Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Ресурсный потенциал торговли (объёмом накопленных ресурсов

Ресурсный потенциал предприятий торговли характеризуется объёмом накопленных ресурсов, обслуживающих удовлетворение покупательского спроса населения на потребительские товары. Проще говоря, это совокупность средств, запасов, возможностей, использование которых позволяет достичь экономического эффекта. Торговая организация, осуществляя свою деятельность в условиях постоянно меняющейся рыночной среды, особое внимание должна уделять изучению ее влияния на эффективность развития торговой организации, давать оценку потенциала с целью адаптации к внешней среде и укрепления рыночных позиций. Потенциал организации выступает как основа конкурентоспособности и ее эффективной деятельности. Недостаточное внимание к анализу ресурсного потенциала организации, конкурентов и других субъектов рынка приводит к тому, что менеджеры решают проблемы только краткосрочного характера.
Экономический потенциал торгового предприятия определяется:

  1. Реальными возможностями предприятия, причем не только реализованными, но и нереализованными по каким-либо причинам;
  2. Объёмом ресурсов и резервов как вовлечённых, так и не вовлечённых в торговую деятельность;
  3. Способностью менеджеров использовать возможности и ресурсы для достижения стратегических целей торгового предприятия.

Потенциал торгового предприятия по своему содержанию стоит рассматривать в натурально-вещественной и стоимостной форме.

В натурально-вещественной форме ресурсный потенциал предприятия торговли представляет собой совокупность ресурсов предприятия (материальных, нематериальных, трудовых, финансовых), используемых торговым предприятием для выполнения своих функций. Основу ресурсного потенциала составляют материальные ресурсы, включающие в себя основные фонды и материальную часть оборотных средств предприятия. Материальные ресурсы – это условия труда торговых работников, а также средства и предметы их труда. Материальный потенциал организаций представляет собой способность имеющихся реальных активов обеспечить функционирование хозяйственной деятельности для достижения основной и сопутствующих целей организаций гостиничного хозяйства. Он представлен основными фондами предприятия, то есть той материально-технической базой, которая позволяет осуществлять производственный процесс.

В структуре оборотных средств торговых предприятий преобладающую долю занимают товарные запасы, представляющие собой предмет труда в торговле.

Нематериальные ресурсы торгового предприятия представляют собой долгосрочные вложения предприятий в приобретение прав на имущество, не имеющие материально-вещественной формы, но приносящие предприятию доход. К нематериальным ресурсам торговых предприятий в современных условиях можно отнести следующие элементы: лицензии, товарный знак, фирменный знак ноу-хау, патент, информация.
Информационно-коммуникационный потенциал–это уровень развития коммуникации в организации, эффективность работы с информацией на всех стадиях (поступление, обработка, использование) и возможности развития в данной области. Информационный потенциал характеризуется числом источников и качеством информации предоставляемой предприятием, а также способностью организации ее обрабатывать.
Инновационно-технологический потенциал–это готовность и способность торгового предприятия осуществлять впервые или воспроизводить ту или иную инновацию, которая представляет собой конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде новой или усовершенствованной услуге (продукте), внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, новых подходов к технологии и организации управления, маркетинговой деятельности.

Маркетинговый потенциал представляет собой систему управления торговым предприятием, предполагающую детальный учет и анализ процессов, происходящих на рынке для принятия хозяйственных решений. Он направлен на приспособление производства к общественному спросу и требованиям рынка с учетом особенностей современной конкуренции, повышение конкурентоспособности услуги и максимизацию прибыли.

Трудовые ресурсы торговых предприятий представляют собой совокупность всех категорий работников, занятых в торговле. Это трудовые ресурсы, которыми располагает субъект для осуществления своей деятельности, то есть это персонал и потенциально возможные сотрудники организации, эффективность которых определяется уровнем знаний и способностью их получать, заинтересованностью и организованностью.

Финансовые ресурсы - это денежные средства торговых предприятий, обслуживающие экономические отношения по реализации потребительских товаров, в которые вступает и которые реализует торговля. Все источники финансовых ресурсов торгового предприятия можно объединить в следующие группы.

  1. Собственные средства торгового предприятия: уставный капитал; добавочный капитал; резервный капитал; чистая прибыль предприятия; нераспределенная прибыль предприятия.
  2. Привлеченные средства предприятия представляют собой различные виды кредиторской задолженности.
  3. Заемные средства торгового предприятия: краткосрочные кредиты и займы; долгосрочные кредиты.

Все виды ресурсов торгового предприятия и его ресурсный потенциал в целом формируются под влиянием целой совокупности факторов, образующих внутреннюю и внешнюю среду предприятия. Значительное влияние на формирование и развитие ресурсного потенциала торгового предприятия оказывают и такие факторы внешней среды, как уровень развития рыночной инфраструктуры, технологические факторы, определяющие внедрение научно-технического прогресса в торговую деятельность, политические факторы и прочее.