Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития (Анализ тенденций развития спортивно оздоровительной индустрии в России)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Спорт – это один из самых важных видов деятельности общества. Практически в каждой стране, не смотря на ее положение, проходили чемпионаты мира, олимпийские игры, в спортивных видах деятельности, а места где они проходили всегда были переполнены болельщиками.

Для любого государства становится большой честью стать организатором соревнований на мировом уровне. Подготовка такого рода мероприятий проходит достаточно кропотливо, разрабатываются целевые программы, рассчитанные на определенное время, в которых описывают все, что потребуется сделать для проведения данного мероприятия. При реализации данной программы, развивается и спортивная индустрия в государстве.

Например, рассмотрим особенности федеральной целевой программы под названием «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы».

Целью данной программы является – обеспечить необходимые условия, для регулярных занятий людьми физической культурой и спортом, и повышение эффективности подготовки спортсменов в спорте высших достижений.

Основными задачами данной программы являются:

развитие инфраструктуры физической культуры и спорта, в том числе в рамках государственно-частного (муниципально-частного) партнерства, строительство и реконструкция спортивных объектов шаговой доступности по проектам, рекомендованным Министерством спорта Российской Федерации для повторного применения, обеспечивающим, в частности, доступность этих объектов для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, с определением предельной цены на строительство и реконструкцию этих объектов;
развитие материально-технической базы спорта высших достижений для подготовки спортсменов, в том числе по наиболее массовым видам спорта, не включенным в программы Олимпийских и Паралимпийских игр (спортивная аэробика, акробатический рок-н-ролл, единоборства, бейсбол, софтбол), в условиях различных природно-климатических зон (среднегорье, Черноморское побережье, Дальний Восток, Прибайкалье) и соответствующего научного сопровождения тренировочных процессов;
создание условий для подготовки и совершенствования спортсменов и тренеров с учетом непрерывности процессов обучения и спортивной подготовки;
создание условий для формирования, подготовки и сохранения спортивного резерва;

Данные цели и задачи необходимы для развития спортивной инфраструктуры. Спортивные сооружения, построенные ранее, были рассчитаны только на один определенный вид спорта. Это послужило развитию проблем в экономическом плане, в плане градостроения в наше время.

Одним из примеров таких сооружений могут быть олимпийские площадки в Пекине, которые после олимпийских игр стали невостребованными, нужно было проводить изменение архитектурной планировки. Необходимо было определить, каким образом можно изменить планировку спортивного объекта, чтобы он вновь стал востребованным. Обслуживанием сооружений среднего масштаба занимается тот город в котором оно находится. Выделение дополнительных средств на содержание минимально.

Именно поэтому необходимо, чтобы спортивные сооружения функционировали в полной мере. А так же существует ряд определенных задач, которые относятся именно к проектированию сооружений, которые направлены на осуществление главных потребностей:

1. Исследование данных определенных частей спортивных сооружений, отвечающих за эффективность и качество их использования;

2. Установление наиболее благоприятных параметров сооружения;

3. Кропотливое исследование градостроительного аспекта, места расположения спортивного сооружения.

Опыт, приобретённый за последние годы при строительстве спортивных сооружений, выявил необходимость обобщения и систематизации мировой и отечественной практики проектирования спортивных сооружений. Существующая в наши дни нормативная база по проектированию спортивных сооружений уже устарела. В имеющихся в настоящее время нормативных документах не рассматриваются многофункциональные спортивные сооружения, все, что описано в данных документах это лишь основные вопросы по функциональному зонированию.

В настоящее время не существует необходимой документации о принципах применения, подбора и выбора тех или иных решений, отсутствуют научно-обоснованные модели архитектурно-пространственных решений. Все выше описанное обуславливает актуальность заявленной темы и ее высокую общественную значимость, а развитие спортивной индустрии и уровень затрат требует оперативной разработки данного вопроса.

Цель курсовой работы - проанализировать особенности развития спортивно-оздоровительной индустрии.

Задачи:

1.Провести анализ научной и учебно-методической литературы по теме исследования.

2. Сравнить развитие спортивно-оздоровительной индустрии.

3. Выявить ключевые тенденции и стратегии развития индустрии спорта.

Теоретико-методологическую основу курсовой работы составили научные подходы таких авторов как В. Леднева, О. Цыганковой, Ф. Шаафа, В. И. Угнивенко, Тульцевой А.Б., Солнцева И.В., Кашниковой К. В., Горского Д.Е., и других.

Объект исследования - спортивно-оздоровительная индустрия.

Предмет исследования – особенности развития спортивно-оздоровительной индустрии в России

Методы исследования:

Теоретические (анализ литературных источников, синтез);

Эмпирические (анализ документации, наблюдение).

Теоретическая значимость исследования обусловлена тем, что расширены и дополнены представления о спортивно - оздоровительной индустрии в России.

Практическая значимость исследования обусловлена тем, что представленные материалы могут быть использованы работниками спортивнооздоровительной индустрии в их практической деятельности.

Представленная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых литературы и приложений.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СОРТИВНО ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ В РОССИИ

История развития спортивно - оздоровительной индустрии

В Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» понятие «спорт» определяется как «сфера социально-культурной деятельности как совокупность видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики подготовки человека к ним».

Впервые стал употреблять понятие «индустрия спорта», Фил Шааф. Он писал о том, что в индустрии спорта необычные производственные отношения, они основываются между индивидами в процессе производства, распределения, обмена и потребления тех специфических продуктов, которые производятся в индустрии спорта [47].

Оздоровительная индустрия - это национальная политика развитых стран. В шестидесятые-девяностые годы в Советском союзе и за рубежом появились научно аргументированные физкультурно-оздоровительные технологии, они быстрыми темпами развиваются и принимаются людьми.

