Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Учёт производственных запасов

Содержание:

Введение

С развитием производительных сил возникла общественная потребность в лучшей информации о деятельности различных субъектов на основе количественно разнородных экономических операций. Среди отдельных видов хозяйственного учета центральное значение имеет бухгалтерский учет.

Бухгалтерский учет является основным источником, поставщиком фактической информации по различным объектам управления - службам компании, ее подразделениям, менеджерам, которые, используя эту информацию с другими данными, производят и принимают соответствующие управленческие решения.

Качественная информация позволяет учитывать на различных этапах производства и использования материалов в производстве, контролировать при необходимости во всех деталях деятельность предприятия и его дочерних компаний.

Каждое предприятие в зависимости от особенностей технологии, техники, организации производства и труда, сложности и ассортимента продукции может выбрать свою модель организации учета запасов с применением соответствующих методов. В этой области себестоимость продукции определяется для различных целей управления, важную роль здесь играет учет и оценка материальных и производственных запасов в производстве.

В нынешней экономической ситуации одним из важнейших направлений повышения эффективности функционирования коммерческих территорий становится улучшение товарной экономики, где важно знание функционирования современной, аналитической и финансовой системы, адаптированной к международным стандартам бухгалтерского учета. В этих условиях управление хозяйственной деятельностью субъектов торгового сектора экономики требует усиленной информационно-методической поддержки управленческих решений системой учета, принципы и методы которой закреплены во внутреннем нормативном документе — приказе о бухгалтерской политике предприятия.

На основе образованной в системе учета информации строится динамическая модель функционирования объекта управления, призванная помочь руководителям предприятий разного уровня принимать эффективные управленческие решения с целью планирования деятельности, организации процессов и эффективного контроля, добиться стабильного финансового положения даже без значительных доходов от торговой деятельности. Но есть объективная необходимость формирования новой системы учета в управлении продажами - бухгалтерия должна стать оперативной, одновременно обеспечивая стратегическое развитие компании с ориентацией на текущий результат и эффективность хотя бы в краткосрочной перспективе.

Целью работы является учет производственных запасов (на материалах АО «Мосэнергосбыт»).

Для реализации цели поставлены следующие задачи:

- изучить понятие производственных запасов, их классификация;

- выявить особенности бухгалтерского учета производственных запасов;

- дать краткую характеристику предприятия;

- провести оценку основных показателей деятельности предприятия;

- провести анализ учета производственных запасов;

- разработать проект мероприятий;

- оценить эффективность мероприятий.

Объектом исследования в работе являются материально-производственные запасы.

Предмет исследования – порядок учета МПЗ на предприятии.

В ходе работы использованы материалы предприятия – первичная документация, статистическая и бухгалтерская отчетность за период 2017-2019 гг., аналитические регистры.

В работе использованы научная и нормативная литература, Налоговый кодекс РФ, методические рекомендации по бухгалтерскому учету и другой инструктивный материал.

В процессе анализа первичная информация прошла аналитическую обработку.

1. Теоретические аспекты учета производственных запасов

1.1. Понятие производственных запасов, их классификация

Материально-производственные запасы — активы, используемые в качестве сырья, материалов и т. п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг), приобретаемые непосредственно для перепродажи, а также используемые для управленческих нужд организации.

В связи с публикацией многими компаниями отчетности по МСФО следующее определение также распространено во втором стандарте (IAS 2):

Запасы (англ. invent-ries) — это активы:

Рисунок 1 - Виды запасов

В российском бухгалтерском балансе к запасам относят:

Рисунок 2 – Элементы запасов

Разнообразие форм собственности в период рыночной экономики, расширение прав предприятий в управлении экономикой, отраслевые особенности производства требуют альтернативных, а иногда и многоразовых подходов при решении конкретных вопросов методики и техники учета запасов.

Компании теперь имеют возможность выбирать различные варианты:

- организация учета подготовки и приобретения материалов;

- Отражения стоимости материалов, которые остаются в пути в конце месяца или не вывезены со складов поставщиков;

- Выявление отклонений фактической стоимости материальных ценностей от бухгалтерских цен и их последующее распределение между материалами, потребляемыми на производстве, и их остатками на складах.

Производственные запасы (сырье, материалы, топливо и др.) являются предметами, на которые работа человека направлена, чтобы получить готовую продукцию.

В отличие от инструментов, которые в процессе производства имеют свою форму и носители затрат на продукт постепенно, предметы труда потребляются полностью переносят свою ценность на продукт и становятся после каждого производственного цикла.

В промышленности постепенно увеличивается потребление товарных и материальных ценностей в производстве. Это обусловлено расширением производства, значительным удельным весом материальных затрат в себестоимости продукции и ростом цен на ресурсы.

При переходе к рыночной экономике важно улучшить качественные показатели использования производственных запасов.

Для улучшения ресурсного обеспечения первичной документации, широкое внедрение стандартных унифицированные формы, увеличение механизации и автоматизации бухгалтерии и компьютера способствует порядок работ, обеспечение строгого порядка приемки, хранения и расхода сырья, материалов, комплектующих и т. п., ограничение числа должностных лиц, которые имеют право подписать документы на выдачу особо дефицитных и дорогостоящих материалов.

Для обеспечения сохранности производственных запасов, правильной приемки, хранения и выпуска ценностей важно наличие в достаточном количестве складских помещений, оборудованных весами и измерительными приборами, измерительными контейнерами и другими приспособлениями.

Необходимо также ввести эффективные формы предварительного и текущего контроля за соблюдением запасов и материальных расходов, уделить больше внимания повышению надежности оперативного учета движения полуфабрикатов, комплектующих изделий, деталей и узлов в производстве. Бухгалтерские данные должны содержать сведения о нахождении резервов для снижения себестоимости продукции в плане рационального использования материалов, снижения норм потребления, обеспечения надлежащего хранения и сохранения.

Статистические показатели по стране указаны в таблице 1.

Таблица 1

Запасы в организациях оптовой торговли отдельных видов продукции (товаров)

	2016	2017	*2018*	*2019*	Абсолютное отклонение	Темп прироста, %
Продовольственные товары:
мясо и мясо птицы, кроме субпродуктов, тыс. тонн	81,9	97,1	83,3	101	19,10	23,32
изделия колбасные, тыс. тонн	8,1	6,0	7,9	9,0	0,90	11,11
консервы мясные, млн. условных банок	15,0	18,8	14,1	14,5	-0,50	-3,33
масло сливочное, пасты масляные, масло топленое, тыс. тонн	3,8	2,7	2,8	4,3	0,50	13,16
сыры, тыс. тонн	15,5	12,4	10,2	14,5	-1,00	-6,45
консервы молочные, млн. условных банок	-	-	-	-
молоко сухое , тыс. тонн	4,6	2,8	6,5	8,5	3,90	84,78
масла растительные, тыс. тонн	48,9	43,4	79,4	58,1	9,20	18,81
сахар белый свекловичный или тростниковый, тыс. тонн	185	251	232,0	789	604,00	326,49
кондитерские изделия, тыс. тонн	119	64,2	107,0	145	26,00	21,85
мука, тыс. тонн	25,1	31,8	26,0	24,4	-0,70	-2,79
крупа, тыс. тонн	66,4	42,0	56,3	53,0	-13,40	-20,18
изделия макаронные и аналогичные мучные изделия, тыс. тонн	14,6	11,1	12,9	16,2	1,60	10,96
рыба и продукты рыбные переработанные (без рыбных консервов), тыс. тонн	48,8	52,7	76,2	110	61,20	125,41
консервы рыбные, млн. условных банок	14,3	10,4	15,4	37,0	22,70	158,74
Сигары, сигары с обрезанными концами (черуты), сигариллы (сигары тонкие), сигареты, папиросы, биди, кретек из табака или заменителей табака, млрд. шт.	85,8	89,4	72,3	65,1	-20,70	-24,13
Непродовольственные потребительские товары, тыс. шт.:
холодильники и морозильники бытовые	246	260	143	247	1,00	0,41
машины стиральные бытовые	259	254	138	192	-67,00	-25,87
Автотранспортные средства и их принадлежности, тыс. шт.:
автомобили легковые	57,9	65,0	53,3	73,3	15,40	26,60
Несельскохозяйственные промежуточные продукты:
деловая древесина, тыс. плот. М3	137	-	-	-
удобрения минеральные, тыс. т	603	511	1604	5652	5049,00	837,31

Как показывает анализ, товарные запасы растут почти во всех группах товаров, за исключением стиральных машин, сигар, муки, сыра и консервов. Этот факт обусловлен политикой импортозамещения в России с 2014 года.

