Что представляет собой управление как способ организации деятельности и обеспечения порядка в совместной жизни и деятельности людей?
В нашей жизни главную роль играет совместная производственная деятельность, благодаря которой мы строим карьеру, самоутверждаемся, реализуем свои цели.
В производственной деятельности мы работаем совместно с другими людьми, и здесь необходимо согласовывать свои действия не только с собой, своими потребностями и интересами, но и с действиями окружающих. В этом случае управление как бы выходит за рамки нашей собственной деятельности, оно выделяется как часть совместной деятельности, а впоследствии обособляется. Так возникает управляющий, который уже не занят непосредственно производственной деятельностью, или частично ее выполняет, а только управляет. Он, оценивая общие, движущие мотивы, устанавливает цель, согласует деятельность различных людей посредством организации их труда, контроля, мотивирования. При возрастании объемов управленческой деятельности у него возникают помощники, которым он передает часть функций и полномочий. Так формируется система управления.
Управление — это вид деятельности человека, возникшей, выделившейся и обособившейся в процессах развития совместного труда, его разделения и кооперации.
Но это только первый шаг в понимании управления. Это только практическое представление о нем, хотя именно в этом утверждении и заключена сущность понятия управления.
По моему мнению, управление имеет несколько факторов:
- Управление – это потребность. При организации деятельности есть люди, которые осуществляю процесс, но чтобы этот организм работал слаженно, нужны и те, кто будет их работу организовывать, ставить цели, задачи, продумывать стратегию, выделять отличившихся. Все это очень важно в организации работы фирмы.
- Управление – это фактор успех. Причем здесь выделяется успех не только одного конкретного человека, который занял достаточно высокую позицию, но и его компетенции, позволяющие фирме успешно функционировать. Потому, что от управления зависит реальность предвидения результата, от управления зависит четкость и согласованность работы людей, от управления зависит, в какой мере человек — участник совместного труда заинтересован в общем результате. Вот почему, начиная с определенного этапа развития производства и общества, все больше и больше внимания уделяется управлению, ставятся задачи совершенствования управления, поиска новых форм, определения возможностей его развития посредством использования новой техники, обогащения информацией и прочее.
- Управление – это контроль. В ходе работы управляющий выявляет достигнутые в процессе работы результата, но также корректирует их.
Помимо этого, управление, как вид деятельности может и координировать, и мотивировать, и ставить установки, регулировать, активизировать.
Также обратим внимание на то, что специфика управленческой деятельности заключается в воздействии. Основная задача руководителя состоит в том, чтобы воздействовать на подчиненных и обеспечивать, таким образом, достижение целей организации.
Воздействия в процессе управления могут быть разными: формальное и неформальное, прямое и опосредованное, явное и неявное, жесткое и мягкое, принудительное и мотивирующее, спонтанное и целесообразное, случайное и необходимое, эпизодическое и постоянное и т. д. Воздействия в зависимости от вида могут проявляться в разных формах. Например, формальное воздействие руководителя на подчиненных может выражаться в приказах, распоряжениях, выдаче устных указаний. Неформальное воздействие может выражаться в виде рекомендации, совета, предостережения.
Главным в понимании управления является деятельность человека, в которой обнаруживают себя такие важнейшие его особенности и черты, как интересы, ценности, установки, цели, ожидания, опасения. Именно они, являясь элементом сознания, определяют успех деятельности, именно они являются опорой управления.
Итак, сущность управления в том, что это специфический вид деятельности человека, который возник как потребность и необходимое условие достижения результата в индивидуальной и тем более в совместной деятельности.
БИБЛИОГРАФИЯ
- https://bstudy.net/649151/ekonomika/upravlenie_sovmestnoy_deyatelnostyu
- https://studbooks.net/1488194/menedzhment/upravlenie_deyatelnosti_cheloveka
- https://studopedia.su/4_46646_sushchnost-sotsialnogo-upravleniya-i-ego-osobennosti.html
- Анализ роли членов семьи в принятии решения о покупке различных товаров (покупки))
- Мой первый документ (материальный носитель)
- Походка как «двигательная физиономия» характера (основные индивидуально-психологические свойства индивида)
- Тактика следственного осмотра и освидетельствования
- Корпоративная стратегия: стратегический принцип
- Сравнительный анализ программных межсетевых экранов (функция любого межсетевого экрана)
- Сущность, виды и принципы эффективного управленческого контроля
- Роль и место обеспечения кадровой безопасности в системе менеджмента организации (кадровая безопасность)
- Роль и место обеспечения кадровой безопасности в системе менеджмента организации
- Недобросовестная конкуренция и право предпринимателя на защиту (эволюции понимания сущности конкуренции)
- Основные направления защиты предпринимательства (воздействия рисков)
- Значение конкурентного анализа и оценки для достижения целей и решения задач конкуренции