В 1968 г. в была опубликована книга доктора Кеннет Купера «Аэробика». В данной книге он описал новую программу упражнений, по которой занимались служащие Военно-воздушных сил, а затем и все население мира. Она была переведена на русский язык и поддержана энтузиастом оздоровления академиком Амосовым [20].

Джейн Фонда разработала и описала танцевальную аэробику и ритмическую гимнастику. Х.А. Самаранч возглавивший Международный Олимпийский комитет (МОК) разработал и внедрил маркетинговую программу, которая направлена на привлечение крупного бизнеса к олимпийским соревнованиям.

Это время и стало точкой отсчёта коммерциализации профессионального спорта. Индустрия спорта содержит сегменты. Основными сегментами для Российской индустрии спорта являются [10]:

− профессиональный спорт,

− массовый спорт,

− студенческий спорт,

− детский спорт,

− спорт для лиц с ограниченными возможностями,

− оздоровительный спорт,

− школьный спорт,

− дворовый спорт,

− спорт ветеранов.

Современная индустрия спорта – это достаточно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии [32].

Спортивно-оздоровительная индустрия состоит из множества субъектов таких как:

− Физкультурно оздоровительные клубы,

− Оздоровительные клубы,

− Спортивные клубы,

− Фитнес клубы,

− Физкультурно-оздоровительные комплексы [14].

Развитие спорта в наше время непосредственно связано с экономикой, торговлей, правовой сферой не только в отдельных видах спорта, но и профессиональных спортсменов, интересы которых представляют спортивные агенты, менеджеры [38].

Владимир Леднев в своих работах изучал понятие «индустрии спорта» а так же развитие экономических связей между её субъектами. Индустрия спорта по определению Леднева - это новая и особая сфера экономических отношений. В ней реализовывается особая производственная работа, достижением которой становятся разработанные продукты индустрии спорта, их главными производителями являются представители спортивных организаций [21,22,23].

Ольга Цыганкова в свих исследованиях описывала экономическую сторону спортивной деятельности, она рассматривает спортивную индустрию как «подсистему экономики, выражающую связь спорта и сопряженных с ним отраслей и сфер деятельности».

Ольга Цыганкова называет продукты индустрии спорта «товарами и услугами спортивного назначения», отдельно выделяя «околоспортивные продукты», к которым относит сувениры с использованием спортивной тематики.

Владимир Леднев применяет дифференцированный подход к понятию «спортивный продукт». Он классифицирует спортивные продукты на товары и услуги, и отмечает, что в основном в спортивной индустрии оказываются услуги [21,22,23]:

Спортивное событие;
Спортивно-оздоровительная услуга;
Спортивная атрибутика с клубной символикой;
Права на телетрансляции;
Рекламные права;
Права на спортсменов;
Бренды спортивных организаций.

Таким образом, спорт можно рассматривать с двух сторон: как самостоятельный сектор рынка и как общественный товар и социальное явление.

Сегодня индустрия спорта имеет множество проявлений. Это новая специфическая сфера экономических, деловых и правовых отношений; вид профессиональной трудовой деятельности; это и отдельный экономический ресурс, который влияет на развитие экономики государства; это бизнес, а также эффективный канал продвижения брендов и инструмент для формирования имиджа компании.

Виды спортивно-оздоровительных услуг

Оказанием спортивных услуг в настоящее время занимается большое количество организаций, к примеру, таких как, общеобразовательные школы, спортивные школы, спортивные комплексы, клубы, высшие учебные заведения и средне-специальные. Такие услуги предоставляются людям, как на платной основе, так и бесплатно.

Рассмотрим самые распространенные спортивные услуги, которые чаще всего предоставляют населению [7]:

− физкультурно-спортивные услуги тренажерных залов,

− услуги специализированных фитнес-центров,

− услуги секций различных видов единоборств,

− услуги спортивных бассейнов,

− услуги классов по йоге,

− танцевальной аэробике,

− боксу и др.

Кроме того, предоставление спортивных услуг ведется по обучению командным видам спорта, по теннису, бадминтону и другим видам спортивных игр [16].

Все виды спортивных услуг предназначены для разных категорий населения. Выделяют в основном две категории, первая категория возрастная, вторая по уровню физической подготовленности.

Именно поэтому, услуги предоставляемые спортивными комплексами имеют, различную направленность, в спортивных комплексах могут предоставлять такие услуги как – спортивные занятия для беременных, обучение подростков уличным танцам или хип-хопу, спортивные занятия для детей 2-3 лет и др.

К спортивно-оздоровительным услугам относят [37]:

- проведение занятий по физической культуре и спорту;

- проведение спортивно-зрелищных мероприятий;

- организацию и проведение учебно-тренировочного процесса;

- предоставление физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений населению;

- информационно-консультативные и образовательные услуги;

- прочие спортивные услуги.

Проведение занятий по физической культуре и спорту предусматривает:

- занятия в группах общей физической подготовки и оздоровительной физической культуры;

- разработку индивидуальных (групповых) рекомендаций по режиму занятий;

- организацию соревнований в учебных группах, командах, школах и клубах по видам спорта;

- восстановительные мероприятия и методические консультации;

- реализацию различных видов досуга с учетом особенностей оказываемых услуг, включая культурно-массовые и развлекательно-игровые мероприятия, а также различные виды активного отдыха с учетом требований безопасности, в том числе медицинского обеспечения.

Проведение спортивно-зрелищных мероприятий включает в себя [40]:

- спортивные и оздоровительные мероприятия для участников турниров, кроссов, марафонов, турниров по спортивным играм;

- спортивные праздники;

- спортивно-зрелищные вечера и концерты;

- встречи с выдающимися спортсменами;

- показательные выступления ведущих спортсменов и представителей спортивных учреждений.