1.2 Особенности бухгалтерского учета производственных запасов

В приказе Минфина РФ «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01» отмечается список материально-производственных запасов, которые признаются в бухгалтерском учете [4]:

− данные запасы выступают сырьем, материалами в осуществлении производства продукции для продажи;

− запасы нужны для продажи;

− запасы необходимы для управленческих нужд.

Следовательно, в качестве материально-производственных запасов выступают: сырье и материалы, готовая продукция, товары. Материалы применяются как предмет труда в производстве, полностью используются в производственном цикле, переносят всю стоимость на стоимость производимой продукции.

Под готовой продукцией понимают часть МПЗ, которая предназначена для реализации, выступает в качестве конечного результата производства.

От объективности и достоверности информации, формируемой по месту учета запасов, зависит сумма налога на добавленную стоимость, стоимость продукта, финансовый результат, налогооблагаемая прибыль, сумма подоходного налога. Резервы являются одним из важнейших факторов, обеспечивающих постоянство и непрерывность воспроизводства. Эту важную роль играют все компоненты совокупного материального фонда, в том числе товарные и материальные ценности, расположенные в филиалах предприятия.

Товарно-материальные запасы имеют большое значение для формирования деятельности организации.

Следует сказать, что концепция отмечена в Положении по бухгалтерскому учету ПБУ 5/01 «Учет запасов» (2001г.) [4].

Товарно-материальные запасы в бухгалтерском учете отражаются как активы:

− выступают сырьем, материалами в осуществлении производства продукции для продажи;

− нужны для продажи;

− необходимы для управленческих нужд.

Н. Кондаков под материальными и промышленными запасами подразумевает разные материальные элементы производства, которые применяются как объекты труда в производстве, полностью потребляемые в производственном цикле, переносящие всю стоимость на продукцию. Данный автор также предлагает классификацию запасов. В качестве основы классификации выступают «роли» запасов.

Таким образом, классификация выглядит следующим образом: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, полуфабрикаты, отходы (возвратные), топливо, упаковочные материалы, запасные части, инвентарь, предметы домашнего обихода [6].

В.В. Семехин под запасами подразумевает активы, которые применяются как сырье, материалы в производстве продукции, которые предназначены для продажи, для управленческих потребностей предприятия. [7].

Суглобов А.Е. полагает: «Существуют следующие задачи учета запасов: своевременная и правильная регистрация поступления и потребления материальных ценностей; систематический контроль за сохранением материальных ценностей путем учета их в местах хранения и материальной ответственности.

Постоянный мониторинг использования средств строго по их назначению и в соответствии с установленными нормами; контроль за наличием запасов в соответствии с утвержденными стандартами; периодическая сверка данных бухгалтерского учета с фактической доступностью продуктов и производственных запасов в их хранения [8].

Решение этих задач в первую очередь зависит от правильной организации складской экономики, наличия рациональной системы первичных и сводных документов и хорошо налаженного рабочего процесса, качества организации отбора и обучения персонала.

Итоги коммерческой деятельности также находятся в зависимости от того, какой уровень и объѐм МПЗ.

Вследствие чего, проведение комплексного анализа, аудита запаса имеет довольно большое значение для эффективного управления предприятия. Следовательно, материально- производственные запасы подразумевают под собой общий экономический термин, в который входят активы предприятия, которые трансформируются в конечный продукт при помощи человеческого труда и средств труда, а также активы, которые приобретаются с целью перепродажи, применяемые для управленческих нужд предприятия.

2. Оценка учета производственных запасов в АО «Мосэнергосбыт»

2.1. Краткая характеристика предприятия

Как самостоятельная энергосбытовая компания АО «Мосэнергосбыт» начало свою деятельность в 2005 году после выделения из состава ОАО «Мосэнерго» в результате структурных преобразований в отечественной электроэнергетике, став самостоятельным акционерным обществом и правопреемником в отношении договоров энергоснабжения с физическими и юридическими лицами в Москве и Московской области.

Этому событию предшествовал долгий путь, стартовавший в 1931 году. Именно тогда на базе треста «Московское объединение государственных электростанций» в целях контроля рационального использования электроэнергии, её учёта и реализации было создано хозрасчётное предприятие Энергосбыт.

В те годы к Московской энергосистеме было подключено около 150 тыс. абонентов с потреблением 2,5 млрд кВт*ч в год.

В период Великой Отечественной войны главной задачей Энергосбыта становится строжайший контроль за соблюдением лимитов энергопотребления и решительное пресечение нерационального использования ресурсов. В свободное же от основной работы время сотрудники принимают активное участие в строительстве оборонительных укреплений, занимаются заготовкой дров для электростанций, готовят к эвакуации оборудование.

В послевоенный период одним из приоритетов Энергосбыта становится снижение потерь. Начинается разработка экономичных режимов работы сетей, изменяется конфигурация и сечение перегруженных линий. Городские сети постепенно переводятся на повышенное напряжение. Параллельно идёт модернизация систем учёта.

В 90-е годы ХХ века статус Энергосбыта несколько раз меняется: от органа Энергонадзора до специального подразделения и филиала компании «Мосэнерго».

Новый импульс в развитии предприятие получило уже в XXI веке.

Получив самостоятельность в 2005 году, «Мосэнергосбыт» пересматривает стратегию развития и сосредотачивается на повышении клиентоориентированности.

Компания приступает к созданию на базе территориальных отделений высокотехнологичных расчётных центров, соединяющих в себе новейшие технологии энергосбытовой деятельности и высокое качество обслуживания клиентов.

Одной из основных целей инвестиционной деятельности «Мосэнергосбыта» на ближайшие годы становится повышение стандартов качества обслуживания потребителей и развитие информационных технологий.

Одновременно начинается работа над разработкой программы дополнительных услуг.

В 2006 году «Мосэнергосбыт» получает статус Гарантирующего поставщика и расширяет рынки сбыта. Запускается проект по оказанию платных услуг, внедряется система «одного окна».

В этот же период принимается единый стандарт оказания услуг, призванный сделать компанию более конкурентоспособной, а новой идеологией, направленной на улучшение качества и расширение спектра предоставляемых услуг, становится девиз «Из потребителей – в партнёры!».

В 2007 году клиентоориентированность становится главным постулатом компании. Совет директоров принимает Стандарт обслуживания клиентов.

Одновременно значительно расширяется спектр услуг и сервисов, предлагаемых клиентам. Открыт современный Контактный центр с единым многоканальным бесплатным телефонным номером. Параллельно продолжается работа по модернизации фронт-офисов.

В этом же году «Мосэнергосбыт» приступает к реализации масштабной программы модернизации информационных систем, направленной на обеспечение высокого качества обслуживания и повышение эффективности работы в новых условиях свободного рынка электроэнергии.

