Пути формирования цифровизации в секторе агропрома

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время широкое распространение в Российской Федерации получают цифровые, информационные и телекоммуникационные ресурсы, происходит активная цифровизация процессов деятельности различных сфер жизни общества. По состоянию на сегодняшний день имеется успешный опыт разработки и последующего использования различных электронных платформ, систем и сервисов, таких как ГИС ЖКХ, РЕФОРМА ЖКХ (в области жилищно-коммунального хозяйства), ЕМИАС (здравоохранение), ГОСУСЛУГИ (предоставление государственных услуг), ЕИС (осуществление закупок) и др. Существование таких программных продуктов эффективно сказывается на осуществлении функций органами государственной власти, позволяет оптимизировать работу, а также открывает доступ к необходимой информации. Таким образом, цифровые технологии охватывают большинство сфер жизнедеятельности государства

Майский указ президента от 2018 года «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» сформулировал большую цель — преобразование экономики страны (а сельское хозяйство — одна из вполне серьезных ее частей) посредством масштабной цифровизации, внедрения современных информационных технологий. Так, повестка развития «умного» АПК вышла на государственный уровень. И одним майским указом дело не ограничилось — в ноябре 2018 года в Правительство РФ на рассмотрение была внесена концепция проекта «Цифровое сельское хозяйство» как нового направления программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

В аграрном производстве применение цифровых технологий и объединение производственных цепочек в сети приобретает все большее значение. Современные понятия Cloud Computing (использование виртуальных облаков для хранения и обработки данных) и Big Data (применение больших массивов данных) стали практически повседневными. В то же время внедрение цифровых технологий в сельское хозяйство находится в начале пути даже в развитых странах. Так, европейские хозяйства регулярно используют трансфер данных в консультационные организации или госучреждения для подачи заявок. Широко используются различные мобильные приложения для решения текущих задач по управлению организацией. А программное обеспечение из виртуального облака или системы поддержки принятия решений используются редко. Причина заключается в недостаточно развитой информационной инфраструктуре и опасений в отношении информационной безопасности. Свободный и открытый доступ к информационным ресурсам обеспечит оптимизацию производственных процессов, позволит существенно сократить расходы предприятий, что должно привести к увеличению показателей производства как по объемам получаемого сырья, продукции, так и по показателям финансово-хозяйственной деятельности.

В этом эссе будут рассмотрены основные понятия, пути и ожидаемые результаты программы цифровизации агропрома, примеры средств и проблемы цифровизации. Для начала, необходимо тезисно описать Ведомственный проект Министерства сельского хозяйства РФ «Цифровое сельское хозяйство».

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Описание программы

Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство» Минсельхоза России Срок реализации: 2019 – 2024 гг. Цель проекта: цифровая трансформация сельского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений для обеспечения технологического прорыва в АПК и достижения роста производительности труда на «цифровых» сельскохозяйственных предприятиях в 2 раза к 2024 году.

Концепция проекта «Цифровое сельское хозяйство» содержит шесть главных направлений цифровой трансформации отрасли. Она предусматривает внедрение не менее пяти проектов-платформ — «умное сельскохозяйственное предприятие», «умное поле», «умная ферма», «умная теплица» и «умный сад»; внедрение инструментов для использования информационных ресурсов, платформ и технологий на сельхозобъектах; разработку технологий проектирования агропродовольственных систем разного масштаба (от конкретной организации до страны в целом); упрощение механизмов кредитования сельхозпроизводителей; переход на цифровой формат взаимодействия с государством и многое другое.

Концепция предполагает несколько этапов работы по программе:

На первом этапе (2019-2021 гг.) предполагается пилотирование методов стимуляции внедрения цифровых технологий в секторе, сбор и анализ данных, стимуляция разработки продуктов для отрасли, включая профильные платформы «интернета вещей», — предполагается создание высококонкурентной среды. В роли центра компетенции выступит Национальный союз цифровой трансформации сельского хозяйства, создание которого также предусмотрено.

На втором этапе (2021-2024 гг.) главными действующими лицами становятся крупные и средние сельхозпредприятия, которым предстоит тиражировать успешные пилоты. Судя по всему, их будут к этому стимулировать господдержкой. Цифровизуется селекция, логистика, внедряются системы поддержки принятия решений и многое другое.

