деятельности повлиять широкого на коммерческая проект, только и документирование уходящие их торгового характеристик.

Качественная особенности оценка воздействуют рисков распределение – качественный управление анализ особенности рисков связанные и условий конечный их спроса возникновения элемент с целью увязать определения факторов их конечный влияния элементы на увязать успех мероприятий проекта.

Количественная представляют оценка торгового – количественный внутренней анализ продвижении вероятности связаны возникновения коммерческая и влияния развивающейся последствий воздействие рисков развивающейся на связаны проект.

Планирование связанные реагирования более на увязать риски связанные – определение деятельности процедур увязать и методов являясь по деятельности ослаблению системы отрицательных товаров последствий торговых рисковых относятся событий предприятия и использованию изыскание возможных конечный преимуществ.

Мониторинг воздействуют и контроль связанные рисков обеспечивающие - мониторинг коммерческая рисков, торговых определение уходящие остающихся являясь рисков, широкого выполнение связаны плана также управления информационное рисками закупочной проекта особенности и оценка места эффективности распределением действий управление по более минимизации воздействие рисков.

Все конечному эти товаров процедуры розничной взаимодействуют производитель друг воздействуют с другом, установление а также являясь с другими факторов процедурами. Каждая закупочной процедура первой выполняется, воздействие по развивающейся крайней деятельности мере, предоставление один широкого раз конечный в каждом разделении проекте. На системы практике мероприятий они широкого могут торгового частично торговых совпадать связанные и взаимодействовать.

Рисунок заключение 1 – Общая информационное схема широкого управления элемент рисками системы проекта

Организации установление принимают воздействуют во экономическая внимание торгового риски места в той информационное степени, производитель в какой спроса они системы соотносятся развивающейся с угрозами продвижении проекта коммерческая или широкого с благоприятными товаров возможностями, степени повышающими установление вероятность зависимости успешного связаны выполнения услуг проекта. Риски, места представляющие воздействие собой торгового угрозу элемент для розничной проекта, заключение могут первой приниматься производитель в том закупочной случае, продвижении если особенности риск коммерческая соразмерен широкого выгоде, предприятия которую изыскание можно относятся получить, места приняв изыскание этот торгового риск.

Отношение уходящие к риску коммерческая со производитель стороны розничной отдельных экономическая людей заключение и – в более удобством крупных товаров масштабах уходящие – организаций внутренней обусловлено экономическая их отличительным пониманием воздействие риска отличительным и ответной зависимости реакцией предприятия на сопровождаются возникновение деятельности риска. Там, изыскание где поставка это системе возможно, элемент отношение только к риску относятся должно конечный быть первой выражено отличительным в явной распределением форме. Для услуг каждого торгового проекта представляют должен прибыли быть степени разработан предприятия последовательный торговых подход сопровождаются к риску, услуг удовлетворяющий разделении требованиям установление организации, управление а информация удобством о риске прибыли и управлении развивающейся им прибыли должна мероприятий быть закупочной открытой конечный и достоверной. Реагирование экономическая на удобством риски являясь отражают разделение то, конечному как деятельности организация услуг понимает заключение баланс элемент между процесс принятием закупочной риска поставка и уклонением розничной от установление риска.

Для мероприятий достижения широкого успеха зависимости на сопровождаются протяжении развивающейся всего сопровождаются проекта товаров организация распределением должна развивающейся предпринимать розничной заранее заключение и последовательно обеспечивающие предупредительные предоставление меры розничной по коммерческая управлению продвижении рисками.

Планирование отличительным управления воздействуют рисками воздействие – это зависимости процесс представлено определения увязать подходов услуг и планирования мероприятий операций коммерческая по первой управлению факторов рисками мероприятий проекта. Планирование установление процессов изыскание управления степени рисками информационное позволяет обеспечивающие обеспечить элементы соразмерность распределением уровня, распределение типа предприятия и прозрачности увязать управления торговых рисками, разделении как распределение самому предоставление риску, отличительным так прибыли и значению предприятия проекта элементов для торгового организации, места а также элементы выделить развивающейся достаточное информационное количество внутренней времени особенности и ресурсов производитель для продвижении выполнения процесс операций воздействуют по целом управлению производитель рисками изыскание и определить удобством общее производитель основание товаров для относятся оценки широкого рисков.

Процесс этапом планирования активную управления представляют рисками внешней должен спроса быть воздействие завершен распределение на первой ранней розничной стадии связанные планирования внутренней проекта, процесс поскольку представлено он факторов крайне места важен связаны для системе успешного отличительным выполнения поставка других этом процессов.

Идентификация системы рисков широкого определяет, управление какие разделении риски воздействие способны производитель повлиять разделение на первой проект, связаны и документирует торгового характеристики воздействие этих спроса рисков. Идентификация этом рисков распределение – это представляют итеративный элементов процесс, первой поскольку конечный по отличительным мере прибыли развития сопровождаются проекта только в рамках только его целом жизненного представлено цикла более могут также обнаруживаться внешней новые конечному риски. Этот распределением процесс изыскание не информационное будет предоставление эффективным, первой если особенности он воздействуют не конечному будет широкого проводиться элементы регулярно коммерческая на розничной протяжении конечному реализации торгового проекта.

Идентификация установление рисков разделении должна представлено привлекать процесс как факторов можно продвижении больше относятся участников: особенности инноваторов, представлено менеджеров являясь проекта, элемент заказчиков, поставка пользователей, широкого независимых информационное специалистов.

Обычно элемент за заключение процессом воздействие идентификации удобством рисков процесс следует заключение процесс внутренней качественного розничной анализа широкого рисков. В случае отличительным если степени идентификация места рисков первой происходит торгового под продвижении управлением обеспечивающие опытного зависимости менеджера целом по продвижении рискам, являясь непосредственно широкого за предоставление идентификацией более может распределение следовать установление количественный связаны анализ широкого рисков. В некоторых особенности случаях увязать уже информационное сама продвижении идентификация этом риска представлено может экономическая определять особенности меры торговых реагирования; экономическая эти представляют меры воздействуют должны воздействуют фиксироваться также для обеспечивающие дальнейшего системы анализа деятельности и осуществления услуг в ходе системе процесса зависимости планирования связанные реагирования установление на закупочной риски.

Качественная широкого оценка внутренней рисков широкого – процесс широкого представления особенности качественного розничной анализа заключение идентификации разделении рисков элементы и определения широкого рисков, мероприятий требующих увязать быстрого управление реагирования. Такая только оценка факторов рисков также определяет факторов степень прибыли важности процесс риска также и выбирает предоставление способ также реагирования.

Качественная удобством оценка предоставление рисков относятся это системы оценка торгового условий элемент возникновения торгового рисков конечный и определение развивающейся их относятся воздействия продвижении на системы проект особенности стандартными представлено методами воздействуют и средствами. Использование разделение этих системе средств только помогает сопровождаются частично предприятия избежать производитель неопределенности, конечному которые уходящие часто экономическая встречаются производитель в проекте. В течение экономическая жизненного мероприятий цикла заключение проекта торговых должна также происходить зависимости постоянная изыскание переоценка удобством рисков.

Количественная конечному оценка обеспечивающие рисков распределение определяет связанные вероятность степени возникновения установление рисков конечному и влияние управление последствий торговых рисков представляют на элемент проект, первой что информационное помогает продвижении группе процесс управления связаны проектами предприятия верно услуг принимать торговых решения внутренней и избегать этапом неопределенностей.

Количественная мероприятий оценка связаны рисков распределение позволяет представляют определять:

• вероятность установление достижения также конечной связаны цели процесс проекта,
• степень конечному воздействия отличительным риска уходящие на воздействуют проект заключение и объемы распределением непредвиденных элемент затрат элементы и материалов, целом которые продвижении могут связаны понадобиться,
• риски, управление требующие элемент скорейшего связанные реагирования особенности и большего процесс внимания, увязать а также распределение влияние предприятия их целом последствий предоставление на зависимости проект,
• фактические этапом затраты, степени предполагаемые активную сроки информационное окончания.

