Автор Анна Евкова
Преподаватель который помогает студентам и школьникам в учёбе.

Отечественная специфика обеспечения безопасности организации по кадровому направлению деятельности

Субъективные факторы включают в себя ориентацию собственников или топ менеджеров организации на активное использование методов, так же на низкую степень социальной ориентации кадровой политики организации, неэффективная система HR в менеджменте организации, и недостаточная компетентность руководителей среднего и низшего звена в области экономической и психологической управлении персоналом.

Объективные факторы включают в себя специфическую трудовую ментальность Россиян недостатки действующего законодательства в части защиты интересов частного предпринимателя также высокий удельный вес и криминал экономии.

  1. Отраслевая специфика обеспечения кадровой безопасности в реальном секторе экономики.

Приоритетные субъекты угроз:

  • Сторонние юридические и физические лица
  • Криминал
  • Собственные сотрудники

Приоритетные объекты угроз:

  • Разрешительные иные действия
  • Конфиденциальность информации
  • Ведущие менеджеры и специалисты

Приоритетные формы реализации угроз:

  • Коррупция сотрудников
  • Вербовка сотрудников
  • Переманивание сотрудников
  1. Отраслевая специфика обеспечения кадровой безопасности в финансовом секторе экономики

Приоритетные субъекты угроз:

  • Собственные сотрудники/конкуренты (клиентов также)
  • Криминал
  • Государственные органы

Приоритетные объекты угроз:

  • Финансовая информация о клиентах и о самой организации
  • Безналичные денежные средства клиентов и самой организации
  • Наличные денежные средства
  • Наиболее ценные специалисты

Приоритетные формы реализации угроз:

  • Переманивание и вербовка
  • Коммерческий подкуп
  • Финансовые злоупотребления
  • Разглашение информации
  • Соучастие в хищениях и ограблениях
  • Покушение на собственников и сотрудников

10. Ответственность персонала и проблема обеспечения кадровой

Динамика текучести кадров в форме инициативных увольнений сотрудников, при этом уходят они к конкурентам. Финансовый ущерб, нанесенный организации в результате частичного и полного реализации угроз. Также потенциальный ущерб – нанесённый угрозами пересекающих. Реализации и результаты плановых профилактических мероприятий. Отсутствия обоснованных претензий к службе безопасности со стороны правоохранительных органов собственных подразделений и отдельных сотрудников.

21. Угрозы утечки конфиденциальной информации со стороны безответственных сотрудников организации.

  • Игнорирование требования о перемещении конфиденциальности документов в сейф.
  • Запись шифра замка сейфа в записной книжке.
  • Хранение ключей в доступном месте для посторонних.
  • Вынос конфиденциальности документов из здания организации для работы с ними в домашних условиях

22. Угрозы утечки конфиденциальной информации со стороны нелояльных сотрудников организации
Объект угрозы – это сотрудники и те, кто имеет доступ к информации клиентской, ибо конфиденциальности.
Реализаций угрозы – это доступ клиентской тайне – мотив получение доступа к информации.

23. Противодействие мелким хищениям имущества организации – работодателя ее сотрудниками

  • Строгий учет хранения и использование денежных средств и активов
  • Проведение внешних и внутренних аудиторских проверок
  • Использование эффективных технических и организационных методов защиты денежных средств и других ликвидных активов
  • Контроль доходов
  • Использование механизма полной материалов ответственности