В течение 2008 года «Мосэнергосбыт» последовательно совершенствовал свою работу на оптовом и розничных рынках электроэнергии. На полную мощность заработал Контактный центр, который стал ещё одним офисом по предоставлению услуг клиентам.

В 2009 году «Мосэнергосбыт» продолжил своё позиционирование в качестве энергосервисной компании, оказывающей клиентам полный комплекс современных услуг энергоснабжения и сопутствующих сервисов. Перечень услуг постоянно расширяется, клиентам предлагаются новые, более гибкие условия обслуживания.

Тогда же в целях централизации функций расчётов с потребителями создаётся процессинговый центр.

В 2010 году началось внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами, которая позволяет обслуживать потребителей в любом отделении вне зависимости от их места жительства, а также способствовать переводу значительной части контактов с клиентом в интерактивный режим.

Для удобства клиентов и прозрачности расчетов в промышленную эксплуатацию запущен «Личный кабинет частного клиента».

Тогда же «Мосэнергосбыт» одним из первых в России приступает к массовому внедрению энергосервисных контрактов.

Кроме того, компания начинает работу по энергоснабжению потребителей за пределами московского региона. Программа региональной экспансии в дальнейшем становится одним из приоритетных направлений.

2011 год проходит под знаком инновационного развития. Клиентам предложена возможность оплаты электроэнергии самыми современными способами: в Личном кабинете, посредством звонка в Контактный центр, с помощью сервиса автоплатёж и даже посредством sms с мобильного телефона.

В этом же году «Мосэнергосбыт» продолжает укреплять сотрудничество в области энергосбережения с правительством Москвы. В рамках подписанного соглашения организуются информационно-просветительские мероприятия, направленные на формирование у потребителей бережливого отношения к энергоресурсам.

В это же самое время «Мосэнергосбыт» входит в Группу «Интер РАО».

В 2012 году «Мосэнергосбыт» запустил интерактивное приложение Личный кабинет для мобильных устройств, начинают работу мобильные офисы, созданные на базе микроавтобусов, которые могут добраться в самые труднодоступные районы Подмосковья, где нет стационарных клиентских офисов.

Также в 2012 году в компании разработана Декларация прав клиента. С помощью этого уникального документа, в который включены основные положения стандартов обслуживания компании, потребители могут изучить свои права и возможности во взаимодействии с гарантирующим поставщиком.

В 2013 году «Мосэнергосбыт» существенно расширяет свои компетенции и совместно с Правительством Московской области приступает к реализации проекта по централизации расчётов за услуги ЖКХ. В этих целях создана дочерняя компания «Мосэнергосбыт — Единый информационный расчётно-кассовый центр», позже переименованная в «МосОблЕИРЦ».

В целях повышения качества обслуживания и для удобства частных клиентов созданы новые сервисы дистанционного обслуживания. В новой усовершенствованной версии Личного кабинета гражданам стала доступна возможность получения счетов за электроэнергию по электронной почте, а также объединить под одной учётной записью обслуживание нескольких лицевых счетов.

Для юридических лиц внедряется система юридически значимого электронного документооборота.

Будущее – за развитием дистанционных сервисов. Это понимают не только работники «Мосэнергосбыта», но и клиенты. В 2013 году в личном кабинете зарегистрирован миллионный пользователь, а спустя всего год – пользователей стало уже 2 млн.

Кроме того, постепенно набирает популярность рассылка счетов за электроэнергию по электронной почте.

В конце 2014 года был существенно модернизирован Контактный центр, что позволило значительно сократить издержки без потери качества. Современное российское ядро Контактного центра является одним из лучших в мире.

В 2015 году «Мосэнергосбыт» поставило своим клиентам первые 500 киловатт-часов солнечной электроэнергии.

А запущенная в этот же период система IVR на основе современных российских технологий синтеза и распознавания речи и сегодня позволяет клиентам компании в режиме диалога получать необходимую информацию и заказывать услуги круглосуточно.

В 2016 году разработана и утверждена программа, в рамках которой определены приоритетные направления для развития компании, в том числе сформирован перечень мероприятий до 2020 года.

В целях повышения качества обслуживания и для удобства граждан «Мосэнергосбыт» продолжил развитие сервисов дистанционного обслуживания. Количество зарегистрированных пользователей Личного кабинета превысило 3 млн человек. Более 700 тыс. клиентов подписались на рассылку счетов за электроэнергию в электронном виде на e-mail.

Также в 2016 году была запущена специальная телефонная линия для передачи показаний приборов учёта электроэнергии, позволяющая передавать показания электросчётчиков в автоматическом режиме через систему интеллектуального распознавания голоса IVR. За 2016 год через данный сервис было передано около 1,15 млн показаний, а ежемесячно данной телефонной линией пользуются почти 150 тыс. клиентов.

С июля 2017 года компания перешла на приём показаний приборов учёта исключительно через дистанционные автоматизированные каналы, исключив из этого процесса операторов Контактного центра. И эта мера себя оправдала: по специальной круглосуточной телефонной линии в автоматическом режиме принято более 2 млн показаний, что почти в два раза превысило аналогичные показатели 2016 года.

Благодаря совершенствованию технологии приёма показаний и высвобождению в связи с этим операторов Контактного центра больше клиентов смогли дозвониться и решить свои вопросы, получить ту или иную консультацию: в 2017 году было принято порядка 3 511,4 тыс. вызовов от клиентов, что примерно равно показателю предыдущего года. При этом существенно повысилась оперативность обслуживания: если в 2016 году общее время разговоров операторов с клиентами составляло 263 996 часов, то при сопоставимом количестве обращений в 2017 году оно сократилось до 195 078 часов.

В 2018 году «Мосэнергосбыт» в целях повышения оперативности и качества клиентского обслуживания начало переход на электронный документооборот с потребителями-юридическими лицами. К концу 2018 года на электронный документооборот были переведены 60% договоров с поставщиками на розничных рынках электрической энергии (мощности) и 55% договоров с поставщиками оптового рынка электрической энергии и мощности. Кроме того, заключен первый в России «зелёный» свободный двусторонний договор (договор на поставку электрической энергии, производимой на основе возобновляемых источников энергии, для потребителя АО «Мосэнергосбыт»).

Возросла популярность системы интеллектуального распознавания голоса IVR: если в 2017 году с её помощью было передано 1,9 млн показаний приборов учёта электроэнергии, то в 2018 году это количество выросло в 1,44 раза – переданы порядка 2,8 млн показаний. На сайте компании в автоматическом режиме через интеллектуальную систему «Виртуальный консультант» (чат-бот) реализованы возможности передачи показаний приборов учёта, запроса текущего баланса счёта, получения консультации о сумме и дате последнего платежа. Также запущен чат-бот в Viber, выполняющий аналогичные функции, что и виртуальный консультант на сайте Общества.

Оценивая результаты деятельности АО «Мосэнергосбыт» за прошедшие годы, можно с уверенностью сказать, что компания показывает стабильно позитивную динамику производственно-финансовых показателей, которые за это время выросли в десятки раз.

2.2. Оценка основных показателей деятельности предприятия

Анализ основных финансово-экономических показателей начнем с анализа баланса компании. В таблице 2 представлен анализ состава и размещения активов (табл. 2).

Таблица 2

Состав имущества предприятия, тыс. руб.