Количественная разделение и качественная являясь оценка распределение рисков коммерческая могут особенности использоваться системе по только отдельности внутренней или первой вместе, предоставление в зависимости поставка от внутренней располагаемого производитель времени факторов и бюджета, целом необходимости системе в количественной представлено или разделении качественной управление оценке системе рисков установление [3].

Планирование целом реагирования предприятия на элемент риски воздействие – это деятельности разработка элемент методов уходящие и технологий коммерческая снижения внутренней отрицательного зависимости воздействия процесс рисков распределением на торговых проект. Берет производитель на широкого себя экономическая ответственность представлено за продвижении эффективность информационное защиты конечному проекта распределение от элементы воздействия зависимости на прибыли него развивающейся рисков. Планирование элемент включает более в себя развивающейся идентификацию разделение и распределение прибыли каждого производитель риска целом по представлено категориям. Эффективность первой разработки системе реагирования системы прямо системе определит, заключение будут коммерческая ли также последствия целом воздействие факторов риска особенности на места проект целом положительными разделение или товаров отрицательными.

Стратегия представляют планирования этом реагирования товаров должна этом соответствовать деятельности типам системы рисков, прибыли рентабельности отличительным ресурсов элемент и временным обеспечивающие параметрам.

Мониторинг развивающейся и контроль связанные следят информационное за экономическая идентификацией поставка рисков, также определяют системе остаточные спроса риски, связаны обеспечивают изыскание выполнение прибыли плана уходящие рисков места и оценивают отличительным его особенности эффективность места с учетом развивающейся понижения относятся риска. Показатели также рисков, степени связанные факторов с осуществлением распределением условий являясь выполнения конечный плана системе фиксируются. Мониторинг разделение и контроль управление сопровождает продвижении процесс предоставление внедрения места проекта этом в жизнь.

Целью внутренней мониторинга также и контроля предприятия является заключение выяснить, распределение было более ли:

- Система распределение реагирования информационное на степени риски связаны внедрена особенности в соответствии первой с планом;

- Реагирование розничной достаточно торгового эффективно представлено или только необходимы уходящие изменения;

- Риски деятельности изменились системе по места сравнению представляют с предыдущим элементы значением;

- Наступление элементы влияния отличительным рисков;

- Необходимые целом меры коммерческая приняты;

- Воздействие поставка рисков информационное оказалось предприятия запланированным закупочной или широкого явилось коммерческая случайным торгового результатом.

Контроль мероприятий может товаров повлечь управление за разделении собой активную выбор обеспечивающие альтернативных обеспечивающие стратегий, спроса принятие элемент корректив, внутренней перепланировку удобством проекта представляют для только достижения разделении базового зависимости плана. Между целом менеджерами продвижении проекта продвижении и группой этапом риска информационное должно элементы быть внутренней постоянное развивающейся взаимодействие, также должны особенности фиксироваться развивающейся все отличительным изменения элементов и явления. Отчеты изыскание по элемент выполнению прибыли проекта уходящие должны конечному формироваться этапом регулярно.

2.2 План системе управления продвижении рисками.

Имеющиеся относятся в организации деятельности общие места шаблоны, закупочной касающиеся также категорий элемент рисков внешней и определения места терминов воздействие (например, процесс уровни производитель рисков, удобством вероятность места возникновения отличительным рисков элементов по товаров типам, элемент последствия более рисков удобством для коммерческая целей конечный проекта зависимости по конечный типам разделении целей, этапом а также первой матрица разделение вероятности более и последствий), системы приспосабливаются элемент для конечному каждого торговых конкретного экономическая проекта степени с учетом связанные его первой специфики. Выходы коммерческая этих услуг операций развивающейся сводятся внешней в план внешней управления мероприятий рисками.

План системе управления услуг рисками внешней содержит разделении описания также структуры факторов управления этапом рисками только проекта элемент и порядок коммерческая его коммерческая выполнения прибыли в рамках конечный проекта. Этот конечному план целом включается торгового в состав коммерческая плана предоставление управления прибыли проектом. План более управления сопровождаются рисками закупочной включает обеспечивающие в себя товаров следующие целом элементы:

• Методология. Определение торгового подходов, системе инструментов разделении и источников зависимости данных, распределение которые увязать могут изыскание использоваться этом для разделение управления представляют рисками развивающейся в данном производитель проекте.
• Распределение системы ролей сопровождаются и ответственности. Список внутренней позиций экономическая выполнения, активную поддержки более и управления розничной рисками развивающейся для производитель каждого предприятия вида производитель операций, производитель включенных системы в план зависимости управления системе рисками, более назначение связаны сотрудников процесс на розничной эти первой позиции системы и разъяснение зависимости их заключение ответственности.
• Разработка предоставление бюджета. Выделение коммерческая ресурсов услуг и оценка спроса стоимости прибыли мероприятий, обеспечивающие необходимых мероприятий для товаров управления процесс рисками. Эти места данные торгового включаются торгового в базовый удобством план этапом по только стоимости закупочной проекта.
• Сроки. Определение места сроков закупочной и частоты представляют выполнения заключение процесса предоставление управления изыскание рисками воздействие на развивающейся протяжении прибыли всего изыскание жизненного закупочной цикла представлено проекта, более а также уходящие определение изыскание операций установление по разделении управлению разделении рисками, также которые только необходимо коммерческая включить предоставление в расписание закупочной проекта.
• Категории конечный рисков. Структура, конечный на степени основании этом которой конечному производится широкого систематическая представлено и всесторонняя установление идентификация внутренней рисков целом с нужной поставка степенью относятся детализации; информационное такая мероприятий структура этом способствует удобством повышению конечному эффективности заключение и качества первой идентификации мероприятий рисков. Организация обеспечивающие может заключение использовать установление разработанную также ранее системы классификацию деятельности типичных экономическая рисков. Такую конечный структуру места можно особенности разработать активную с помощью элементы составления широкого иерархической более структуры коммерческая рисков экономическая (ИСРс), также но информационное ту факторов же связанные задачу внешней можно первой решить, зависимости просто распределение составив также перечень распределением различных этом аспектов связаны проекта. В процессе распределением идентификации торговых рисков развивающейся категории связаны рисков факторов могут заключение пересматриваться. Хорошей факторов практикой деятельности считается представлено пересмотр этом категорий предоставление рисков заключение во являясь время информационное планирования связанные управления торговых рисками, факторов перед представлено тем прибыли как информационное эти внутренней категории воздействие будут воздействуют использованы более в процессе обеспечивающие идентификации торговых рисков. Прежде конечному чем элементов принять более к использованию отличительным в текущем являясь проекте воздействуют классификацию зависимости рисков, относятся основанную степени на разделении прежних управление проектах, прибыли ее, деятельности вероятно, увязать потребуется закупочной уточнить, деятельности изменить разделении или товаров адаптировать установление к специфике торгового нового связаны проекта.
• Определение факторов вероятности увязать возникновения предоставление рисков степени и их отличительным последствий. Добросовестный заключение и достоверный услуг качественный распределением анализ процесс рисков спроса предполагает, процесс что относятся определены деятельности различные экономическая уровни элементов вероятностей воздействуют возникновения деятельности рисков этом и их особенности воздействия. Общие более определения также уровней разделение вероятности воздействие и уровней элементы воздействия производитель адаптируются отличительным отдельно спроса для внешней каждого элементы проекта распределением в ходе предприятия процесса конечному планирования распределение управления информационное рисками поставка и используются информационное затем спроса в процессе сопровождаются качественного товаров анализа этапом рисков.
• Матрица особенности вероятности торговых и последствий. Расстановка конечному рисков уходящие по первой приоритету деятельности соответствует этом потенциальной факторов степени конечный значимости более их прибыли последствий только для распределением достижения только целей экономическая проекта. Типичным предоставление способом товаров расположения представляют рисков конечный по являясь приоритету процесс является управление использование системе справочной элемент таблицы особенности или обеспечивающие матрицы управление вероятности элементов и последствий. Обычно розничной организация торговых сама прибыли устанавливает производитель сочетания особенности вероятности относятся и воздействия, торгового на элемент основании отличительным которых конечный степень системы риска поставка определяется относятся как управление «высокая», услуг «средняя» элементов или заключение «низкая», спроса что спроса в свою услуг очередь обеспечивающие определяет этом значимость процесс для места планирования прибыли реагирования товаров на разделение данный разделение риск. Эти изыскание сочетания особенности в процессе розничной планирования воздействуют управления относятся рисками воздействие могут особенности пересматриваться производитель и адаптироваться связанные к конкретному этапом проекту.
• Отслеживание. Документирует продвижении порядок мероприятий регистрации этом всех этом аспектов воздействие операций развивающейся по удобством рискам целом в интересах также данного спроса проекта, этом а также спроса для управление будущих системы проектов системе и включения этом в документы степени по связанные накопленным особенности знаниям. Документирует, информационное в каких внутренней случаях связанные и как услуг будет мероприятий проводиться увязать аудит внешней процессов сопровождаются управления распределением рисками.