Третий этап реализации (2022-2024 гг.) — это расширение масштаба использования удачных решений на все циклы производства, на всю отрасль.

Надо сказать, что программа предполагает довольно-таки амбициозные ориентиры. Так, ожидается, что к 2024 году сектор АПК вырастет до 5,9 трлн руб., а экспорт его продукции — до $45 млрд к 2025 году.

Основные понятия, пути и планируемые результаты программы

Цифровое сельское хозяйство – сельское хозяйство, базирующееся на современных способах производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия с использованием цифровых технологий (интернет вещей, робототехника, искусственный интеллект, анализ больших данных, электронная коммерция и др.), обеспечивающих рост производительности труда и снижение затрат производства.

Центральная информационно-аналитическая система сельского хозяйства (ЦИАС СХ) – банк информации, интегрированный с информационными система Минсельхоза России, Росстата, Федеральной таможенной службы, Росгидромета, с функциями анализа для оперативного мониторинга состояния и развития объектов АПК.

Единая федеральная информационная система земель сельскохозяйственного назначения (ЕФИС ЗСН) – система, наполненная актуальной и достоверной информацией о землях сельскохозяйственного назначения, включая информацию о местоположении, состоянии и фактическом использовании каждого земельного участка по регионам России, о сельскохозяйственной культуре и о состоянии сельскохозяйственной растительности в реальном времени.

Эффективный гектар – ЕФИС ЗСН будет интегрирована с базами Росреестра и Роскосмоса, что обеспечит карте земель СХН высокий уровень верификации. Это позволит к 2021 году внедрить интеллектуальное отраслевое планирование в 85 субъектах РФ (100%) по принципу выращивания наиболее рентабельных культур с учетом транспортного плеча к месту переработки или потребления.

Смартконтракты – Будет создана Интеллектуальная система мер государственной поддержки + личный кабинет получателя субсидии. Россельхозбанк предоставит возможности для электронной идентификации фермеров в Единой системе идентификации и аутентификации, в Единой биометрической системе. Компания-оператор данной системы предоставит пакетные решения для агробизнеса (субсидия + кредит + страховка). Интеграция с базами Росгидромета и МЧС позволит производить корректировку субсидий в части введения ЧС в регионах. К 2021 году 100% контрактов с получателями субсидий будет заключаться в режиме СМАРТ.

Агроэкспорт «от ПОЛЯ до ПОРТА» – Эффективный гектар позволит моделировать экспортные потоки сельскохозяйственного сырья в реальном времени, интеграция с базами Росгидромета, Агрохимцентров позволит сделать точный прогноз урожаев и сроков уборки. Будет произведена увязка прогнозных урожаев с подвижным составом РЖД для расшивки «узких мест» с учетом ограничений товарногрузовых узлов. К 2024 году 100% с/х продукции на экспорт будет сопровождаться безбумажной системой «от поля до порта».

Индустриальный FOODNET – будет реализован проект частно-государственного партнерства с транснациональными корпорациями по интеллектуальному размещению пищевых производств и дифференциации производства продуктов питания в привязке к карте здоровья россиян по регионам (на основе данных о недостатке витаминов, микроэлементов, антиоксидантов).

Модуль «Агрорешения» - будет организовано масштабирование отечественных комплексных цифровых агрорешений для предприятий АПК: «Умная ферма», «Умное поле», «Умное стадо», «Умная теплица», «Умная переработка», «Умный склад», «Умный агроофис».

Земля знаний – будет создана первая в России отраслевая квазикорпоративная электронная образовательная система «Земля знаний». Обучение в 2019-2021 годах пройдут 55 000 специалистов отечественных сельскохозяйственных предприятий компетенциям MOOC цифровой экономики.