Актив	2017	2018	2019	Абсолютное изменение		Темп прироста
Актив	2017	2018	2019	2018	2019	2018	2019
Нематериальные активы	108945	153216	234321	44271	81105	40,64	52,94
Основные средства	41576700	49037300	49061700	7460600	24400	17,94	0,05
Финансовые вложения	297714	297218	288348	-496	-8870	-0,17	-2,98
2. Оборотные (текущие) активы, в том числе:	8236940	7829720	8392560	-407220	562840	-4,94	7,19
Баланс	51561200	57825100	58657300	6263900	832200	12,15	1,44

Как показывает таблица 2, общая стоимость имущества в 2019 г. составила 58657300 тыс.руб. При этом стоит отметить, что в активах предприятия доля текущих активов составляет 14,31%, а внеоборотных средств 85,69%.

На рисунке 10 представлен состав активов предприятия.

Рисунок 3- Состав активов предприятия

Можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре совокупных активов приходится на внеоборотные активы, это влечет замедление оборачиваемости средств предприятия, т.е. предприятие использует консервативную политику управления активами.

Как показал анализ, рост оборотных активов опережает темп роста внеоборотных активов на 6,65%. Данное соотношение определяет тенденцию к росту оборачиваемости оборотных активов.

В таблице 3 указан анализ пассивов компании.

Как показывает анализ таблицы 3, в структуре собственного капитала основное место занимают нераспределенная прибыль и уставный капитал (79.55%). Доля заемных средств в пассивах организации за 2017-2019 гг. растет. Величина совокупных заемных средств предприятия составила 9514950 тыс.руб. (16.22% от общей величины пассивов). Рост заемных средств предприятия может привести к увеличению уровня его финансовых рисков и может отрицательно повлиять на его финансовую устойчивость.

Таблица 3

Состав источников формирования имущества предприятия

Пассив	2017	2018	2019	Абсолютное изменение		Темп прироста, %
Пассив	2017	2018	2019	2018	2019	2018	2019
1. Собственный капитал, в том числе:	43700600	47352400	49142400	3651800	1790000	8,36	3,78
Уставный капитал	6941140	6941140	6941140	0	0	0,00	0,00
Добавочный капитал	1961850	1961850	1961850	0	0	0,00	0,00
Резервный капитал	327037	515037	515037	188000	0	57,49	0,00
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	34470600	37934400	39724300	3463800	1789900	10,05	4,72
2. Долгосрочные обязательства, в том числе:	2590600	3354820	3354050	764220	-770	29,50	-0,02
прочие долгосрочные обязательства	2590597	3354812	3354049	764215	-763	29,50	-0,02
3. Краткосрочные обязательства, в том числе:	5269940	7117830	6160900	1847890	-956930	35,06	-13,44
кредиторская задолженность	4115330	5626160	4410280	1510830	-1215880	36,71	-21,61
доходы будущих периодов	6	9	0	3	-9	50,00	-100,00
прочие обязательства	1154609	1491669	1750630	337060	258961	29,19	17,36
Валюта баланса	51561200	57825100	58657300	6263900	832200	12,15	1,44

Таким образом, при росте собственного капитала предприятия, отмечено снижение кредиторской задолженности, что положительно характеризует деятельность предприятия.

Динамика состава и источников формирования имущества представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Динамика и состав пассивов компании

Обращая внимание на совокупное изменение резервов предприятия и нераспределенной прибыли можно отметить, что за анализируемый период их совокупная величина возросла на 1789900 тыс. руб. и составила 40239337 тыс.руб., что в целом можно назвать положительной тенденцией так как увеличение резервов, фондов и нераспределенной прибыли может говорить об эффективной работе предприятия.

Доля краткосрочных кредитов и займов в пассивах занимает менее 10%, поэтому политику управления пассивами можно отнести к консервативному типу.

Показатели выручки, себестоимости и прибыли компании представлены в таблице 4.

Таблица 4

Показатели финансовых результатов компании

Показатели	2017	2018	2019	Абсолютное отклонение	Темп прироста
Выручка	25700800	26990700	28655400	2954600	111,50
Себестоимость продаж	19570500	21406700	24534100	4963600	125,36
Валовая прибыль	6130250	5584000	4121300	-2008950	67,23
Продолжение таблицы 4
Прибыль от продаж	6130250	5584000	4121320	-2008930	67,23
Чистая прибыль	3754940	3651830	1789910	-1965030	47,67
Рентабельность продаж, %	23,85	20,69	14,38	-9,47	-
Рентабельность деятельности, %	19,19	17,06	7,30	-11,89	-

Для наглядности основные экономические показатели компании представлены на рисунке 5.

Рисунок 5 - Основные финансовые показатели деятельности компании

Результаты финансовой деятельности предприятия выражаются в абсолютных показателях (прибыль) и в относительных (рентабельность), которые будут проанализированы далее.

Таким образом, как показывает исследование, компания является важным элементом в экономике региона, предоставляет услуги по снабжению электроэнергией, предоставляет рабочие места для жителей региона, платит налоги в бюджет.

Рентабельность продукции измеряется отношением прибыли к затратам или к ресурсам предприятия(организации).

Рентабельность продаж измеряется отношением показателя прибыли к объему продаж, рентабельность деятельности – отношением чистой прибыли к себестоимости (рис. 6).

Рисунок 6 - Показатели прибыли организации

Как показывает анализ рисунка 6, предприятие прибыль в 2017-2019 г., но при этом показатели рентабельности имеют отрицательную тенденцию, что говорит о том, что эффективность деятельности предприятия снижается.

2.3. Анализ учета производственных запасов

Стоит отметить, что документальное оформление поступления сырья и материалов находится в зависимости от того, какой способ поступления их на предприятии. В исследуемом предприятии имеется служба снабжения, которая способствует тому, чтобы осуществлялось своевременное поступление материалов и сырья.

Все МПЗ на предприятии доставляются такими способами как: за счет поставщика (осуществляются централизованные поставки), при помощи усилий предприятия, пользование услугами транспортных предприятий. Стоит сказать, что несмотря на то, какой способ доставки МПЗ, поставщик предоставляет все необходимые документы, среди которых можно отметить счет-фактуру, накладную, товарно-транспортную накладную и прочее.

Кроме этих документов также прикладываются документы по качеству товаров (сертификаты и прочее). В том случае, если применяется централизованная доставка, то приемка товаров производится на складе исследуемого предприятия. При самостоятельном вывозе предприятия товаров приемка производится непосредственно на складе поставщика. Покупатель, либо представитель предприятия должен иметь формы №М-2, №М-2а, а также документ, удостоверяющий личность.

Чтобы были получены все материалы, на предприятии бухгалтер предоставляет работнику список материалов к получению. Доверенность делается в одном экземпляре.

Все доверенности фиксируются в журнале выдачи доверенностей, который пронумерован и прошнурован листами. В форме №М-2 есть отрывная часть, именно ее дают работнику, корешок с подписью сохраняется в бухгалтерии предприятия. Все такие корешки подшиваются. В конце такой книги бухгалтер делает пометку о том, сколько страниц получилось в книге. В том случае, если работник по данной ведомости по различным причинам не получал материальные ценности, то в журнале отмечается, что доверенность использована не была.

Все такие доверенности хранятся в течение 12 мес. после чего их уничтожают, сделав об этой акт.

В исследуемом предприятии зачастую доверенность делают сроком на две недели. При получении товаров у одного и того же поставщика делают доверенность на 1 мес.

Учитывая ст. 186 ГК РФ в качестве самого продолжительного времени действия доверенности выступает период – 3 года. В том случае, если в доверенности не прописан срок действия, то автоматически закрепляется срок – один год. Доверенность без даты совершения не является действительной.

Все счета-фактуры, товарно-транспортные накладные, акты, прочие документы, которые поступили на предприятие на поступившие грузы отдаются соответствующему подразделению в качестве основания для приѐмки и оприходования материалов.