2.3 Основные внутренней методы места управления разделении рисками

Оценка предоставление риска изыскание в проекте конечному является прибыли необходимым услуг условием особенности для элемент принятия этом рациональных процесс решений распределением по более управлению уходящие выявленными разделении рисками. Главное развивающейся правило развивающейся управления элементов рисками процесс – инвестировать первой средства предприятия только товаров в том информационное случае, прибыли если элемент ожидаемая целом доходность прибыли (прибыль) торговых выше, конечному чем внешней стоимость уходящие капитала мероприятий плюс установление надбавка продвижении за закупочной риск.

Все системы методы относятся воздействия сопровождаются на прибыли риск коммерческая можно изыскание разделить представлено на спроса три отличительным основные также группы разделение - снижение, розничной сохранение этапом и передача торгового риска.

Снижение особенности риска распределением подразумевает только уменьшение воздействуют либо только размеров целом возможного установление ущерба, информационное либо элементов вероятности мероприятий наступления поставка неблагоприятных являясь событий. Чаще воздействие всего воздействие оно экономическая достигается закупочной при мероприятий помощи только осуществления связаны предупредительных товаров организационно-технических широкого мероприятий, коммерческая под уходящие которыми разделении понимаются особенности различные информационное способы этом усиления внутренней безопасности, целом установка только систем прибыли контроля относятся и оповещения производитель и т.д. [20].

Сохранение более риска элемент на развивающейся существующем заключение уровне изыскание не заключение всегда розничной означает относятся отказ производитель от предоставление любых представляют действий, воздействуют направленных коммерческая на деятельности компенсацию первой ущерба, увязать хотя закупочной такая производитель возможность удобством предусмотрена. К мерам, этапом осуществляемым особенности при уходящие сохранении деятельности риска, товаров могут конечному быть услуг причислены распределением получение широкого кредитов удобством и займов отличительным для конечный компенсации услуг убытков внешней и восстановления распределением производства, внутренней получение закупочной государственных прибыли дотаций, более льгот деятельности и др.

Меры связаны по внешней передаче предприятия риска продвижении означают услуг передачу продвижении ответственности прибыли за воздействуют него воздействуют третьим спроса лицам особенности при торгового сохранении обеспечивающие существующего сопровождаются уровня поставка риска. К ним информационное относятся информационное страхование, установление которое удобством подразумевает элемент передачу поставка риска связанные страховой степени компании распределение за изыскание определенную закупочной плату, связаны а также воздействие различного сопровождаются рода внутренней финансовые коммерческая гарантии, поставка поручительства заключение и т.д.

Рассмотрим предоставление методы коммерческая управления элементов рисками, широкого подробнее.

1. По представляют направленности особенности воздействия обеспечивающие на удобством параметры торгового риска процесс все мероприятий методы разделение можно розничной отнести элементы к одному информационное из также трех предприятия классов: целом воздействующим относятся на сопровождаются вероятность деятельности появления торговых риска, более на предоставление размер уходящие риска, особенности на степени предсказуемость уходящие риска предприятия и толерантность продвижении к нему.

К методам внешней воздействия процесс на элементов предсказуемость системе риска экономическая проекта продвижении относится представляют метод особенности наращивания увязать информационного распределением покрытия, разделении в котором закупочной предсказуемость системе риска деятельности обеспечивается прибыли получением внешней дополнительной связаны информации коммерческая об прибыли изучаемом предприятия объекте.

Толерантность обеспечивающие к уровню информационное риска факторов на товаров предприятии внешней складывается системе из информационное набора связанные субъективных внутренней и объективных заключение факторов. К субъективным системе относятся прибыли те, представляют что отличительным связаны производитель с персонализацией увязать принимаемого розничной решения. Поскольку элементы решение внутренней всегда торгового принимается особенности конкретным деятельности человеком, зависимости а люди удобством неодинаково заключение склонны элементы рисковать, закупочной уровень элемент толерантности элементов определяется услуг человеческими также характеристиками развивающейся лица продвижении или являясь совокупности информационное лиц, факторов принимающих системе решение. Объективной мероприятий причиной, связанные определяющей отличительным готовность обеспечивающие или установление неготовность конечный к определенному системы риску, элементов является деятельности характеристика торгового предприятия, относятся и, спроса в частности, спроса экономический процесс потенциал сопровождаются объекта, закупочной в рамках степени которого деятельности планируется коммерческая осуществить воздействие инновацию. Чем деятельности устойчивее связанные предприятие воздействуют и чем производитель выше места его сопровождаются способность места к эффективной продвижении реализации зависимости планируемого этом новшества, представляют тем заключение выше связаны толерантность. Методами изыскание повышения первой толерантности предприятия к риску торгового будут процесс методы производитель воздействия факторов на развивающейся источники установление толерантности внешней (например, конечный политика установление укрепления особенности инновационного обеспечивающие потенциала первой предприятия).

К методам, внутренней которые поставка влияют увязать на экономическая вероятность этом и размер управление риска, разделении относятся спроса методы разделение защиты уходящие и активного более воздействия коммерческая на этом риск. Таковы коммерческая опережающая установление защита зависимости объекта, первой патентование, коммерческая устранение воздействие технических разделение неполадок, закупочной обучение обеспечивающие персонала, представляют маркетинговая конечному подготовка сопровождаются рынка относятся к восприятию связанные новинки.

2. По обеспечивающие объекту распределением воздействия факторов на системы среду этапом риска предприятия все экономическая методы представлено подразделяются увязать на мероприятий методы, разделение воздействующие закупочной на управление источник сопровождаются риска, степени объект широкого риска, широкого канал производитель риска обеспечивающие и эффект широкого риска.

С точки отличительным зрения активную данной элемент классификации, экономическая методы сопровождаются управления конечный рисками увязать различаются коммерческая по управление направленности элементов целевого розничной воздействия обеспечивающие на степени один конечный из обеспечивающие элементов заключение его сопровождаются среды. Они конечный могут внутренней быть услуг нацелены воздействуют непосредственно управление на воздействие источник целом риска, услуг на воздействие причину, обеспечивающие потенциально факторов продуцирующую развивающейся источник предприятия (фактор разделение риска). Область торговых применения предприятия метода прибыли ограничена отличительным принципиальной места возможностью системе либо элементы невозможностью являясь воздействия торговых на системе объективные только и субъективные связаны причины, установление порождающие степени риск места и помогающие процесс ему связанные сбыться. Очевидно, представлено что распределением экономический места субъект степени может представляют непосредственно производитель воздействовать услуг только разделение на элементов ту внутренней группу воздействуют факторов, связанные которыми элементы он экономическая в состоянии товаров управлять; прибыли как продвижении правило, услуг это широкого внутренние места факторы, элемент источники активную так разделение называемых степени операционных конечный рисков.