Организация и проведение учебно-тренировочного процесса предусматривает [2]:

- обучение потребителей услуг рациональной технике двигательных действий, формирование умений, навыков и связанных с этим знаний в избранной спортивной дисциплине;

- педагогическое воздействие, направленное на развитие и совершенствование двигательных способностей, соответствующих требованиям спортивной деятельности, в области которой ведется подготовка;

- педагогическое воздействие, направленное на компенсацию у потребителя услуг недостающих компонентов тактической, технической, физической и др. видов готовности к потреблению услуги;

- организацию комплексного контроля за уровнем разносторонней подготовленности и состоянием здоровья потребителя услуг;

- консультативную помощь по различным направлениям построения и содержания учебно-тренировочного процесса.

Предоставление физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений (объектов) населению включает в себя:

- использование физкультурно-оздоровительных и спортивных сооружений, оборудованных для проведения соответствующих занятий (физкультурнооздоровительных упражнений, спортивных тренировок) по выбранному виду услуг и соревнований [31];

- использование объектов для оздоровительного отдыха; - пользование спортивным оборудованием (тренажерами, снарядами, инвентарем);

- обеспечение квалифицированным обслуживающим персоналом и создание условий для восстановления сил и здоровья, а также для активного отдыха, проведения досуга;

- создание повышенного уровня комфортности в сочетании с организацией досуга.

Информационно-консультативные и образовательные услуги предусматривают [4]:

- информацию общего характера (через Интернет, средства массовой информации, рекламу и др.) о структуре и содержании спортивных услуг, о законодательно-нормативной базе сертификации в отрасли;

- консультации потребителей услуг специалистами по вопросам, связанным с предстоящим оказанием услуг, исключающим в дальнейшем потерю или нарушение здоровья и получение травмы;

- консультации специалистов в области питания (врача, диетсестры) по вопросам рационального режима питания и приема пищевых добавок, витаминов для потребителей услуги;

- консультации специалистов по проведению медико-восстановительных мероприятий, а также тестирования спортсменов;

- подготовку рекомендаций для потребителей программ занятий, а также общих правил по их эффективному использованию;

- профессиональная подготовка (переподготовка) и повышение квалификации в области физической культуры и спорта [33].

Прочие спортивные услуги предусматривают:

- организацию ремонта и подготовки (подгонки) спортивного оборудования, снаряжения и инвентаря;

- организацию ремонта одежды и обуви;

- прокат спортивного инвентаря;

- обеспечение стоянки транспортных средств потребителей услуг;

- прием на хранение вещей потребителей услуг;

- вызов такси по заказу потребителей;

- другие виды услуг [15].

В настоящее время в России предоставлением спортивно-оздоровительных услуг занимается более 100 тысяч различных физкультурно-оздоровительных организаций. Их состав весьма многообразен как по формам собственности и организационно-правовым формам функционирования, так и по функциональному назначению. Это – коллективы физической культуры, любительские и профессиональные спортивные клубы, спортивные школы различных типов, средние и высшие профессиональные учебные заведения, федерации по видам спорта и т.д. [39,42].

Правовой основой их существования является Гражданский кодекс Российской Федерации, федеральные законы Российской Федерации «О некоммерческих организациях», «Об акционерных обществах», «Об общественных объединениях», «Об обществах с ограниченной ответственностью», «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» и др. [35,39,44,].

Функционирование физкультурно-спортивных организаций становится возможным после их регистрации как юридического лица в соответствующей государственной инстанции.

В настоящее время становятся актуальными спортивно-оздоровительные комплексы, которые могут предоставлять одновременно большое количество спортивно-оздоровительных услуг.

Ежегодно в нашей стране становится все больше организаций предоставляющих спортивно-оздоровительные услуги в различных направлениях.

Спортивно-оздоровительный комплекс как объект спортивно-оздоровительной индустрии

Спортивно оздоровительный комплекс – это сооружение, созданное для организации и проведения спортивно-оздоровительных и физкультурных занятий.

Цель работы данных спортивно-оздоровительных комплексов – это «улучшение качества проведения и осуществления городских программ физкультурномассовой направленности, осуществление социально-экономических, спортивнооздоровительных проектов, ориентированных на массовое оздоровление детей, подростков и взрослого населения, занятий обучающихся спортивных и общеобразовательных школ» [9].

Спортивно-оздоровительные комплексы предназначены для организации и проведения, эффективных физкультурно-оздоровительных занятий, не только для активных и здоровых людей, но и для малоподвижных. Для людей имеющих проблемы с опорно-двигательным аппаратом. Проводится разнообразная физкультурно-оздоровительная работа, с использованием различных спортивных дисциплин.

Рассмотрим ряд функций спортивно-оздоровительных комплексов в рамках физкультурно-оздоровительной работы [30,41]:

― организация учебно-тренировочного процесса, проведение различного рода соревнований, организация время препровождения с использованием спортивных игр, осуществление оздоровительной работы в летних лагерях;

― осуществление социально-экономических, спортивно-оздоровительных проектов, направленных непосредственно на организацию спортивнооздоровительной работы с населением;

― разработка и организация спортивно-массовых мероприятий направленных на оздоровление как детей, так взрослых, в том числе и в летних оздоровительных лагерях;

― организация и проведение воспитательной работы с посетителями данного комплекса;

― осуществление контроля во время тренировочных занятий;

― организация совместной работы с учебными заведениями, как средне специальными, так и высшими, а так же физкультурно-спортивными организациями, школами, по оздоровлению населения;

— организация и обеспечение медицинского и санитарно-гигиенического контроля занимающихся, а также контроля, за проведением занятий, оздоровительных, спортивных и спортивно-массовых мероприятий [34,6].

При строительстве спортивно-оздоровительных комплексов, в них устанавливают все необходимое оборудование, которое является самым новым.

