Оказание психологической помощи персоналу организаций

Сохранение психологического здоровья сотрудников в настоящее время является актуальной социально-экономической проблемой. По последним данным у многих сотрудников организаций обнаруживаются симптомы тревожных или депрессивных расстройств. Подобные расстройства и другие даже более незначительные проблемы с психическим здоровьем могут являться причиной снижения производительности труда, повышением количества взятых больничных и отгулов, возрастания риска злоупотребления сотрудником алкоголем. Соответственно из-за данных факторов компания будет нести потери. Для поддержания психологического состояния многие руководители приглашают в свои компании психологов.

Психологическая поддержка работников без сомнения оказывает благоприятное влияние на их психическое состояние. Чувствуя психологическую поддержку, сотрудники больше привязываются к своей работе, повышается удовлетворённость от работы. Желание продолжать работать в данной организации возрастает, также улучшается и организационное поведение, и производительность труда.

Психологическая работа с сотрудниками проводится в нескольких основных направлениях. Одним из этих направлений является тестирование и оценка, с помощью которых возможно диагностировать эмоциональное состояние сотрудника, а также оценить его индивидуально-типологические особенности. Следующее, но также немало важное, оказание психологической консультативной помощи, которое позволяет помочь сотруднику справится со сложной жизненной ситуацией, направить в нужное направление решения проблемы. Повышение психологической грамотности сотрудников компании в области психологического здоровья, помогает расширить общие знания сотрудников в области психологии, а также помогает развить ряд полезных навыков. Повышение психологической грамотности может проходить как в форме лекций, на которых будет даваться базовый материал, который в дальнейшем поможет лучше понимать себя и других людей. Также проводятся тренинговые занятия, на которых сотрудник может получить новый опыт, развить какие-то новые способности или улучшить старые.

Неотъемлемой частью психологической работы с персоналом является понимание её необходимости руководителем. Если руководитель не будет сам стараться создать комфортные условия для сотрудников, не будет прислушиваться к рекомендациям как можно было бы снизить стресс, но тем самым увеличить работоспособность персонала, не будет сам развиваться, то сколько бы работы с персоналом не проводилось, она может оказаться напрасной.

Как показывает множество ситуаций, успешность компании во многом зависит как от её руководителя, так и от сотрудников. Хороший сотрудник будет работать во благо компании, он трудоспособен, не создаёт конфликты в коллективе, он чувствует себя частью организации. Но так же как и любой другой человек, он нуждается в психологической поддержке. Если он будет чувствовать эту поддержку, у него не будет проблем в коллективе, он будет чувствовать себя комфортно, то и работать он будет более эффективно.