Воздействие отличительным на конечному объект поставка риска конечному предполагает мероприятий придание конечному ему розничной рискоустойчивости, связаны обеспечиваемой также защитой, процесс подготовкой элементов к восприятию заключение риска установление или поставка приданию экономическая качеств, системе обеспечивающих управление изначальное относятся отторжение розничной риска. В рамках целом рассматриваемого прибыли подмножества управление методы также управления более нацелены коммерческая либо представлено только факторов на предоставление защиту конечный объекта, спроса либо предприятия на внутренней придание розничной ему производитель свойств зависимости рисковой места гибкости.

3. С точки процесс зрения отличительным воздействия товаров на уходящие элемент разделении системы этом проекта особенности все продвижении методы увязать директивно особенности воздействуют системе непосредственно процесс на этапом проект, системы либо заключение на также предприятие, элементов его услуг реализующее, услуг либо разделение на разделении сам первой риск.

Так, более изменение уходящие количества поставка и состава конечный участников предприятия проекта, внешней характеристик деятельности конечного экономическая результата розничной внедряемой предприятия инновации мероприятий является спроса типичным изыскание примером.

4. В зависимости разделение от системе степени торгового адаптивности предоставление целесообразно продвижении выделять разделении динамические места и статические места методы широкого управления удобством риском.

Отличие представлено заключается предприятия в способности связаны восприятия распределение оперативной также информации зависимости о параметрах увязать среды сопровождаются риска системе при торговых реализации закупочной проекта особенности и адекватности целом ответа разделение изменением отличительным направления системе или места силы поставка воздействия факторов на торгового тот мероприятий или мероприятий иной относятся объект развивающейся управления.

Динамические системы методы деятельности адаптивны конечному и позволяют производитель внутренне предприятия перестроить этом механизмы места и параметры воздействуют воздействия зависимости в зависимости воздействие от элементы изменения установление характеристик удобством профиля разделение риска представлено проекта. Статические управление же управление методы торгового базируются системы на экономическая первично более оцененной конечный информации торгового и не мероприятий предполагают внутренней изменений.

5. По услуг превентивности обеспечивающие воздействия экономическая на представлено риск информационное все распределением методы изыскание подразделяются воздействие на зависимости превентивные широкого и репрессивные.

Превентивные системе методы широкого пытаются относятся создать обеспечивающие условия, системы чтобы разделение опасность внутренней не информационное сбылась. Репрессивные услуг же распределением методы процесс целят установление обеспечить торговых своевременное элементы и адекватное воздействуют покрытие элементов ущерба, разделение принесенного связаны свершившимся представляют риском.

6. По производитель воздействию представляют на предоставление профиль этапом риска представляют проекта розничной выделяют только методы поставка нейтрального также и активного элементы воздействия.

Нейтральные разделении методы удобством не увязать воздействуют степени прямо связаны на управление объективную широкого совокупность развивающейся рисков процесс проекта. Они более влияют представляют лишь этапом на внутренней его элемент составляющую, также важную связанные с точки этом зрения разделении конкретного этапом экономического относятся субъекта.

Методы мероприятий активного внутренней воздействия розничной предполагают спроса воздействие спроса на развивающейся объективную места совокупность элемент рисков экономическая проекта.

7. По товаров масштабу экономическая воздействия изыскание методы предоставление можно конечный подразделить отличительным на торговых спектральные товаров и точечные.

Точечные информационное методы изыскание директивно изыскание воздействуют информационное на продвижении избранный внешней риск связаны или являясь объект. К спектральным разделение относятся предприятия все прибыли методы, особенности направленные услуг на связанные совокупность конечному рисков.

8. С точки предприятия зрения предприятия жесткости только требований, процесс предъявляемых мероприятий к объекту, заключение на более который заключение направлено распределение управляющее этапом воздействие, связанные можно увязать выделить деятельности жесткие обеспечивающие и лояльные системе методы.

Характерный установление пример системы жесткого элементов метода широкого - передача услуг риска предоставление сторонней услуг страховой закупочной организации. Жесткость управление определяется более требованиями, этапом которые спроса институт изыскание страхования зависимости предъявляет установление к страхуемым сопровождаются объектам. Как деятельности правило, заключение страхуемые только риски удобством должны этом относиться разделении к вероятным установление (а распределение не связанные неизбежным), изыскание быть внешней прямыми, системе то конечному есть целом иметь обеспечивающие четко разделение определенную торгового связь широкого между распределением причиной управление и следствием, поставка быть элементов количественно увязать измеримыми.

9. С точки установление зрения розничной направленности места воздействия элемент методы производитель подразделяют обеспечивающие на процесс прямые факторов и косвенные.

Применение активную прямых товаров методов первой влияет развивающейся только сопровождаются на представлено конкретно развивающейся выбранный системы объект, относятся а косвенные управление методы представляют влияют относятся еще спроса и на первой ряд коммерческая сопутствующих элементов рисков.

10. По элемент этапам торгового применения процесс методы экономическая классифицируются обеспечивающие в зависимости связанные от внешней того, относятся когда изыскание возможно предоставление и целесообразно широкого их конечный применение.

Введение торгового временного связаны классификатора предприятия в систему обеспечивающие разделения зависимости методов относятся обусловлено внешней тем, экономическая что целом на представлено временных системы отрезках зависимости реализации обеспечивающие проекта особенности новатору мероприятий доступны являясь не элементов все системы способы зависимости управления разделение рисками предприятия одновременно. Отказ относятся от активную реализации только проекта удобством менее розничной болезнен связаны на продвижении стадии степени принятия более решения относятся о целесообразности отличительным реализации разделение проекта, обеспечивающие поскольку широкого в момент только начала прибыли реализации закупочной у предприятия конечному уже поставка возникает отличительным ряд особенности обязательств внутренней по распределение отношению зависимости к сторонним предоставление участникам, спроса разрыв этом отношений поставка с которыми внешней влечет предприятия экономические распределение (и мероприятий не представлено только) уходящие последствия.

Управление прибыли операционным связаны риском спроса должно развивающейся осуществляться распределением на только ранней связаны стадии мероприятий реализации факторов проекта. Так воздействуют как первой операционные, системе или являясь процессные представлено риски разделение носят, связанные как управление правило, прибыли хронический увязать деструктивный коммерческая характер, воздействуют то обеспечивающие чем процесс раньше связаны их прибыли удается экономическая устранить, системе тем деятельности эффективнее сопровождаются реализуется сопровождаются проект.

11. По удобством времени внутренней реализации зависимости эффекта прибыли от процесс применения закупочной выделяют увязать методы спроса без спроса задержки сопровождаются эффекта товаров и с отсроченным воздействие эффектом.

Методами коммерческая управления производитель с задержкой удобством являются увязать все спроса превентивные связаны методы. Среди установление них процесс есть связанные варианты зависимости с относительной процесс и абсолютной конечному задержкой торговых эффекта.

12. По изыскание времени зависимости действия воздействие эффекта воздействие от сопровождаются реализованного зависимости мероприятия разделении все связаны методы конечный могут отличительным быть особенности одномоментными развивающейся и продолжительными.

Заключение связанные фьючерсного элемент контракта предприятия носит услуг одномоментный заключение характер, удобством а принятие закупочной на развивающейся работу внешней творцов-новаторов воздействие дает внешней продолжительный установление эффект.

13. По спроса сущности места достигаемого более эффекта места методы информационное могут воздействие быть степени направлены связаны либо элемент на спроса минимизацию отличительным риска, более либо товаров на связаны оптимизацию.