Приемка и оприходование поступающих материалов, и тары оформляются соответствующими складами, путем составления приходного ордера форма № М-4 при отсутствии расхождений между данными поставщика и фактическими данными, приходный ордер в одном экземпляре составляет материально ответственное лицо в день поступления ценностей на склад. Затем первичные документы поступают в бухгалтерию.

Материалы приходуются на склады на основании приходной накладной, подписанной ответственными лицами. Аналитический учет материалов в АО «Мосэнергосбыт» ведется на основе использования оборотных ведомостей.

В разрезе каждого наименования, групп материалов, субсчетов и синтетических счетов бухгалтерского учета. В АО «Мосэнергосбыт» ведется автоматизированный учет, при котором все учетные регистры составляются при помощи вычислительной техники. Применение организацией автоматизированных учетных программ позволяет обеспечить формирование учетных регистров:

1) оборотная ведомость движения материалов по номенклатурным номерам в разрезе складов, подразделений, мест хранения;

2) ведомость расхода материалов по объектам. На каждый из видов материалов заводится своя карточка.

На каждый номенклатурный номер. В карточке указывают наименование материала, номенклатурный номер, единицу измерения, цену, % отходов, если такой возможен на данный вид материала.

Ежемесячно составляются оборотные ведомости материалов отдельно по каждому складу и подразделению. В оборотных ведомостях указываются:

1) номенклатурный номер материала;

2) наименование материала с указанием отличительных признаков;

3) единица измерения;

4) цена;

5) остаток на начало месяца - количество и сумма;

6) приход за месяц - количество и сумма;

7) расход за месяц - количество и сумма;

8) остаток на конец месяца - количество и сумма.

В каждой оборотной ведомости выводятся итоги сумм по каждой странице, по группам материалов и общий итог по складу. Согласно учетной политике предприятия АО «Мосэнергосбыт», приобретаемые материально-производственные запасы отражаются в учете на счете 10 «Материалы». Материально – производственные запасы согласно учетной политике предприятия АО «Мосэнергосбыт» разбиты на следующие однородные виды: 10.01: сырье, материалы, инструмент 10.02 Покупные полуфабрикаты 10.03 Топливо 10.04 Тара и тарные материалы 10.05 Запасные части 10.06 Прочие материалы 10.07 Материалы, переданные в переработку 10.09 Инвентарь и хоз. принадлежности 10.10 Спецодежда на складе 10.11 Спецодежда в эксплуатации 10.11.2 Специальная оснастка в эксплуатации

В АО «Мосэнергосбыт» материально-производственные запасы принимаются к бухгалтерскому учету по фактической себестоимости, то есть сумма всех произведенных предприятием затрат на их приобретение.

Суммы, уплаченные в соответствии с договором поставщику, таможенные пошлины, услуги посреднических организаций, затраты по заготовке и доставке материалов до места из использования, затраты по доведению материалов до состояния пригодного к использованию.

При отпуске материально-производственные запасов в производство или ином выбытии их оценка производится по каждой группе запасов по средней себестоимости на момент списания.

Списание материалов на производство продукции в АО «Мосэнергосбыт» производится на основании материальных отчетов, согласно утвержденных норм, на каждый вид рисунка. Ежемесячно материально-ответственные лица предоставляют материальный отчет по расходу материалов.

Отпущенные в производство материалы списывают с кредита материальных счетов в дебет соответствующих счетов издержек производства и на другие счета в течение месяца по средней себестоимости.

На начало месяца остаток сырья по счету 10.01 составляет 110 793,26 в количестве 11701 т.

Средняя себестоимость на начало месяца 9468,70 за тонну. В течение месяца поступало сырье: 1-я партия: 75550 т по цене 10442,37 руб.; 2-я партия: 68100 т по цене 13703,39 руб.;

В течение месяца израсходовано на производство 69750 т сырье.

Средняя себестоимость составляет: (11701 × 9468,70 + 75550 × 10442,37 + 68100 × 13703,39) / (11701 + 75550 + 68100) = 11798,54 Стоимость списанного в производство сырья составляет: 69750 ×11798,54 = 822948,17 Остаток сырья на конец месяца: 85601 т.

Стоимость остатка сырья на конец месяца: 1 009 967,00 руб.

Учет спецодежды по срокам использования и возврата ведется в карточках учета по производственным подразделениям и по каждому работнику отдельно на забалансовом счете МЦ02.

Карточка учета спецодежды ведется в электронном виде. Учет материалов на складах осуществляется заведующим складом АО «Мосэнергосбыт» с которым заключен договор о материальной ответственности за вверенные ему ценности.

В целях обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности проводится инвентаризация. Выявленные излишки относят на финансовые результаты организации, а недостачи учитываются на счете 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей».

Списание недостач производится с учетом причин их возникновения. Ведение бухгалтерского учета в АО «Мосэнергосбыт» осуществляется с использованием бухгалтерской программы «1С: Бухгалтерия» версии 8.2. Однако данная программа не решает множество задач по учету расчетно-кредитных операций и готовой продукции.

АО «Мосэнергосбыт» должен провести полную автоматизацию данного участка учета с помощью внедрения такого программного обеспечения, как «1С: Бухгалтерия 8.3».

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию учета производственных запасов

3.1. Проект мероприятий

Основными задачами бухгалтерского учета материалов являются правильное документальное оформление и своевременное отражение в учетных регистрах поступления материалов, их внутреннего перемещения и выбытия; точное определение результатов при ликвидации материально-производственных запасов; контроль за их сохранностью и эффективностью использования.

На АО «Мосэнергосбыт» складской и бухгалтерский учет материальных ценностей ведется в соответствии с действующими законодательными и нормативными документами по бухгалтерскому учету и в соответствии с учетной политикой организации.

Бухгалтерский учет, который ведется на предприятии обеспечивает контроль за остатками материально-производственных запасов. Анализ действующей практики показывает, что на предприятии как в организационном, так и в методологическом аспекте, этот раздел бухгалтерского учета имеет незначительные нарушения.

Недостатком системы учета производственных запасов предприятия является не полное заполнение форм первичных учетных документов по их движению.

Первичные учетные документы должны содержать все обязательные реквизиты первичного документа, предусмотренные ч. 2 ст. 9 Закона № 402- ФЗ [13].

АО «Мосэнергосбыт» необходимо усилить контроль за своевременным и правильным оформлением документации с заполнением всех обязательных реквизитов в них.

Систему учета материалов в целом на предприятии можно охарактеризовать как положительную: ежегодно проводится инвентаризация, существует график документооборота, осуществляется контроль за сохранностью материалов в кладовых, все первичные документы составляются вовремя.

Из этого можно сделать вывод, что вопросам учета производственных запасов уделяется серьезное внимание.

Объемы продукции и улучшение ее качества также в значительной степени зависят и от обеспеченности предприятия материально-производственными запасами и эффективности их использования.

На АО «Мосэнергосбыт» материально - производственные запасы составляют значительный объем в активах предприятия, по своей классификации представляют большое количество различных видов и наименований. Таким образом основные ошибки выявляемые в организации бухгалтерского учета материально-производственных запасов:

− отсутствие документов по инвентаризации:

− несвоевременное оприходование материалов;

− отражение подрядными организациями стоимости выполненных строительно-монтажных работ за вычетом стоимости материалов поставки заказчика. В этих случаях передаваемые заказчиком материалы подрядчиком ошибочно не приходуются, вследствие чего возникает возможность их бесконтрольного использования;

− нарушение принципа временной определенности фактов хозяйственной деятельности.