Примеры средств цифровизации

Рассмотри примеры средств цифровизации. Умные датчики (Sensilize) позволяют использовать земельные ресурсы более эффективно. Они собирают информацию о земельном участке, проводят ее аудит, предлагают меры по адаптации сельскохозяйственных культур к виду почв, что позволяет фермеру сокращать издержки и увеличивать урожайность. Изобретение компании ROOTS (Sustainable Agricultural Technologies) с помощью роботизированных наливных труб позволяет определять и поддерживать оптимальную температуру конкретного участка земли, что повышает урожайность культур (клубники, салата и др.). Отечественные аграрии также стремятся не отстать от мирового процесса по цифровизации производственных процессов, так как отчетливо понимают, что работать «по старинке», значит проиграть в мировой конкуренции. Современное аграрное производство должно быть «умным». А это означает не только ориентацию на спрос и предпочтения потребителей, но и снижение издержек и рост эффективности на основе применения цифровых технологий (спутниковые снимки, алгоритмы диверсифицированной обработки земли, высокотехнологичные датчики, дроны, мобильные приложения и GPS-системы и пр.). Развитию «умного» агарного производства будет способствовать современная инфраструктура. Так, отечественные компании готовы развивать инфраструктуру для IoT. Компания «ЭР-телеком» развивает сеть передачи данных на стандарте LoRaWAN. Причем за 2 года планируется подключить к ней не только 30  городов, но и сельскую местность, так как предприятия сельского хозяйства находятся за пределами городской черты. Особенность LoRaWAN заключается в том, что она способна обеспечить связь на расстоянии 20  км в чистом поле. Развитие сети в сельской местности выгодно. По  данным PwC, создание «умных» ферм позволяет увеличивать надои на 30-40%, а введение контроля транспорта снижает затраты на расход топлива на 20%. Следует привести пример внедрения умных технологий в Московской области. Так, на мясокомбинате «Окраина» внедрена система оперативного управления производством. Система направлена на повышение производительности труда, сокращение затрат и повышение качества выпускаемой продукции. Проект состоит из трех основных блоков: первый позволяет отслеживать, анализировать и делать выводы (на базе KPI) о производительности труда каждого работника. Деятельность работников отслеживается с помощью умных часов; второй позволяет отслеживать деятельность работника на основе видеонаблюдения, проводить анализ процесса производства и эффективности трудозатрат каждого работника; третий визуализирует производственный процесс с помощью датчиков. Они отслеживают передвижение тары, сырья и материалов, а также режим работы оборудования, температурный режим при производстве продукции и пр. Данный блок позволяет контролировать качество выпускаемой продукции, отслеживать время выпуска бракованной продукции и определять причины брака (технические, технологические, «человеческий» фактор и пр.). Вся информация о выпуске партии продукции хранится на сервере организации. В  случае поступления рекламации от торговых сетей или потребителей проводится тщательный анализ информации с выяснением причин брака и работа по устранению «узких» мест в производственном процессе с целью повышения эффективности деятельности и качества выпускаемой продукции. Введенная система уже в первый месяц применения позволила снизить фонд заработной платы на 30%, общепроизводственные расходы (ГСМ, электроэнергия, питание и пр.) — на 10%.

Проблемы цифровизации

Самая очевидная проблема цифровизации, проблема №1 — плохая доступность Интернета в сельских территориях, особенно удаленных от крупных центров. Без доступа в Сеть же говорить о сколько-нибудь территориально распределенном сборе данных, необходимых, например, для реализации концепции точного земледелия, не приходится. Да, помочь организовать связь с массой удаленных автономных датчиков призваны такие технологии, как, например, LoRaWAN или NB-IoT (а также многие другие, не столь бурно обсуждаемые). Но эти собранные данные необходимо как-то передать на сервер, где они будут обрабатываться, и вот тут без нормального канала уже сложно. В 2018 году «ЭР-Телеком Холдинг» начал строить сеть LoRaWAN операторского уровня и стал технологическим партнером компании «Борлас» в реализации проектов в сельском хозяйстве. Так или иначе цифровое неравенство между селом и городом все еще сохраняется, и решать эту проблему предстоит в том числе крупным операторам магистральных сетей. Альтернативы, конечно, есть — например, полнодуплексный спутниковый терминал может обеспечить доступ в Интернет хоть в чистом поле. Но стоимость таких решений и тарифы на связь оказываются слишком дорогими для села.