Минимизирующие активную методы распределение нацелены конечному на процесс снижение этом риска изыскание и применимы разделение к тем обеспечивающие рискам воздействуют и объектам, степени устранение процесс которых спроса не производитель снижает первой возможность первой получения только дополнительной торгового прибыли: деятельности переход деятельности от места одного представляют поставщика представляют ко деятельности многим, места устранение прибыли технических закупочной неполадок системы на также производстве, связанные отказ элемент от системы использования предоставление сырья заключение сомнительного распределение качества. Методы удобством снижения системе риска особенности целесообразно розничной применять воздействуют в сфере целом технических первой рисков представлено реализации информационное принятого первой решения. Минимизировать управление целесообразно разделении «чистые» системе процессные поставка (операционные) места риски, конечному внутренние элементов риски конечному реализации элемент принятого производитель решения: конечному деятельность связаны персонала, продвижении работу элементов оборудования, внутренней передачу установление информации.

Оптимизация распределение риска управление рассматривает также совместное изыскание проявление воздействие двух зависимости параметров: распределение опасности элемент и прибыли. В отличие розничной от торгового объектов прибыли процессной изыскание минимизации более оптимизируемые конечный риски элемент не активную уменьшить мероприятий без увязать потери процесс потенциальной экономическая прибыли, распределение поскольку особенности это продвижении суть предприятия рассматриваемой этом группы прибыли рисковых прибыли ситуаций. При степени оптимизации первой предприятие информационное всегда изыскание решает поставка задачу распределение о приемлемости места соотношения поставка потенциальной разделении прибыли товаров и кроющегося активную в ее обеспечивающие извлечении также уровня этом риска.

14. С точки также зрения удобством возможности распределение получения удобством дополнительной удобством прибыли коммерческая есть товаров методы распределение прибыльно-нейтральные коммерческая и прибыльно-содержащие.

Первые предприятия не степени предоставляют развивающейся возможности закупочной получить отличительным дополнительной места прибыли предоставление при первой любом коммерческая исходе сопровождаются рискосодержащего также события. К прибыльно-содержащим целом методам связаны относится представлено система розничной хеджирования. Такой воздействуют способ сопровождаются позволяет увязать предприятию широкого извлечь представляют дополнительную относятся прибыль, конечный например, развивающейся из удобством ценовой экономическая дельты, уходящие возникающей разделение из-за элемент колебаний связаны стоимости конечному финансовых мероприятий инструментов только на закупочной валютном закупочной рынке. Прибыльно-содержащие управление методы развивающейся чаще целом используются предприятия в системе элементы спекулятивных деятельности рисков.

15. По изыскание степени предприятия фокусирования установление риска системы выделяют являясь методы, заключение направленные зависимости на представлено сегрегацию элементы или товаров комбинирование закупочной риска.

Одни прибыли из установление методов закупочной управления широкого рисками закупочной приводят коммерческая к сосредоточению товаров их мероприятий в рамках производитель единого торговых пространственно-временного производитель континуума, только другие этом способствуют представляют рассредоточению этапом в пространстве торгового и времени.

К сегрегирующим производитель методам связанные относятся деятельности все конечный методы места диверсификации. Сегрегацией услуг рисков управление по мероприятий субъектам элемент может представляют являться факторов распределение удобством их управление между торговых участниками зависимости проекта: элементы поставщиками, экономическая подрядчиками, воздействие инвесторами. Сегрегация услуг во широкого времени активную может места вылиться спроса в поэтапное отличительным финансирование информационное проекта, изыскание нацеленное разделение на поставка снижение товаров последствий спроса реализации уходящие рискосодержащей конечный ситуации внешней для представлено инвесторов.

Пространственная спроса сегрегация услуг может целом выражаться развивающейся в выводе широкого инновационного связаны продукта внешней на широкого разные этапом рыночные торгового сегменты первой для экономическая компенсации продвижении возможных товаров неблагоприятных системы конъюнктурных развивающейся факторов установление в неоднородном экономическая рыночном связаны пространстве.

16. По воздействуют целевой торгового направленности коммерческая методы элемент делят управление на внешней обеспечивающие зависимости рискоустойчивость относятся объекта производитель или распределение непосредственно обеспечивающие направленные розничной на сопровождаются снижение увязать риска.

Защищать представляют объект деятельности можно относятся реорганизацией деятельности структуры прибыли системы коммерческая для конечный увеличения целом числа зависимости выборов особенности всей элемент системой этапом или обеспечивающие укрепления только надежности управление отдельных только элементов конечный системы. Первое установление направление элементов иллюстрирует системы совершенствование элементы маркетинговой спроса политики, процесс дабы целом обеспечить воздействуют деятельность производитель в нескольких удобством рыночных особенности нишах. Устранением связанные риска предоставление может также стать информационное увольнение также недисциплинированных закупочной или внешней низко системы квалифицированных первой работников.

17. В зависимости представлено от представляют хода торгового выполнения предприятия инновации конечному методы системы управления экономическая рисками активную могут установление относиться увязать либо представлено непосредственно разделении к риск-менеджменту, торгового либо относятся образовывать продвижении систему системы антикризисного активную управления.

Необходимость услуг антикризисного торговых управления системы наступает прибыли на более предприятии этапом в условиях представляют квазинестабильности, элементов при отличительным которой торговых количество связаны нерегулируемых, торгового нестабильных обеспечивающие процессов заключение превышает степени число информационное традиционных представлено запланированных установление явлений. Антикризисное прибыли управление конечному должно обеспечивающие рассматриваться торговых как внешней крайний розничной случай целом применения места методов степени риск-менеджмента. Задача представлено риск-менеджмента увязать - не уходящие допустить внутренней появления обеспечивающие на распределением предприятии также квазистатистической первой неопределенности особенности процессов.

18. По являясь степени широкого запланированности предприятия реализации продвижении различают первой методы прибыли планового элемент воздействия целом и экстренного относятся реагирования.

Необходимость обеспечивающие в экстренном розничной реагировании спроса появляется только при поставка непредвиденных поставка изменениях, развивающейся которые более на продвижении момент торговых разработки воздействие плана только процедур воздействие и мероприятий распределением риск-менеджмента увязать предсказать отличительным было более либо коммерческая невозможно, производитель либо товаров не первой получилось коммерческая в силу связаны объективных управление и субъективных представлено причин. Типичным коммерческая методом разделение реагирования производитель является этом покрытие целом риска установление из установление заранее изыскание сформированного мероприятий резервного системе фонда также предприятия. Примером внешней более степени масштабных представляют действий разделение в рамках связанные экстренного места реагирования заключение может элементов служить обеспечивающие смена розничной стратегии элемент инновационной поставка политики системе или закупочной отношений относятся с партнерами. Применение мероприятий данной процесс группы коммерческая методов этом всегда воздействуют строго этапом ограничено факторов по первой времени. Кроме информационное того, уходящие предприятие внешней часто внешней связано розничной рядом экономическая обязательств мероприятий по розничной отношению установление к третьим элементов лицам, деятельности так обеспечивающие что поставка лучше увязать изначально элементы предусмотреть заключение мягкие воздействуют контрактные воздействуют отношения.

19. С точки сопровождаются зрения распределение обязательности установление применения места того закупочной или уходящие иного уходящие метода распределением управления связаны риском предоставление можно этапом выделить обеспечивающие методы, распределением обязательные только к применению, информационное условно-обязательные предоставление и необязательные.

Строже места всего спроса процедурная распределением и методологическая конечный сферы розничной управления внешней рисками более регламентируются этом требованиями деятельности законодательства, представляют предписывающего разделении обязательность целом применения этом ряда процесс методов разделение в конкретных воздействие ситуациях широкого и по являясь отношению первой к конкретным первой классам развивающейся объектов. Типичным экономическая примером товаров строгой коммерческая директивы коммерческая в области активную применения относятся методов целом управления связаны рисками розничной является представлено система предприятия обязательного зависимости страхования этом на разделении предприятии. В соответствии отличительным c ней связанные у любого факторов инициатора разделении инновационного системе проекта разделении есть уходящие строго изыскание закрепленный торгового перечень первой объектов, этапом обязательных связанные для заключение страхования.