Рекомендации по улучшению использования производственных запасов на предприятии:

1) для обеспечения бесперебойной работы производства, на складе АО «Мосэнергосбыт», должны находится производственные запасы в пределах норм, предусмотренных потребностями предприятия. Размер запасов должен быть оптимальным;

2) минимизировать расходы на приобретение материальнопроизводственных запасов, обеспечить минимальное, но в то же время достаточное количество материалов для бесперебойного процесса производства. С этой целью организовать приобретение материалов «под заказ»;

3) разработать четкую систему выбора поставщиков, основываясь на изучении их финансового положения, условий и сроков поставки. Следует более подробно изучить рынок по предложению материалов с целью сокращения расходов, связанных с доставкой материалов из других городов и областей;

4) необходимо минимизировать потери запасов в результате краж, злоупотреблений, порчи, расходования, для этого нужно правильно организовать охрану складских помещений;

Инвентаризации должны в АО «Мосэнергосбыт» проводиться через запланированные промежутки времени с целью обеспечения соответствия данных бухгалтерского учета фактическому наличию материально-производственных запасов.

На АО «Мосэнергосбыт» проводится только обязательная инвентаризация раз в год. Необходимо установить график проведения проверок раз в квартал.

В результате изучения учета материально- производственных запасов в АО «Мосэнергосбыт» были выявлены недостатки в организации бухгалтерского учета, которые явились предпосылками для разработки путей совершенствования учета материалов с целью более эффективного их использования и приведения в соответствие с нормами законодательства и учетной политикой предприятия.

3.2. Оценка эффективности мероприятий

Совершенствование бухгалтерского учета материально-производственных затрат, систематический и целенаправленный процесс. В его составе можно выделить несколько важных этапов:

− подробная проработка положений учетной политики и поддержание ее актуальной версии;

− внедрение современных технологий обработки учетной информации; − контроль безусловного и своевременного выполнения графика документооборота;

− анализ и оценка используемой системы учета, проработка возможности использования самой эффективной и рациональной ее формы в рамках действующего законодательства;

− улучшение и построение СВК (системы внутреннего контроля).

Поскольку бухгалтерский учет — это непрерывный процесс сбора, регистрации, систематизации и обобщения информации, совершенствование бухучета в первую очередь направлено:

− на устранение причин недостаточной оперативности и несовершенства средств обработки учетной информации; − достижение оптимального баланса между потребностью руководства фирмы в необходимой информации и возможностями бухучета (необходимость полноты, своевременности и качества учетной информации);

− формирование посредством бухучета информации, позволяющей пользователям принимать эффективные управленческие решения, и т. д. На основе проведенного анализа бухгалтерского учета материально-производственных в АО «Мосэнергосбыт» удалось выявить проблемы и предложить пути их совершенствования.

В АО «Мосэнергосбыт» нет графика и схемы документооборота. Причиной этому может быть отклонения от сроков сдачи первичных документов в бухгалтерию, и как следствие бухгалтер не успевает проверять, обрабатывать и заносить данные в программу своевременно. Это явление может представлять собой основание для задержки зарплаты сотрудников, что окажет влияние на эмоциональное состояние и трудовую дисциплину сотрудников.

Использование графика документооборота на предприятии способствует формированию оптимизации движения документов в АО «Мосэнергосбыт», а также определению необходимого количества документов для достоверного отражения операций. Кроме того, график дает возможность определения конкретного числа сотрудников для работы с конкретными документами.

Для создания графика и схемы документооборота требуется выполнять такие условия, как контроль оформления документов в соответствии с требованиями законодательства РФ, наличие ответственных лиц за обработку определенных документов, а также наличие подтверждающих документов совершения сделки.

После составления и утверждения графика документооборота все работники организации, задействованные в данном графике, должны ознакомиться с приказом об утверждении и введении в действие графика документооборота, а также с мерой ответственности каждого сотрудника при неисполнении требований, предусмотренных документооборотом.

В случае внедрения данного предложения по созданию графика документооборота на предприятии АО «Мосэнергосбыт», будут достигнуты такие результаты как, сокращение сроков создания бухгалтерской отчетности, повышение эффективности управления предприятием, а также избежание повторов документов и улучшение качества функционирования подразделений.

Для правильного ведения бухгалтерского учета материально- производственных запасов в организации АО «Мосэнергосбыт» предлагается осуществлять контроль правильности ведения учета, заполнения всех реквизитов оправдательных документов, а также соблюдения механизма списания расходов в случае отсутствия оправдательных документов. Для этого АО «Мосэнергосбыт» рекомендуется ввести должность внутреннего аудитора, что даст возможность предотвращения нерациональных расходов, потерь и хищений ресурсов.

Введение в работу компании внутреннего аудита приведет к следующему:

1) сохранится и эффективно будет использоваться имущество компании;

2) обеспечится эффективная работа, финансовая стабильность и развитие предприятия в конкурентной среде;

3) вовремя будут выявлены и снижены до минимума финансовые, коммерческие и другие риски при управлении компанией;

4) будет сформирована адекватная современным, постоянно меняющимся условиям среда – за счет информационной системы управления. Она даст возможность вовремя реагировать на изменения внешней и внутренней среды.

В штат АО «Мосэнергосбыт» предлагается принять специалиста в области внутреннего аудита. Процесс ведения аналитического учета материально-производственных запасов является трудоѐмким и сложным. Использование рациональных и современных методов учета материальных ценностей поможет систематизировать процесс, чтобы устранить дублирование операций.

Таким методом можно считать оперативно-групповой аналитический метод учета материально-производственных запасов. При использовании этого метода учет ведется по видам, группам и подгруппам материальных запасов.

Для того, чтобы правильно и в полном объеме учесть все операции, совершаемые на предприятии, необходимо правильно составлять график и четко следовать ему.

Такой график составляет главный бухгалтер, а руководитель организации его утверждает.

Систематизация складского хозяйства будет способствовать совершенствованию учета МПЗ на предприятии АО «Мосэнергосбыт». Для этого следует автоматизировать склады и управление запасами за счет внедрения WMS – системы.

Системы управления складом (WMS) - это информационная система, обеспечивающая автоматизацию управления процессами складской работы. Такие процессы включают все стадии движения материально-производственных запасов и промежуточную информацию, начиная с поступления счета от поставщиков и заканчивая поставкой товара контрагентам. Для этого помещение должно быть оборудовано современными автоматизированными устройствами, также должно быть оборудовано для перемещения и хранения материальных ценностей.

Оптимальной программой для организации систематизации складского хозяйства будет программа ARENA.WMS. Данная программа привлекла внимание тем, что:

1) программа ARENA.WMS создана на российской платформе 1С, которая оптимизирована для большого объема информации;

2) механизм системы оснащен гибкими настройками, позволяющими настроить процесс учета для нужд организации;

3) сайт разработчика содержит полную информацию о данной системе, стоимости внедрения и сопровождения, для того, чтобы спланировать стоимость внедрения системы для складского комплекса организации.

4) С помощью использования системы автоматизированного управления складом организация сможет контролировать деятельность всего 68 складского хозяйства, позволит сделать автоматизированным учет движения материально- производственных запасов.

5) Принцип функционирования программы ARENA.

В действующем плане счетов бухгалтерского учета введен счет 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей». Появление такого счета связано с правом организаций в конце отчетного года отражать в бухгалтерской отчетности материально-производственные запасы по текущей рыночной стоимости, если она ниже стоимости материалов соответствующих строк, характеризующих состояние материальных ценностей, уменьшая их стоимость, по которой они числятся в бухгалтерии.

Введение в рабочий план счетов счета 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей» и внесение в учетную политику предприятия положений о создании таких резервов позволит предприятию формировать более достоверную бухгалтерскую отчетность.

