Роль Генри Форда в становлении методов школы научного менеджмента

Научный подход

Возникновение школы научного менеджмента относиться к началу XX в. Её основателем по праву считается Фредерик Уинслоу Тейлор (1856–1915) – один из основоположников современного менеджмента.

Школа научного менеджмента (школа научного управления) исходила из предположения, что оптимальная организация производства может быть создана на основе точных знаний о том, как действуют люди. Сторонники данного направления полагали, что при помощи логики, наблюдений, анализа и расчетов можно организовать производство таким образом, что оно будет максимально эффективным. Кроме того, со школой научного менеджмента связано также представление о том, что управление — это особая функция, которая отделена от фактического выполнения работы. Школу научного менеджмента продвигали такие известные личности как Фрэнк Гилберт, Генри Гантта, Лилия Гилберт. Свой особый вклад в развитие и становлении школы научного менеджмента внёс и такой учёный и предприниматель как Генри Форд.

Генри Форд

Генри Форд (Henry Ford, 1863 - 1947) - американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей, впоследствии расположенных по всему миру. В начале эпохи автомобилестроения завод Форда выпускал самые дешевые автомобили под лозунгом "Автомобиль для всех". Компания Ford Motor Company существует и в наши дни.

Генри Форд известен также тем, что, основываясь на идеях Ф. Тейлора (который считается основателем школы научного менеджмента), впервые стал использовать промышленный конвейер. Вопреки распространенному заблуждению, конвейер внедряли и до этого, однако Генри Форд создал первую коммерчески успешную линию.⁽¹⁾

Среди основных идей наибольшую известность получило применение им сборочных линий и налаживание высокоэффективного массового производства. При этом наряду с широким использованием механизации, которая в скором времени стала одной из типичных черт промышленного производства, Форд осуществил глубокую вертикальную интеграцию. В этом и есть самый большой вклад Генри Форда в развитие школы научного менеджмента. Он на своём примере показал, как важно правильно организовать работу людей, а так же как именно это лучше делать.

Являясь талантливым инженером-механиком и изобретателем, Генри Форд, названный в свое время "автомобильным королем", позаимствовал у Тейлора основные принципы рационального функционирования предприятия и практически впервые внедрил их в полном объеме на своем производстве. Вся важность его действий заключается в том, что он был первым – кто применил новый подход в реальных масштабах. До этого, все догадки и попытки организовать работу предприятий в русле нового научного подхода к управлению носили скорее экспериментальный характер и были локальными.

Форд построил систему организации производства, основанную на сверх специализации рабочих, максимальном дроблении операций технологического процесса и расположении технологического оборудования и рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью выполняемых операций. Им введена невиданная ранее форма организации производственного процесса - поточная линия. Использованная им впервые в 1913 году в виде ленточного конвейера такая линия оказалась чрезвычайно эффективной для условий массового производства. Она позволила резко сократить цикл изготовления автомобилей и снизить затраты на их производство.⁽²⁾

Именно Генри Форд заслуживает особое внимание к своей личности, которая выделяется на фоне остальных приверженцев школы научного менеджмента. Большинство из них были теоретиками, которые наблюдали, предлагали новые подходы к управлению, проводили долгосрочные эксперименты и т.д. В отличие от них, Форд основал свою компанию, достиг коммерческого успеха и сумел организовать работу своих предприятий так, что они реальными результатами доказали обоснованность применения им методов школы научного подхода, а так же методов его собственных.

Человеческий фактор

Так же, нельзя забывать ещё одно изменение в философии управления, за авторством Генри форда. Именно он продвигал идею того, что задачу промышленности нельзя видеть только в удовлетворении потребностей рынка (хотя без этого никакая промышленность существовать не может): необходимо так организовывать производственный процесс, чтобы, во-первых, можно было снизить цены на продукцию, а во-вторых, повысить оплату труда работников.

Так, заботясь не только о выгоде компании, но и о благосостоянии своих рабочих – Форд создавал лучшие условия для людей на производстве. Они же, в свою очередь, оставаясь довольными условиями труда и отношением к себе, начинали работать лучше, качественнее, в конечном счёте – принося большую выгоду тому же Форду. По сути, так и работает хороший менеджмент – верная мотивация, достойный результат.

Новые правила нового времени

Роль Генри Форда в становлении методов школы научного менеджмента сложно переоценить. Ведь это он публично доказал что эти методы работают и приносят свои плоды. Он реорганизовал работу на своих предприятиях, пересмотрел отношение к рабочей силе, рационализировал все работы, начиная с самого низшего уровня. Он продемонстрировал эффективность конвейера и грамотного расположения рабочих мест. Именно Генри Форд воплотил в жизнь то, о чём рассуждали иные основатели научного подхода. Это он на новых принципах сумел выстроить огромных масштабов монополию и управлять ей. Генри форд всё изменил.

Источники литературы

1. Михенко П.А. «Теория Менеджмента». М. 2014г. – 345 с.
2. Интернет ресурс – [https://studbooks.net/1468813/menedzhment/ nauchnaya_shkola_menedzhmenta].
3. Интернет ресурс – [https://studwood.ru/1416728/menedzhment/ zaklyuchenie].