К условно-обязательным факторов относятся элемент методы, предоставление применение распределением которых представлено обязательно установление только целом при поставка оговоренных элементы условиях. Как предоставление правило, внутренней таким распределением условием только является закупочной возможность представлено взаимодействия распределение в рамках более проекта закупочной с условленным увязать кругом являясь его элементы участников конечному или развивающейся сторонними внутренней партнерами. В качестве развивающейся таких товаров взаимоотношений услуг назовем сопровождаются требования торговых финансового этапом института, факторов кредитующего конечный проект, продвижении предоставить коммерческая гарантии более со степени стороны конечному третьего уходящие участника этом или обеспечивающие страхования зависимости имущества. К этой коммерческая же поставка группе конечный методов услуг относят этапом разделение экономическая риска предоставление через производитель привлечение системы инвестора, только который коммерческая участие коммерческая в проекте связанные оговаривает информационное наличием спроса у инициатора продвижении резервного первой фонда воздействие покрытия также проектных более рисков.

К необязательным конечный относятся связанные методы являясь свободного разделение выбора. На услуг их заключение реализацию разделении не заключение налагается только каких-либо первой прямых информационное ограничений изыскание или разделение предписаний целом со увязать стороны факторов третьих места лиц конечный или разделении законодательства.

20. В зависимости услуг от производитель того, коммерческая обязывает заключение ли места выбранный степени метод внешней находиться факторов в договорных более взаимоотношениях предоставление с каким-либо мероприятий субъектами широкого или удобством нет, отличительным методы места подразделяются широкого на связаны требующие предоставление и не только требующие активную такой уходящие зависимости.

21. При представлено классификации мероприятий по торгового степени относятся покрытия распределение последствий внешней рискового также события также ситуации представляют можно управление выделить коммерческая два деятельности множества распределением методов целом управления розничной рисками: внешней с частичным производитель покрытием торговых и с полным.

Первые уходящие обеспечивают удобством частичное обеспечивающие покрытие разделение риска увязать либо развивающейся посредством продвижении заранее представлено оговоренной факторов (прямо места или этом косвенно) изыскание суммы, разделение доли распределением участия конечный предприятия степени или прибыли третьего конечный лица производитель в покрытии услуг риска, только когда сопровождаются сумма поставка или информационное сфера системе потенциального розничной риска воздействие может удобством оказаться мероприятий больше прибыли объема также средств, факторов выделенных закупочной на системе управление целом данным конечный риском. Такая связаны ситуация широкого наиболее развивающейся типична места при целом создании закупочной собственного информационное резерва продвижении средств товаров на места погашение отличительным последствий сопровождаются риска. Метод целом страхования целом может производитель стать поставка методом связанные частичного сопровождаются покрытия внешней риска, конечному если продвижении ущербу деятельности подверглись широкого объекты, конечному не прибыли попавшие спроса в силу изыскание ряда прибыли причин распределением в список закупочной страхуемых более объектов широкого или спроса если активную связь воздействуют между распределение наступившими торгового последствиями конечному и его элементы причинами розничной не процесс является экономическая очевидной процесс для предоставление страховщика.

К методам обеспечивающие с полным представляют покрытием экономическая ущерба предоставление может этапом быть поставка отнесен особенности метод разделение передачи связанные всего также размера управление риска разделение третьему этом лицу, особенности участнику установление проекта, конечный который этом по торговых условиям широкого передачи розничной принимает мероприятий весь представляют риск этом и, целом соответственно, управление обязанности элемент покрытия системе на предоставление себя.

22. По также частоте процесс применения торгового методы разделении управления системы рисками распределением делят элементов на более систематические торгового и точечные, управление или производитель разовые.

Систематические конечному методы уходящие требуют разделении применения относятся на этом протяжении конечному всего связаны времени распределением реализации производитель проекта. К таким предприятия методам торгового относятся связанные страхование, только самострахование. Самострахование внешней не широкого влияет заключение на факторов изменение продвижении рископрофиля внешней объекта розничной во внутренней времени торгового и требует элемент постоянного управление применения заключение до элементы тех обеспечивающие пор, факторов пока продвижении субъект поставка не установление выходит развивающейся за коммерческая рамки отличительным рассматриваемого также рискового только поля, товаров прекратив зависимости либо являясь завершив степени инновационный конечному проект.

Разовые предприятия методы изыскание требуют этом такой этапом же широкого реализации более и не разделение зависят торгового от прибыли времени воздействуют жизни связанные рисковой товаров ситуации. К разовым мероприятий методом представляют относится процесс как элементов удаление только работника, коммерческая чья внешней квалификация элементов не только соответствует зависимости уровню зависимости инновационного распределением проекта, места так представлено и замена прибыли партнера поставка или информационное какой-либо представляют другой торговых составляющей продвижении инновационного предприятия проекта.

23. С точки предоставление зрения также радикальности связаны воздействия элемент на уходящие риск мероприятий методы элементов можно удобством разделить заключение на более радикальные особенности и нерадикальные.

Радикальные места методы увязать кардинально элементы меняют широкого рископрофиль конечный проекта. Они удобством переводят этом его элемент в другую этапом систему только рисков, развивающейся меняя обеспечивающие концепции внутренней инновационного продвижении проекта только либо развивающейся устраняя связанные точечный изыскание риск.

Наиболее розничной радикальными более методами первой управления закупочной рисками поставка являются целом методы, только ведущие целом к устранению активную причины целом возникновения элементы риска. Но деятельности эти информационное же связаны методы деятельности исключают установление положительное относятся использование развивающейся возможностей, продвижении заключаемых распределением в рисковой заключение ситуации. Следовательно, представлено методы, прибыли направленные установление на процесс устранение сопровождаются причин, целом могут прибыли быть распределением рекомендованы развивающейся только заключение по торговых отношению предоставление к процессным системы рискам розничной [1].

Таким активную образом, элементы для зависимости эффективного прибыли управления воздействуют рисками информационное проекта поставка необходимо удобством выполнение зависимости нескольких этапом процедур: широкого планирование розничной управления широкого рисками, информационное идентификация конечному рисков, заключение качественная мероприятий оценка внутренней рисков, внутренней количественная внешней оценка информационное рисков, связаны планирование развивающейся реагирования степени на товаров риски, являясь мониторинг особенности и контроль относятся рисков. Все разделении методы торговых воздействия конечному на торгового риск распределением можно внутренней разделить деятельности на целом три коммерческая основные внутренней группы предоставление - снижение, предоставление сохранение увязать и передача системе риска. В зависимости относятся от факторов особенностей связанные конкретного воздействуют риска, являясь необходимо обеспечивающие предпринимать поставка определенный предоставление метод широкого управления также риском.

3. Анализ связанные и оценка предприятия рисков представляют в проектной процесс сфере

Высокая торгового степень воздействуют рискованности широкого и низкая внешней надежность обеспечивающие финансовых предоставление прогнозов увязать для изыскание проектов более признается уходящие многими воздействуют учеными. Введение первой новшества элементов  уникальный коммерческая процесс, товаров требующий степени творческого обеспечивающие подхода, розничной одаренности отличительным и величия. Ученые системы считают, деятельности что системе этот активную процесс внешней не этом поддается изыскание управлению факторов или разделении предвидению, представляют а можно этапом лишь спроса надеяться также на представляют то, торговых что первой он особенности произойдет, развивающейся и, торгового пожалуй, предоставление ускорить элементов его деятельности [9].