Уделять повышенное внимание организации и осуществлению внутреннего контроля учета материалов, а также за организацией и ведением бухгалтерского учета материальных ценностей, движением производственных запасов и инвентаризацией материальных ресурсов. Для совершенствования учета отпуска материалов в производство на 69 исследуемом предприятии предлагается изменить метод оценки МПЗ.

Достаточно актуальной остается проблема исследования возможностей программного обеспечения для автоматизации бухгалтерского учета и создания внутренней сети соединенных между собой автоматизированных рабочих мест для принятия на основании обработанной информации эффективных управленческих решений.

Для решения этих вопросов нужно выбрать такое программное обеспечение, которое опиралось бы на системную комплексную оценку. Применение современных автоматизированных программ позволяет:

− повышать достоверность и оперативность бухгалтерского учета, − повышать контрольные функции;

− позволяет механизировать и автоматизировать все планово-экономические расчеты.

Ведение бухгалтерского учета в АО «Мосэнергосбыт» осуществляется с использованием бухгалтерской программы «1С: Бухгалтерия» версии 8.2. Однако данная программа не решает множество задач по учету расчетно-кредитных операций и готовой продукции.

Итак, компания должна провести полную автоматизацию данного участка учета с помощью внедрения такого программного обеспечения, как «1С: Бухгалтерия 8.3».

Повышению эффективности материального и технического обеспечения деятельности организации способствует применение всех вышеперечисленных способов совершенствования и рационализации учета материально- производственных запасов.

Для того, чтобы внедрить систему автоматизации складского комплекса ARENA.WMS в АО «Мосэнергосбыт» требуется наличие определенного оборудования: серверного и сетевого оборудования, а также принтеров этикеток, электронных весов, беспроводных Wi-Fi точек доступа, терминалов сбора данных.

Для того, чтобы работа по внедрению была завершена успешно, участникам проекта следует отработать часы (трудозатраты). В течение пяти месяцев программа должна внедриться на предприятие. С помощью производственного календаря на 2019 год подсчитаю трудозатраты на одного сотрудника (в расчет берется стандартный 8-часовой день), которые составят 863 часа, при этом стоимость одного часа берется равной 1600 рублей.

Стоимость одного часа работы, трудозатраты и количество человек, необходимых для внедрении определяют стоимость внедрения системы. Таким образом, сумма затрат по внедрению программы ARENA.WМS составит 2761600 рублей.

Для внедрения системы предприятие должно пройти четыре этапа: этап проектирования, этап разработки макета, этап опытной и производственной эксплуатации. Затраты на внедрение распределяются на все этапы. В таблице 15 представлены данные о затратах на внедрения проекта.

Значительная часть расходов при внедрении системы ARENA.WМS приходится на стоимость оборудования. Компания-производитель рекомендует использовать оборудование: сетевое и серверное оборудование производства HP, принтер этикеток фирмы Zebra, беспроводные точки доступа Wi-Fi и терминалы сбора данных от производителя Motorola, электронные весы марки Мера.

Помимо основных затрат, связанных непосредственно с внедрением проекта в организацию, возникают и прочие затраты, которые косвенно связаны с проектом. В АО «Мосэнергосбыт» – это затраты на представительские расходы, связанные с перелетом представителей организации-производителя, аренду жилья, связь.

Затраты организации, произведенные на внедрение системы складского управления, сначала увеличивают активы и пассивы предприятия, но затем происходит их уменьшение до начального значения. За счет увеличения выручки в будущем валюта баланса предприятия снова вырастет. Расходы на приобретение и освоение систем складского управления окупаются эффективностью их работы.

На основании сравнения величины нераспределѐнной прибыли организации за год деятельности с использованием системы WMS в сравнении с аналогичным периодом, но без использования автоматизированной системы можно сделать вывод о том, что возврат средств, вложенных в программы складского учета, происходит с выгодой до 20- 25% [19].

В целом эффект от работы внутреннего аудита можно рассмотреть с позиции косвенного и прямого эффектов. Прямой эффект складывается для АО «Мосэнергосбыт» из сокращения финансовых санкций в качестве результата своевременного внесения исправлений в налоговые расчеты и бухгалтерские документы.

Косвенный экономический эффект будет состоять в следующем:

− эффект от обеспечения председателя информацией;

− эффект от обеспечения внешних пользователей информацией;

− эффект от проведения собеседований, круглых столов, обучающих семинаров с сотрудниками.

Косвенный эффект количественно измеряется косвенным путем в соответствии с рыночной стоимостью услуг.

Косвенный эффект для АО «Мосэнергосбыт» будет состоять в экономии 130 тысяч рублей.

Следовательно, экономический эффект от внедрения внутреннего аудита в АО «Мосэнергосбыт» составляет 240000 руб.

Для того, чтобы установить новую программу, компании потребуется произвести затраты, связанные с приобретением, установкой программы и обучением персонала.

После установки программы «1С: Бухгалтерия 8.3» компания получит возможность сокращения штатной единицы 1 бухгалтера по учету денежных 75 средств и перевода его на иной участок учета. В случае сокращения штатной единицы бухгалтера у предприятия будет экономия по зарплате.

Средняя зарплата бухгалтера – это 14 тысяч рублей. Зарплата за год составляет 168 тысяч рублей.

После установки программного обеспечения «1С: Бухгалтерия 8.3» компании потребуется понести некоторые расходы, но при этом экономия будет превышать все расходы, и в результате компания получит доход в размере 301 тысячи рублей.

Итак, можно заключить, что затраты, которые связаны с внедрением «1С: Бухгалтерия 8.3», являются совершенно незначительными. Но при этом, в компании будет осуществляться контроль и автоматизация платежей, что характеризуется особенной важностью для всякой компании.

Итак, были предложены пути улучшения бухгалтерского учета материально- производственных запасов в АО «Мосэнергосбыт» для того, чтобы в организации АО «Мосэнергосбыт», повысить уровень бухгалтерского учета материально- производственных запасов в АО «Мосэнергосбыт», чтобы организация смогла получить больше дохода, и контролировать свои расходы. Подводя итог о проделанной работе можно сделать вывод, что главными моментами для улучшения учета материально-производственных запасов в АО «Мосэнергосбыт» работы предприятия необходимо:

1) правильно отражать в балансе материально-производственные запасы;

2) улучшить организацию складского учѐта;

3) своевременно обеспечивать предприятие материальными запасами;

4) осуществлять правильное документальное оформление, связанное с движением и реализацией материально-производственных запасов;

5) усилить контроль за состоянием материальных запасов и их рациональным использованием.

Отсутствие объективной информации о стоимостной оценке материально-производственных запасах отрицательно сказываются на финансовом состоянии предприятия, так как происходит искажение финансового состояния и отсутствует возможность объективно судить о его платѐжеспособности и рентабельности.

Также в результате может происходить искажение налоговых сумм, что в свою очередь ухудшит финансовое положение предприятия и может привести к наложению штрафов.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что от эффективности учѐта материально-производственных запасов и управления ими зависит успех предприятия.

Предприятие обязательно должно стремиться к соблюдению норм материально-производственных запасов, поскольку излишки приводят к медленной оборачиваемости оборотных средств и наоборот, недостаток материальных запасов может привести к срыву производственного процесса на предприятии.

Заключение

Материально производственные запасы – это общеэкономический термин, который объединяет в своем названии активы организации, преобразующиеся в конечный продукт в ходе обработки при участии человеческого труда и с содействием средств труда, и активы, приобретаемые непосредственно для перепродажи, а также используемые для управленческих нужд организации.