Именно поэтому в данных спортивно-оздоровительных комплексах могут заниматься все желающие, не смотря на возраст и даже проблемы со здоровьем.

Самым лучшим средством для укрепления здоровья являются Физкультурно-оздоровительные комплексы, они так же являются самыми востребованными в плане времяпрепровождения и организации досуга для детей[45].

Таким образом, спортивно-оздоровительные комплексы - это сложные инженерные сооружения, имеющие специальное назначение. Главными особенностями при проектировании являются:

Удобное место расположения;
Правильная планировка, что обеспечивает эффективность проводимых занятий.

Стоит отметить, что в наше время большое внимание уделяют многофункциональности спортивно-оздоровительных комплексов. Такие комплексы более востребованы, доход данных комплексов может обеспечить их достойное содержание.

Следовательно во-первых современная индустрия спорта – это довольно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии.

Производителями физкультурно-спортивных услуг являются некоммерческие структуры. Спортивных услуг существует большое количество. Среди самых популярных и распространенных услуг, которые предлагаются потребителям, можно выделить: физкультурно-спортивные услуги тренажерных залов, услуги специализированных фитнес-центров, услуги секций различных видов единоборств, услуги спортивных бассейнов, услуги классов по йоге, танцевальной аэробике, боксу и др. спортивные клубы, секции чаще всего располагаются в специальных спортивно-оздоровительных комплексах.

Спортивно – оздоровительный комплекс – это специальное сооружение, архитектурный объект, предназначенный для проведения спортивнооздоровительных и физкультурных занятий.

Целью деятельности спортивно-оздоровительных комплексов является «повышение качества проведения и реализации городских программ физкультурно-массовой направленности, осуществление социально-экономических, спортивно-оздоровительных проектов, ориентированных на массовое оздоровление детей, подростков и взрослого населения, занятий учащихся спортивных и общеобразовательных школ».

В спортивно-оздоровительные комплексы внедряются новейшие технологии, что позволяет, заниматься спортом всем желающим, и развиваться наравне со всеми.

Физкультурно-оздоровительные комплексы ― лучший способ укрепления здоровья населения и организации досуга подростков.

АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНО ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ В РОССИИ И ЗА РУБИЖОМ

2.1. История возникновения спортивно - оздоровительных комплексов в России

На сегодняшний день в больших городах образовалась потребность в активном и здоровом образе жизни. Несмотря на то что, проходит многочисленное строительство спортивных сооружений в России, необходимость основании единого комплекса, обеспечивающего самые благоприятные условия для занятий различными видами спорта, внедрении перспективных разработок и технологий, по–прежнему огромна.

Спорт это самое важное средство выражения своего "я". Он, как и искусство, постоянно раскрывает новые человеческие способности и возможности. Созданный на массовой основе, имеющий общий доступ, он способствует выработке и закреплению социальных ценностей и формированию личностных качеств.

По данным статистики на 2015 год 87% занимающихся физической культурой составляет молодое поколение. Из них 40% - дети и подростки в возрасте 6-15 лет [29].

Именно поэтому, для того чтобы, оказать помощь спортивно – оздоровительному развитию населения, преимущество необходимо направить на развитие физического воспитания дошкольников и учеников общеобразовательных учреждений разных категорий, как "база" для последующего формирования здорового образа жизни.

Отсутствие или нехватка такого образования среди молодого поколения объясняется рядом нерешенных вопросов. В первую очередь, это недостаток материально–технической базы. Оснащенность спортивных объектов не соответствует современным требованиям для занятий спортом высших достижений и массовым спортом. Именно поэтому происходит ухудшение качества учебно-тренировочного процесса, отставание в развитии и внедрении инновационных технологий.

Во вторых, очень важная проблема - это недостаточно эффективная система детско-юношеского спорта. Массовое развитие детско–юношеского спорта началось с 1960–1980 годов в СССР. После Олимпиады в Москве основное развитие получили объекты направленные на общефизическую подготовку и активный отдых. Такими сооружениями стали спортивно-оздоровительные комплексы.

По данным на 1 января 1973 года, для всех категорий граждан, в СССР насчитывалось 3 062 стадиона, 51 734 спортзала, 1 057 плавательных бассейнов [11]. С распадом СССР спортсмены лишились многих крупных спортивных сооружений, соответствующие в тот момент самым современным требованиям.

Например это такие, спортивные комплексы как "Раубичи" (Беларусь спортивный комплекс для биатлона), спортивный конькобежный комплекс "Медео" (Казахстан) и многие другие.

Несомненно это отрицательно сказалось и на детско–юношеском спорте, где ранее была создана многопрофильная инфраструктура, эффективно решающая задачи по подготовке резерва для всех видов спорта и вносившая весомый вклад в массовую адаптацию нового поколения.

С 1991 года многие институты социализации молодежи, такие как внешкольные формы самореализации, осуществляющие формирование досуга в области культуры и спорта, либо были закрыты, либо результативность и интенсивность их деятельности решительно снизилась.

К середине 1998г. в России функционировало 4635 спортивных школ различных типов, а за первое десятилетие XXI века эта цифра уже снизилась до 3071 учреждения, что на 20% меньше, по сравнению с 1991 годом. К ним относятся: специализированные детско– юношеские спортивные школы олимпийского резерва (СДЮСШОР), школы высшего спортивного мастерства (ШВСМ), училища олимпийского резерва (УОР), детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ), школы–интернаты спортивного профиля (ШИСП) [12].

С принятием в 1999 г. первого Закона «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», были установлены правовые, организационные, экономические и социальные основы деятельности физкультурно-спортивных организаций, а также принципы государственной политики в области физической культуры и спорта в Российской Федерации и олимпийского движения в России.

