Роль Генри Форда в становлении методов научного менеджмента

Для того чтобы рассмотреть роль Генри форда в становлении научного познания, нужно сначала вкратце описать данный метод и его основы. Что же такое метод научного познания и как он был связан с Генри Фордом?

Основы теории научного менеджмента — это заслуга Ф.У Тейлора, который по праву называется отцом менеджмента. Конечно люди, которые успешно управляли предприятием были и до него, но с каждым годом заводы и фабрики увеличивались и было необходимо иметь умного и способного управленца во главе, чтобы не разорить свою фабрику. Тейлор поставил себе задачу рационализировать производство и увеличить производительность труда, и он выяснил, что обычный рабочий считает минимальную норму – пределом, который необязательно перевыполнять. Это логично, ведь человек не хочет делать больше, если можно этого не делать, и стимулов-то особо и не было этого делать. Тейлор выявил 2 вида такого типа работы и назвал это притворство. Он также выявил принцип экономии сил, который являлся принципом, при котором достигался максимальный результат за счёт минимального потери времени. Также Тейлор выявил 3 принципа научного менеджмента, который гласят, что

1. Решения, которые приняли выполняющие действия рабочие, должны быть заменены на научно обоснованные решения.
2. На смену бессистемному подбору рабочих должен прийти научный подбор, включающий изучение качеств рабочих, дополняемый системой подготовки.
3. Между рабочими и руководителями должно быть налажено тесное сотрудничество. Только так работа будет выполняться в соответствии с определенными научными закономерностями и законами. Потребность в решении отдельным работником каждой отдельной проблемы отпадет

В основе этих принципов лежит предпосылка того, что простой рабочий не способен понять всю сложную систему производства. Соответственно, он не может рационализировать производство и эффективно его вести. Для рабочего необходимо сделать так чтобы перед ним были убраны все преграды, и он выполнял только 2 чётко поставленные задачи, а именно – точно и чётко выполнять всё то, то ему предписали. Естественно, администрация должна заниматься этими организационными вопросами для стандартизации производства, администрация также должна будет внедрять новые технологии для способствования постоянного роста предприятия. Тейлор не только выработал основы всего менеджмента, но и предсказал, что все управленческие структуры будут развиваться вертикально, также Тейлору приписывают ещё одно достижение – разделение функций управления и планирования. Не только рационализация и эффективное внедрение технологий должно двигать производство вверх, но и ТРИ ключевых фактора повышения производительности труда:

1.Должна быть чётко рассчитана норма времени

2.Определённый научный метод, закреплённый в индустрии

3. Задание, которое было сформулировано на основе анализа работы и определения оптимальной последовательности труда

Тейлор создан революционную систему для улучшения производства, и это давало свои плоды в следствии их внедрения, а некоторый позиции в теории используются и по сей день, но этот способ ведения бизнеса понравился далеко не всем, из-за повышения производительности одних рабочих, сильно упала производительность других (работников похуже) и их стали массово увольнять, из-за чего сильно выросло недовольство, а некоторые рабочие даже объединялись в профсоюзы против распространения данной теории. Тейлор рассматривал человека как робота, обеспечивающего эффективное производство и вследствие чего, профессиональный труд стал обесцениваться, ведь каждый человек мог выполнять любые операции. Не смотря на всю критику рабочих и давление профсоюзов, его теория эффективно работала и помогла многим производствам, также его изобретения позволили создать сборочный конвейер, что значительно помогло США в промышленном развитии. Некоторый методы Тейлора так же нашли своё место и в СССР, таким образом именно Тейлор дал толчок для развития менеджмента как науки, а великие умы Америки подхватили его идею, одним из который как раз-таки и был Генри форд.

