В наше время индустрии нужны не боссы а лидеры

Босс – это руководитель, личность, на которую возложены функции управления и организации деятельности группы людей. Такой человек несет ответственность за результаты, получаемые рабочим коллективом, а также обладает четко регламентированными обязанностями и выступает в роли представителя организации.

Лидер – является членом группы, которому ее участники дают право принимать ответственные решения. На лидера не возложены какие-либо официальные полномочия, так как выбирается он стихийно.

Способом управления босса является командование и применение санкций. Лидер же действует иначе – он ведет за собой, используя такие ресурсы, как стремления людей, их потребности и ценности. Целью деятельности босса является получение результата, в то время как лидер движется к цели, которая его воодушевляет, то есть для него сама деятельность, которой он занимается, может быть привлекательной.

В современности сложилось четкое представление о том, каков должен быть руководитель. Ведь лидерство - это процесс организации работы в группе, где главой выступает человек, которому прислушиваются и доверяют. Существуют разные типы лидерства по типу управления: традиционное, харизматическое, рационально-легальное.

Отличительной особенностью человека, который ведет за собой группу, является харизматичность, сострадание, понимание чувств других людей, а также уважение ценностей каждого конкретного человека. Босса характеризуют такие качества как пунктуальность, отсутствие эмоций, стремление контролировать все действия людей. Кроме этого он отдает предпочтение старым и проверенным методам работы, отвергая все новое. Из этого можно заключить, что функцией босса является организация деятельности. Лидер же предназначен для создания мотивации.

Но всех их объединяет общая цель - управление людьми с целью совершенствования процессов жизнедеятельности и всех сфер жизни общества. Истинный лидер консолидирует свои силы с силами своего народа, всегда действует открыто. Босс же - это хозяин, обладающий всей полнотой власти внутри предприятия, не желающий прислушиваться к мнению своих сотрудников и пренебрегающий их желаниями. С одной стороны, эти понятия схожи, но на самом деле отличия весьма существенны. Во-первых, лидер всегда следить за процессом производства, зачастую помогая своим трудом, босс лишь наблюдает и наказывает за ошибки. Во-вторых, лидер всегда и во всём поддерживает подчинённых, босс же их лишь запугивает, тем самым не заслуживает доверия, а вызывает страх. Ну и, пожалуй, главное отличие в том, что заслуги фирмы - это общие заслуги как для лидера, так и для сотрудников, босс же присваивает их лишь себе, используя людей для достижения своих целей.

Пример лидера - хочется привести Владимира Владимировича Путина, который проводит всяческие форумы, встречи, где общается с гражданами: студентами, ветеранами, пенсионерами, рабочими. Каждый из них вносит предложения по улучшению жизни государства, и лидер прислушиваться каждому, стараясь проводить в жизнь некоторые поистине интересные и возможные идеи. Президент Р.Ф. - истинный лидер, ведущий за собой миллионы людей, которые не перестают верить ему, удовлетворяясь его политикой и необходимыми нововведениями.

Пример босса - можно найти в истории - Лжедмитрий 1 был воплощением такового. Он не стремился помочь русскому народу выйти из ситуации смуты, он желал получить власть любым путем: подкупами, пустыми обещаниями (быть не царем, а отцом). Земли, которые обещал полякам, он так и не отдал. К мнению народа Лжедмитрий 1 не хотел прислушиваться, традиции его не чтил, хотел ввести в стране польские порядки. Обрадованные прежде люди невзлюбили его, обманувший ожиданием. Новый царь только разводил демагогию, но ничего не сделал для народа. Он то и сделал, что захватил власть и наблюдал за тем, что происходит в стране, не стараясь что-то изменить. И, в результате заговора, от него избавились.

Вывод:

Таким образом, хочется подытожить всё сказанное, отметив, что лидер и босс отнюдь не тождественные понятия, имеющие свои присущие методы властвования и управления. Нужно помнить, что перед человеком всегда стоит выбор, по какому решению поставленных задач пойти: советуясь с подчиненными или подчиняя себе, используя их труд.