Впервые было узаконено разделение спорта на любительский (массовый) и профессиональный. В первую очередь, для поддержания развития спорта, государство принимало следующие меры [5]:

обеспечение ежегодного финансирования различных мероприятий, в том числе подготовка спортсменов к Олимпийским играм и другим международным соревнованиям;
строительство и содержание спортивных сооружений; увеличение количества детских и юношеских спортивных школ;
строительство новых баз и центров для подготовки сборных команд России по различным видам спорта и т. д.

И хотя, в 2004 году в стране функционировало более 220 тысяч спортивных сооружений (спортивных залов, плавательных бассейнов, плоскостных спортивных сооружений и т.д.), что на 22 тысячи больше, чем в 1998 году, это не решило проблему вовлечения большего числа населения к занятиям спортом [24].

По данным опросов (опрошено 1 600 человек в 42 регионах России), проведенных Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ), среди старшего поколения регулярно тренируются около 16% населения, среди молодежи – 40%. Среди молодого поколения 34,5% – это школьники, посещающие занятия по физкультуре в рамках учебного процесса [29].

Принятие в 2009 году государственной программы по развитию физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года, позволило к 2016 году увеличить количество тренирующихся среди молодого поколения до 57%, но при этом появилась проблема нехватки спортивных объектов.

Целью постановления является создание условий для укрепления здоровья населения путем усовершенствования инфраструктуры спорта, привлечения внимания к массовому и профессиональному спорту в равной степени и заинтересование различных слоев общества к регулярным занятиям физической культурой и спортом [29].

По данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат), в России на 2011/2013 года, соответственно, число спортивных сооружений составляло: плоскостные спортивные сооружения (площадки и поля) - 133602/140650; спортивные залы - 74284/70067; плавательные бассейны - 4467/4774.

В третьих, следует обратить внимание на ухудшение здоровья и физической подготовки населения. В 2008 году 60% детей и подростков имели проблемы со здоровьем. Решить данные проблемы может основание многофункционального спортивного комплекса (МСК). Дальнейшее развитие детско-юношеских спортивных школ должно идти не только по пути возрастания количества учреждений, но и в увеличении функциональности данных объектов.

За последние двадцать лет происходит непрерывное изменение структурной организации спортивных объектов: возникают спортивно–оздоровительные центры, аквапарки, развлекательные центры и т.п. Прослеживается тенденция внедрения общественных и досуговых функций в предметно-пространственную среду спортивных центров. Их сочетание в общем пространстве городской среды, адаптация под его современные требования, служат бесспорным преимуществом перед монофункциональными объектами.

Проанализировав мировой опыт проектирования МСК, можно выделить ряд основных характерных функций [3]:

спортивная (массовый спорт и спорт высших достижений); • досуговая (аквапарк, фитнесс, кинотеатр);
культурная (выставочные залы);
жилая (гостиница для временного проживания во время соревнований);
обществено-деловая (кафе, оздоровительный центр, магазины) [17].

Исходя из всего вышеперечисленного, главной целью спортивных комплексов является создание условий для проведения физкультурнооздоровительной и досуговой жизни населения.

В той же мере, спортивно-оздоровительные комплексы привлекут внимание к здоровому образу жизни и удовлетворят разнообразные потребности населения. При проектировании объекта следует предусмотреть экономичность и мобильность всех элементов и их доступность для людей с ограниченными возможностями.

2.2. Ключевые тенденции развития индустрии спорта

Всеобщая глобализация мировой индустрии спорта. Профессиональный спорт окончательно перестал быть уделом только стран Северной Америки и Европы, современная география спорта значительно шире. В мировой индустрии спорта появились новые сильные игроки, а на рынок спортивных событий вышли новые страны. Вот лишь некоторые факты в подтверждение этого тезиса. Олимпийские игры (летние и зимние) уже состоялись или предстоят в Китае (2008 и 2022), России (2014), Бразилии (2016), Южной Корее (2018). Чемпионаты мира по футболу один за другим проходят в новых странах (ЮАР-2010, Бразилия-2014, Россия-2018, Катар-2022). Азербайджан провел Европейские игры (2015) и этап автогонок «Формулы-1» (2016). Чемпионат Европы по футболу 2020 года вообще пройдет на стадионах 13 стран. И таких примеров можно привести еще немало. Спорт пришел во все страны и на все континенты, что значительно повышает его инвестиционную и коммерческую привлекательность.

· На невероятно высокий уровень вышли конкурентные отношения в мировой индустрии спорта. В спорте сегодня конкурируют между собой: страны (за престижные победы и первые места в таблице, а также право проводить крупные спортивные события); организаторы соревнований (за телевизионные трансляции, деньги спонсоров и рекламодателей); профессиональные лиги; профессиональные клубы; спортсмены и сборные команды. Следствием обострения конкуренции являются коррупционные скандалы, допинговые расследования, информационные войны и другие формы проявления недобросовестной конкуренции. Общая аудитория спортивных событий выросла в разы. Это существенно повысило интерес к спорту со стороны бизнеса, особенно крупного, ведь за такими событиями с помощью различных коммуникационных средств наблюдают миллионы потенциальных клиентов.

В мировой индустрии спорта в течение уже нескольких лет наблюдается устойчивый и регулярный рост количества спортивных событий. Календарь соревнований заметно перегружен, очень часто совпадают сроки проведения соревнований, что плохо для телевидения, зрителей и болельщиков. Далеко не всегда учитываются интересы спортсменов, а порой и просто ущемляются их права на отдых, восстановление, нормальный режим тренировок и соревнований. Как следствие – частые травмы, прием запрещенных препаратов, недовосстановление, постоянная физическая и особенно психологическая усталость. Имеет место постоянный конфликт интересов организаторов соревнований, которые зарабатывают за счет событий и самих спортсменов.