Излишние запасы приводят к необоснованному отвлечению средств из хозяйственного оборота, поэтому также важно определение необходимого для ритмичной работы предприятия количества материалов, которое должно находиться на складе, и постоянное поддержание этого уровня, в случае неравномерного спроса и колебания объема производства, а также переключения производства с одного вида продукции на другой – оперативная корректировка количества и состава производственных запасов. Бухгалтерский учет производственных запасов выступает в качестве одного из главных участков бухгалтерии предприятия.

От того, насколько верно организован учет находится в зависимости точность, полнота, верность информации, которая создается на счетах бухгалтерского учета, а это также оказывает влияние на себестоимость, на финансовый результат, налогооблагаемую прибыль. Для того чтобы уменьшить риск появления ошибок, погрешностей в учете осуществляют внутренний контроль МПЗ.

В ходе проведения контроля отмечают наличие операций, их корректность на счетах, принадлежность предприятию всех производственных запасов, другими словами, на все данные запасы предприятие имеет имущественное право, на суммы, отражѐнные как задолженность, обязательства.

Также контролируется верность используемого принципа учета оценки запасов. На предприятии должна быть определѐнная разработанная программа внутрихозяйственного контроля, обеспечивающая грамотное использование и сохранность ресурсов, там же отмечаются вопросы, сроки контроля.

Следовательно, контроль МПЗ дает возможность предприятию оценить насколько полные и достоверные учѐтные данные.

Согласно учетной политике предприятия АО «Мосэнергосбыт», приобретаемые материально-производственные запасы отражаются в учете на счете 10 «Материалы».

В АО «Мосэнергосбыт» материально-производственные запасы принимаются к бухгалтерскому учету по фактической себестоимости. На основании принятой организацией учетной политики поступление материалов отражено без использования счетов 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей» и 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей».

Списание материалов на производство продукции в АО «Мосэнергосбыт» производится на основании материальных отчетов, согласно утвержденных норм, на каждый вид рисунка. Ежемесячно материально ответственные лица предоставляют материальный отчет по расходу материалов.

По учету результатов инвентаризации АО «Мосэнергосбыт» применяет унифицированные формы первичной учетной документации по результатам данной проверки. В АО «Мосэнергосбыт» результаты информации и учет ее результатов осуществляется без использования средств автоматизации. При этом на данном предприятии на нее тратится много времени и трудовых ресурсов.

Поэтому руководству АО «Мосэнергосбыт» необходимо изыскание средств на автоматизацию инвентаризации, что позволит: сократить сроки ее проведения, оформления полученных результатов и сократить трудоемкость инвентаризационных работ.

Для правильного инвентаризации в АО «Мосэнергосбыт» предлагается осуществлять контроль правильности ведения учета, заполнения всех реквизитов оправдательных документов, а также соблюдения механизма расчетов.

Для этого АО «Мосэнергосбыт» рекомендуется ввести должность внутреннего аудитора, что даст возможность предотвращения нерациональных расходов, потерь и хищений ресурсов. На АО «Мосэнергосбыт» материально - производственные запасы составляют значительный объем в активах предприятия, по своей классификации представляют большое количество различных видов и наименований. Подводя итог о проделанной работе, можно сделать вывод, что главными моментами для улучшения учета материально-производственных запасов в АО «Мосэнергосбыт» работы предприятия необходимо:

1) правильно отражать в балансе материально-производственные запасы;

2) улучшить организацию складского учѐта;

3) своевременно обеспечивать предприятие материальными запасами;

5) усилить контроль за состоянием материальных запасов и их рациональным использованием.

Также в результате может происходить искажение налоговых сумм, что в свою очередь ухудшит финансовое положение предприятия и может привести к наложению штрафов. Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что от эффективности учѐта материально-производственных запасов и управления ими зависит успех предприятия.

Список литературы

1.Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Маркетинг, 2016. – 228 с.

2.Астахов В.П. Теория бухгалтерского учета / В.П. Астахов. – Ростов н/Д: ИПЦ «Март», 2015. – 448 с.

3.Ерофеева В.А. Бухгалтерский учет: Конспект лекций / В.А. Ерофеева, О.В. Тимофеева. – М.: Юрайт-Издат, 2014. – 298 с.

4.Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н (ред. от 16.05.2016) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материальнопроизводственных запасов» ПБУ 5/01» [Электронный ресурс] // Консультант плюс. – URL: http:www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_32619/ (дата обращения: 20.04.2019).

5.Касьянова Г.В. Материально-производственные запасы. Бухгалтерский и налоговый учет / Г.В. Касьянова. – М.: Абак. 2017. – 389 с.

6.Бухгалтерский финансовый учет: учебник. / Н.А. Кондаков, Т.В. Дедова, Н.Л. Денисов Под ред. Н.Г. Сапожниковой. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 505 с. 7.Семехин В. В. Бухгалтерский учет с нуля: учебник / А.В. Крюков. – М.: Эксмо, 2015. – 368 с.

8.Суглобов А.Е. Бухгалтерский (финансовый) учет: учеб. пособие / А.Е. Суглобов. – М.: Инфра-М, 2017. – 584 с.

9.Митрич О. Документальное оформление движения МПЗ / О. Митрич // Практический бухгалтерский учет. – 2018. – № 6. – С. 23-25.

10. Патров В.В. Учет материально-производственных запасов / В.В. Патров // Бухгалтерский учет. – 2017. – №18. – С. 42-45.

11. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П. Козлова. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 752 с.

12. Приказ Минфина России от 28.12.2001 N 119н (ред. от 24.10.2016) «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому 89 учету материально-производственных запасов» [Электронный ресурс] // Консультант плюс. – URL: http:/www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW _35543/ (дата обращения: 22.04.2019).

13. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] // Консультант плюс. – URL: http:www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/ (дата обращения: 22.04.2019).

14. Пятов М.Л. Разработка элементов учетной политики организации / М.Л. Пятов // Бухгалтерский учет. – 2017. – № 5. – С. 15-18.

15. Бычкова С.М Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие / С.М. Бычкова, Д.Г. Бадмаева / Ред. С.М. Бычкова. – М.: Эксмо, 2018. – 528 с.

16. Овсийчук М.Ф. Бухгалтерский учет и контроль внешнеэкономической деятельности организаций. / М.Ф. Овсийчук, И.Д. Дѐмина – М.: КНОРУС, 2-е изд., стереотип., 2017. – 208 с.

17. Бланк И.А. Управление капиталом: учебный курс. / И.А. Бланк – М.: Ника- Центр, 2017. – 675 с.

18. Костева Н.Н. Основные аспекты реформирования бухгалтерского учета материально-производственных запасов / Н.Н. Костева, А.Н. Бондарь //Актуальные вопросы в научной работе и образовательной деятельности: Сборник научных трудов по материалам Международной научнопрактической конференции. – Ч. 9. – Тамбов: ТРОО «Бизнес-НаукаОбщество» – 2014. – С 72–76.

19. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учѐт: учебник / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2017. – 429 с.

20. Экономическая статистика: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / под ред. Проф. Ю.Н. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 736 с.

21. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие./Е.В. Старовойтова, О. В. Соловьева, Е. Ю. Макушина. – М.: Рид Групп, 2018. – 411 с. 90

22. Чуев, И. Н. Чуева, Л. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ Учебник для вузов - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. – 368 с.

23. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. / В.Е. Губин, О.В. Губина. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра- М, 2015. – 336 с.

24. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. / Г.В. Савицкая. – 5-e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 536 с.

25. Гаврилова, А.Н., Сысоева, Е.Ф., Барабанов, А.И., Чигарев, Г.Г. Финансовый менеджмент: Учеб.пособ. – 4-e изд. – М., 2016. – 431с.