Особенности групповых организационных форм российских компаний на примере ПАО «Газпром»
Газпром - один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития. В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти Газпром входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров.
Газпром традиционно рассматривается как глобальная энергетическая корпорация. Основные ее направления деятельности:
- разведка полезных ископаемых;
- добыча топлива;
- транспортировка газа;
- переработка и продажа топлива.
Структура корпоративного управления ПАО «Газпром»:
- Общее собрание директоров;
- Внешний аудитор;
- Совет директоров;
- Ревизионная комиссия;
- Комитет по аудиту;
- Председатель правления;
- Комитет по назначениям и вознаграждениям;
- Подразделения, осуществляющие функции корпоративного секретаря;
- Менеджмент;
- Департамент внутреннего аудита Аппарата управления;
- Комиссия по вопросам укрепления платежной дисциплины при поставках природного газа на внутреннем рынке Российской Федерации.
Можно отметить, что правление компании «Газпром» - структура, которая носит статус коллегиального органа. В свою очередь, его Председатель является единоличным органом. При этом и правление, и его председатель подотчетны Общему собранию, а также Совету директоров корпорации.
Персонал крупной компании или комплекса компаний - её важнейший стратегический ресурс
Предприятия, созданные в форме товариществ имеют ряд преимуществ:
1) возможность аккумулировать значительные средства в относительно короткие сроки;
2) каждый полный товарищ имеет право заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества наравне с другими;
3) полные товарищества наиболее привлекательны для кредиторов, так как их члены несут неограниченную ответственность по обязательствам товарищества;
4) дополнительным преимуществом товарищества на вере является то, что для увеличения своего капитала они могут привлечь средства вкладчиков.
Основные принципы корпоративного управления «Газпрома» закреплены в новой редакции Кодекса корпоративного управления ПАО «Газпром», утвержденного Общим собранием акционеров ПАО «Газпром» 30 июня 2017 г.
Корпоративное управление направлено, в первую очередь, на неукоснительное соблюдение прав всех акционеров. На основе справедливого отношения к акционерам, защиты их прав и интересов вне зависимости от количества принадлежащих им акций построены ключевые внутренние документы «Газпрома».
- Корпоративный дух в трудовом коллективе организации и его влияние на ее рыночные позиции
- "Основные идеи теории «Z» Уильяма Оучи и их практическое значение для современного менеджмента"
- Преимущества групповой организационной формы
- Торговля: сущность, функции, место на потребительском рынке и роль в экономике России
- "Влияние на адаптивность личности в проблемной ситуации"
- Проблема сознания и феномен человеческого Я
- Развитие гуманитарного подхода к управлению в трудах Николая Андреевича Витке
- Корпоративный дух в трудовом коллективе организации
- Концептуальные особенности развития фондового рынка
- Civilization and progress
- Problem of youth
- ИТ риски ИС Электронного правительства