В результате стремительного развития компьютерных и информационно-коммуникационных технологий произошло значительное расширение зрительской аудитории на спортивных событиях. Телевидение, Интернет, мобильные и другие средства связи существенно увеличили возможности просмотра спортивных событий. Общая аудитория спортивных событий выросла в разы, оставив в явном меньшинстве тех, кто непосредственно находится на спортивном сооружении как зритель. Все это существенно повысило интерес к спорту бизнеса, особенно крупного, так как за спортивными событиями в разном формате наблюдают миллионы их потенциальных покупателей и клиентов.

Резко увеличилось влияние бизнеса на спорт в самых разных формах. Как результат этого влияния: постоянное увеличение количества коммерческих соревнований; появление новых форматов проведения соревнований, в том числе и за счет изменения правил в отдельных видах спорта; появление новых соревнований и новых видов спорта. Далеко не всегда в этих случаях совпадают интересы международных спортивных федераций и организаторов соревнований, что нередко приводит к конфликтам и противоречиям.

Прямым и очень сильным конкурентом индустрии спорта в борьбе за клиента стала в последние годы индустрия развлечений. Спорт и спортивное событие – это привлекательная форма досуга и интересное зрелище. Но ведь у человека есть еще возможности посмотреть кинофильм, пойти в театр, посетить выставку или картинную галерею, сходить в фитнес-клуб, много других потенциальных форм досуга. Сегодня индустрия спорта и индустрия развлечений вышли на новый уровень конкурентной борьбы за «время и деньги» своих потенциальных клиентов. А значит, спортивным организациям и организаторам спортивных соревнований предстоит задуматься о конкурентных преимуществах, имея в виду в первую очередь цены, комфорт, безопасность и сервис.

2.3 Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2020 года

Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2020 года (далее - Стратегия) разработана в соответствии с поручением Президента Российской Федерации по итогам совместного заседания президиума Государственного совета Российской Федерации и Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи, состоявшегося 14 октября 2008 года (Пр-2248ГС от 21 октября 2008 г.).

Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р, определена роль физической культуры и спорта в развитии человеческого потенциала России.

В настоящей Стратегии определяются цель, задачи и основные направления реализации государственной политики в области развития физической культуры и спорта на период до 2020 года.

Улучшение социально-экономического положения страны в последнее десятилетие положительно сказалось на преодолении негативных тенденций в сфере физической культуры и спорта, наблюдавшихся в 90-е годы.

За последние годы наметилось улучшение основных показателей развития физической культуры и спорта. Реализуется Федеральная целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы".

Однако уровень развития физической культуры и спорта не соответствует общим положительным социально-экономическим преобразованиям в Российской Федерации.

При этом расходы государства на занятия граждан физической культурой и спортом являются экономически эффективным вложением в развитие человеческого потенциала и улучшение качества жизни граждан России.

Таким образом, перед сферой физической культуры и спорта стоят глобальные вызовы и задачи, решение которых требует современных подходов на краткосрочную и долгосрочную перспективу.

В середине текущего десятилетия сфера физической культуры и спорта страны оказалась перед системными вызовами.

Первый вызов -ухудшение здоровья, физического развития и физической подготовленности населения.

В целом в России не менее 60 % обучающихся имеют нарушения здоровья. По данным Минздравсоцразвития России, только 14 % обучающихся старших классов считаются практически здоровыми. Свыше 40 % допризывной молодежи не соответствуют требованиям, предъявляемым армейской службой, в том числе в части выполнения минимальных нормативов физической подготовки.

Большинство граждан не имеют возможности систематически заниматься физической культурой и спортом. Так, в настоящее время 85 % граждан, в том числе 65 % детей, подростков и молодежи, не занимаются систематически физической культурой и спортом.

Существующие ограничения в использовании частно-государственного партнерства не позволяют активно развивать спортивно-зрелищную индустрию и спортивную промышленность, обеспечивать доступность спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг.

Второй вызов - отсутствие эффективной системы детско-юношеского спорта, отбора и подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд страны.

Нерешенные проблемы нормативно-правового, организационно-управленческого, материально-технического, научно-методического, медико-биологического и кадрового обеспечения сдерживают развитие детско-юношеского спорта, не позволяют готовить полноценный резерв для спортивных сборных команд страны.

Третий вызов -усиление глобальной конкуренции в спорте высших достижений.

За последние годы значительно возросла конкуренция на международной спортивной арене, и особенно это проявляется на Олимпийских играх, где ведущие мировые державы стремятся использовать весь экономический и политический потенциал для успешного выступления спортсменов. Завоевание высших спортивных наград - одна из самых предпочтительных возможностей для всех стран заявить о себе на международном уровне. Высокие спортивные результаты - это отражение социально-экономического развития страны. Для достижения поставленных целей в спорте требуется использование всего потенциала государства, включая экономику, науку, человеческий и ресурсный капитал. Спортивные победы способствуют созданию положительного имиджа страны на международной арене.

Значительно возросли спортивные достижения по летним олимпийским видам спорта Китайской Народной Республики, сохраняют на высоком мировом уровне спортивный статус США, усиливаются спортивные позиции Великобритании, Федеративной Республики Германии. Необходимо прикладывать всё большие усилия для постоянного улучшения результатов российских спортсменов.

Острая конкуренция наблюдается в борьбе за призовые места в неофициальном общекомандном зачете на Олимпийских зимних играх. В первую очередь между такими странами, как Федеративная Республика Германия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Австрия и США.

Глобальная конкуренция в спорте в перспективе будет усиливаться, что ставит задачи по развитию высокотехнологических подходов к развитию спорта высших достижений.

Четвертый вызов - значительное отставание от ведущих спортивных держав в развитии и внедрении инновационных спортивных технологий.

Это существенно затрудняет развитие физической культуры и массового спорта, подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса, негативно сказывается на конкурентоспособности российского спорта.