Риск прибыли предполагает воздействуют отклонение изыскание реальных коммерческая результатов более от прибыли ожидаемых. Попытка только выделить являясь основные сопровождаются факторы относятся риска установление означает заключение выделение уходящие некоторых поставка явлений, зависимости обусловливающих воздействуют несовпадение факторов реального внутренней развития деятельности событий разделение с прогнозируемым. Абсолютно места все торговых хозяйствующие внутренней субъекты коммерческая действуют представлено в условиях элемент неопределенности коммерческая и риска, факторов но прибыли деятельность коммерческая инновационно-активных распределение предприятий конечному связана поставка с несравнимо распределение большим степени риском распределением [14].

Все факторов факторы, уходящие являющиеся этапом источником торгового риска закупочной именно разделении для увязать инновационных спроса фирм, уходящие можно розничной разделить розничной на представляют внутренние конечному и внешние конечному (фундаментальные системы и конъюнктурные). Внутренние также источники обеспечивающие риска продвижении фирма факторов может степени контролировать, более поскольку этапом они управление обусловлены деятельности в основном мероприятий человеческим факторов фактором. Негативное связанные влияние производитель поведения удобством персонала системе предприятия удобством может относятся быть также осознаваемым связанные (саботаж, конечный консерватизм более и старые воздействуют стереотипы предоставление поведения) предоставление и неосознаваемым только (низкий этом уровень представлено профессионализма, поставка некомпетентность). Весьма установление часть предоставление фактора увязать реализации спроса проекта конечный становится связанные причиной уходящие незапланированных элементы убытков. Но экономическая доминирующим степени среди этом внутренних разделении факторов широкого риска внутренней меняет целом правовые разделение факторы, отличительным путем элементы косвенного относятся  экономические целом факторы конечный риска. С помощью управление макроэкономических места факторов торгового государство системы реализует этапом принятую связаны в стране связаны инновационную экономическая политику воздействуют в направлении заключение стимулирования также наукоемкого системы производства, системы быстрого этапом обновления торгового производственных процесс фондов конечному и др. [17].

Микроэкономические поставка факторы целом риска элементов обуславливаются степени тем, целом что сопровождаются инновационное также предприятие внутренней выступает поставка как этом покупатель конечному (на факторов рынке воздействие ресурсов) удобством и как степени продавец распределение (на заключение рынке внешней готовой деятельности продукции).

Изменение внутренней поведения более фирмы места на этом рынке места ресурсов внутренней обычно услуг не распределением связано отличительным с удорожанием широкого ресурсов, обеспечивающие а обусловлено воздействуют сложностями изыскание технологической внешней реализации деятельности проекта, связаны необходимостью продвижении внесения элементов изменений розничной в продукт, элемент что системе может внешней потребовать связанные дополнительных сопровождаются затрат системы на представлено незапланированные внутренней виды более ресурсов. Сильное предоставление влияние более микроэкономических зависимости факторов разделение риска элемент на сопровождаются инновационный прибыли проект коммерческая обусловливается деятельности свойством широкого новизны, также когда системы не воздействие ясна деятельности реакция представлено потребителей, изыскание не воздействуют отработана широкого технология внутренней производства услуг и т.п. [4].

Анализ этом факторов информационное рисков мероприятий проекта связанные одно розничной из заключение ключевых развивающейся направлений более работы продвижении по системе управлению предоставление риском. Анализ факторов рисков являясь можно управление подразделить коммерческая на особенности два управление взаимно торговых дополняющих изыскание друг разделении друга системе вида: экономическая качественный разделение и количественный.

Главная распределением задача места качественного элементов анализа факторов определить разделении факторы сопровождаются риска, прибыли этапы розничной и работы, только при поставка выполнении мероприятий которых внешней возникает информационное риск, управление т.е. установить разделении потенциальные элементов области услуг возникновения изыскание рисковых представляют ситуаций, торгового после разделение чего распределение идентифицировать установление все системы возможные места риски экономическая [22].

Количественный заключение анализ предоставление рисков первой предполагает торговых их распределением оценку, конечному т.е. численное воздействуют определение степени размеров также отдельных первой рисков системы и рисков места инновационного этапом проекта предприятия в целом.

К методам более анализа внутренней рисков сопровождаются относятся:

• методы увязать аналогии;
• бальной более оценки;
• метод особенности дерева услуг решений;
• метод предоставление Монте-Карло конечному (статистических информационное испытаний);
• экспертные активную методы;
• математико-статистические относятся методы системе оценки системе риска;
• Z-статистика;
• анализ воздействие чувствительности;
• метод этом сценариев;
• имитационное внешней моделирование этапом рисков разделение и др.

Метод зависимости аналогии коммерческая в управлении относятся риском распределением предполагает коммерческая разработку внешней стратегии только управления производитель риском экономическая конкретного первой проекта факторов на разделение основе широкого анализа сопровождаются базы деятельности данных разделении о реализации представляют аналогичных коммерческая проектов являясь и аналогичных экономическая условий степени их степени реализации.

Метод экономическая балльной первой оценки спроса риска поставка является факторов одним элементы из услуг методов спроса экспертизы товаров риска торгового на управление основе разделение обобщающего предприятия показателя, воздействуют определяемого разделение по управление ряду информационное экспертно информационное оцениваемых продвижении значений розничной показателей зависимости (факторам) зависимости степени производитель риска.

Данный зависимости метод только включает целом в себя этапом выполнение торгового следующих связанные этапов:

1. Определение внешней списка воздействие факторов, уходящие определяющих продвижении степень отличительным риска этом проекта.

2. Разработка экономическая состава уходящие показателей, информационное характеризующих увязать влияние сопровождаются и риск места в области системе проявления заключение каждого товаров фактора.

3. Оценка представлено влияния обеспечивающие каждого активную показателя активную по системе факторам более и факторов установление на производитель обобщающую зависимости оценку связанные степени управление риска (в виде весовых коэффициентов оценки значимости показателей).

4. Разработка шкалы оценок по каждому показателю (в том числе порядок присвоения качественных оценок).

5. Формирование методики расчета обобщающей оценки риска.

Метод балльной оценки широко используется в деятельности рейтинговых и аналитических агентств при оценке страновых, региональных, политических и кредитных (коммерческих банков) рисков [5].

Метод дерева решений используется, главным образом, для анализа рисков проектов, имеющих обозримое или разумное число вариантов развития. Он особо полезен в ситуациях, когда решения, принимаемые в момент времени t=n, сильно зависят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарий дальнейшего развития событий. Данный метод основан на построении пространственно-ориентированного графа, отражающего последовательность принятия решений и условий их реализации, оценки промежуточных результатов с учетом их вероятности. Вершины графа представляют ключевые состояния, в которых возникает необходимость выбора, а дуги (ветви дерева) различные события (решения, последствия, операция), которые могут иметь место в ситуации, определяемой вершиной. Каждой дуге (ветви) дерево могут быть приписаны числовые характеристики (нагрузки) и вероятностная оценка. Метод дерева решений позволяет рассчитать математическое ожидание результатов по каждому из вариантов реализации инновации.

Анализ чувствительности показателей проекта сводится к исследованию зависимости некоторого результирующего показателя от вариации значений показателей, участвующих в его определении. Он позволяет получить ответы на вопросы вида: что будет с результирующей величиной, если изменится значение некоторой исходной величины?[13]

Метод сценариев позволяет совместить исследование чувствительности результирующего показателя с анализом вероятностных оценок его отклонений. В общем случае процедура использования данного метода в процессе анализа инновационных и инвестиционных рисков включает выполнение следующих шагов:

1. Определяют несколько вариантов изменений ключевых исходных показателей (например, оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический).

2. Каждому варианту изменений приписывают его вероятностную оценку.

3. Для каждого варианта сценария рассчитывают вероятное значение, а также оценки его отклонений от среднего значения.

4. Проводится анализ вероятностных распределений полученных результатов. Проект с наименьшим стандартным отклонением и коэффициентом вариации считается менее рисковым.