Доступность Интернета — далеко не единственная проблема. Еще одна из проблем, проблема №2, это очень низкая стоимость рабочей силы. По данным Росстата за 2017 год, средняя зарплата в растениеводстве и животноводстве составила всего лишь 23,5 тыс. рублей в месяц, что на 40% ниже среднего уровня по России. При низкой стоимости труда эффективность инвестиций в повышение выработки на одного сотрудника значительно снижается. Здесь государство может способствовать внедрению цифровых технологий путем повышения минимального уровня заработной платы.

И еще, проблема №3, значительная часть цифровых решений требует обработки больших данных, то есть эффективность цифровых решений будет тем выше, чем больше хозяйств будут готовы предоставить платформе свои данные для обработки. Однако тут возникает проблема сохранности этих данных. Государство может значительно повысить уровень доверия к таким системам за счет выработки стандартов хранения и обработки больших данных».

Проблема №4 – чтобы получить ожидаемый эффект от автоматизации, нужен квалифицированный персонал, способность сотрудников воспринимать ИТ-технологии и новые методы работы.

Потребность в инновационных решениях не всегда ясна даже руководителям высшего звена в связи с их низкой осведомленностью о тех преимуществах и возможном повышении эффективности производств, которые можно получить. Сложности проектов в агрохолдингах носят скорее организационный характер. Люди привыкли работать так, как они это делали многие годы. Внедрение чего-то нового всегда встречает естественное сопротивление. Преодолевается это в основном убеждением, но уместно и своевременное подключение административного ресурса. Кроме того, мы неоднократно наблюдали интерес к отдельным высокотехнологичным и инновационным продуктам, таким как беспилотные летательные аппараты, роботизированные устройства последних поколений для выполнения отдельных операций, то есть то, что можно увидеть и потрогать. Нам же кажется разумным прежде всего обращать внимание на совершенствование учетных систем и процессов оперативного управления производством. Пока учетные системы не выведены на достаточно высокий уровень, покупка дорогой техники и вложения в трендовые технологии не дадут должного эффекта. Кроме того, актуален переход от управления хозяйством к своевременному и точному управлению конкретным полем. Это именно те направления, которые дадут максимальный экономический эффект от их автоматизации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного исследования по поиску и анализу путей цифровизации агропрома, мы:

1. Выяснили, что Министерством сельского хозяйства Российской Федерации предлагается ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство», в рамках которого предусмотрен комплекс мероприятий по внедрению цифровых технологий и платформенных решений в АПК. Данный проект предполагает создание и развитие национальной платформы цифрового государственного управления сельским хозяйством «Цифровое сельское хозяйство», модуля «Агрорешения», отраслевой электронной образовательной среды «Земля знаний». Помимо создания перечисленных программных продуктов проект предполагает одновременную работу по подготовке специалистов сельскохозяйственных предприятий с целью формирования у них компетенций в области цифровой экономики. В совокупности данные сервисы аккумулируют весь массив информации о производственных процессах в области сельского хозяйства, начиная с самых маленьких деталей производства и заканчивая решениями глобальных вопросов всего сельскохозяйственного сектора. Это выведет сельское хозяйство на новый уровень развития и позволит сделать технологический прорыв в АПК. Рассмотрели пути и дали определения основным понятиям ведомственной программы.
2. Рассмотрели средства цифровизации (спутниковые снимки, алгоритмы диверсифицированной обработки земли, высокотехнологичные датчики, дроны, мобильные приложения, GPS-системы, новые сети для передачи данных).
3. Установили основные проблемы цифровизации агропрома: плохое интернет-соединение, низкая оплата труда, безопасность и сохранность данных, квалификация персонала.

Аграрный сектор экономики показывает уверенный рост на протяжении последних лет, а Россия превращается в крупнейшего поставщика продовольствия. Факторов, способствующих росту экспортных показателей, несколько. Во-первых, благоприятная конъюнктура на внешнем рынке: 1) засухи и снижение поставок; 2) низкая цена на зерновые и снижение поставок из Америки (освободившиеся рыночные ниши в Африке заняла Россия). Во-вторых, поддержка отечественных аграриев государством: 1) льготные кредиты по ставке 5%; 2) увеличение финансирования агропрома. В-третьих, принятие законодательных актов: 1) указы, методические положения; 2) проекты законодательных актов (повышение налоговой ставки на неиспользуемые земли; признание права муниципальной собственности на невостребованные земельные доли.