Мировые спортивные державы перешли к формированию новой технологической базы развития физической культуры и спорта, основанной на использовании новейших достижений в области теории физического воспитания и спортивной тренировки, педагогики, психологии, биомеханики и биотехнологий, медицины, информатики, нанотехнологий и управления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В нашей работе мы подняли одну из важных проблем развитие спортивнооздоровительной индустрии в России. В первой главе были рассмотрены: история развития спортивнооздоровительной индустрии, виды спортивно-оздоровительных услуг, спортивнооздоровительный комплекс как объект спортивно-оздоровительной индустрии.

Изучив и проанализировав литературу по данной теме, мы пришли к выводу о том, что современная индустрия спорта – это довольно динамичная система экономических отношений и интересов, которые имеют основные субъекты этой индустрии.

Спортивно-оздоровительная индустрия состоит из множества субъектов. На сегодняшний день индустрия спорта имеет множество проявлений. Это новая специфическая сфера экономических, деловых и правовых отношений; вид профессиональной трудовой деятельности; это и отдельный экономический ресурс, который влияет на развитие экономики государства. Производителями физкультурно-спортивных услуг являются некоммерческие структуры. Спортивных услуг существует большое количество. Среди самых популярных и распространенных услуг, которые предлагаются потребителям, можно выделить: физкультурно-спортивные услуги тренажерных залов, услуги специализированных фитнес-центров, услуги секций различных видов единоборств, услуги спортивных бассейнов, услуги классов по йоге, танцевальной аэробике, боксу и др. спортивные клубы, секции чаще всего располагаются в специальных спортивно-оздоровительных комплексах.

Во второй главе, мы, рассмотрели историю возникновения спортивнооздоровительных комплексов в России, перспективы мировой индустрии спорта, а также стратегию развития спорта в России.

На основании изученного материала и осуществленного анализа можно сделать вывод о том, что для успешного развития и дальнейшего функционирования физической культуры и спорта в нашей стране необходима постройка материально-технической базы, основу которой составляют спортивные сооружения, спортивно-оздоровительные комплексы.

Главной целью спортивных комплексов является создание условий для проведения физкультурно-оздоровительной и досуговой жизни населения.

Спорт – это эффективное средство предотвращения асоциального поведения в молодежной среде. Занимаясь физической культурой младшее поколение не только улучшит свое здоровье и физическую подготовку, но и будет обеспечено более увлекательным и обширным досугом. В той же мере, спортивно-оздоровительные комплексы привлекут внимание к здоровому образу жизни и удовлетворят разнообразные потребности населения.

При проектировании объекта следует предусмотреть экономичность и мобильность всех элементов и их доступность для людей с ограниченными возможностями.

За последние годы количество спортивных комплексов в нашей стране значительно возросло. Одна из причин — это проведения зимних олимпийских игр в 2014 году. Спортивно-оздоровительные комплексы в Свердловской области из года в год продолжают развиваться, открываются новые комплексы, реконструируется уже имеющиеся.

Важнейшими элементами Стратегии, во многом определяющими на долгосрочную перспективу развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации, станет обеспечение инновационного характера создания и развития инфраструктуры отрасли, совершенствование финансового, кадрового и пропагандистского обеспечения физкультурно-спортивной деятельности.

Реализация Стратегии предусматривает продление до 2020 года действия ФЦП "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы" и подпрограммы "Развитие футбола в Российской Федерации на 2008 - 2015 годы".

Конечной целью всех этих преобразований является вклад физической культуры и спорта в развитие человеческого потенциала России, в сохранение и укрепление здоровья граждан, воспитание подрастающего поколения.

Целевые показатели реализации «Стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2020 года»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акьюлов Р. И., Роль государственно-частного партнерства в развитии индустрии физкультуры и спорта в Свердловской области // Стратегии модернизации экономики, государственного управления социальной сферы: региональный аспект : материалы междунар. науч.-практ. конф. г. Екатеринбург, 10 ноября 2011 г. / Уральский филиал Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. — Екатеринбург, 2012. — С. 24-29.

2. Алексеев С.В., Физическая культура и спорт в Российской Федерации: новые вызовы современности: Монография / С.В. Алексеев, Р.Г. Гостев, Ю.Ф. Курамшин. - М.: Теор. и практ. физ. культ., 2013.

3. Аристова, Л.В. Физкультурно-оздоровительные и спортивные сооружения / Л.В. Аристова, В.В.Бойко.- М.: СпортАкадемПресс,2003

4. Бальсевич, В. К. Физическая культура для всех и для каждого [Текст]: учебное пособие / В. К. Бальсевич. –М. : Физкультура и спорт, 2001.

5. Букин В. П. Досуг и физкультурно-оздоровительная деятельность как факторы здорового образа жизни молодежи : монография / В. П. Букин, Т. А. Атаева; - Пенза : ПГУ, 2009.

6. Бурлаков, И. Р. Спортивно-оздоровительные сооружения и их оборудование / И.Р.Бурлаков, Г.П.Неминущий.- М:СпортАкадемПресс, 2005.

7. Велединский В.Г., А.Н. Чудных Содержание и виды спортивнооздоровительного индустрии: Учебно-методическое пособие;- Санкт-Петербург: Инкери, 2007 г.

8. Всероссийский центр изучения общественного мнения/ спортивнооздоровительная индустрия [интернет ресурс]: URL: http://wciom.ru/

9. Горбенко П.П., К.П. Горбенко, И.А. Курганов «Многофункциональные рекреационно-оздоровительные комплексы (Клубы (центры) здоровья)», Национальный Институт Здоровья;-Санкт-Петербург: Инкери, 2017г. 46

10. Горский Д.Е., Спортивно-оздоровительная индустрия и ее развитие:- М: Университет, -2011.