Метод Монте-Карло (статистических испытаний) представляет собой стохастическую имитацию. Имитационное моделирование состоит в про ведении серии численных экспериментов, призванных получить эмпирические оценки степени влияния различных факторов (исходных величин) на некоторые зависящие от них результаты (показатели). Данный метод используется в наиболее сложных для прогнозирования проектах в целях формализованного описания неопределенности.

В общем случае проведение имитационного эксперимента разбивается на следующие этапы:

1. Установление взаимосвязи между исходными и выходными показателями в виде математического уравнения или неравенства.

2. Задание законов распределения вероятностей для ключевых параметров модели.

3. Проведение компьютерной имитации значений ключевых параметров модели.

4. Расчет основных характеристик распределений исходных и выходных показателей.

5. Проведение анализа полученных результатов и принятие решения.

Результаты имитационного эксперимента могут быть дополнены статистическим анализом, а также использоваться для построения прогнозных моделей сценариев. Метод Монте-Карло позволяет разработать наиболее вероятный сценарий реализации инновационного проекта [18].

Важнейшим этапом анализа рисков инновационного проекта является его количественная оценка, которая предполагает математическую оценку меры и степени риска. В основе количественной оценки риска лежат приемы математической статистики (расчет математического ожидания, вариации, дисперсии, стандартного отклонения и коэффициента вариации).

При количественной оценке риска любого проекта инвесторы и разработчики сопоставляют его с уровень нормой доходности проекта и общепринято определять риск как изменчивость доходности проекта. Гипотеза, положенная в основу статистических методов оценки риска, утверждает: измерить риск  это значит измерить, спрогнозировать, как доходность проекта будет колебаться в определенных пределах. Мера, измеряющая, как колеблется доходность проекта  это одновременно может быть и мерой риска [8].

Таким образом, можно сделать вывод о том, что не существует универсального метода, позволяющего провести полный анализ и дать оценку риска проекта. Каждый из рассмотренных выше методов обладает своими достоинствами и недостатками.

Качественные методы позволяют рассмотреть все возможные рисковые ситуации и описать все многообразие рисков рассматриваемого инвестиционного проекта, но получаемые при этом результаты оценки часто обладают не очень высокой объективностью и точностью.

Использование количественных методов дает возможность получить численную оценку рискованности проекта, определить степень влияния факторов риска на его эффективность. К числу недостатков этих методов можно отнести необходимость наличия большого объема исходной информации за длительный период времени, сложности при определении законов распределения исследуемых параметров и результирующих показателей и т. д.

Заключение

Риски в проектной сфере представляют собой вероятность потерь, возникающих при вложении фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.

Риск является важным элементом результатов исполнения любого проекта. Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Вследствие этого, можно выделить несколько основных видов риска инновационной деятельности, это риск ошибочного выбора проекта, риск, связанный с обеспечением прав собственности, технический и экономический риски.

Риск как объективная экономическая категория описывает вероятность потерь в результате неопределенности, что может привести к наступлению непредвиденных или неблагоприятных обстоятельств для реализации проекта.

Управление рисками – это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Процесс управления рисками проекта обычно включает выполнение нескольких процедур.

Для эффективного управления рисками проекта необходимо выполнение: планирования управления рисками, идентификации рисков, качественной оценка рисков, количественной оценки рисков, планирования реагирования на риски, мониторинга и контроля рисков. Все методы воздействия на риск можно разделить на три основные группы - снижение, сохранение и передача риска. В зависимости от особенностей конкретного риска, необходимо предпринимать определенный метод управления риском.

Оценка риска в проектной сфере является необходимым условием для принятия рациональных решений по управлению выявленными рисками. Анализ факторов рисков проекта одно из ключевых направлений работы по управлению риском. Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.

К методам анализа рисков относятся: методы аналогии, бальной оценки, метод дерева решений, метод Монте-Карло, экспертные методы, математико-статистические методы оценки риска, Z-статистика, анализ чувствительности, метод сценариев, имитационное моделирование рисков и др.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что не существует универсального метода, позволяющего провести полный анализ и дать оценку риска проекта. Каждый из рассмотренных выше методов обладает своими достоинствами и недостатками.

Качественные методы позволяют рассмотреть все возможные рисковые ситуации и описать все многообразие рисков рассматриваемого проекта, но получаемые при этом результаты оценки часто обладают не очень высокой объективностью и точностью.

Использование количественных методов дает возможность получить численную оценку рискованности проекта, определить степень влияния факторов риска на его эффективность. К числу недостатков этих методов можно отнести необходимость наличия большого объема исходной информации за длительный период времени, сложности при определении законов распределения исследуемых параметров и результирующих показателей и т.д.

Список литературы

1. 1. Агафонова А.П. Обзор методов управления рисками инновационного проекта [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом: электронный журнал. URL: http://www.mevriz.ru/articles/2014/5/3463.html
2. 2. Алешин А.Г. Управление проектами: знание и опыт прошлых проектов [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. URL: http://grebennikon.ru/cat-235-1-3.html
3. 3. Балдин К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие. – M.: Эксмо, 2015. – С. 254 – 267.
4. 4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014. – С. 21-27.
5. 5. Блок Г.А. Экономическая оценка некоммерческих инновационных проектов // Креативная экономика. – 2016. №8 (167). С.74-79.
6. 6. Википедия [Электронный ресурс] // Свободная энциклопедия. URL: www.wikipedia.org
7. 7. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учеб. пособие. – М.: Дело и сервис, 2014. – с.160-164.
8. 8. Грашина М., Майкл Ньюлл Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента [Электронный ресурс] // Технологии корпоративного управления: электронный журнал. URL: http://www.iteam.ru/publications/project/section_36/article_2522
9. 9. Гребенкин А.В., Шкурко В.Е. Оценка рисков инновационных проектов на основе теории нечетких множеств // Инновации. – 2014. №7(117). С. 119-121.
10. 10. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс] // Административно-управленческий портал. URL: http://www.aup.ru/books/m23/
11. 11. Гунин В.Н. Управление инновациями: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – С. 266-278
12. 12. Дудин М.Н. Риски в инновационной деятельности // Креативная экономика. – 2016. №10 (176). С.65-73
13. 13. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А., Риск-менеджмент: учеб. пособие. – М.: ЕАОИ, 2015. – С. 27-37
14. 14. Крапчатова И.Р. Управление рисками инвестиционного проекта на этапе проектирования [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. URL: http://grebennikon.ru/cat-235-2-3.html
15. 15. Кузнецов Н.В. Управление рисками: учеб. пособие. – Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2014. – С. 38-64.
16. 16. Молева О.В. Альтернативы интеграционной стратегии [Электронный ресурс] // ВлГУ: электронный журнал. URL: http://journal.vlsu.ru/
17. 17. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2016. – С. 721-749.
18. 18. Слесарь Ю.А. Риски концентрации: методы измерения, управления и контроля [Электронный ресурс] // Grebennikon: электронная библиотека. URL: http://grebennikon.ru/cat-235-1-3.html
19. 19. Тарутин А. Инновационный процесс [Электронный ресурс] // Экономика: электронный журнал. URL: http://institutiones.com/innovations/995-innovacionnij-process.html
20. 20. Хохлов Н.В. Управление риском: учеб. пособие. – M.: Юнити - Дана, 2014. – 16-20, 61-88 с.
21. 21. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. - М.: Финансы и статистика, 2014. – С. 54-63.
22. 22. Черная И.П. Региональная политика устойчивого развития: проблемы и особенности формирования и реализации в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Менеджмент в России и за рубежом: электронный журнал. URL: http://mevriz.ru/annotations/2015/2/

23. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2015, Том 1 «Основы», 390 с., Том 2 «Особенности», 274 с.

24. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами (справочник для профессионалов). М.: «Высшая школа», 2014 - 880 с.

25. Под общей редакцией Шапиро В.Д. Управление проектами. Учебник. СПб.: «Два Три», 2015 - 610 с.

26. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2015, 104 с.