Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Значение конкурентного анализа и оценки для достижения целей и решения задач конкуренции

С каждым днем конкуренция среди ПКиО усиливается и управленческому аппарату приходится постоянно разрабатывать критерии повышения конкурентоспособности. Для того, чтобы определить способы и пути повышения конкурентоспособности отдельно взятого парка, прежде всего, необходимо провести анализ и дать оценку конкурентоспособности, выявить её внутренние сильные и слабые стороны.

Анализ существующих методик показывает, что они могут быть применимы только к определенной сфере услуг и зачастую содержат показатели, которыми парк не всегда располагает.

Факторы, определяющие конкурентоспособность услуг парков культуры и отдыха

Факторы, определяющие конкурентоспособность услуг:

  • Качество услуг;
  • Цена услуг;
  • Уровень квалификации персонала и менеджмента;
  • Технологический уровень производства;
  • Доступность источников финансирования
  1. Конкурентный аудит: задачи и этапы.
  • Транспортная доступность играет важную роль при выборе парка культуры и отдыха. Большинство парков Москвы обладают высокой и средней транспортной развязкой. Удаление от линии метро, отрицательно влияет на конкурентоспособность парков культуры и отдыха.
  • По сезонности работы большинство парков культуры и отдыха круглогодичные. В зимний период оснащены катком, снежными городками и лыжными тропами.
  • Все парки оснащены дополнительными услугами: кафе, торговые точки, прокаты велосипедов, роликов.
  • Все парки проводят развлекательные, спортивные мероприятия.

SWOT- анализ. (Таблица 1)

  • Strengths/Сильные стороны
  • - транспортная развязка
  • - насыщенные развлекательные программы парков
  • - всевозможные прокаты (велосипеды, ролики, электромобили)
  • - поддержка со стороны администрации
  • Weaknesses/ Слабые стороны
  • - устарелые аттракционы
  • - проблемы с финансированием
  • - недостаточная квалификация и текучесть кадров
  • - не достаточная техническая оснащенность
  • - устарелая организационно-функциональная структура
  • Opportunities/ Возможности
  • - Новые технологии
  • - Дополнительные услуги
  • -Новые потребности, мода
  • -Хорошие связи с общественностью
  • Threats/ Угрозы
  • - Сезонные колебания
  • - Ухудшение экономической ситуации, уменьшение посетителей
  • -Смены тенденций спроса
  1. Мониторинг в конкуренции.
  2. Роль парков в современном городе
  • Организация отдыха горожан
  • Доступный досуг и прогулочные зоны отдыха.
  • Центры общественной жизни
  • Образовательная функция
  • Решение экологических проблем города
  • Визитная карточка города
  1. Московский городской стандарт благоустройства парков

  1. Продвижение парков
  • Создание концепции, формулировка смыслов и миссии
  • Разработка языка визуальной коммуникации: фирменный стиль, брендинг, навигация
  • Наполнение парка контентом: мероприятия, мастер-классы, спецпроекты со СМИ, работа с культурными институциями и городскими сообществами
  • digital: сайт и SMM