11. Дивина Г. В., Массовая физкультурно-оздоровительная работа физкультурно-спортивного комплекса: учебное пособие / Г. В. Дивина. – М: Просвещение, 2000г.

12. Евдокимов В. И. Оздоровительная физическая культура - средство оптимизации профессионального здоровья и качества жизни / В. И. Евдокимов, О. А. Чурганов // Актуальные проблемы физической подготовки. - 2007. - № 2. - С. 68-72.

13. Ефремова М. В., Анализ российского рынка оздоровительных услуг // Экономический анализ: теория и практика. — 2015. — № 21. — С. 25-37.

14. Иванов В.Д., Индустрия спорта в России / В.Д. Иванов, Э.М. Нурмашева // Образовательная среда сегодня:– Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. – № 3 (4). – С. 408-411

15. Иванов И. В., Оздоровительная профессионально-прикладная физическая культура : учеб. пособие [Текст]: / И. В. Иванов, А. И. Чистотин ; -Новосиб. гос. архитектурно-строит. ун-т, 2006.

16. Кашникова К. В., Сервис в России. Десятка самых популярных услуг [Электронный ресурс]: код доступа: http: //www. league. ru/part. mhtml? PubID=82&Menu=0&Part=4.ww. iprbookshop. ru/943. -- ЭБС «IPRbooks», по паролю. 17. Киричёк П. Н., Витальная максима образа жизни // Регионология. — 2014. — № 1. — С. 99-108.

18. Концепция федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016—2020 годы» Утверждена рапоряжением Правительства Российсклй Федерации от 21 января 2015 г. № 30// «О Федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016–2020 годы»

19. Кузин В.В., Экономика физической культуры и спорта/ В.В. Кузин [Текст]: Учебное пособие. - М.: СпортАкадемПресс, 2002 г. 47

20. Купер К. Аэробика для хорошего самочувствия/ К. Купер.- М.: Просвещение, 2001г. 21. Леднев В. А., Тенденции развития студенческого спорта в России // Экономические науки. — 2016. — № 8 (141). — С. 38-44 22. Леднев В. А. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта // Спорт и право. — 2011. — № 3. — с. 7−9.

23. Леднев В. А. Рыночные отношения в индустрии спорта. М.: Экономика, 2005. С. 64.

24. Лисицкая Т. С., Современное оздоровление // Спорт в школе - Первое сентября. — 2013. — № 3. — С. 14-15

25. Материально-техническое и финансовое обеспечение системы физического воспитания [Электронный ресурс] URL: http://helpiks.org/7-66880.html (дата обращения: 20.01.2017).

26. Международная ассоциация "Спортивные сооружения"; Под общ. ред. Л.В. Аристовой В.В. , -М.: Советский спорт, 2003г. 27. Министерство спорта Российской Федерации[Электронный ресурс] URL: http://www.minsport.gov.ru/

28. Министерство Физической культуры, спорта, и молодежной политики Свердловской области. Постановление правительства Свердловской области от 29 октября 2013 г. N 1332-ПП: [Электронный ресурс] http://minsport.midural.ru/tmp_file/file_54dd8287ad6aa.pdf

29. Министерство Физической культуры, спорта, и молодежной политики Свердловской области. Статистические отчеты: [Электронный ресурс] http://minsport.midural.ru/index.php/fiz_stat/45

30. Неминущий Г. П. Спортивные сооружения и комплексы/ Г. П. Неминущий: Учеб. пособие.: Ростов-на-Дону: Аврора, 2004г.

31. Нестерова Е. В. Сущность и структура рынка физкультурнооздоровит. услуг: Сборник научно-метод. работ. СПб.: СПбГПУ, 2004.

32. Новые темы спортивной индустрии // Новости торговли. — 2007. — N 4. — С. 2-4. 48 33. Оздоровительная физическая культура: Учеб. для студентов вузов / А.Г. Фурманов, М.Б. Юспа. - Минск., Тесей, 2003. 34. Поликарпов В.П. Спортивные и физкультурные сооружения: Учебное пособие для ИФК. – М., Просвещение, 2000г.

35. Постановление №30 о федеральной целевой программе "Развитие физической культуры и спорта в Российской федерации на 2016-2020 годы". Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 21 января 2015 г. N 1101-р. [Электронный ресурс] URL: http://government.ru/media/files/x7uHn4HpRIM.pdf

36. Солнцев И.В. Роль индустрии спорта в развитии современной экономики / И.В. Солнцев // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2012. – №6 (24). – С. 1–13.

37. Спортивно-оздоровительные услуги// Научно-теоретический журнал «Ученые записки».- 2014.- №12–С. 15-20. 38. Степанова, О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта / О. Н. Степанова. — 3-е изд., сте-реотип. — М.: Советский спорт, 2012.

39. Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. №1101-р. С. 1–16. 3.

40. Супиков В. Н., Институт спорта как сфера услуг // Безопасность Евразии. — 2004. — N 3. — С. 527-534.

41. Тульцева А.Б. спортивно-оздоровительные комплексы // Студенческий: научн. журн.-2017.- № 15.- С. 13-18.

42. Угнивенко В. И. Лекция по теме «Физультурно-оздоровительные технологии». [Электронный ресурс]- http://v-ugnivenko.narod.ru/FOT_lec1.htm

43. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс] URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b14_14p/IssWWW.exe/Stg/d01/07

44. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 18.04.2018) "О физическойкультуре и спорте в Российской Федерации" 49

45. Физкультурно-спортивные сооружения / под общей редакцией Л. В. Аристовой. ― М.: СпортАкадемПресс, 2000г.

46. Шааф Ф. Спортивный маркетинг / Пер. с англ. - М.: Информационноиздательский дом «Филинъ», 2001г.