Генри Форд прежде всего следил за тем, чтобы каждый выполнял свои функции, ведь фабрика – это не клуб, но с другой стороны, ему была не безразлична судьба рабочих, он создавал условия для их развития, причём такие вакантные места были только у Форда на предприятии. Солидная зарплата, позволяющая снимать жильё для семейных пар, и хорошее общежитие для холостых, нормированный рабочий день и стопроцентное трудоустройство, вдобавок к доплатам если ты не курящий и непьющий. Также обязательным условием форма было внедрение новейших технологий в производство, гигиена, чистота и уют. Генри Форд также учитывал психическое состояние рабочего перед отправкой его на какое-либо рабочее место, что значительно увеличивало производительность труда на предприятии. Генри Форд также сделал зарплату сначала 5 долларов, что в 2 раза больше обычного, а потом и вовсе 6 долларов, ведь, по его мнению, при росте зарплат и снижению цен, увеличится сбыт, а соответственно и прибыль. Таким образом, Форд заботился не только о рабочей стороне своих сотрудников, но и о потребительской, чтобы, когда они вернулись с работы, они были полностью обеспечены. Также был создан институт Социальных инженеров и сестёр милосердия, которые ходили по домам, выясняя интересы и потребности людей. Примерно в 1910-1920 г, в связи с ростом промышленности, разорившиеся фермеры и эмигранты-гасторбайтеры ринулись в города и из-за незнания языка и нежелания принимать те порядки, которые были установлены в городе, назревал социальный конфликт.

Генри Форд не закрыл на это глаза и приказал социальному отделу ходить по домам рабочих и предупреждать преступления, делая замечания за разгульный образ жизни или побои в семье, после второго предупреждения, рабочего увольняли с предприятия. Форд также открыл одно из первых ремесленных училищ, ведь считал, что нужно иметь своих генералов, причём квалифицированных. Ключевым фактором для него было служение обществу, он считал, что предприниматель, который работает только с целью обогатиться, недолго продержится. В дальнейшем, Форд установил 8-и часовой рабочий день, несмотря на всё негодование других предпринимателей, ведь считал, что нужно заботиться о потребителях, и это стало ключевым фактором в создании среднего класса в Америке в целом. Потом, он ещё и открыл специальные школы, со стипендиями, которые выдавались усердным ученикам, и создал институты, изучающие труда и быта сотрудников, а также постоянно о них заботился, улучшая условия труда и внедряя новые технологии в производство. Форд был убеждён, что организация промышленности есть наука, а другие науки служат этому делу, он являл собой прекрасный пример широкого применения самых разнообразных знаний в разнообразных деятельностях.

Выделяя же основные понятия Форда, которые являлись дополнением к Тейлоровским можно выписать три пункта:

1.При выполнении работ избегайте ненужных формальностей и обычного разделения компетенций

2.Оплачивайте хорошо каждого рабочего и следите за тем, чтобы он работал не более 48 часов в неделю.

3.Приведите всё оборудование в наилучшее состояние, поддерживая в порядке, и настаивайте на абсолютной чистоте, чтобы приучить рабочих уважать оборудование и самого себя.

Достижения Генри Форда безусловно способствовали процессу урбанизации, строительству дорог, росту городских предместий, способствовали прекращению физической изоляции фермеров, развитию сельского хозяйства и промышленности. Подобно Ф.Тейлору и Т.Веблену, Форд надеялся, что индустриализация поможет поставить на лидирующие позиции класс производителей вместо коррумпированных аристократов и финансовых тузов из восточных штатов США.

Хотелось бы также отметить несколько цитат Форда по поводу работы и его жизненных позиций, ведь он не всегда был миллионером, а прошёл трудный путь в становлении великим человеком. Много раз его увольняли с предприятий, и он был далеко не обеспеченным человеком, но благодаря своему уму, он стал лучшим из лучших и на практике доказал превосходство своей теории, генри форд говорил: “Думать – самая трудная из работ, вот почему так мало людей ею занимаются”, а по поводу рвения и желание послужить обществу Форд отмечал интересный факт: «Если всё настроено против тебя, помни – самолёт взлетает против ветра”.